મૂળભૂત કામના સ્થળે નીતિશાસ્ત્રના અભ્યાસ માટે નિષ્ફળતાના ઉદાહરણો શોધો
સેંકડો પૃષ્ઠોની નીતિઓ, નૈતિકતાનાં કોડ્સ, આચાર સંહિતા , સંસ્થાકીય મૂલ્યો અને કાળજીપૂર્વક વ્યાખ્યાયિત વર્ક પર્યાવરણ, કંપની સંસ્કૃતિઓ , કામના સ્થળે નૈતિકતામાં ક્ષતિઓ દરરોજ થાય છે.
કામના સ્થળે થતી નૈતિકતામાં નબળાઈઓ અયોગ્ય અધિકારી વર્તન જેવા કે ઇન્સાઇડર સ્ટોક ટ્રેડિંગ, ખર્ચના એકાઉન્ટ કપટ, જાતીય સતામણી , અને રુચિના સંઘર્ષમાં સંડોવણી જેવા પરિણામ .
કામના સ્થળે નૈતિકતામાં થયેલી ભૂલોને પગલે કર્મચારી માટે કાર્યસ્થળના વાતાવરણને અસર કરવા માટે તે સ્તર સુધી પહોંચવાની જરૂર નથી. સરળ મુદ્દાઓ જેમ કે ટોઇલેટ કાગળ, નકલ મશીનો, અને લંચ સાઇનઅપ યાદીઓના કારણે કામના સ્થળે નૈતિકતામાં થતા ઉદ્ભવી શકે છે.
રાષ્ટ્રીય સ્તરે મહત્વપૂર્ણ કાર્યસ્થળે નીતિશાસ્ત્રના કિસ્સામાં, હ્યુવલેટ-પેકાર્ડ કંપનીના, સફળ સીઇઓ , માર્ક હર્ડ, (હવે ભૂતપૂર્વ એચપી સીઇઓ), કાર્યસ્થળની નીતિવિષયક મુદ્દાઓથી સંડોવાયા હતા. મારી પાસે કોઈ આંતરિક જ્ઞાન નથી, પરંતુ કંપનીના જાહેર નિવેદનથી સૂચવવામાં આવ્યું છે કે શ્રી હર્ડ ડાબે કારણ કે તેમણે આચાર સંહિતાના અપેક્ષિત ધોરણોનું ઉલ્લંઘન કર્યું છે.
એચપીના ચીફ ફાઇનાન્સિયલ ઓફિસર કેથિ લેસ્જેક, જે વરિષ્ઠ સીઇઓ તરીકે નિયુક્ત થયા હતા, ત્યાં સુધી કંપનીએ શ્રી હર્ડ માટે કાયમી રિપ્લેસમેન્ટ મળ્યું ન હતું, કર્મચારીઓને 'ધ્યાન કેન્દ્રિત' રહેવા કહ્યું હતું અને કહ્યું હતું કે 'માર્ક તે કોન્ટ્રાક્ટર સાથે નજીકના અંગત સંબંધો જાહેર કરવામાં નિષ્ફળ રહ્યાં છે. જે હિતોના સંઘર્ષનું નિર્માણ કરે છે, ચોક્કસ ખર્ચના અહેવાલો જાળવવા માટે નિષ્ફળ રહ્યાં છે, અને દુરુપયોગની કંપનીની અસ્કયામતો. ''
જ્યારે અમારામાંના મોટાભાગના લોકો શ્રી હર્દની જેમ પડ્યા નથી, અને કમનસીબે, તેઓ તાજેતરનાં વર્ષોમાં વ્યક્તિગત વર્તણૂંક પર ધૂળને ડંખવા માટે પ્રથમ કે એકમાત્ર હાઈ-પ્રોફાઈલ એક્ઝિક્યુટિવ નથી, દરરોજ કાર્યસ્થળોમાં નબળાઈઓ થાય છે .
સીઇઓ ટાઇટલ વગર તમે તમારી સંસ્થામાં બોલાયેલ અને અસ્થાયી, પ્રકાશિત અને અપ્રકાશિત કોડના આચારનું ઉલ્લંઘન કરી શકો છો.
હિતોના સંઘર્ષ અને પ્રશ્નાર્થ ખર્ચના સ્તર પર વધી રહેલી તમારી ક્રિયાઓ વગર તમે આ નિયમોનું ઉલ્લંઘન પણ કરી શકો છો.
