એક કર્મચારી ફર્લો શું છે? (અને શા માટે એમ્પ્લોયરો તેમનો ઉપયોગ કરે છે)

વ્યાપાર ખર્ચ બચતમાં સામેલ એક નોંધપાત્ર પરિબળ

કર્મચારીઓની ફાળવણી છટણી માટે હકારાત્મક વિકલ્પ છે, પરંતુ તેમની પાસે નકારાત્મક પરિણામો પણ છે. કર્મચારી ફરજો ફરજિયાત છે કે કોઈ પગાર વિના કામ બંધ કરવું. ફલાલીની સ્થિતિમાં, કોઈ કામના નિયમને અમલમાં મૂકવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.

મુક્ત કર્મચારીઓ કે જેઓ ઇમેઇલનો જવાબ આપે છે તે પૂર્ણ દિવસની ચુકવણી માટે હકદાર છે, તેથી નિયમોને ચોક્કસ બનાવો. તમે કર્મચારીઓને તેમના ઉપકરણોને ઓફિસ પર છોડવા અથવા તમારા સર્વરને ઇમેઇલ પહોંચાડવા રોકવા કહી શકો છો.

આ સખત લાગે છે, પરંતુ ફર્લોનો મુદ્દો સંસ્થાના નાણા બચાવવા માટે છે. જો તમે લોકોને ચૂકવવાનું ચાલુ રાખવું હોય તો તમે તે કરી શકતા નથી.

જો બિન-મુક્તિવાળા કર્મચારી ફર્લો દરમિયાન કોઈ પણ કાર્ય કરે છે, તો તે ચૂકવણી પણ થવી જોઈએ, પરંતુ વાસ્તવમાં સમય માટે જ કામ કર્યું હતું.

કર્મચારી ફર્લોનો ઉપયોગ કોણ કરે છે?

છટણીના વિકલ્પ તરીકે વપરાય છે, આવક અને અંદાજિત આવક ખર્ચને મેળવવામાં નિષ્ફળ જાય ત્યારે કર્મચારી ફર્લો સાર્વજનિક અને ખાનગી ક્ષેત્રની સંસ્થાઓમાં બન્ને થઇ શકે છે. પ્રોડક્ટ સેલ્સ, અનુદાન, અને સરકારી સહાય અને સબસિડી દ્વારા આવક પેદા થાય છે.

કેટલીક કંપનીઓ પાસે નિયમિત ફર્લો છે દાખલા તરીકે, પાનખર સફાઈ કર્યા પછી લૉર્ન કેર કંપની બંધ થઈ જશે અને વસંત આવવા સુધી ફરી ખોલશે નહીં. જો કે, મોસમી કામ માત્ર ત્યારે જ નથી જ્યારે ફર્લોઝ થઇ શકે છે.

જ્યારે ફેક્ટરીને પૂરતો સામગ્રી આપવા માટે તેમના સપ્લાયરોને મુશ્કેલી થતી હોય ત્યારે, તે ઉત્પાદન માટે ન કરી શકે તેવા કર્મચારીઓનું પગાર ચાલુ રાખવાને બદલે કંપની ફર્લોફ પર જવા માટે અર્થપૂર્ણ છે.

એક કર્મચારી ફરજ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે?

ફરજિયાત કર્મચારીઓની ફરજોમાં, કર્મચારીઓ સમયના સમયગાળા માટે કામના અવેતન કે આંશિક રીતે ચૂકવણી સમય લે છે. કર્મચારીઓ સામાન્ય રીતે સમયનો સમય નક્કી કરે છે અથવા અધિકારો અને અપેક્ષાઓ પાછા કૉલ કરે છે.

છટણીમાં, કર્મચારીઓને સામાન્ય રીતે બોલાવવાનો કોઈ અધિકાર નથી અને નોકરી પરત કરવાની કોઈ અપેક્ષા નથી.

