કેવી રીતે સ્માર્ટ મેનેજર્સ માનવ સંસાધનો અને ફાયનાન્સ સાથે બ્રીજીસનું નિર્માણ કરે છે

જો તમે માનવ સંસાધન અને નાણાંકીય કાર્યોને સમર્પિત કરવા માટે પૂરતા પ્રમાણમાં સંગઠનમાં સંચાલક તરીકે કામ કરો છો, તો તમે તે ટીમો પર પ્રોફેશનલ્સ સાથે મજબૂત કામના સંબંધો વિકસાવવા માટે સારી સેવા આપી શકશો. કાર્યોમાં તમારા બધા સાથીદારો સાથે મજબૂત સંબંધો બનાવવો એ એક સારી પ્રથા છે, જ્યારે આ ચોક્કસ જૂથો પડકારરૂપ પરિસ્થિતિઓમાં તમારા શ્રેષ્ઠ સહાયકો અને સાથીઓમાંથી કેટલાક હોઈ શકે છે.

અને, તે આ વ્યાવસાયિકોને નિશ્ચિત કરે છે તે વિશે થોડુંક જણાય છે.

અહીં કેટલાક અભિગમ છે કે જે તમને કોર્પોરેટ નિસરણીમાં ચઢી આવવા જેવા મહત્વના સંબંધોને પ્રોત્સાહન અને મજબૂત બનાવવામાં મદદ કરશે.

પહોચી જવું

આ ટીમો પર તમારા પ્રાથમિક સંપર્કો સાથે બેસીને સમય કાઢો અને તમારા સમૂહના મિશન અને પડકારો વિશેની માહિતી શેર કરો. જૂથ તરીકે તેમના ફોકસ અને પ્રાથમિક ધ્યેયો વિશે તે જ પૂછો. જો તમે નવો મેનેજર હોવ તો, આ ટીમોના તમારા પ્રતિનિધિઓ સાથે મળવા અને ભૂતકાળમાં તમારા જૂથ સાથેના તેમના વ્યવહારો અંગેની માહિતી માટે આ એક મહાન બહાનું છે. એવા વિસ્તારો માટે કહો કે જ્યાં તેઓ સુધારણા જોવા માગે છે. અને પછી તે વિશે કંઈક કરો

માર્કેટમાંથી જુઓ શેર કરો

જો તમે કસ્ટમર-ફેસિંગ ગ્રુપ જેમ કે વેચાણ, માર્કેટિંગ અથવા ગ્રાહક સપોર્ટમાં કાર્ય કરો છો, તો તમારા માનવીય સ્રોતો અથવા નાણાંકીય સંપર્કોને બેઠકોમાં આમંત્રણ આપો જ્યાં ગ્રાહકો, સ્પર્ધકો અને ભાગીદારો વિશે માહિતી વહેંચણી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત છે.

બજારમાં કાર્યવાહીથી ઓછામાં ઓછા 1 ડિગ્રીની અલગતાવાળા લોકો માટે આ કેટલું અગત્યનું છે તે ડિસ્કાઉન્ટ કરશો નહીં. જ્યારે દરેક કંપનીને ગ્રાહકોના હસ્તગત અને જાળવવાની જરૂરિયાતને ઓળખે છે, જો કે, ઘણા આંતરિક લોકોના આંતરિક જૂથોમાં કામ કરતા હોય છે, બજારની વાસ્તવિકતાઓ મૂર્ત નથી.

તેઓ આ જ્ઞાન તફાવતને પુલ કરવા માટે તમારા પ્રયત્નોની પ્રશંસા કરશે.

એક બેઠક ઓફર

ભવિષ્ય માટે આયોજનના કાર્યમાં આવે ત્યારે માનવ સંશાધન અને નાણા બંનેને ટેબલ પર બેઠક હોવી જોઈએ, છતાં કેટલીક કંપનીઓમાં, તેઓ આ મહત્વપૂર્ણ ચર્ચાઓમાં સીધા સામેલ નથી. હદ સુધી તમે આ સમસ્યાને પ્રભાવિત કરી શકો છો, આ ટીમોને વ્યૂહરચનાના કાર્યમાં શામેલ કરવાનો પ્રયત્ન કરો . છેવટે, સંખ્યાઓનું સંચાલન કરવા માટેના તકો પર પ્રતિભાને આકર્ષવા અને ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના પ્રયાસ વિશે ખૂબ જ પ્રયત્નો છે. અને આ જૂથોમાં વ્યક્તિઓ આખરે વ્યૂહરચનાના અમલના પ્રયત્નોમાં મહત્વપૂર્ણ છે.

તે નંબર્સ માટે આવે છે જ્યારે રમતો છોડો

તમારી ભૂમિકા પર આધાર રાખીને, તમે ક્યાં તો આવક અને ખર્ચ અથવા માત્ર ખર્ચ પર નાણા સાથે કામ કરશે. વેચાણ સંચાલકો માટે, નાણા મહેસૂલ માન્યતા નીતિઓ અને નિર્ણયોમાં પ્રથમ અને છેલ્લી મત મળે છે, તેથી સિસ્ટમમાં રમત કરવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં. તમારી ટીમના નંબરો સાથે સંપૂર્ણપણે પારદર્શક રહો અને રમતોના કોઈપણ સંકેતને ટાળવો. જો તમે ખર્ચ કેન્દ્રનું સંચાલન કરો છો, તો તમારા ખર્ચની વ્યવસ્થા અને આગાહી કરવા વિશે મહેનત કરો અને સંભવિત સમસ્યાઓ પર ધ્યાન આપો. ત્યાં સમસ્યારૂપ પરિસ્થિતિઓ હશે, જ્યાં તમને જરૂર પડે ત્યારે તમારી સ્પષ્ટ વર્તણૂકથી થોડી વધારે મદદ મળશે.

