શું તમારી કંપની સંવેદનશીલ સ્રોતોનું સંચાલન કરી રહી છે અથવા વેચાણમાં ઘટાડાની સાથે સંઘર્ષ કરી રહી છે, જવાબ આર્થિક સંજોગો પર આધારિત છે અને પેઢીને તમારી કથિત મૂલ્ય પર આધાર રાખે છે. તમે અઘરા આર્થિક સમયમાં પગાર વધારવા માટે પૂછી શકો છો-તમને કદાચ વધારો પણ મળી શકે છે- પરંતુ પૂછવા માટે તમારી તૈયારી સંપૂર્ણ હોવી જોઈએ અને તમારી કિંમતને સંચાર કરવી જોઈએ.
તમારા મેનેજર સાથે તમારી સાપ્તાહિક એક-એક-એક મીટિંગમાં પગાર વધારવાની માંગણી વિશે પણ વિચારશો નહીં. ખાસ કરીને જ્યારે નાણાં ચુસ્ત છે, તૈયારી આવશ્યક છે. વધારો માટે પૂછવાની તમારી છ મહિનાની તકને ઉડાવી નહીં.
જો તેઓ હોલ્ડ પર હોય તો શું?
પગારવધારો જો પકડવામાં આવે તો, ધ્યાનમાં રાખો કે તમે જોશો કે તમે કોઈ વધારાનું માગણી કરતા હો તો ટીમ પ્લેયર ન હોવ તો જોખમ રહે છે. તમે આપોઆપ ટર્નડાઉન પણ મેળવી શકો છો કારણ કે પગાર ફ્રીઝ તમારા મેનેજરને વ્યક્તિગત વિનંતિઓ ધ્યાનમાં લેવાનું ટાળવા માટેનું બહાનું આપે છે.
તમારી કંપની કર્મચારીઓને સમાન રીતે, ટૂંકી નજરે જોવું હોય તો તે કંપનીના શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને ખર્ચી શકે તે માટે કાયદેસર પ્રયાસ કરે છે, પરંતુ કેટલીક વ્યૂહરચના ઘણી કંપનીઓને અપનાવે છે.
ખાસ કરીને જો તમારી કંપની કોઇ પણ પ્રકારની મુશ્કેલીમાં હોય અથવા કર્મચારીઓને રોકવા માટે હોય, તો તમારા સંજોગો ગમે તે હોય, તમે પગાર વધારવા માટે થોડા મહિનાઓ રાહ જોવી શકો છો. તમારી કંપનીની સંભવિતતાઓમાં સુધારો થવાની શક્યતાઓ તમારા તકોમાં વધારો કરે છે.
પરંતુ જો તમારી કંપની ખાલી સમજદાર છે, પગાર વધારવાની તક કંપનીના શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ માટે અસ્તિત્વમાં હોઈ શકે છે.
સંભવિત પગાર વધારો કરવાનાં પગલાઓ
પગાર વધારવા માટે પૂછો ત્યારે પ્રયત્ન કર્યો છે અને સાચું કામ ચાલુ છે. ખડતલ સમયમાં પણ, તમે તમારી નોકરી અને તમારી જવાબદારીઓથી લોકોનું ભરણું કરી રહ્યાં છો તેના આધારે તમારા પગારનું સંશોધન કરીને શરૂ કરો છો.
જો તમે સ્ટેન્ડ-આઉટ ફાળો આપનાર છો અને તમને તમારા બજાર માટે ઓછો પગાર મળે છે, તો તમારી પાસે પગાર વધારો માટે કેસ છે.
જો તમે આમાંના કોઈપણ કામના ઇવેન્ટનો અનુભવ કર્યો હોય, તો પગારવધારા માટે પૂછવું કાયદેસર છે અને અપેક્ષિત છે. વાસ્તવમાં, જ્યારે તમે નવી સ્થિતિ અથવા જવાબદારી સ્વીકારશો ત્યારે તમારી કંપની તમને પગાર વધારવાની ઓફર કરી શકે છે.
- તમને ઉચ્ચ-સ્તરની સ્થિતિ પર બઢતી આપવામાં આવી હતી
- તમે નવી અને નોંધપાત્ર જવાબદારીઓ લીધી છે, જેનો અર્થ એ નથી કે વધુ કાર્ય થાય. કર્મચારીઓને બદલવાના આચારસંહિતા અને નકારાત્મક નિર્ણયોના આ સમય દરમિયાન , દરેક જણ વધુ કાર્ય કરી રહ્યા છે.
- તમે દેખરેખ રાખતા કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વધારો કરવાની સંખ્યા વધારી છે, અને તેથી તમારા જવાબદારીના વિસ્તારને વિસ્તૃત કરી છે.
- તમે એક પ્રોજેક્ટનું નેતૃત્વ સંભાળ્યું છે કે જેના પર તમે સહભાગી હતા.
ક્વોલિફાઇંગ વર્ક ઇવેન્ટ વિના, તમને મુશ્કેલ આર્થિક વાતાવરણ માટે આ વધારાનું પગાર વધારવાના વિચારોની જરૂર પડી શકે છે.
- કંપની માટે તમે જે ધ્યેય પૂરા કર્યા છે તેની યાદી બનાવો. તેમની સિદ્ધિ કંપની મદદ કરી છે કેવી રીતે નક્કી કરો. તમારા પ્રદાન દસ્તાવેજો . જયારે શક્ય હોય ત્યારે યોગદાનને માપી અને દૃશ્યમાન બનાવો.