ફિરલોમાં કર્મચારીઓને સામાન્ય રીતે સમય ફ્રેમ આપવામાં આવે છે (જો કે તે ક્યારેક બદલાઈ જાય છે, ખાસ કરીને ઉત્પાદનની તંગીની પરિસ્થિતિમાં)

કર્મચારીઓના ફરસ માટે, કર્મચારીને સંગઠન-પ્રતિનિધિત કર્મચારીઓ સહિત, નિયત કરવા માટે, નોકરીદાતાઓએ કોન્ટ્રાક્ટની પુનઃ સોદા કરવું જોઈએ.

કર્મચારી ફરસ માટે વાટાઘાટો સામાન્ય રીતે કૉલ-બેક તારીખનો સમાવેશ કરે છે ..,

કર્મચારી ફરજોના ઉદાહરણોમાં બે અઠવાડિયા સુધીનો વ્યવસાય બંધ કરવો, કર્મચારીને નોકરીમાં ચાર વખત બદલે ત્રણ અઠવાડિયામાં એક મહિનામાં ઘટાડવું અને કર્મચારીઓને પગાર વગર બે દિવસનો એક મહિનાનો સમય લેવાનો કહેવામાં આવે છે. અન્ય કર્મચારીઓ અનિશ્ચિત રૂપે ફિરલો પર મૂકવામાં આવ્યા છે.

કર્મચારી ફાળવણી દરમિયાન, લાભો સામાન્ય રીતે ચાલુ રહે છે, જે કર્મચારીઓના ફિરલોના અલગ-અલગ પરિબળો પૈકી એક છે, જેમાં કાર્યાલયના છેલ્લા દિવસે અથવા મહિનાના અંતે લાભો સામાન્ય રીતે સમાપ્ત થાય છે. (કંપનીઓ વિભાજન પેકેજોના ભાગરૂપે લાભ કરી શકે છે, અને કરી શકે છે.)

કેટલાક રાજ્યોએ વર્ક-શેરિંગ પ્રોગ્રામ્સ લાગુ કર્યા છે . કામ વહેંચણી એ એક બેરોજગારી વીમા (UI) પ્રોગ્રામ છે જે એમ્પ્લોયરને એક અઠવાડિયા દરમિયાન કર્મચારીઓની સંખ્યાને ઘટાડવા માટે પરવાનગી આપે છે જ્યારે બેરોજગારી વળતર આવકમાંના કેટલાક તફાવતને બનાવે છે આનાથી કર્મચારીઓને ફર્લોના કિસ્સામાં જેટલું પીડિત થવાની અનુમતિ નથી.

જ્યારે ફેડરલ અથવા રાજ્ય સરકાર કર્મચારીઓની ફરજો અમલમાં મૂકે છે, ત્યારે કર્મચારીઓને સામાન્ય રીતે બજેટ કટોકટીના સમાપ્તિ વખતે ફાળવણી માટે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે. આ, અલબત્ત, કરદાતાઓ માટે ખરાબ સોદો છે, જેમને કોઈ કામ કરવામાં ન આવે ત્યારે તે સમય માટે પગાર ચૂકવવો આવશ્યક છે.

કર્મચારી ફર્લોસ પર અંતિમ ટિપ્સ

જો તમે ફરજ અમલમાં મૂકવાનો વિચાર કરી રહ્યાં છો, તો ખાતરી કરો કે તમારી વાતચીત સ્પષ્ટ છે અને કર્મચારીઓ સાથે સુસંગત છે. જ્યારે સંચાલન ટીમ બોનસ મેળવે છે ત્યારે તમારા કલાકના કર્મચારીઓને ફર્લોફિંગ કરીને ખર્ચની બચતની જરૂરિયાત વિશે વાત કરશો નહીં. તે નિર્ણાયક છે કે તમે આ જૂથ પ્રયાસ તરીકે જાળવી રાખો.

તેનો અર્થ એ નથી કે તમારે દરેકને ફાળવવું પડશે માર્કેટિંગ ટીમ ચાલુ રહે તે દરમિયાન તે મેન્યુફેકચરિંગ ટીમને ફાળવી શકે છે.

આ કર્મચારી ફર્લોના ફાયદા અને ગેરફાયદા છે.

ફરાહ પ્રોગ્રામ અથવા છૂટાછેડાને અમલ કરતા પહેલાં તેમને ધ્યાનમાં લો. દરેક એક માટે ફાયદા અને ગેરફાયદા છે.