હકારાત્મક પડકારો બનાવો

દરેક વ્યક્તિને સકારાત્મક પડકાર ગમે છે માનવીય સંસાધનોની લાભ વ્યવસ્થા બાજુને બાજુએ ગોઠવીને, તેમની સાથેના તમારા પ્રાથમિક કાર્યમાં પ્રતિભા શોધવા અને ટીમ પરની પ્રતિભાઓ સાથે સમસ્યાઓ ઉકેલવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવશે. બંને મેનેજર તરીકે તમારી સફળતા અને અસ્તિત્વ માટે મહત્વપૂર્ણ છે. તમારી ભરતીની ઘણી પરિસ્થિતિઓમાં તમે સામાન્ય રીતે નવા બજારોમાં રોકાણ કરી શકો છો અને તમારી સંસ્કૃતિમાં નવા લોકોને કુશળતા અને અનુભવોની શોધ કરી શકો છો. માનવીય સંસાધનો અને રોજગાર જરૂરિયાતો અને શોધના વિશિષ્ટતાઓ સાથે કામ કરવાની આપની ક્ષમતા મહત્વપૂર્ણ ભરતી પ્રવૃત્તિઓમાં મહત્વપૂર્ણ સમય અને ફરીથી સાબિત થશે.

સમસ્યાઓની પ્રારંભિક ચેતવણી ઑફર કરો

ચલાવો, સમસ્યાઓ પર પ્રારંભિક ચેતવણી આપવાનું ચાલશો નહીં. સમસ્યા પરિસ્થિતિઓ અનિવાર્ય છે અને લોકોના મુદ્દાઓની વાત આવે ત્યારે અમારા સંગઠનો અને કારકિર્દી માટેનો હિસ્સો ઊંચો છે.

ઘણા કિસ્સાઓમાં, તમારા માનવ સંસાધન સંપર્કો પરિસ્થિતિને નેવિગેટ કરવા અને કોર્પોરેટ પાલન જાળવી રાખવા વિશે માર્ગદર્શન આપશે. અને જો કોઈ વસ્તુ ખરાબ થઈ જાય, તો તમારી વાસણને સાફ કરવા માટે આમંત્રિત કરવામાં આવનારા લોકો છે, તમને ખુશી થશે કે તમે તેમને શરૂઆતમાં સામેલ કરો છો.

મોટા પ્રોજેક્ટ્સ પર ભાગીદાર

જેમ જેમ તમે રેન્ક દ્વારા વધે છે, તમે મોટા પાયે પહેલ સાથે તમને મદદ કરવા માટે આ ટીમો પર વધુ નિર્ભર વૃદ્ધિ કરશે. એક ખાસ કરીને જટિલ અને ઝડપી-ખસેડવાની પુનઃરચના માટે, નાણાથી અમારા રોકાણના વિકલ્પોનું મૂલ્યાંકન કરવામાં અને આગાહીના મોડલનું નિર્માણ કરવામાં મદદ મળી. બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સની અમારી યોજનાઓની મંજૂરી મેળવવા માટે તેમનું કાર્ય મહત્વનું હતું. માનવીય સંસાધનોએ જીવનમાં પુનર્ગઠન કર્યું, અમને નવા વળતર પેકેજોનું મૂલ્યાંકન અને વિકાસ કરવામાં મદદ કરી, અને નિર્ણાયક ભાડાની પ્રવૃત્તિઓ તેમજ થોડા પદના નિવારણને સમર્થન આપ્યું.

તેમને ધ્યેયો સિદ્ધ કરવામાં મદદ કરો

તેમના અનન્ય કાર્યાત્મક ધ્યેયોમાં ટ્યૂન કરો અને તેમના પ્રયત્નોને સમર્થન આપો. એક મહત્વપૂર્ણ પ્રોજેક્ટ માટે સંસાધનો પૂરા પાડવા અથવા નવી પ્રક્રિયા અથવા નીતિનું પાયલોટ કરવાની તમારી ઇચ્છા પ્રશંસા અને યાદ કરવામાં આવશે.

બોટમ લાઇન

પ્રક્રિયાના ભાગરૂપે વહેંચાયેલ સેવાઓ વિધેયોને જોવાનું સરળ છે. વાસ્તવમાં, નાણા અને માનવીય સંસાધનો, ખાસ કરીને, તમે તમારા વ્યવસાયને સમજવા માટે, ભવિષ્ય માટે રોકાણ કરો અને સફળ થવા માટે જરૂરી પ્રતિભાને વ્યવસ્થિત કરો, મેનેજ કરો અને વિકાસ કરો. તમારી પેઢીમાં પ્રત્યેક જૂથ સાથે મજબૂત સંબંધો બનાવો, જો કે, આ બંને ટીમો સાથે થોડો વધારે પ્રયત્નોથી ડિવિડન્ડ ચૂકવશે.