કાર્યસ્થળે એથિક્સ ડ્રાઇવ પોલિસી ડેવલપમેન્ટમાં નિષ્ફળ
નીતિઓ મોટા ભાગે અસ્તિત્વ ધરાવે છે કારણ કે કેટલાક કર્મચારીઓ અવિશ્વાસુ છે. દાખલા તરીકે, એચઆર (HR) માં ઘણા લોકો પેઇડ ટાઇમ રન (પીટીઓ) ની નીતિની અસરકારકતા દર્શાવે છે, જે વ્યક્તિગત, બીમાર દિવસો અને વેકેશન સમય વચ્ચેના દિવસો વહેંચે છે.
નોકરીદાતા અને કર્મચારીઓ વચ્ચેના સંબંધને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે, આ નીતિઓ અસ્તિત્વમાં છે તે એક માત્ર કારણ છે, કારણ કે કેટલાક કર્મચારીઓ કાયદેસર જીવનના કારણોસર સહાનુભૂતિપૂર્વક સમય આપવા માટેના એમ્પ્લોયરની પ્રયાસોનો લાભ લે છે.
પરિણામે, નોકરીદાતાઓ મર્યાદિત મેનેજમેન્ટની સ્વતંત્રતા અને વ્યક્તિગત કર્મચારી પરિસ્થિતિઓ વિશે નિર્ણય લેવા અને અનેકને સંચાલિત કરવાની નીતિઓ તમે મોટા ભાગની સંસ્થાકીય નીતિઓ માટે સમાન કેસ બનાવી શકો છો કેટલાક કર્મચારીઓને સૈદ્ધાંતિક કાર્યસ્થળે પ્રેક્ટિસની નિષ્ફળતા નીતિબદ્ધતામાં નૈતિક નિર્ણય લેવાના પરિણામો જે તમામ કર્મચારીઓને આવરી લે છે.
માનનીય કર્મચારીઓની અપેક્ષિત વર્તણૂકને માર્ગદર્શન આપવા વર્તન અથવા વ્યવસાય નીતિશાસ્ત્રના કોડ્સ અસ્તિત્વ ધરાવે છે. પરંતુ, તેમની ઘણી ઉદ્દભવ એ જ કારણોસર આવી છે. કેટલાક કર્મચારીઓ પોતાને વ્યવસાય માટે અસ્વીકાર્ય એવા રીતોએ હાથ ધર્યા.
આજની કાર્યસ્થળે, અન્યાયી સારવાર, ભેદભાવ , પક્ષપાત અને પ્રતિકૂળ કાર્યશીલતાના સંભવિત આરોપોમાં મોટાભાગના વ્યવસ્થાપનની વિવેકબુદ્ધિ બદલાય છે ઘણાને થોડા લોકો માટે પીડા થાય છે, અને ક્યારેક, તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ સમાન સારવારની છટકુંમાં પકડાય છે. શ્રેષ્ઠ, સમયનો નીતિઓ, માત્ર એક ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરવા માટે, સંસ્થાના સમય અને ઉર્જાની જરૂર છે - સેંકડો કલાક ટ્રેકિંગ અને એકાઉન્ટિંગ.
રોજિંદા કાર્યસ્થળ નીતિશાસ્ત્ર
શ્રી હર્દ અને અન્ય વરિષ્ઠ કંપનીના એક્ઝિક્યુટિવ્સના કામના સ્થળે નીતિશાસ્ત્રના અભ્યાસમાં થોડાક કર્મચારીઓનો સામનો કરવો પડશે. પરંતુ, બધા કર્મચારીઓ પાસે લોકો તરીકેના લોકોની કોર અને ફાયબર દર્શાવવા માટે દરરોજ તક મળે છે. તેમની કિંમતો , પ્રામાણિકતા, માન્યતાઓ અને ચરિત્ર વર્તણૂક દ્વારા મોટેથી બોલે છે જે તેઓ કાર્યાલયમાં જોડાય છે.
કાર્યસ્થળે નીતિઓના પ્રણાલિમાં વિલંબ તમામ મોટા કદના, મોટા અને નાના, દૂરના અને ઘરની નજીક આવે છે.
કેટલાક નૈતિક નિષ્ફળતાઓ વ્યક્તિગત કર્મચારીઓને અસર કરે છે. અન્ય નૈતિક નિષ્ફળતાઓ સમગ્ર કાર્ય જૂથો પર અસર કરે છે, અને ખાસ કરીને પ્રચુર ઉદાહરણોમાં, જેમ કે શ્રી હર્ડ, સંપૂર્ણ કંપનીઓ અને કંપનીના તમામ હિસ્સેદારો, પરિણામે પીડાય છે.
