માનવ સંસાધન વ્યાવસાયિકોની નવી પેઢીને તેમના સંગઠનનાં લક્ષ્યોની સેવામાં તેમના જ્ઞાન અને ક્ષમતાઓને જમાવવા માટેના સૌથી કાર્યક્ષમ માર્ગને ઓળખવા માટે તેમના સાથીદારો અને સહકર્મીઓનું મૂલ્યાંકન કરવું પડશે.
બ્યૂરો ઓફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સ અનુસાર, માનવ સંસાધન વ્યાવસાયિકોની માગ 2018 સુધીમાં 22 ટકા જેટલી વધવાની ધારણા છે.
નીચે જણાવેલી પાંચ ટીપ્સ આ વધતા ક્ષેત્રોમાં પ્રવેશતા નવા પ્રોફેશનલ્સ માટે છે જે માનવ સંસાધન વ્યવસાયમાં તેમની સ્થાપના કરવા માગે છે. તેઓ તમારી કારકિર્દીમાં કોઈપણ સમયે અનુભવી વ્યાવસાયિકો માટે રિમાઇન્ડર્સ તરીકે સેવા આપે છે.
આ ગંભીરતાપૂર્વક ટાઈમ આ તમારા વ્યાપાર ભાગીદારો માટે તમારા યોગદાન વધારવા માટે તમારા વ્યાપાર જ્ઞાન વધારો
કંપનીની માનવ મૂડીની કાર્યક્ષમ જમાવટ પ્રાપ્ત કરી શકાતી નથી જ્યાં સુધી તમે તમારી કંપનીમાં રહેલા વ્યવસાયને સમજો નહીં અને તમારી વિશિષ્ટ કુશળતા તમારા વ્યવસાયના ધ્યેયોમાં પ્રગતિ માટે શ્રેષ્ઠ માર્ગને કેવી રીતે ઓળખી શકે તે માટે મદદ કરી શકે છે.
ટેક્નોલોજી સંસ્થામાં, ઉદાહરણ તરીકે, તેનો અર્થ એવો થાય છે કે તેઓ વિકાસની ટીમ સાથે કેવી રીતે નવી પ્રોડક્ટ્સનું નિર્માણ અને ટકાવી રાખે છે, તેમજ વેચાણ ટીમને કેવી રીતે તેમની કામગીરીનું આયોજન કરે છે તે સમજવા માટે સમય લે છે.
તમારા સંગઠનનાં મેનેજરો કેવી રીતે કામ કરે છે તે વિશે તમારી પાસે વધુ જ્ઞાન છે, વધુ સારી રીતે તમે તાલીમ કાર્યક્રમો પૂરા પાડવાનાં માર્ગોનું મૂલ્યાંકન કરી શકો છો જે તેમની નબળાઇઓને વધારવા અથવા પ્રતિભાને ઓળખી શકે છે જે તેમની પહેલ અને સંચાલન શૈલીને શ્રેષ્ઠ રીતે સપોર્ટ કરશે. આખરે, મેં મોટાભાગની પરિસ્થિતિઓમાં શોધ કરી છે; અમારા લીટીના અધિકારીઓ તેમના એચઆર નેતાઓ સાથે સમયનો રોકાણ કરવા માટે તૈયાર છે, જે તેમને બિઝનેસ શીખવા મદદ કરે છે.
વ્યૂહાત્મક એચઆર વિશે વધુ
- માનવ સંસાધન વ્યૂહાત્મક આયોજન કેવી રીતે કરવું
- એક માનવ સંસાધન વિભાગ વ્યાપાર યોજના વિકાસ
- હ્યુમન રિસોર્સ મેઝર્સ સાથે વેલ્યુ બનાવો
સામાજિક મીડિયા સાથે તમારા નેટવર્ક વિસ્તૃત કરો અને તેનો ઉપયોગ કરો
જેમ કહેવું જાય છે, સફળતા તમે જે જાણતા હો તે વિશે નથી, પરંતુ તમે કોણ છો તે જાણો છો. માનવીય સંસાધન વ્યવસાય માટે, તમારા વ્યાવસાયિક નેટવર્ક તમને તમારી સંસ્થા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રતિભા અને તાલીમ સ્ટાફને ઓળખવા માટે એક લેગ અપ આપશે.
