એપલની શરૂઆત
તે બધા ત્રણ પુરુષો સાથે શરૂ - સ્ટીવ જોબ્સ , સ્ટીવ વોઝનીયાક, અને માઇક Markkula - જે એકસાથે અંતમાં 1970 કમ્પ્યુટર્સ એપલ II શ્રેણી ડિઝાઇન અને માર્કેટિંગ.
તે પર્સનલ કમ્પ્યુટર્સની પ્રથમ વ્યાપારી રીતે સફળ રેખા હતી, અને 1983 માં એપલ લિસામાં પરિણમી હતી - એક માઉસ આધારિત GUI (ગ્રાફિકલ યુઝર ઇન્ટરફેસ) નો ઉપયોગ કરવા માટેનું પ્રથમ કમ્પ્યુટર. એક વર્ષ બાદ, એપલ મેકિન્ટોશનો જન્મ થયો (તમામ સમયના સૌથી મહાન જાહેરાતો પૈકી એક દ્વારા લોન્ચ કરાય છે, 1984), અને તેની સાથે, એપલની દંતકથા વધવા લાગી.
સ્ટીવ જોબ્સ ઓફ ધ ફોલ એન્ડ રાઇઝ
1985 માં, એપલ બોર્ડ સાથે લાંબા અને ડ્રોન-આઉટની લડાઈ પછી, સ્ટીવ જોબ્સે જે કંપનીને બનાવવા માટે મદદ કરી હતી તે "ડાબે" કેટલાક કહે છે કે તેને દબાણ અથવા બહિષ્કાર કરવામાં આવ્યો હતો, અન્ય લોકો કહે છે કે તેઓ અન્ય પ્રોજેક્ટ્સને અનુસરવા માટે ખાલી છોડી ગયા છે. એવું કહેવામાં આવ્યું હતું કે, તેમની આગામી ચાલ નેક્સ્ટ હતી, ટેક કંપની તેમણે સ્થાપના કરી હતી જે ઉચ્ચ શિક્ષણ અને વ્યવસાયમાં વિશિષ્ટ છે.
એક વર્ષ બાદ, 1986 માં, સ્ટીવ જોબ્સ લુકાસફિલ્મ લિમિટેડના એક નાના ડિવિઝનમાં મોટા રસ લેતા હતા. એનિમેટેડ મૂવીઝ માટે કોમ્પ્યુટર જનરેટેડ ગ્રાફિક્સના વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, હવે પિકસર તરીકે ઓળખાતી કંપની નોકરીઓ દ્વારા હસ્તગત કરી હતી.
તે સ્ટીવ માટે એક માસ્ટરસ્ટ્રોક હતો, જેણે તરત જ કંપની માટે સંભવિત જોયું (જે અમે હવે બધાને આપણા સમયની મહાન ફિલ્મ બનાવવા સ્ટુડિયો તરીકે જાણીએ છીએ). ઘણા નાના પ્રોજેક્ટ્સ અને ઘણા બધા ટ્રાયલ અને ભૂલ પછી, પિક્સરે 1 99 5 માં ટોય સ્ટોરી (એક્ઝિક્યુટિવ પ્રોડ્યુસર તરીકે નોકરીઓનું પ્રમાણપત્ર) રજૂ કર્યું અને બાકીનો ઇતિહાસ છે
1996 માં ટોય સ્ટોરીના રિલીઝ થયાના એક વર્ષ બાદ, એપલે NeXT કંપનીની ખરીદી કરી હતી, જેમાં નોકરીની માલિકીની હતી અને તેમને નેતૃત્વની ભૂમિકામાં પાછા આવવા કહ્યું હતું. તેઓ 1997 થી 2000 સુધી વચગાળાના સીઇઓ હતા, ત્યારબાદ 2011 ના ઓગસ્ટમાં તેમના અંતિમ રાજીનામા સુધી કાયમી સીઇઓ બન્યાં.
