તમારા આખા કારકિર્દી દરમિયાન તમારી કુશળતા વિકસાવવા માટે ચાલુ રાખવા માંગો છો?
અન્ય સફળ લોકોએ નિપુણતા એક સ્તર હસ્તગત કર્યું છે જે સાથીદારોએ માન્યતા અને આદરણીય છે. પરંતુ સફળતાની રચનાની આ અલગ અલગ વ્યાખ્યાઓ છતાં, સફળ લોકોની પાસે સમાન લાક્ષણિકતાઓ છે.
- પ્રથમ, તેઓ ઘમંડી વગર સ્વ વિશ્વાસ છે. આ સ્વયં પરિચિત હોવાથી આવે છે: વ્યક્તિની શક્તિઓ અને નબળાઈઓને જાણવું , કોઈના લક્ષ્યોને જાણવું અને તેના મૂલ્યો અને ક્ષમતાઓ પ્રત્યે સાચું રહેવું .
- બીજું, તેઓ જ્ઞાન અને અનુભવની તેમની મર્યાદાઓને પડકારીને વધવા તૈયાર છે.
- અને ત્રીજા, તેઓ પ્રતિબિંબિત કરવા અને અનુભવથી શીખવા તૈયાર છે.
વેબસ્ટર્સ ડિક્શનરી એક ઋષિને એક તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે જે પ્રતિબિંબ અને અનુભવ દ્વારા મુજબના છે. પ્રાચીન સંસ્કૃતિઓમાં , ગ્રૂપની ઋષિઓ એવા હતા કે જેઓએ સમૃદ્ધ જીવનનો અનુભવ કર્યો હતો અને આ અનુભવો દ્વારા તેઓ જે શીખ્યા તે વિશે વિચારશીલ હતા.
સમકાલીન સમયમાં, 1980 ના દાયકાના અંતમાં સેન્ટર ફોર ક્રિએટિવ લીડરશિપ દ્વારા ધરમૂળથી સંશોધન મળ્યું હતું કે સફળ અધિકારીગણ તે હતા જેમને "અનુભવના પાઠ" થી ફાયદો થયો હતો.
તેથી સફળ લોકોના આ સામાન્ય લક્ષણોમાંથી, સફળતા માટે પ્રયત્ન કરતા લોકો સ્વ-વિકાસ માટે ત્રણ મૂળભૂત પગલાંઓનો અભ્યાસ કરી શકે છે.
સ્વ-વિકાસ પગલું: પોતાને જાણો
આ મનોવિજ્ઞાન, સ્વ-સુધારણા અને ભાવનાત્મક બુદ્ધિનો સૌથી મૂળભૂત સિદ્ધાંત છે. જો તમને એમ લાગે કે તમને પોતાને વધુ સારી રીતે જાણવાની જરૂર છે, તો આ બેઝિક્સનો પ્રયાસ કરો.
- નિયમિત પ્રતિસાદ આપો: પર્સેપ્શન વાસ્તવિકતા છે લોકો તમને કેવી રીતે માને છે તે સમજવા માટે શોધો તમે અગ્રણી અથવા અન્ય લોકો સાથે કામમાં અપેક્ષિત અસર પ્રાપ્ત કરી શકતા નથી. પ્રતિસાદના લાભ વિના તમે તમારા અભિગમને વ્યવસ્થિત કરી શકતા નથી, જે તમને અન્ય લોકો દ્વારા તમારા ઇરાદાઓ કેવી રીતે પ્રાપ્ત થયા તે મુજબ જાણ કરી શકે છે. લોકોને તમારા વિશે અને તમારી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની શૈલી અને તમારા અભિગમ વિશે શું વિચારવું તે જાણવા માટે સક્રિય રહો. તમે જે પ્રતિસાદ પ્રાપ્ત કરો છો તેના માટે ખુલ્લા રહો અને પ્રશંસા કરો, રક્ષણાત્મક નહીં. સમજવા માટે બદલે સમજવા માટે શોધો.