ફેસબુક અને લિન્ક્ડઇન જેવા સોશિયલ નેટવર્કિંગ પ્લેટફોર્મ વ્યક્તિના વ્યાવસાયિક નેટવર્કને વિકસાવવા માટે અનિવાર્ય સાધનો બની ગયા છે, જે ઘણા ઉદ્યોગોને વ્યાવસાયિકોને ગોઠવવા, વૃદ્ધિ અને તેમના નેટવર્ક્સ સાથે સંપર્ક જાળવી રાખવા માટે વધુ સરળ બનાવે છે.
એક રીતે, વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિ માટે સોશિયલ મીડિયાનો ઉપયોગ કરીને દિવસો પડઘા થાય છે જ્યારે એક યુવાન એપ્રેન્ટીસ સંદર્ભપત્રના એક નવા શહેરમાં મુસાફરી કરશે - સિવાય કે સોશિયલ મીડિયા મોટા પાયે સંદર્ભ નેટવર્ક પ્રદાન કરે છે - જે લોકો તેમના વ્યાવસાયિક સંપર્કોને તેમના પ્લેટફોર્મ મારફતે સંપર્ક કરવા સક્ષમ બનાવે છે LinkedIn તેમના ઉદ્યોગોમાં પ્રભાવશાળી લોકોની પરિચય મેળવવા માટે.
અલબત્ત, જો તમે રૂપરેખા ઓનલાઇન ઑનલાઇન રાખશો અને વાસ્તવમાં તમારા પ્રિફર્ડ નેટવર્ક્સની કનેક્ટિવિટીનો ઉપયોગ કરશો નહીં તો આ બધું નિરર્થક છે. સોશિયલ નેટવર્કિંગ પ્લેટફોર્મ પર દરેક સેકન્ડ પર ઉપલબ્ધ નવી માહિતીનો સતત પ્રવાહ ખૂબ જબરજસ્ત હોઈ શકે છે, જ્યારે સંપર્ક ન્યુઝ અને અપડેટ્સની સમીક્ષા કરતા થોડો સમય પણ - દિવસમાં ઓછામાં ઓછા 10 મિનિટ - અકલ્પનીય ફાયદાઓ મેળવી શકે છે.
સામાજિક નેટવર્ક્સનો ઉપયોગ કરવા વિશે વધુ
- ભરતી, સ્ક્રિનિંગ અને પૃષ્ઠભૂમિ તપાસ માટે સામાજિક મીડિયાનો ઉપયોગ કરો છો?
- ભરતી કર્મચારીઓ માટે LinkedIn ઉપયોગ કરો
- સામાજિક મીડિયા નીતિ કેવી રીતે વિકસાવવી
થિયેટ લીડરશિપ માટે ખાણ તમારા નેટવર્ક અને જાણો
જ્ઞાન પરિપ્રેક્ષ્યથી, તમે જાણતા હોવ તે તમને જે ખબર છે તે વિસ્તૃત કરવામાં પણ મદદ કરી શકે છે. ફેસબુક અને લિન્ક્ડઇનના જૂથો, નવા સંપર્ક અને માહિતી ફેલાવવાની બાબતમાં પરંપરાગત બપોરના-સમયના વ્યવસાયિક સેમિનાર માટે પૂરક તરીકે સેવા આપી શકે છે.
બન્ને નેટવર્ક્સ પર સુવ્યવસ્થિત જૂથો વ્યવસાયિક માહિતીના સતત, પ્રવાહી વિનિમયને સક્ષમ કરે છે. તમને વધુ લોકો અને માહિતીની ઍક્સેસ મળે તે સાથે તે તમને ઝડપથી કોઈપણ વલણો અથવા વ્યાપક મુદ્દાઓનું સંશ્લેષણ કરવામાં સહાય કરશે.
જેમ તમે સાથીદારો સાથે સમસ્યાવાળા સ્પોટને ઓળખવા અને અનુભવો શેર કરવા માટે પ્રોફેશનલ ભોજનમાં જાઓ છો, (અને તેઓ તમારા લોકેલમાં ક્ષીણ અથવા ઉત્પાદક હોઈ શકે છે) સામાજિક નેટવર્ક્સ પરના ચર્ચા જૂથો ટેબલની વાસ્તવિક દુનિયાની સમસ્યાઓને સક્રિય ફોરમ પ્રદાન કરી શકે છે અને સહાય કરે છે તમે પદ્ધતિઓ, સોલ્યુશન્સ અથવા સંસાધનો શોધી શકો છો જે તમે કદાચ શોધી શકતા નથી.