સ્ટીવ જોબ્સ અને એપલ બેઇજ વિશ્વ પ્રભુત્વ
1996 માં જોબ્સ બોર્ડમાં આવ્યા ત્યારે, એપલ હજી પણ એક વિશિષ્ટ કમ્પ્યુટર પ્લેટફોર્મ હતી. વિન્ડોઝ આધારિત પીસી મોટાભાગના ગ્રાહકોની માલિકીના હતા, જેમાં ઉચ્ચતર કિંમતવાળી એપલ કમ્પ્યુટરો મુખ્યત્વે ક્રિએટીવ ઉદ્યોગો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા હતા, જેમાં જાહેરાતો, ડિઝાઇન અને ગતિ ચિત્રોનો સમાવેશ થતો હતો.
જો કે, 2001 ના નવેમ્બરમાં આઇપોડ આવ્યા ત્યારે તે બધા બદલાયા હતા. ક્યાંયથી નહીં, એપલ અચાનક દરેકના હોઠ પર હતો. વિચાર કે હજારો ગીતો એક નાના ઉપકરણ પર ડિજીટલ સંગ્રહિત થઈ શકે છે જે કોઈપણ વૉકમેન અથવા સીડી પ્લેયર કરતા નાનું હોય છે તે મન-ફૂલેલું હતું. સ્ટીવ જોબ્સે એક એવી પ્રોડક્ટનું આગમન કર્યું હતું જે શાબ્દિક રૂપે સંગીતને રમાતું અને શેર કર્યું તે રીતે બદલાયું.
થોડા વર્ષો પછી, એપલ એ એવી તકનીક હતી કે જે દરેકને પોતાના માગે છે અને પછી 2007 માં આઇફોન આવ્યો, જેણે એપલને એક મુખ્ય ખેલાડીથી લઇને કંપનીને અનુસરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. રાતોરાત, આઇફોનએ સેલ ફોન ટેક્નોલૉજીને પુનઃસ્થાપિત કરી, અને તે હજુ સુધી સ્ટીવ જોબ્સની બીજી એક ક્રૂર વિજય હતી.
તેમની કંપની, એપલ, એ બ્રાન્ડ નેતા અને તે ક્ષેત્રને અગ્રણી કરનાર હતી.
2010 માં, આઈફોનની ઘણી ભિન્નતાઓ પછી, આઇપેડ પ્રારંભિક મધ્યસ્થી રીસેપ્શનમાં શરૂ કરવામાં આવી હતી લોકો અને ફોકસ જૂથોએ તેની જરૂરિયાત જોઇ ન હતી, પરંતુ સ્ટીવ જોબ્સને જાણ થઈ હતી કે તે મોટી અસર થવાની શક્યતા છે. અને તે કર્યું. માર્ચ 2011 સુધીમાં, 15 મિલિયનથી વધારે આઇપેડ બજારમાં હતા.
સ્ટીવ જોબ્સ કેન્સર સાથે તેના ફાઇટ ગુમાવે છે
2006 ની આસપાસ સ્ટીવ જોબ્સની તંદુરસ્તી અંગે પ્રશ્ન ઉભો થયો હતો, જ્યારે તેના કઠોર દેખાવ, નબળા દેખાવ અને અભાવ બોલ તેના ડબ્લ્યુડબ્લ્યુડીસીના મુખ્ય વક્તાનું ધ્યાન હતું. વાસ્તવિકતામાં, નોકરીએ 2004 ની મધ્યમાં તેમના કર્મચારીઓને તેની સ્વાદ (સ્વાદુપિંડનું કેન્સર) જાહેર કર્યું હતું. 2003 માં અને ઓગસ્ટ 2011 માં તેમના મૃત્યુ દરમિયાન, નોકરીઓએ કેન્સરને અજમાવવા અને હરાવવાની ઘણી પ્રક્રિયાઓ અને થેરાપીઓ કરાવી હતી, પરંતુ તે ખૂબ આક્રમક હતી. તેમણે 24 ઓગષ્ટ, 2011 ના રોજ એપલના સીઇઓ તરીકે પદેથી રાજીનામું આપ્યું હતું અને 11 સપ્ટેમ્બરના રોજ (ટ્વીન ટાવર્સની 10 મી વર્ષગાંઠની) થોડા અઠવાડિયા બાદ તેઓ મૃત્યુ પામ્યા હતા.