રોજિંદા કાર્યસ્થળની નીતિઓનું સંચાલન કરવાની કેટલીક નિષ્ફળતા અદ્રશ્ય છે. કોઈ પણ નહીં પરંતુ તમે ક્યારેય જે નિર્ણય લીધેલ છો તે વિશે જાણશો, પરંતુ નૈતિકતામાં દરેક વિરામ એક કર્મચારી તરીકે, અને માનવી તરીકે, વ્યક્તિ તરીકે તમારા સારને અસર કરે છે. કામના સ્થળે નૈતિકતામાં સૌથી નાની વિરામ પણ કર્મચારીઓ માટે કાર્યસ્થળની ગુણવત્તા ઘટાડે છે.
કામના સ્થળે થતા નૈતિકતાના ઉદાહરણો
વેલ્યૂ-આધારિત કાર્યસ્થળે નીતિશાસ્ત્રનો અભ્યાસ કરવાની દરેક નિષ્ફળતા તમારા સ્વ-છબીને અસર કરે છે અને તમે તમારા સહકાર્યકરોને તેનાથી પ્રભાવિત કરતા વધુ માટે શું ઊભા છો પરંતુ તમારા સાથી કર્મચારીઓ પર તમારા વર્તનની અસર વાસ્તવિક, મૂર્ત અને અણધારી છે, પણ.
કર્મચારીઓના મૂળભૂત કાર્યસ્થળની નીતિઓના અભ્યાસમાં નિષ્ફળ રહેવાનું ઉદાહરણ નીચે મુજબ છે. ઉકેલ? વર્તણૂક બદલો, અલબત્ત. નૈતિક વર્તન સાથેની સમસ્યાઓ જેવી તમે આ ક્રિયાઓ વિશે ક્યારેય વિચાર નહી કરી શકો - પણ તે છે. અને, તે બધા તમારા સહકાર્યકરોને નકારાત્મક રીતે પ્રભાવિત કરે છે.
તમે જાણો છો કે તમારાં કાર્યો નિશ્ચિત છે તે ચિન્હો શું છે? તમે માફ કરશો, જાતે કારણો આપો, અને તમારા માથામાં વાતચીત કરતા તમારા અંતરાત્માની તે થોડી વાણી, તમારા નૈતિક સ્વભાવને સમજાવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે કે કાર્યસ્થળે નીતિમત્તામાં તમારી વિરામ ઠીક છે.
અહીં કર્મચારીઓના સોળ ઉદાહરણો છે જે મૂળભૂત કાર્યસ્થળે નીતિશાસ્ત્રનો અમલ કરવામાં નિષ્ફળ રહ્યાં છે.
- તમે કંપનીના આરામખંડનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છો અને ટોઇલેટ કાગળના છેલ્લો રોલ, અથવા કાગળના ટુવાલના છેલ્લા ભાગનો ઉપયોગ કરો છો. આગામી કર્મચારીની જરૂરિયાતો માટે વિચાર કર્યા વિના, તમે આ મુદ્દાને સંબોધિત કરતાં કામ પર પાછા જાઓ છો.
- તમે બીમારને તમારા સુપરવાઇઝરને ફોન કરો કારણ કે તે એક સુંદર દિવસ છે અને તમે બીચ, અથવા શોપિંગમાં જવાનું નક્કી કરો છો અથવા
- તમે લગ્ન કરી લેતા સહકાર્યકરો સાથે સંબંધમાં વ્યસ્ત છો, કારણ કે કામ પર કોઈ પણ ક્યારેય જાણશે નહીં, તમને લાગે છે કે તમે પ્રેમમાં છો, તમને લાગે છે કે તમે તેનાથી દૂર જઈ શકો છો, તમારી અંગત બાબતો તમારા પોતાના વ્યવસાય છે, પ્રણય અન્યને અસર કરશે નહીં કર્મચારીઓ અથવા કાર્યસ્થળે
- તમે લંચરૂમ સિંક માં તમારા ગંદા કપ મૂકો. રૂમની આસપાસ દોષિત નજરથી, તમે કોઈ પણને જોતા નથી અને તરત જ લંચરૂમ છોડી દો.
- તમારી કંપની ઇવેન્ટ્સ, પ્રવૃત્તિઓ, અથવા ભોજનમાં પ્રાયોજિત કરે છે અને તમે હાજરી આપવા માટે સાઇન અપ કરો અને બતાવવા માટે નિષ્ફળ રહેશો. તેનાથી વિપરીત, તમે સાઇન અપ કરવામાં અને કોઈપણ રીતે બતાવવામાં નિષ્ફળ રહેશો. જ્યારે તમે કહો કે તમે યોગ્ય પગલાં લીધાં છે ત્યારે તમે વર્તણૂકને વધુ ખરાબ કરો જેથી અન્ય કોઈએ સ્ક્રૂ અપ કરવું પડશે
- તમે સંભવિત ગ્રાહકોને કહો છો કે તમે કંઈક ચાર્જ વાઇસ પ્રેસિડન્ટ છો . જ્યારે તેઓ વેપાર શોમાં કંપનીના વીપીની શોધ કરે છે, ત્યારે તમે તમારા બોસને કહી શકો છો કે ગ્રાહકોએ ભૂલ કરી હશે.
