ક્રિયામાં મહાસાગર ઉકાળવાના પાંચ ઉદાહરણો
- આ ગ્લોબલ ઉત્પાદકના વરિષ્ઠ બોર્ડ મેમ્બરની મુલાકાતની તૈયારીમાં, જનરલ મેનેજર પાસે તેની ટીમ રિપોર્ટ્સનો લગભગ અનંત પ્રવાહ તૈયાર કરતી હતી અને વ્યવસાય પર વિશ્લેષણ કરવા માટે પ્રતિષ્ઠિતને પ્રસ્તુત કરતી હતી. અઠવાડિયા સુધી, વરિષ્ઠ મેનેજરએ રજૂઆત કર્યા પછી પ્રસ્તુતિ તૈયાર કરવાના તેમના સમય પર કબજો કર્યો. જ્યારે સમાપ્ત થાય, ત્યારે અહેવાલોનો સ્ટેક ઊંચાઈ લગભગ એક ફૂટ હતો. પરિચય આપ્યા બાદ અને વહીવટી કામગીરી કર્યા પછી, વરિષ્ઠ એક્ઝિક્યુટિવે તમામ અહેવાલો પર જોયું અને કહ્યું, "આ માફી છે અને હું તેમને જોવા નથી માગું છું. હવે, હું તમને તમારા વ્યવસાય વિશે થોડા પ્રશ્નો પૂછવા માંગુ છું." આ કિસ્સામાં, જનરલ મેનેજરએ દરિયામાં બાફેલી કરી હતી.
- અન્ય એક બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીમાં, દર વર્ષે એક સારો ભાગ ત્રણ વર્ષના નાણાકીય યોજનાને ફાઇન-ટ્યૂનિંગ કરવા માટે સમર્પિત હતો. વ્યવસાય પર લાંબી-મર્યાદાનું દૃશ્ય બનાવતી વખતે કેટલાક પાસાઓ હોય છે, ફેરફાર કરીને અને અનિશ્ચિતતાને ધ્યાનમાં લેતા વિશ્વમાં આત્મવિશ્વાસના કોઈપણ સ્તરે, મહિનાઓ સુધીના મહિનાના અંદાજ અને આવકમાં વધારો કરવાના પ્રયાસની કિંમત મહાસાગરમાં ઉકળતા કસરત છે .
- તકનીકી કંપનીની મેનેજમેન્ટ ટીમ સાથેની વ્યૂહાત્મક આયોજન પ્રવૃત્તિ દરમિયાન, સહભાગીઓએ દિવસ દરમિયાન દરેક બજારમાં હરીફના વ્યૂહની આકારણી કરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. જેમ જેમ ટ્રેડીંગ પહેરતા હતા, તેઓ જે વિશ્લેષકોનું વિશ્લેષણ કરતા હતા તે એવી દલીલ હતી કે આ નાના કંપનીએ તે પૂરો પાડે છે કે આ કસરત આખરે સાગર ઉકાળવાથી એક છે.
"બોબ અમારા ગ્રાહક સંતોષ અભ્યાસ સાથે દરિયામાં ઉકાળીને પ્રયાસ કરી રહ્યો છે.તે વિચારે છે કે તે પાછલા વર્ષથી અમારા તમામ ઉત્પાદનો માટે ટોચની ત્રણ ગ્રાહક સંતોષની ફરિયાદોને ઓળખી શકે છે અને બે દિવસમાં અમારા સૂચિત ઉકેલો સહિત પ્રસ્તુતિ તૈયાર કરી શકે છે."
"જાવિએર, સમુદ્રમાં ઉકાળો નહીં. અમારી વર્તમાન ગુણવત્તા આકારણી પ્રક્રિયા આંકડાકીય રીતે નોંધપાત્ર છે.અમે સંભવતઃ દરેક વસ્તુની નિરીક્ષણ કરી શકતા નથી જે ઉત્પાદન રેખામાંથી આવે છે. તે એક અપૂર્ણ સિસ્ટમ હશે."
ચર્ચાઓ અને મહાસાગર ઉકાળવા
ઘણાં વ્યવસાય કહાણીઓ વિવિધ પરિસ્થિતિઓમાં લાગુ પડે છે અને, "સમુદ્ર ઉકળવા" કોઈ અપવાદ નથી.
અતિશય મોટા અને અવ્યવહારિક અથવા અસંભવિત કાર્ય પર લેવાની પ્રાથમિક સૂચિતાર્થ ઉપરાંત, શબ્દનો ઉપયોગ મોટેભાગે જૂથની સેટિંગ્સમાં ઉપયોગમાં લેવાની અને નિયંત્રણની બહારની ચર્ચાને ધ્યાન આપવા માટે કરવામાં આવે છે.
"તમારા સૂચન છે કે અમે એક જ સમયે આ બધા સમસ્યાઓનો ઉકેલ લાવીએ છીએ, તે સમુદ્રમાં ઉકળતા છે."
"આ અગત્યનો મુદ્દો છે જે સમસ્યાને ઉકેલવા માટે પ્રયાસ કરી રહ્યા છે તેના કરતાં ઘણું મોટું છે અમે સમુદ્રમાં ઉકળતા છીએ અને અમારે આપણા વિચારોને તાત્કાલિક સમસ્યા પર ધ્યાન આપવાની જરૂર છે."
અસરકારક મીટિંગ અને ચર્ચા સંચાલન પદ્ધતિઓ જૂથ સેટિંગ્સમાં સમુદ્ર ઉકળતાના ધમકીને ઘટાડવામાં મદદ કરે છે.
- સ્પષ્ટ બેઠક કાર્યસૂચિ માટે હંમેશાં પ્રસ્તાવ અને કરાર મેળવો.
- ફ્રેમ સમસ્યાઓ અથવા પરિસ્થિતિઓ કાળજીપૂર્વક તેની ખાતરી કરવા માટે તેની સીમાઓ છે
- આ મુદ્દાના વિસ્તારને વિસ્તૃત કરવાના કોઈપણ પ્રયાસમાં ચર્ચાઓની સુવિધા આપો અને તરત જ કાબૂમાં રાખવો.
- અન્ય વિચારો ઉઠાવવામાં આવે છે જે ચર્ચાના અવકાશમાંથી બહાર છે, ભવિષ્યમાં સંદર્ભ માટે વ્હાઇટબોર્ડ, ફ્લિપ-ચાર્ટ અથવા કમ્પ્યુટર પર તેમને મેળવવા માટે ચોક્કસ બનાવો. કેટલાક ફલિટિએટર્સ આને પાર્કિંગની (અન્ય બિઝનેસ ક્લિચી) વિચારોને મૂકે છે.
બોટમ લાઇન
શબ્દસમૂહનો ઉપયોગ કરો, કાળજીપૂર્વક અથવા નહીં તે "સમુદ્ર ઉકળવા" અસરકારક સંદેશાવ્યવહારકર્તાઓ તેમના શબ્દોને સ્પષ્ટ કરવા માટે સ્પષ્ટ શબ્દો અને છબીઓ પ્રદાન કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે, અને જ્યારે સમુદ્ર ઉકળતાના વિચાર શક્તિશાળી છબી છે, ત્યારે કાર્યસ્થળમાં તેનો અર્થ ઘણીવાર અસ્પષ્ટ છે.