તમે પરિણામો સાથે રહેવા માટે છે, એચઆર નથી
શ્રેષ્ઠ ટેલેન્ટ શોધવી
- યોગ્ય ઉમેદવારને ભાડે રાખવા માટે તમારે યોગ્ય કામ વર્ણન કરવાની જરૂર છે. જો તમારું કામ વર્ણન યોગ્ય ન હોય તો તમે માત્ર સમય બગાડો છો અને તમે ખોટા વ્યક્તિને ભાડે લેશો વિચારપૂર્વક પોઝિશનનું વર્ણન લખવા માટે સમય કાઢો જેથી તે ભરતીકારો અને ઉમેદવારો દ્વારા સરળતાથી સમજી શકાય. ચોક્કસ સ્થિતિનું વર્ણન લખીને સમય બચાવે છે અને નિરાશાના સ્તરને ઓછો રાખવામાં મદદ કરે છે.
વધુ વાંચો...
કોઈ પણ પ્રકારની શ્રમ બજાર કે જેની સાથે તમે કામ કરી રહ્યા છો તે કોઈ બાબત નથી, તમારે હંમેશા તમને જરૂર કરતાં વધુ રિઝ્યુમ્સ મળશે અથવા તમે ઇચ્છો છો કારણ કે તે શ્રેષ્ઠ ઓનલાઈન રિઝ્યુમ્સને સ્ક્રીન પર ઝીણવટભરી હોઇ શકે છે તે માટે શરૂઆતમાં જ શરૂ કરવું અને તમારી ટીમમાં એચઆર અને અન્ય લોકો માટે આ કાર્યને સોંપવું શીખવું શ્રેષ્ઠ છે. સમય આગળ સ્થાપિત કરો તે દિશાનિર્દેશો અને માપદંડ જે તમે ઉમેદવારોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ઉપયોગ કરશો, આગળ તમારી વૃત્તિઓ પર વિશ્વાસ કરવાનું શીખશો. જો કોઈ વસ્તુ તમને ખોટા તરીકે બહાર નીકળી જાય, તો વિશ્વાસ રાખો કે અરજદાર સાથે કંઇક ખોટું છે. યાદ રાખો, છેવટે, નવી ભાડા તમારી જવાબદારી છે
વધુ વાંચો...જ્યારે ઉમેદવારોની સ્ક્રીનીંગ કરવામાં આવે છે, ત્યારે ઇન્ટરવ્યૂ માટે ટોચના બે અથવા ત્રણ ઉમેદવારોને આમંત્રણ આપો. સમય પહેલાં વિચારો કે તમે કયા પ્રશ્નો પૂછશો અને તમે કયા જવાબો શોધી રહ્યા છો. જો તમને કોઈ પ્રશ્નો પૂછવા માટે અચોક્કસ છે, તો અહીં કેટલીક જોબ ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો પૂછો છે .
વધુ વાંચો...મોટાભાગની કંપનીઓમાં, સૌથી મૂલ્યવાન કોમોડિટી અને સફળતાનું આવશ્યક તત્વ, તમારી ટીમ પરના પ્રતિભાશાળી લોકોના નાના પુલ પર રહે છે. ટેલેન્ટ પૂલનું સંચાલન કરવા માટે તમારે પગલાં લેવાની જરૂર છે.
ઘણા ભરતી વ્યવસ્થાપકો પ્રતિભા શોધવા કરતાં તેઓ જે કુશળતા શોધી રહ્યાં છે તેના આધારે નોકરીના વર્ણન લખે છે. કુશળતા એક વિદ્વાન કાર્યક્ષમતા છે અને જ્યારે લગભગ કોઇને કોઈ ખાસ કૌશલ્ય શીખવી શકાય છે, પ્રતિભા વધુ દુર્લભ અને મૂલ્યવાન છે. ખાતરી કરો કે તમે ટેલેન્ટને હાયર કરશો નહીં, કૌશલ્ય નહીં
કોઈને તમારી હકારાત્મક ગુણો નથી, કારણ કે તમારી પોતાની અસુરક્ષિત શ્રેષ્ઠ લોકો ભાડે રીતે વિચાર ન દો. તમારી પાસે એક મજબૂત, વધુ ઉત્પાદક ટીમ હશે અને અન્ય લોકો તમારી પ્રતિભાને ઓળખશે કારણ કે તેઓ A ની ભાડે એ અને બી ભાડે સીની છે .
