મેનેજમેન્ટ અથવા નેતૃત્વનું મૂલ્યાંકન કેન્દ્ર એ એક પરીક્ષણ શ્રેણીબદ્ધ, ઇન્ટરવ્યુ, સિમ્યુલેશન અને વ્યાયામની શ્રેણી છે, જે આગાહી કરવા માટે રચાયેલ છે કે કેટલી ચોક્કસ રીતે મેનેજમેન્ટ ઉમેદવાર ચોક્કસ ભૂમિકામાં કરે છે. તમારા ચાહકોને રમતો માટે, એનએફએલ (AFC) કમ્બાઈનનો વિચાર કરો, જે ખેલાડીઓને ડ્રાફ્ટ માટે કોણ પસંદ કરે તે નક્કી કરવા માટે કોલાજ ખેલાડીઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે વપરાય છે.
શું કેન્દ્ર ખરેખર સ્થળ છે અથવા તે એક વસ્તુ છે?
બંને એક થોડુંક એ "કેન્દ્ર" એ એવી જગ્યા હોઈ શકે છે કે જ્યાં તમે મેનેજમેન્ટ ઉમેદવારોને મોકલી શકો છો - કંપનીઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે જે મૂલ્યાંકન પદ્ધતિમાં વિશિષ્ટતા ધરાવે છે.
અથવા, તમે બાહ્ય પેઢીની સહાયથી, તમારા પોતાના પ્રશિક્ષિત સંચાલકો અથવા એચઆર સ્ટાફનો ઉપયોગ કરીને "ઇન-હાઉસ" મૂલ્યાંકન કેન્દ્ર ધરાવી શકો છો. કેટલીક કંપનીઓ સમય અને નાણાં બચાવવા માટે એક માર્ગ તરીકે "વર્ચ્યુઅલ" આકારણી કેન્દ્રો પણ ઓફર કરે છે. સ્કાયપે અને વિડિઓ-આધારિત વર્તણૂંકી સિમ્યુલેશન જેવી તકનીકીની મદદથી, બધું જ ઑનલાઇન કરવામાં આવે છે.
આ સામગ્રી કોણ કરે છે?
એવી ઘણી બધી કંપનીઓ છે કે જે તમને આકારણી કેન્દ્રની સેવાઓ વેચશે. હું જેની સાથે સૌથી વધુ પરિચિત છું અને ભલામણ કરી શકું તે છે વિકાસ પરિમાણો ઇન્ટરનેશનલ, પીડીઆઈ નવમી હાઉસ, કોર્ન ફેરી / લોમીંગર, રાઇટ મેનેજમેન્ટ, અને હે ગ્રુપ.
મૂલ્યાંકન કેન્દ્ર પ્રદાતા માટે ખરીદી કરતી વખતે જોવા માટેની વસ્તુઓ પૈકી એક તે સંભવિત રૂચિ અને પૂર્વગ્રહનો સંઘર્ષ છે. ઉદાહરણ તરીકે, શોધ પેઢી જે આકારણી કેન્દ્ર જેવી સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, તેમાં આવો અને તમે બતાવી શકો કે તમારા સંચાલકો બધા મૂર્ખો છે જેથી તેઓ આવી શકે અને તમને નવા શોધી શકે.
અથવા તાલીમ પ્રબંધક તમને ફરીથી બતાવવા માંગે છે કે તમારા મેનેજર્સને કુશળતા નડે છે જેથી તેઓ તમને તાલીમ કાર્યક્રમોનું વેચાણ કરી શકે. હું એમ નથી કહેતો કે તેઓ આ બધું કરશે - જે મેં ભલામણ કરી છે તે ઉદ્દેશ્ય રહેવા માટે સક્ષમ હોવાનું જણાય છે - પરંતુ તે વિશે સાવચેત રહો.
તે કેટલું ખર્ચાળ છે?
કમનસીબે, ખૂબ જ. આ સંખ્યા એક કારણ છે કે શા માટે ઘણી કંપનીઓ તેનો ઉપયોગ કરતી નથી, અને તમે તેના વિશે ક્યારેય સાંભળ્યું ન હોત.
આ ઉચ્ચ સ્તરના મેનેજરોમાંથી કોઈ એક કામ કરતું નથી તો સંભવિત જોખમને ધ્યાનમાં રાખીને, તેઓ સામાન્ય રીતે સિનિયર મેનેજમેન્ટ હોદ્દા માટે ઉપયોગમાં લેવામાં આવે છે.
અલબત્ત, ભાવો પ્રદાતા, તમે જે પદની આકારણી કરી રહ્યા છો, અને પદ્ધતિની જટિલતા દ્વારા બદલાશે, પરંતુ એક વરિષ્ઠ સ્તર વહીવટી ભાગાકાર માટે ઉમેદવાર દીઠ $ 8,000 થી $ 20,000 સુધીની ચૂકવણીની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે. ઇન-હાઉસ કેન્દ્રો અને ગ્રૂપ મૂલ્યાંકનો નાણાં બચાવી શકે છે, પરંતુ સમય જતાં તે એક મોટું રોકાણ છે.
શું તેઓ કામ કરે છે? અને તે મૂલ્યના છે?
હા, હું માનું છું કે તેઓ કરે છે એક સારી રીતે રચાયેલ, માન્ય અને વિશ્વસનીય મૂલ્યાંકન કેન્દ્ર સામાન્ય રીતે ભૂમિકામાં સંભવિત સફળતાની આગાહી કરી શકે છે અને ખરાબ ભાડે લેવાના નિર્ણયોની શક્યતા ઘટાડી શકે છે. મેં પૂરતી પ્રબંધકો, પીઅર પ્રેક્ટિશનર્સ સાથે વાત કરી છે, સંશોધનની સમીક્ષા કરી છે, અને તે કંપનીઓમાં કામ કર્યું છે જેનો તેનો ઉપયોગ આ અંગેની ખાતરી માટે થાય છે.