સ્ટીવ જોબ્સ પછી એપલ ખાતે જીવન
એપલે મોટાભાગે સ્ટીવ જોબ્સના પ્રભાવને ચૂકી જવા માટે કહેવું એ સદીની અલ્પોક્તિ હશે. સ્ટીવ જોબ્સ એપલ માટે ઘણી વસ્તુઓ હતી, કેટલાક ખરાબ, સૌથી વધુ સારી. હા, તે સંપૂર્ણતાવાદી હતા અને અહંકારનું કદ ગુરુનું હતું. હા, તેમણે વારંવાર ખર્ચ, અથવા લાગણીઓ અથવા લોકો વિશે ચિંતા નહોતી કરી. પરંતુ તે સ્વપ્નદ્રષ્ટા અને ઉત્પાદનોની એક અદ્ભુત માર્કેટિંગકાર હતા.
સ્ટીવ જોબ્સની આગેવાની હેઠળ એપલે બજારમાં રજૂ થનારી છેલ્લી મહાન નવીનીકરણ કરવામાં આવી હતી; તે આઈપેડ હતું, 2010 માં પાછો હતો. તે બિંદુ પરથી લગભગ તમામ વસ્તુઓ પ્રકાશિત થઈ છે તે હાલના પ્રોડક્ટના અપડેટ છે. આઈપેન અને એપલ વોચ જેવી નવી ડિઝાઇન, ખૂબ જ ગરીબ સ્વાગત ધરાવે છે. અને હેડફોન જેકને દૂર કરવા માટે હિંમત બાંધવાનું વિચાર એ છે કે સ્ટીવ જોબ્સને ક્યારેય મંજૂરી મળી ન હોત. નોકરીઓ, પ્રથમ અને અગ્રણી, ગ્રાહકને શ્રેષ્ઠ સંભવિત પ્રોડકટ આપવાની હતી, નહીં કે 15 જુદા જુદા પ્રકારના ગોંગલ અને એડેપ્ટરો. એપલે સ્પષ્ટ રીતે તેનો માર્ગ ગુમાવી દીધો છે, અને આ બિંદુએ, ક્યારેય પુનઃપ્રાપ્ત નહીં કરી શકે.
સ્ટીવ જોબ્સ સ્વપ્નદ્રષ્ટા, ઉદ્યોગસાહસિક, સમજશક્તિવાળા એડવર્ટાઇઝિંગ ક્લાઈન્ટ હતા અને જે લોકો તેને જાણતા હતા તેમાંથી તેમણે કહ્યું હતું કે, એક સારા મિત્ર તેઓ ઘણા લોકો દ્વારા ચૂકી જશે, જેમાં એપલનો સમાવેશ થાય છે, જે એક કંપની છે જે તેના પસાર થવાથી તેનો માર્ગ ગુમાવ્યો હોવાનું જણાય છે.
સ્ટીવ જોબ્સ વિના એપલનો ફ્યુચર
પ્રમાણિક બનવા માટે, તે મિશ્ર બેગ છે આ અપડેટના સમયે, એપલનો શેર 144 ડોલર પ્રતિ શેરની ટ્રેડિંગ છે, જે ફક્ત મે, 2017 માં સેટ 156 ડોલરની શરમાળ છે. તેનો અર્થ શું છે? વેલ, સમગ્ર વિશ્વમાં લોકો અત્યારે નવીનીકરણના મોરચે એપલે શું પ્રદાન કરે છે તેના થાકીને હટાવતા હોવા છતાં, તેમનો ઉત્પાદનો હજી શ્રેષ્ઠ રજૂઆત કરે છે, અને ડિઝાઇન, સર્જનાત્મકતા, ફિલ્મ, સંગીત અને અન્ય આવા સ્થળોના ઉદ્યોગ ધોરણ.
