કેવી રીતે ખરાબ બોનસ સમીક્ષા માટે પ્રતિસાદ

શું કરવું જો તમને લાગે કે મૂલ્યાંકન અન્યાયી અથવા અચોક્કસ છે

ઘણાં રોજગારદાતાઓ તેમના કામદારોની વાર્ષિક કામગીરીની સમીક્ષા કરે છે. જો તમે મોટાભાગના લોકો જેવા છો, તો આ તમને કદાચ ભયાવહ છે. એક સકારાત્મક મૂલ્યાંકન તમને મહાન લાગણી છોડી શકે છે, પરંતુ નકારાત્મક કોઈ તમને બગાડી શકે છે તે તમને તમારી નોકરી ગુમાવવાની ચિંતા કરી શકે છે, જેના કારણે ઘણાં તાણ આવે છે .

તમારો ભય ખોટી ન હોઈ શકે. ઘણા કિસ્સાઓમાં, જોકે, ખરાબ કામગીરીની સમીક્ષા ખૂબ જ ઉત્પાદક બની શકે છે.

તમે તમારા અને તમારા બોસ બંને વિશે, પ્રતિસાદમાંથી ઘણું શીખી શકો છો. તે તમારી કામગીરીને કેવી રીતે સુધારવું તે સમજવામાં તમારી મદદ કરી શકે છે, પરંતુ તે તમને કહી શકે છે કે તમારું બોસ કૃપા કરીને શક્ય નથી. જો તમે ખરાબ કામગીરીની સમીક્ષા મેળવો તો તે તમે કરી શકો છો:

તમે પ્રતિસાદ પહેલાં રાહ જુઓ

ખરાબ કામગીરીની સમીક્ષા પ્રાપ્ત કર્યા પછી, તમે ઉદાસી અથવા ગુસ્સો પણ અનુભવી શકો છો. જ્યારે તમે મનની આ સ્થિતિમાં હોવ ત્યારે તમારા બોસને જવાબ આપવા સાવધ રહો. તમારી લાગણીઓ તમને તમારા બોસને કંઈક કહી શકે છે જે તમને પાછળથી દિલગીરી કરશે. આગામી દિવસ સુધી ઓછામાં ઓછું બંધ કરો અથવા કંઇક કહેશો નહીં.

સમીક્ષા વાંચો અને વિશ્લેષણ કરો

તમારા બોસના મૂલ્યાંકનને કાળજીપૂર્વક ધ્યાનમાં લેવા માટે ઓછામાં ઓછા 24 કલાક લો. પ્રતિક્રિયા સમજવાનો પ્રયાસ કરો તમારી જાતને કહો કે તે જે ટીકા આપે છે તે ખરેખર અન્યાયી છે અથવા જો તમે તેનાથી ફક્ત નારાજ થાઓ છો. તમારી લાગણીઓ ઉદ્દેશ હોવાના માર્ગમાં મળી શકે છે, તેથી તેમને કોરે સુયોજિત કરવાનો પ્રયાસ કરો.

નક્કી કરો કે તમારે તમારા બોસ સાથે મળવું જોઈએ

જ્યાં સુધી તે અથવા તેણીને તેની આવશ્યકતા ન હોય ત્યાં સુધી, તમારે તમારી સમીક્ષા પ્રાપ્ત કર્યા પછી તમારા બોસને મળવાની જરૂર નથી, પરંતુ તમારે કોઈપણ રીતે તે કરવાનું વિચારી લેવું જોઈએ.

જો તમે તમારા બોસની પ્રતિક્રિયાથી અસંમત હો, તો સામુદાયિક ચર્ચા તમને તમારા દૃષ્ટાંતને શેર કરવાની તક આપશે. જો તમે નક્કી કરો કે તેમની ટીકા વાજબી છે, તો તમે તમારા પ્રદર્શનને સુધારવા માટે એક યોજના બનાવવા માટે તકનો ઉપયોગ કરી શકો છો. વિચારો સાથે તમારા પોતાના પર આવે છે કે તમે મીટિંગ દરમિયાન શેર કરી શકો છો.

મુલાકાત માટે સમય ફાળવો

ફક્ત તમારા બોસના કાર્યાલયમાં જ ન ચાલો અને સ્થળે મળવાની માગ કરો.