જો તમે નવા વ્યવસાયના શ્રેષ્ઠ વિકાસકર્તા છો, વ્યાવસાયિક અસાધારણ વેચાણ કરો છો, તો એવા ઉત્પાદનોના ડેવલપર કે જે તમામ સ્પર્ધકોને બહાર કાઢે છે, અથવા કર્મચારી જેણે કંપનીને ખર્ચમાં 100,000 ડોલરથી બચાવ્યા છે, તો તમે પગાર વધારવા માટે કઠિન સમયમાં પણ લાયક બની શકો છો. તમારી કંપની તમારી પ્રેરણાને નષ્ટ કરવા અથવા હરીફમાં નષ્ટ કરવા માંગતી નથી, પરંતુ તમારે પગાર વધારવાની માંગ કરવી જોઈએ.
- વધારાની જવાબદારીઓ માટે પૂછો અને તેમને હાંસલ કરવા માટે તમારી સફળતા માટે દસ્તાવેજ કરો. તે લાંબા સમયની વ્યૂહરચના છે કારણ કે તમારે પ્રથમ સફળતા દર્શાવવી જોઈએ. પરંતુ, તમારા વધેલા યોગદાનના મૂલ્યને આધારે, તમારી કંપની તમને પગાર વધારવાનું આપવાનું નક્કી કરી શકે છે.
- તમે કાર્ય પર અને તમારી વાતચીત શૈલી પર કેવી રીતે પહોંચશો તે વિશે ગંભીર દેખાવ લો. શું તમે કંપની માટે લાભો હાંસલ કરી રહ્યા છો જે અનિશ્ચિત અને બિનજરૂરી છે? લોકોનું ધ્યાન ન લો તમને કામ પર તમારી દૃશ્યતા અને તમારા યોગદાનની દૃશ્યતા વધારવાની જરૂર પડી શકે છે, અસ્પષ્ટ નથી, પરંતુ તમારા મેનેજરને મદદ કરવા માટે તમારા પગાર વધારવા માટે બેટિંગમાં જાઓ.
કેવી રીતે કઠિન ટાઇમ્સમાં વધારો માટે પણ પૂછો
તમે તે માટે કોઈ પણ સમયે એક સારી નીતિ ઊભી કરવા માટે એક વ્યૂહરચના માગશો, પરંતુ ખાસ કરીને હવે.
- તમારા વળતર અંગે ચર્ચા કરવા માટે તમારા તાત્કાલિક અવેક્ષક સાથે મીટિંગ સેટ કરો. તમે આ વ્યક્તિ પર હુમલો કરવા નથી માગતા. જો સુપરવાઇઝર તમારી સાથે પગાર વધારવાની ચર્ચા કરવા માટે તૈયાર નથી, તો મીટિંગમાં કંઇ થશે નહીં. તમારા બોસ હ્યુમન રિસોર્સિસ સ્ટાફ અને તેમના પોતાના ઉદ્યોગ સ્રોતો સાથે તેમના સંશોધન કરવા માગે છે.
- તમે એક સારા મિત્ર અથવા કુટુંબના સભ્ય સાથે તમારી પીચ રિહર્સલ કરવા માગી શકો. બુલેટ પોઇન્ટની એક-પૃષ્ઠની સૂચિ સાથે મીટિંગમાં આવો જે તમને લાગે છે કે તમારી કિંમત નિર્ધારિત કરશે. ખાતરી કરો કે તમે ઉદાહરણો અને સંખ્યાઓ સાથે તમારા મૂલ્યને પ્રમોટ કરવા માટે તૈયાર છો.
- કંપનીમાં તમે જે મૂલ્ય ઉમેરશો તે દર્શાવવા માટે તૈયાર થયેલી બેઠકમાં આવો. બીજું કંઈ નથી, ખાસ કરીને જ્યારે વધારાનો પગાર ઓછો હોય છે તમારા દસ્તાવેજીકરણ અને તમારા યોગદાન શેર કરો. મીટિંગની ટોન વાતચીત કરવી જોઈએ, વિરોધાભાસી નહીં.
- તમારા બોસને એવી શક્યતા સાથે ક્યારેય ધમકાવવાની ભૂલ ન કરો કે જો તમે પગાર વધારો નહીં મેળવશો તો તમે કંપની છોડશો. તે સંજોગોમાં, જો તમારી કંપની ભયાવહ હોય તો જ પગાર વધારો થશે. પરંતુ તમારા બોસ તમને ક્યારેય માફ નહીં કરશે ન તો ભવિષ્યમાં તમારી કંપની તમારી હાજરીની યોજના કરશે. તમારું યોગદાન લાંબા ગાળા માટે વિશ્વસનીય નથી. તમે તમારા પુલને બાળી નાખ્યા હશે.
- તે જ સમયે, તમે જે મૂલ્ય ઉમેરો છો તેને ઓળખો, અને જો તમારી વર્તમાન કંપની તમને તે મૂલ્ય માટે ઈનામ ન આપી શકે, તો તે કંપની શોધો જે
તમે ખડતલ અર્થતંત્રમાં પગાર વધારવાની માંગણી કરી શકો છો. જો તમે પૂછવાનું નક્કી કરો છો, તો કંપનીમાં તમે જે મૂલ્ય ઉમેરશો તેનો આધાર આપવા તૈયાર રહો. આર્થિક સમયમાં કઠિન હોય ત્યારે બીજું કંઈ નહીં.