અતિશય કર્મચારી ટર્નઓવર ટાળો કેવી રીતે જાણો

જ્યારે કર્મચારીઓ કંપની છોડે છે અને બદલાતા રહે છે, તો તે ટર્નઓવર કહેવાય છે. ટર્નઓવરનો ચોક્કસ જથ્થો અનિવાર્ય છે, પરંતુ ખૂબ કંપનીને વિનાશ કરી શકે છે.

કેટલાક કર્મચારીઓ હંમેશા નિવૃત્તિ લેશે, દૂર જશે, શાળામાં પાછા જશે અથવા કર્મચારીઓને છોડી દેશે. ટર્નઓવરનો આ સ્તર માત્ર અનિવાર્ય છે, તે ફાયદાકારક બની શકે છે. તે નવા વિચારો અને નવા પરિપ્રેક્ષ્યો સાથે સંસ્થામાં નવા લોકો લાવે છે.

ટર્નઓવરના પ્રકાર

ટર્નઓવરના બે સામાન્ય પ્રકાર સ્વૈચ્છિક અને અનૈચ્છિક છે.

સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવર એ છે કે જ્યારે કર્મચારી ગમે તે કારણોસર છોડી દે છે. અનૈચ્છિક ટર્નઓવર છૂટાછવાયા અને સમાન ક્રિયાઓના કારણે થાય છે જ્યાં કર્મચારીને છોડી દેવાનો નિર્ણય કંપની દ્વારા કરવામાં આવે છે અને કર્મચારી નહીં.

સામાન્ય નિયમ તરીકે, સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવર એ એમ્પ્લોયરોની ચર્ચા અને તુલના કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતું માપ છે. ફ્રન્ટ લાઇન સુપરવાઇઝર્સ દ્વારા આ પ્રકારનું સીધું અસર થયું છે. અવેજી ટર્નઓવર, છટણીને લીધે, સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવરના ઉચ્ચ સ્તરનું લાંબા ગાળાનું પરિણામ હોઈ શકે છે.

ટર્નઓવર રેટ

ટર્નઓવરનો દર એ કર્મચારીઓની સંખ્યાની ગણતરી છે જેણે કંપની છોડી દીધી છે અને તે કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યાના ટકા તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે. જોકે ટર્નઓવર રેટનો સામાન્ય રીતે ગણતરી કરવામાં આવે છે અને દર વર્ષે ટકાવારી તરીકે અહેવાલ આપવામાં આવે છે તે વિવિધ સમયગાળા માટે હોઈ શકે છે.

કેવી રીતે ટર્નઓવર દર 3 ગણતરી માટે

તમે સમયગાળાની શરૂઆતમાં કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યા દ્વારા બાકી રહેલા કર્મચારીઓની સંખ્યાને વિભાજિત કરીને ટર્નઓવર રેટની ગણતરી કરો છો.

આ નંબર ટકાવારી તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે. તમે સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવર, અનૈચ્છિક ટર્નઓવર અને કુલ ટર્નઓવરની ગણતરી કરી શકો છો.

ઉદાહરણ તરીકે, વર્ષના પ્રારંભમાં કંપની પાસે 100 કર્મચારીઓ છે. વર્ષ દરમિયાન છ કર્મચારીઓ છોડી ગયા હતા અને નવ વર્ષમાં મોડા અંતમાં છટકી ગયા હતા. વર્ષ માટે સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવરનો દર 6/100 અથવા 6 ટકા હશે.

અનૈચ્છિક ટર્નઓવરનો દર 9/100 અથવા 9 ટકા હતો. કુલ ટર્નઓવરનો દર 15/100 અથવા 15 ટકા ગણવામાં આવશે કારણ કે છ કર્મચારીઓ સ્વેચ્છાએ છોડી ગયા હતા અને નવને છૂટા કરવામાં આવ્યા હતા.

તમે ટર્નઓવર વિશે શું કરી શકો છો

અનૈચ્છિક ટર્નઓવર માટે, શ્રેષ્ઠ વસ્તુ જે તમે કરી શકો છો તે કંપનીને સારી રીતે સંચાલિત કરે છે જેથી તમારે છટણી ન કરવી પડે. ખરેખર, એવી વસ્તુઓ છે કે જે અનપેક્ષિત રીતે તમારી કંપનીને નાણાકીય મુશ્કેલીમાં મૂકી દે છે અને તેના માટે સંભવિત ઉકેલ કર્મચારીઓને છૂટા કરવાની છે.

પ્રથમ, તમારે સખત કામ કરવાની જરૂર છે, તેથી આ "અનપેક્ષિત" સમસ્યાઓ ઓછા છે. બીજું, છૂટાછેડા ટૂંકા ગાળાની ફિક્સ છે, કંપની માટે હાનિકારક છે અને તે અંતિમ ઉપાય હોવો જોઈએ. સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવર ઘટાડવા માટે તમે રહેવાની પીડા કરતાં વધુ છોડવાની પીડા કરો છો. કર્મચારી સંતોષ પર સૌથી વધુ એકલ પ્રભાવ તેમના સીધો અવેક્ષક છે . તેથી જો તમે ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટમાં છો, તો ખાતરી કરો કે તમારા સુપરવાઇઝર સારી રીતે પ્રશિક્ષિત છે.

નીચે લીટી

જો તમે સુપરવાઇઝર છો, તો શું તમે ફ્રન્ટ લાઇન કર્મચારીઓ અથવા મેનેજરોની દેખરેખ રાખશો, તે ટર્નઓવર ઓછી રાખવા તમારા શ્રેષ્ઠ હિતમાં છે. તે તમારી નોકરીને સરળ બનાવે છે કારણ કે તમારી પાસે કર્મચારીઓને સ્થાનાંતરિત કરવા માટે નવા કર્મચારીઓનો સમય અને તાલીમનો ખર્ચ નથી.

તે કંપનીના મની બચાવે છે કારણ કે નવા કર્મચારીઓને શોધવા અને ભાડે રાખવા માટે સીધો ખર્ચ છે. અને જો તમારી સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવર ઓછી હોય તો તમારા સુપરવાઇઝર તમને વધુ સારી મેનેજર તરીકે મૂલ્યાંકન કરશે.