- પ્રભાવ પર પ્રતિબિંબ: કેટલાક સફળ લોકો ગ્રેગરીઅસ અને બાહ્ય છે જ્યારે અન્ય અનામત અને અંતર્ગત છે. પરંતુ તમામ સફળ લોકો જાણતા હોય છે કે તાજેતરના પ્રદર્શન અને વર્તણૂક વિશે પ્રતિબિંબીત અને વિચારશીલ હોવાની સાથે એકલા સમય વિતાવવો. દિવસના કાર્ય અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ પર પ્રતિબિંબિત કરવા માટે દરેક દિવસનો સમય લો.
હંમેશાં કામના મુખ્ય ઘટકોના નિષ્કર્ષ પર તમે જે ઉત્પાદન કર્યું છે તેની ગુણવત્તા અને અન્ય લોકો સાથે તમારા કાર્યની અસરકારકતા પર અસર કરવા માટે ઘણો સમય આપો. પ્રભાવ પર પ્રતિબિંબિત કરવાની ચાવી તમારા બાકી રહેલી આકારણીમાં સંતુલિત છે. સ્વ-કટોકટી બનો: તમે વધુ સારી રીતે કરી શકો અને આ ભૂલોમાંથી શીખી શકો તે સમજો. પણ જ્યારે પણ સમર્થન મળે ત્યારે પણ સફળતાને સ્વીકારો: તમે જે સારું કર્યું છે તે ગર્વ અને ઉજવો. - તમારી શક્તિ અને નબળાઈઓ જાણો : જેમ તમે પ્રતિસાદ અને પ્રતિબિંબે એકત્રિત કરો છો, તમારી વ્યક્તિગત શક્તિ અને નબળાઈઓ સમજવા આવે છે. જાણો કે દરેક પાસે બંને છે. સફળ લોકો તેમની શક્તિથી સફળતા પ્રાપ્ત કરે છે, જ્યારે તેઓ તેમની નબળાઈઓના નકારાત્મક પ્રભાવને મર્યાદિત કરે છે. તમારી કી શક્તિ અને નબળાઈઓ ઓળખવા માટેનું કારણ એ નથી કે તમે તમારી નબળાઈઓને સુધારી શકો. તમારી કી શક્તિની ઓળખ કરવી અને તેનો લાભ લેવો તે વધુ મહત્વનું છે.
મેનેજિંગ ગુરુ, પીટર ડ્રિકરે, તેમના ક્લાસિક લેખમાં "મેનેજિંગ ઑનેસ્ફેલ" કહે છે, "ઓછી ક્ષમતાવાળા વિસ્તારોમાં સુધારો કરવા પર શક્ય તેટલું ઓછું પ્રયાસ કરવો જોઇએ. તે અતિશય ઊર્જાથી વધુ કાર્યક્ષમ છે અને તે અસમર્થતાથી મધ્યસ્થી સુધી સુધારવામાં કામ કરે છે. પ્રથમ-દરે કામગીરીથી શ્રેષ્ઠતામાં સુધારો કરવા માટે લે છે અને હજુ સુધી મોટા ભાગના લોકો, સામાન્ય લોકોમાં અસમર્થ કલાકારો બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. એક સક્ષમ વ્યક્તિને સ્ટાર કલાકાર બનાવવા માટે ઊર્જા, સંસાધનો અને સમય જવું જોઇએ. "
- તમારા સુખ અને જુસ્સો જાણો: તમે તમારા કાર્યમાં વ્યસ્ત રહો ત્યારે તમારી લાગણીઓ સાથે સુસંગત રહો. આપણે બધાએ કામના તત્વોને કંટાળાજનક અથવા નબળી પાડવાની જરૂર છે, પરંતુ તમે કેવી રીતે તમારા દિવસનો ખર્ચ કરો છો તે બલ્ક તમને સંતોષવા જોઇએ અને તમારા યોગદાન અને તમારા પ્રયત્નોની અસર વિશે તમને સારી લાગે છે. તે સંતોષના સ્તર વગર સફળતા પ્રાપ્ત કરવી મુશ્કેલ છે. એ જાણી લો કે જે લોકો આનંદ કરે છે તેઓ શું કરે છે તે આનંદ કરે છે અને તેઓ જે આનંદ કરે છે.