આકારણી કેન્દ્રોને પણ અન્ય બાજુ લાભો છે ઉમેદવારનું મૂલ્યાંકન થઈ જાય તે પછી, જો ભાડે હોય, તો તે મૂલ્યવાન વિકાસ પ્રતિસાદ મેળવી શકે છે. જો તમે કોઈ કેન્દ્રમાં ભાગ લેવા માટે તમારા મેનેજરો અને એચઆર સ્ટાફને તાલીમ આપો છો, તો તેઓ મૂલ્યાંકન અને પસંદગી પર વધુ સારી રીતે મેળવે છે. છેવટે, મોટાભાગના ઉમેદવારો કંપનીની ભરતીની પ્રથાઓ પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતાથી પ્રભાવિત થાય છે અને પ્રક્રિયાને વધુ નિષ્પક્ષ અને નિષ્પક્ષ તરીકે માને છે.
"શું તે મૂલ્યના છે?" જવાબ આપવા માટે એક કપટી પ્રશ્ન છે. હું કહું છું કે તે સ્થિતિના મહત્વ પર આધારિત છે. સી-લેવલના એક્ઝિક્યુટિવ ભાડે લેવાના નિર્ણય માટે, જ્યાં પસંદગીની ભૂલ કંપનીને લાખો ડોલર, કદાચ અબજો પણ ખર્ચ કરી શકે છે, 12,000 થી 20,000 ડોલરનો ખર્ચ કરે છે, મને ખાતરી છે કે તે મને યોગ્ય બનાવે છે.
જો કે, જો તમે ખરાબ વ્યવસ્થાપન ભાડે કરી લો, તો ઓછામાં ઓછું દરેક વ્યક્તિ ભયાનક બોસમાંથી કેટલાક મૂલ્યવાન પાઠ શીખી શકે છે.
મોટા ભાગના અન્ય સ્થાનો માટે, મને ખાતરી છે કે નહીં. ત્યાં ઘણી ઓછી ખર્ચાળ વિકલ્પો છે કે જે ઘણી કંપનીઓ ઉપયોગ કરી શકશે નહીં તે તમને વધુ સારી ROI મળશે. મધ્ય-વ્યવસ્થાપન ભાડે માટે, હું ભલામણ કરું છું:
1. સારી રચનાવાળા આંતરિક વિકાસ અને ઉત્તરાધિકાર આયોજન વ્યવસ્થા આંતરિક ઉમેદવારોના તમારા પોતાના પૂલને કાળજીપૂર્વક માવજત અને નિરીક્ષણ કરીને, તમારે બાહ્ય મૂલ્યાંકન અને નિષ્ણાતો પર આધાર રાખવાની જરૂર નથી.
ઉપરાંત, બાહ્ય કર્મચારીઓ પણ આંતરિક પ્રમોશન કરતાં વધુ મોંઘા અને જોખમી છે.
જુઓ " મેનેજમેન્ટ તમામ સ્તર માટે ઉત્તરાધિકાર આયોજન શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો ."
3. બહુવિધ પરિપ્રેક્ષ્યો, સંદર્ભો, અને પૃષ્ઠભૂમિ તપાસમાં મેળવવામાં વધુ માહિતી વધુ સારું. ઇન્ટરવ્યૂ ટીમ, અથવા પસંદગી સમિતિનો ઉપયોગ કરીને તમારા પોતાના પક્ષપાતને કાબુમાં રાખવામાં અને ચોકસાઈમાં સુધારો કરવામાં મદદ મળશે.
3. તમારા પોતાના માન્ય પસંદગી મૂલ્યાંકન સાધન સંચાલન. ત્યાં ઘણા છે, અને તેઓ 50 થી 500 ડોલર જેટલો ખર્ચ કરે છે. મેં જે દંપતિનો ઉપયોગ કર્યો છે અને ભલામણ કરશે તે હોગન અને કેલિપર છે, પરંતુ ત્યાં સેંકડો છે તમે વ્યક્તિત્વ, મૂલ્યો (પ્રેરણા), કુશળતા અને બુદ્ધિ માટે પરીક્ષણ કરી શકો છો.
4. એક સક્ષમ, વિશ્વાસુ શોધ સલાહકારનો ઉપયોગ કરો. શ્રેષ્ઠ રિક્રુટર્સ તેઓ જે કરે છે તે એટલા સારા છે, તેમના પોતાના "છઠ્ઠા અર્થમાં" ઓરડામાં અથવા સંસ્થાકીય મનોવૈજ્ઞાનિકો કરતાં વધુ સચોટ છે
કોઈપણ આકારણીની પદ્ધતિઓ, જો સારી રીતે કરવામાં આવે તો, દાવેદાર પાસેથી ઢગલાબંધ પત્રકારોને બહાર કાઢવામાં મદદ કરી શકે છે. પરંતુ ઉચ્ચ સ્તરના મેનેજમેન્ટ સ્થિતિ માટે, જ્યાં હિસ્સા બહુ ઊંચો છે, તમે સંપૂર્ણ વિકસિત આકારણી કેન્દ્રનો ઉપયોગ કરવાનું વિચારી શકો છો. રોકાણ તે મૂલ્યના છે.