- તમે રેસ્ટોરન્ટમાં કામ કરો છો જેમાં સ્ટાફની ટીપ્સ સમાન રીતે વહેંચવામાં આવે છે, અને ટીપ્સ વિભાજિત થાય તે પહેલાં તમે સામાન્ય પોટમાંથી તમારી ટીપ્સનો એક ભાગ રોકશો નહીં.
- તમે રિપોર્ટિંગ સ્ટાફ મેમ્બર સાથે સંભોગ કરો અને પછી તમારી જ્યોતને ખાસ સારવાર આપો.
- તમે ઘર પર ઉપયોગ કરવા માટે કામ કરવા માટે ઑફિસ પુરવઠો લો છો, કારણ કે તમે સર્મથન કરો છો, તમે વારંવાર કંપનીના ઘરે કામ કરો છો, અથવા તમે આ અઠવાડિયે વધારે કલાકો કામ કર્યું છે, અને આ રીતે
- તમે તમારા કામના કોમ્પ્યુટરને ખરીદવા, રમતોના સ્કોર્સ તપાસવા, બીલ ચૂકવવા, ઓનલાઇન બૅન્કિંગ કરવા, અને નવીનતમ સેલિબ્રિટી સમાચાર અને રાજકીય મંતવ્યો માટે સમાચાર હેડલાઇન્સને સર્ફ કરીને એક દિવસમાં કેટલાં કલાકો વિતાવે છે.
- તમે સાંપ્રદાયિક પ્રિંટરમાં છેલ્લા કાગળનો ઉપયોગ કરો છો, અને તમે પેપરને કાગળને બદલવા માટે નિષ્ફળ રહ્યા છો જે પ્રિન્ટરનો ઉપયોગ કરે છે તે આગામી કર્મચારીને મોકલે છે.
- તમે તમારા ડેસ્ક ડ્રોવરમાં પુરવઠો ભરો છો, જેથી તમે અન્ય કર્મચારીઓને પુરવઠો વિના જતા નહી રહેજો, તેઓ તેમનું કાર્ય કરવાની જરૂર છે.
- તમે અન્ય કર્મચારી વિશે રસાળ ગપસપનો એક ભાગ સાંભળ્યા પછી બીજા સહકાર્યકરોને પુનરાવર્તન કરો છો. ગપસપ સાચું કે ખોટું છે તે મુદ્દો નથી.
- તમે કોઈ ગ્રાહક અથવા સંભવિત ગ્રાહકને કહો છો કે તમારું ઉત્પાદન ચોક્કસ ક્રિયા કરશે જ્યારે તમે જાણતા નથી કે તે આવું થશે, અને તમે કોઈ એવા કર્મચારીને તપાસો નહીં જે તે કરે છે
- તમે એવા ભાગને મંજૂરી આપો છો જેને તમે જાણો છો ગુણવત્તા ધોરણોને પૂર્ણ કરતા નથી તમારા કાર્યાલય સ્ટેશનને છોડો અને આશા રાખો કે તમારા સુપરવાઇઝર અથવા ગુણવત્તા નિરીક્ષકની નોંધ નહીં મળે.
- તમે બીજા કર્મચારીના કાર્ય માટે ક્રેડિટનો દાવો કરો છો અથવા જ્યારે તમે પરિણામો શેર કરો છો, પ્રસ્તુતિ બનાવો છો, કોઈ રિપોર્ટ ચાલુ કરો છો અથવા અન્ય કોઈ રીતે એકમાત્ર માલિક તરીકે દેખાય છે વર્ક ઉત્પાદન અથવા પરિણામો
આ સૂચિ કર્મચારીઓ કાર્યસ્થળની નીતિશાસ્ત્રને અમલમાં નિષ્ફળ રહેવાના રસ્તાઓની ઉદાહરણો આપે છે. તે વ્યાપક નથી કારણ કે કર્મચારીઓ દ્વારા સેંકડો વધારાના ઉદાહરણો રોજગારીનાં કાર્યસ્થળોમાં જોવા મળે છે. તમે કામના સ્થળે નૈતિકતા કે જે તમે નીચે અનુભવ કર્યો છે તેમાંના તમારા પોતાના ઉદાહરણોનો ક્ષણો ઉમેરવા માટે થોડો સમય નહીં લેતા?