અગાઉ જણાવેલું, સમકાલીન સંશોધનમાં એ વાતની પુષ્ટિ થાય છે કે પ્રાચીન સમાજોમાં બધા શું છે: એક જૂથમાં સૌથી જ્ઞાની લોકો છે જેઓ સમૃદ્ધ અનુભવો ધરાવે છે અને તેમની પાસેથી શીખ્યા છે. અનુભવમાંથી શીખવાનાં આ પાસાં પર ધ્યાન આપો.
- કામકાજના સંદર્ભમાં વિકાસ થાય છે: 20 મી સદીના મોટાભાગના દરમિયાન, કંપનીઓ અને તેમના કર્મચારીઓ વ્યાવસાયિક વિકાસ વિશે વિચારવાનું વલણ અપનાવ્યું હતું , જે વર્ગમાંથી અને કાર્યશાળાઓ અને સેમિનારમાં નોકરીમાંથી દૂર થયું હતું. આ વિકાસના વિકલ્પો મૂળભૂત કુશળતા વિકસાવવા માટે ઉપયોગી છે અને એક સમૂહમાં કામ કરવા માટે કામદારોને તક પૂરી પાડવા માટે ઉપયોગી છે, પરંતુ તેઓ કામ પર શીખી રહેલા પ્રત્યક્ષ કુશળતાના વિકાસની સાથે અને વાસ્તવિક અસરો અને પરિણામ સાથે અર્થપૂર્ણ કાર્યના અનુભવો દ્વારા તુલના કરતા નથી. .
- ચેલેન્જ અને સ્ટ્રેચ દ્વારા વૃદ્ધિ થાય છે: એકવાર એકને પોતાના કામની જવાબદારીમાં આરામ અને સરળતા પ્રાપ્ત થઈ જાય પછી ઉચ્ચ પ્રદર્શન ચાલુ રહે પરંતુ વૃદ્ધિ અને વિકાસ નહીં. સૌથી વધુ સંભવિત અને પ્રતિભા ધરાવતા લોકો સુધી તેમની ક્ષમતા સુધી પહોંચવા માટે સતત વધવાની જરૂર છે. તેનો અર્થ એ કે વ્યક્તિગત કુશળતા, ધારણાઓ, અને અનુભવોને પડકારવામાં આદર સાથે તણાવના સતત સ્તરનો અમલ કરવો. વિકાસ માટે યોગ્ય "ખેંચનો" સતત નોકરીની અપેક્ષાઓ જરૂરી છે, જે પહેલાથી જ કુશળતા ધરાવતા હોય તેવા કૌશલ્યની બહાર છે.
- અનુભવ અને ઊંડાણની વિપરીત ચળવળની વિવિધતા: જાણો કે કારકિર્દીના ધ્યેયોને કારકિર્દીનાં અનુભવોને આકાર આપવાની જરૂર છે અથવા કારકિર્દીનાં અનુભવો કારકિર્દીની સંભવિતતા આકાર લેશે. આને કેવી રીતે લાગુ કરવું તે "સ્વયંને જાણો" ના સિદ્ધાંત પર પાછા જાય છે. જાણો કે તમે તમારી કારકિર્દીની સફળતાને કેવી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરશો તે માટે તમે ત્યાં પહોંચવા માટે યોગ્ય કારકીર્દિનું નિર્માણ કરી શકો છો. કુશળતાથી તમારી જુસ્સો સક્રિય થાય છે: શું તમે કોઈ ચોક્કસ વિસ્તાર વિશે જાણવા માટે બધાને જાણવું છે? જો એમ હોય તો, તમારે નિષ્ણાતની કારકિર્દી બનાવવાની જરૂર છે જે નિપુણતાના ક્ષેત્રમાં તે ઊંડે પથરાયેલા છે.
અથવા કદાચ તમારી જુસ્સો લોકોના અગ્રણી સમૂહો દ્વારા સંચાલિત થાય છે અને કોઈ સંસ્થા અથવા ઉદ્યોગમાં તમારી દ્રષ્ટિના વિસ્તરણ કરે છે. આ કિસ્સામાં તમને નેતાની કારકિર્દી બનાવવાની જરૂર છે જે વ્યાપક છે અને જેમાં વિવિધ જ્ઞાન અને પરિપ્રેક્ષ્યનો સમાવેશ થાય છે. જો કે, તમે ઊંડાઈ અથવા પહોળાઈ બનાવી રહ્યા છો, તો અનુભવની વિવિધતા ચાલુ વિકાસ માટે મહત્વપૂર્ણ છે. હંમેશાં આગામી પડકાર, નવા ધ્યેય કે જે વસ્તુઓને મિશ્રિત કરશે અને તમારી કારકિર્દીના ફેબ્રિકને બીજા સ્તર ઉમેરવાની જરૂર છે.