વેલ્યૂ ફાળો આપનાર અને ગેમ ચેન્જર બંને બનો
તમારી માનસિક મૂડી અને નેટવર્કીંગ ક્ષમતાના અસરકારક ઉપયોગ માનવ સંસાધન વ્યાવસાયિક માટે અત્યંત ઉપયોગી થઈ શકે છે. યોગ્ય પ્રતિભાને શોધવાની અને તમારી કંપનીની ચોક્કસ વ્યવસાયની સમસ્યાઓને સંબોધવાની ક્ષમતા એ છે કે જેના પર તમે નિર્ણય કરવામાં આવે છે.
પરંતુ ઓર્ડર લેનાર અને તમારી કંપની પર ક્રિએટિવ ઇન્ફ્લુઅન્સર હોવા વચ્ચે તફાવત છે. ટેલિવિઝન શ્રેણી મેડ મેનના એપિસોડમાં, એકાઉન્ટ એક્ઝિક્યુટિવની પ્રમોશનનું કારણ એ પ્રતિસ્પર્ધીને સમજાવે છે કે, "[ક્લાઈન્ટો] બનાવવાનું દુર્લભ ભેટ એવું લાગે છે કે તેમની પાસે કોઈ જરૂરિયાત નથી."
તે જ ભેટ સૌથી સફળ માનવ સંસાધન વ્યાવસાયિકો વિશે સાચી છે. તેઓ તેમના સંગઠનોના ડિપાર્ટમેન્ટ હેડની જરૂરિયાતોની પૂર્વાનુમાન કરે છે, તેની ખાતરી કરો કે તેમની સંભાળ લેવામાં આવે છે, અને સર્જનાત્મક ઉકેલો પૂરા પાડવા પહેલાં કોઈ સમસ્યા હોય કે જેને સંબોધિત કરવાની જરૂર હોય. તમે વધુ મૂલ્યવાન હશે, અને તમારી નોકરી વધુ રસપ્રદ રહેશે!
તમારી વિચારસરણી, તમારી કુશળતા અને નેતૃત્વમાં વધારો કરો, જેમ કે આવતીકાલે આવતી નથી
હું માનવ સંસાધન વ્યવસાયમાં રહ્યો છે તે 30 વર્ષથી સમગ્ર વિશ્વમાં વ્યવસાયે નાટ્યાત્મક ફેરફાર કર્યા છે. અને તે ક્યારેય બદલાતી નથી બંધ કરશે.
જે લોકો તેમની કારકિર્દીનો કોઈ પણ કાર્ય કરે છે, પરંતુ ખાસ કરીને માનવ સ્રોતોને સતત શૈક્ષણિક અભ્યાસક્રમ તરીકે જુએ છે, તે તે હશે જે તે થતાં પહેલાં ફેરફારોને સારી રીતે જુએ છે. તેઓ તેમના સંગઠનના ક્ષેત્રે પ્રારંભિક સ્વીકારનારાઓ અને પ્રભાવકો શોધી શકશે અને તેમના હાલના સ્ટાફ માટે અમૂલ્ય શિક્ષકો હશે.
જેમ જેમ તમે એક ક્ષેત્રની માગણી કરો છો જ્યાં માંગ વધે છે, માનવ સંસાધન વ્યાવસાયિકોને તેમના વર્તમાન અથવા સંભવિત નોકરીદાતાઓ માટે સાચા વ્યૂહાત્મક ભાગીદારો તરીકે પોતાને અલગ કરવાની જરૂર પડશે.
તેમના કાર્યને સતત વિકસિત વિસ્તાર તરીકે અભ્યાસ કરીને અને તેમના વ્યવસાયિક નેટવર્કને સુધારવા માટે સોશિયલ નેટવર્કિંગની પહોંચનો લાભ લઈને, નવી માનવ સંસાધન સાધક પોતાને અલગતાના માર્ગ નીચે મૂકી શકે છે.