તમે તેના વર્કફ્લોને વિક્ષેપિત કરશો અને આમ કરવાથી બેઠક માટે ખરાબ ટોન સેટ કરવામાં આવશે. તેના બદલે, તમારા કાર્યસ્થળમાં પ્રોટોકોલના અનુસંધાને નિમણૂકનું શેડ્યૂલ કરો.

તમારા કેસ અથવા તમારી યોજના પ્રસ્તુત કરો

જ્યારે તમે તમારા બોસને મળો છો, ત્યારે તમને તે સમજાવવાની જરૂર પડશે કે તમે તેના મૂલ્યાંકનથી અસંમત છો કે કેમ, જો તમને લાગે કે તે વાજબી છે, તો તમારું પ્રદર્શન સુધારવા માટે તમારી યોજના રજૂ કરો. આ પગલા માટે તૈયાર કરો તે પહેલાં તમે તમારી નિમણૂક સુનિશ્ચિત કરો તે પહેલાં જ તે અપેક્ષા કરતાં વધુ થાય છે. સમીક્ષાના તમારા અભિપ્રાય અને મીટિંગના ધ્યેયને આધારે અહીં ઉપયોગ કરવા માટેની વ્યૂહરચનાઓ છે.

જો તમારા બોસ સાથે મળવાનો ધ્યેય તેના દાવાને રદ કરવાનો છે, તો તમારે શું કરવું જોઈએ તે અહીં છે:

• તમને લાગે છે કે કોઈપણ ટીકા માન્ય છે અને તમે સુધારણાઓ કરશે તે વિશે વાત કરો.
• પછી પોઈન્ટ લાવો જે તમને લાગે છે અસત્ય છે. સ્પષ્ટ ઉદાહરણઓનો ઉપયોગ કરવાની ખાતરી કરીને તમે તે રીતે શા માટે અનુભવો છો તે સમજાવી શકો છો. દાખલા તરીકે, જો તમારા બોસ કહે કે તમારી પાસે ગરીબ સમય વ્યવસ્થાપન કૌશલ્ય છે, તો સાબિતી આપે છે કે તમે કરો છો, ખરેખર, મુદતો પૂરી કરો. તમારા નિવેદનોનો બેકઅપ લેવા માટે હાજર ઇમેઇલ અને અન્ય કોઈ નક્કર પુરાવા
• આ મીટિંગ દરમિયાન તમને મળેલી કોઈપણ પ્રતિક્રિયાને સંબોધિત કરો અને સુધારાઓ માટે સૂચનો પૂછો.

જો તમે નિષ્કર્ષ પર આવ્યા છો કે ખરાબ કામગીરીની સમીક્ષા છે, હકીકતમાં, માન્ય છે, અહીં તમારે શું કરવું જોઈએ:

• સ્વીકારો કે તમે તમારા બોસના મુદ્દાઓને સમજો છો.
• તમારા પ્રદર્શનને સુધારવા માટે એક યોજના પ્રસ્તુત કરો.
• તમને તે કરવા માટે મદદ માટે સૂચનો માટે તેણીને પૂછો.

તમારી મીટિંગ દરમિયાન નીચેની કોઈ પણ બાબતો ન કરો:

• તમે કેવી રીતે ગુસ્સો અનુભવો છો તે ભલે ગમે તેટલું ગુસ્સે ન હોય.
• તમે કેવી રીતે ઉદાસી હોવા છતાં તે રડશો નહીં.
• તમારા સહકાર્યકરોને દોષ ન આપો
• માફી ન કરો

ઉપર અનુસરો

તમારા બોસને એક ઇમેઇલ મોકલો કે જે તમારી મીટિંગ દરમિયાન તમે ચર્ચા કરેલી કેટલીક વસ્તુઓનું પુનરાવર્તન કરે છે. તમે વિકસિત કરેલી સુધારણા યોજનાનું પુનરાવર્તન કરો તે ઇમેઇલને છાપો અને સુરક્ષિત સ્થાન પર રાખો જો તમને પુરાવાની જરૂર હોય કે તમે વધુ સારી નોકરી કરવા માટે બધા યોગ્ય પગલા લઈ રહ્યા છો.