- અનુભવનો તમારા પાઠો લાગુ કરો: તેથી, અનુભવો દ્વારા કેવી રીતે વિકાસ કરવો તે સમજવામાં મહત્ત્વનો તફાવત એ છે કે અનુભવ પોતે જ અડધો કાર્ય છે શું મહત્વનું છે કે તમે અનુભવમાંથી શીખો છો અને આમ આ પાઠો ભાવિ અનુભવો પર લાગુ કરો છો . ફરીથી, આને શીખવાની સંબંધિત પ્રતિબિંબ અને આત્મ-જાગરૂકતા અને ઉદ્દેશપૂર્ણ જ્ઞાનની આવશ્યકતા છે. "હું તેમાંથી શું શીખી શકું?" એક સામાન્ય પ્રશ્ન છે, જે તમને સફળ થવા અને નિષ્ફળતાઓથી પોતાને પૂછવું જોઈએ. અને જ્યારે તમને તે પ્રશ્નનો જવાબ છે, ત્યારે ખાતરી કરો કે તે તમારા આગામી અનુભવ પર લાગુ થાય છે.
અનુભવમાંથી શીખવું-કાર્ય, પડકાર, કાર્ય, ધ્યેયો-એ પાઠની સંભવિત માત્ર અડધા છે દરેક અનુભવ તમને લોકો સાથે સંપર્કમાં મૂકે છે-ક્લાયન્ટ્સ, સાથીઓની, રિપોર્ટ્સ, બોસ, શિક્ષકો, અને માર્ગદર્શન - જેમાંથી બધા તમારા માટે પોતાના માટેનાં પાઠો સેટ કરે છે.
- પરિપ્રેક્ષ્યની વિવિધતાની શોધ કરો: જેમ જેમ તમારી કુશળતા સેટને વિસ્તૃત કરવા માટે વિવિધ અનુભવો જોઇએ, તેમ તમે તમારી પોતાની વિચારસરણી વિસ્તૃત કરવા માટે વિવિધ દ્રષ્ટિકોણો પણ લેવી જોઈએ. અમે બધા આનંદ કરીએ છીએ અને "મારા જેવા" લોકો સાથે આરામદાયક સ્તર ધરાવે છે. પરંતુ આ લોકો માત્ર તમારી વર્તમાન વિચારસરણીને મજબૂત બનાવશે નહીં કે તમને અલગથી વિચારીને પડકારવા અથવા વિસ્તૃત કર્યા વિના - અને અનુભવોની જેમ, વિવિધ પરિપ્રેક્ષ્યો એકત્ર કરવાથી વિકાસ અને વિકાસમાં પરિણમે છે .
- અન્ય લોકોનું ધ્યાન રાખો: લોકોની નોંધ રાખો કેવી રીતે તમારા સાથીદારો અન્ય લોકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે અને કેવી રીતે કામ કરે છે અને શું નથી તેનું મૂલ્યાંકન કરો. તે સાથીદારો પાસેથી જાણો કે જે અસરકારક છે - તેમની વ્યૂહરચનાઓ અને અભિગમો ઉછીનાવો તે સહકાર્યકરો પાસેથી જાણો કે જેઓ બિનઅસરકારક છે - તેઓ જે ભૂલો કરે છે તે બનાવવાની સામે તમે સાવચેતી રાખો છો.
- એક્સપોઝર, એક્સપોઝર, એક્સપોઝર: કોઈપણ સમયે તમે નવા સંપર્કો, નવા પ્રેક્ષકો, નવા નેટવર્ક્સ પર પ્રગટ કરેલા પ્રોજેક્ટ પર કામ કરી શકો છો - તે કરો! આ યાદ રાખો: તે ખરેખર તમે કોણ છો તે વિશે નથી પરંતુ તે તમને કોણ જાણે છે તે બધું જ છે.