અન્ય ભાડા બાબતો
- મેનેજર તરીકે, તમારે ઘણા વ્યક્તિલક્ષી નિર્ણયો લેવા પડે છે અને કોઈ નિર્ણય લેતા પહેલાં તમારી પાસે બધી માહિતી હોય છે. ફક્ત તમારા શ્રેષ્ઠ નિર્ણયનો ઉપયોગ કરો અને તમે જે શ્રેષ્ઠ નિર્ણય કરી શકો છો તે કરો. નિયુક્તિ ન કરી શકાય તે માટે ભાડે રાખનાર ગમાણને એક નિર્ણય લેવો એ એક નિર્ણય છે કે શું તમને વધુ પડતા કામદારોને હાયર કરવી જોઈએ કેટલાક ઉમેદવારો તમને જણાવશે કે તેઓ ખૂબ જલ્દી છોડી જવાની યોજના ધરાવે છે, અન્ય લોકો તેને મેનેજ કરવા માટે સખત છે, અને હજુ પણ અન્ય લોકો તે ખૂબ ખર્ચાળ છે. આખરે, તમારે તમારી ટીમની ગુણવત્તા અને તેના ખાસ જરૂરિયાતોને આધારે નિર્ણય લેવાની જરૂર છે.
વધુ વાંચો... ઓવરક્લેમિફાઇડ કામદારોની જેમ, ભાડે મેનેજરો પાસે પણ જૂની વર્કર્સની ભરતી કરવા અંગેનો નિર્ણય છે. તમારી જૂની તકનીકી કુશળતા તોલવું જરૂરી છે કે તેઓ ટીમને કઈ રીતે લાવે છે, જેમ કે સ્થિરતા. તમારી જાતને કહો કે જો તેઓ ખૂબ ધીમી છે અથવા અન્ય કંપનીઓમાં તેમનો અનુભવ કરે છે, અથવા ઉદ્યોગો, તેમને આપની સમજ આપે છે જે તમારી ટીમ નવીનતા લાવી શકે છે ફરીથી, તે ફક્ત એક નિર્ણય છે જે તમને ભાડે મેનેજર બનાવી શકે છે. આ ટીમ પર એચઆર અથવા અન્ય કોઈ વ્યક્તિને સોંપવામાં નહીં આવે
વધુ વાંચો...
સંબંધિત ભરતી પરિબળો
- ઉમેદવારો તમને તમારી કંપનીની સંસ્કૃતિ વિશે પૂછશે નહીં, પરંતુ તેમને જોઈએ. જો નહિં, તો તમે હજુ પણ વિચારણા કરવાની જરૂર છે કે સંભવિત નવા ભાડા ઑફર કરતા પહેલા ફિટ થશે. ઉમેદવારોને દરેક વ્યક્તિની કાર્બનની નકલ કરવાની જરૂર નથી (અને ક્યારેક તાજા રક્ત વસ્તુઓને વધુ સારી રીતે મેળવી શકે છે) પરંતુ જો કોઈ ખરેખર સાચી અયોગ્ય છે તો તમારે સમયની સંભવિત અસર ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે.
વધુ વાંચો...
એક અન્ય પરિબળ છે જે ઘણા સંભવિત કર્મચારીઓને તાલીમની તકો વિશે તાલીમ આપે છે . તેઓ જાણવા માગે છે કે તેઓ તેમના કૌશલ્યમાં સુધારો કરી શકશે અને તેમના વ્યવસાયમાં આગળ વધશે. ઉપરાંત, તાલીમની જરૂર હોય તે પહેલાથી જ તે ઓળખવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે કે જેથી તમે તેમને તે જ સમયે ગતિમાં લાવી શકો જે તમે તેમને જણાવશો કે કઈ તાલીમ તેમને ઉપલબ્ધ હશે.
વધુ વાંચો...