મોટા પ્રશ્ન એ છે કે શું એપલ ક્યારેય ઉત્પાદન, જે આઇફોન, આઇપોડ, અથવા આઈપેડ તરીકે ક્રાંતિકારી તરીકે ઊભું હતું તે બજારમાં લાવશે? અને તે નોંધવું વર્થ છે કે તે બધા ઉદાહરણોમાં, ઉત્પાદનો પહેલાથી અસ્તિત્વમાં છે જે ખૂબ જ સમાન નોકરીઓ કરી હતી. એપલ અને સ્ટીવ એક બોટલ માં વીજળી ઉમેર્યા છે, પરંતુ તેમાંના કોઈ સંપૂર્ણપણે મૂળ હતા. તો શું, બીજું કંઈક બીજું અસ્તિત્વ ધરાવે છે, તેના બાળપણમાં કંઈક છે, કે જે એપલ કૂદી શકે છે અને બજારનો બીજો સમૃદ્ધ ભાગ બનાવી શકે છે? કેટલીક શક્યતાઓ ધ્યાનમાં લે છે.
પ્રથમ, 3D પ્રિન્ટર. વર્તમાનમાં, તેઓ અલગ અલગ સ્વરૂપોમાં ઉપલબ્ધ છે, શેલ્ફ મોડેલ્સથી સ્વ-વિધાનસભા કિટ્સ સુધી, અને ઘણા ભાવ કૌંસને છુપાવે છે. પરંતુ તેઓ તકનીકી સમસ્યાઓની સંભાવના ધરાવે છે, અને અંતિમ પરિણામો સંપૂર્ણથી દૂર છે. એપલ, જો સ્ટીવ જોબ્સ શું કરે છે તે શીખે છે, તો આને લઈ શકે છે અને તે ક્રાંતિ કરી શકે છે. તે પ્રસ્તુત ઉત્પાદનો સાથે સંપૂર્ણપણે સંરેખિત કરે છે, અને તે જનતા માટે 3D પ્રિન્ટીંગ લાવી શકે છે.
બીજો એવન્યુ એ સ્માર્ટ હોમનો છે શું એપલ આખરે ઉત્પાદનોની એક લાઇન બનાવશે કે જે તમારા ઘરે સંપૂર્ણપણે કનેક્ટેડ, બુદ્ધિપૂર્વક નિયંત્રિત વાતાવરણમાં ફેરવે છે? નેસ્ટ જેવી પ્રોડક્ટ જુઓ, જે શીખે છે કે તમે કેવી રીતે તમારા ઘરને ગરમ અને ઠંડુ કરવા માંગો છો, અને તે પ્રમાણે તાપમાન સુયોજિત કરે છે. એક એપલ થર્મોસ્ટેટ, એપલની રીતે કર્યું, દરેક ઘરમાં એઆઈ લાવી શકે છે
અને પછી, અલબત્ત, સ્વયં-ડ્રાઇવિંગ કાર છે તે ટૂંક સમયમાં આવી રહ્યું છે, પરંતુ શું તે હોઈ શકે તે બધું જ હશે? એપલ ગ્રાહક-મૈત્રીપૂર્ણ ઉત્પાદનો પર ફોકસ કરવા માટે જાણીતું છે. બૉક્સ ખોલો, તેને પ્લગ કરો, જાઓ શું તેઓ પોતાની કાર ચલાવવા માટે તૈયાર થઈ જશે? અને તે અન્ય તકો કરતાં ઉપરોક્ત રસ્તો હશે? માત્ર સમય જ કહેશે.