- નિયમિત પ્રતિસાદ આપો અને સહાય માટે પૂછો: ઠીક છે, તો તમે પહેલેથી જ એક પગલું પહેલેથી જ સાંભળ્યું છે. તે ફરીથી સાંભળવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. તમે જે રીતે લોકો પાસેથી શીખો છો તે જાણવાનું છે કે તેઓ તમારા વિશે શું વિચારે છે અને તમે તેમની સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવા કેવી રીતે અસરકારક છે તેના વિશે પ્રતિક્રિયા આપી શકે છે. જ્યારે તમે પ્રતિક્રિયા પ્રાપ્ત કરો છો, ત્યારે તમારે તમારા વર્તનને સમાયોજિત કરવા અથવા ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનાં નવા રસ્તાઓ સાથે પ્રયોગ કરવાની જરૂર પડે છે, તમારી પ્રતિક્રિયા પ્રદાતાઓને તમને સમર્થન આપવા અને તમને યાદ અપાવે છે કે જ્યારે તમે જૂના પેટર્ન પર પાછા ફરો અથવા જ્યારે તમે સફળતાપૂર્વક નવીનતાપૂર્વક અમલ કરો .
- નેટવર્ક્સ: સફળ લોકો સારી રીતે નેટવર્ક, સમય છે. એવું લાગે છે કે મિત્રો અને સહયોગીઓના તેમના વ્યાપક અને વફાદાર નેટવર્ક્સ સહેલું છે અને કુદરતી રીતે સફળ વ્યક્તિની પ્રભાવશાળી શૈલીમાં આકર્ષાય છે. પરંતુ સત્ય સંભવિત રીતે સંભવ છે કે સફળ વ્યક્તિ comings અને પ્રવૃત્તિઓના જ્ઞાનાકાર દ્વારા અને જોડાયેલ રહેવા માટે સક્રિય અને વ્યવસ્થિત ધ્યેય રાખીને આ નેટવર્ક્સથી કનેક્ટ થવામાં સખત મહેનત કરે છે.
- તમારા પોતાના પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપનને મેનેજ કરો: નોકરી પરના વિકાસનો અર્થ હંમેશા તમારા બોસમાંથી શીખવાની જરૂર છે. કુદરતી કોચ અને માર્ગદર્શન ધરાવતા બોસની વાત આવે ત્યારે આપણામાંથી કેટલાક અન્ય લોકો કરતા વધુ ધન્ય છે. બોસ જે કામગીરી સંચાલનમાં નબળી છે તે તમને તેનાથી અથવા તેણીની પાસેથી શીખવાની આવશ્યક પાઠમાંથી તમને વંચિત ન દો. સક્રિય અને સતત રહો ઉપરનું સંચાલન કરો: તેની અથવા તેણીની સાથે સમય સુનિશ્ચિત કરો, માળખાગત કાર્યસૂચિ સાથે મીટિંગ માટે તૈયાર થાઓ, તાજેતરના પ્રદર્શનનું સ્વ-મૂલ્યાંકન કરો , અને સીધા જ પ્રતિસાદ આપવા માટે તૈયાર રહો.
બંધ, શાણપણ અને સફળતા દરેક દિવસની અંદર છે ત્રણ પગલાંઓ દ્વારા તમે દૈનિક પ્રેક્ટિસ જોઈએ
- પોતાને જાણો: પ્રતિસાદ મેળવવા, પ્રતિબિંબિત કરો, તમે જે પ્રેમ કરો છો તે કરો!
- અનુભવથી શીખો: શીખવા માટે કામ કરો, પોતાને પડકાર આપો, તમારી જાતને વિવિધ અનુભવોમાં પ્રગટ કરો અને તમારા અનુભવનો પાઠ લાગુ કરો.
- લોકો પાસેથી શીખો: પરિપ્રેક્ષ્યની વિવિધતાની શોધ કરો, લોકોની નિરીક્ષણ કરો, એક્સપોઝર શોધો, સમર્થન માટે પૂછો, તમારા નેટવર્ક્સને જાળવી રાખો અને તમારા પોતાના પ્રદર્શન મેનેજમેન્ટની જવાબદારી મેળવો.