જ્યારે આપણે આકારણી કરીએ છીએ કે કેવી રીતે આપણે અન્ય લોકો તરફ આવીએ છીએ, ત્યારે આપણામાંના મોટાભાગના આંધળો ફોલ્લીઓ છે અમે અમારા સારા ઇરાદાઓ પર આધારિત જાતને આકારણી કરીએ છીએ, જ્યારે અન્ય લોકો આપણને જે જુઓ અને સાંભળે છે તે વિશે અમારો મૂલ્યાંકન કરે છે.
આપણી જાતને અને કેવી રીતે અન્ય લોકો અમને જુએ છે તે વચ્ચે તફાવતને બંધ કરવા માટે, અમને પ્રતિસાદની જરૂર છે મેનેજમેન્ટ ગુરુ કેન બ્લાનચાર્ડના જણાવ્યા અનુસાર, "પ્રતિસાદ ચેમ્પિયન્સનો નાસ્તો છે."
કમનસીબે, મેનેજરો માટે, ખાસ કરીને વરિષ્ઠ મેનેજર, નિખાલસ પ્રતિક્રિયા એક દુર્લભ કોમોડિટી છે, પરંતુ તે જરૂરી નથી. જો તમે ખરેખર પ્રતિક્રિયા માગો છો, તો તે મેળવવા માટેની રીતો છે.
ફક્ત ખાતરી કરો કે જ્યારે તમે પ્રતિસાદ મેળવો છો, ત્યારે તમે સાંભળો, તમારું મોં બંધ રાખો અને કહો, "આભાર."
1. 360 આકારણી લો
360 મૂલ્યાંકનો સર્વેક્ષણો છે, જે ઘણી વખત ફી માટે તૃતીય પક્ષ દ્વારા સંચાલિત થાય છે. આ મૂલ્યાંકનો તમારા વર્તુળો અને કુશળતા અંગે રેટિંગ્સ અને ટિપ્પણીઓ માટે તમારા બોસ, સાથીદારો અને કર્મચારીઓને પૂછે છે. કેટલાક રિપોર્ટ્સ સ્વયંસ્પષ્ટ છે, તેમ છતાં, પરિણામોથી સૉર્ટ કરવા માટે સર્ટિફાઇડ કોચ આપવું તે સામાન્ય રીતે વધુ સારું છે
2. "ટેન ટુ ટેન" ટેકનીકનો પ્રયાસ કરો
સૌપ્રથમ, તમે જેને સુધારવા માંગો છો તે કંઈક ઓળખો - એક મીટિંગની આગેવાની, પ્રતિનિધિમંડળ, સાંભળી અથવા એક-એક-એકનું સંચાલન કરવા
પછી, કોઈની સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના અંતે, (તે માત્ર થોડી મિનિટો લે છે), પ્રશ્ન પૂછો: "એકથી દસનાં ધોરણ પર, તમે મારા સાંભળતા કૌશલ્યોને કેવી રીતે રેટ કરશો?" જો તે દસ કરતાં ઓછું છે, તો પૂછો અનુવર્તી પ્રશ્ન, "મને દસ દર આપવા તમારા માટે શું કરવાની જરૂર છે?"
તે સારી રીતે કામ કરે છે કારણ કે તે અન્ય વ્યક્તિ માટે મહત્વપૂર્ણ શું છે તે બાબતે, સુધારણા માટે તમને ખૂબ વિશિષ્ટ વિચારો આપે છે
તે બિન-જોખમી રીતે સંવાદ ખોલે છે, ટ્રસ્ટ બનાવે છે, અને જીત-જીત વિકાસલક્ષી ભાગીદારી બનાવે છે.
3. એક નિમણૂક પૂછો
સારા ભરતી કરનારાઓ તેમના વસવાટ કરો છો કદ બદલવાનો ઉમેદવારોને ઝડપથી બનાવી દે છે તેઓ તમારા રેઝ્યૂમે પર એક નજર કરી શકે છે, અને 15-મિનિટની ફોન સ્ક્રીન પછી, તમારી તાકાત અને નબળાઈઓ વિશે ખૂબ સરસ વિચાર છે. તમારે તેમને નિખાલસ, રચનાત્મક અને નિર્દયતાથી પ્રમાણિક મૂલ્યાંકન માટે પૂછવું પડશે. ફરીથી, ફક્ત સાંભળો, તમારું મોં બંધ રાખો, અને કહો, "આભાર."
4. FeedForward ને અજમાવી જુઓ
દસ થી દસ તકનીકનો વિકલ્પ. ભૂતકાળની વર્તણૂંકના ઉદાહરણો માટે પૂછવાને બદલે, તમે સલાહ માગી રહ્યા છો કે ભવિષ્યમાં કેવી રીતે વધુ અસરકારક બનવું. લોકો આ સાથે વધુ આરામદાયક હશે, પણ તમે સમાન રચનાત્મક માહિતી મેળવી શકો છો.
5. વિડિઓ પર સ્વયંને જુઓ
તમારી પ્રસ્તુતિ કુશળતા પર પ્રતિક્રિયા મેળવવાનો એક સારો રસ્તો આ તમારા વિશે જાણવા માટે એક ભયાનક રસ્તો છે, જો કે યુટ્યુબના યુગમાં, કદાચ અમે કૅમેરા પર જાતને જોવા માટે ઉપયોગમાં લઇ રહ્યાં છીએ. તે વધુ સારું છે જો તમારી પાસે કોચ અથવા ટ્રેનર હોવ તો તમારી સાથે વસ્તુઓને નિર્દેશન કરવા અને સુધારણા માટેની ટીપ્સ ઑફર કરો. જો તમારી પાસે જાડા ચામડી હોય, તો મિત્રોના સમૂહને આમંત્રિત કરો અને પોપકોર્ન અને બિઅર તોડી નાખો.
6. એક લીડરશીપ કોર્સ લો
ઘણાં નેતૃત્વના અભ્યાસક્રમમાં કેટલાક પ્રકારના આકારણી પ્રતિસાદનો સમાવેશ થાય છે.
ઘણામાં 360 ની આકારણી, વ્યક્તિત્વ અને ક્લાસ સહભાગીઓ અને પ્રશિક્ષકના પ્રતિસાદનો સમાવેશ થાય છે.
7. એક માન્ય, વિશ્વસનીય પર્સનાલિટી આકારણી લો
હોગન, MBTI, DISC, અથવા અન્યને ફરીથી અજમાવી જુઓ અને ફરીથી કોઈ વ્યક્તિ તમને પરિણામોનું અર્થઘટન કરવામાં સહાય કરે છે.
8. જોબ ઇન્ટરવ્યુ
ફરીથી, નિમણૂકમાંથી પ્રતિક્રિયા મેળવવાની જેમ, તમારે ખરેખર સરસ રીતે પૂછવું જોઈએ, અને ખાતરી કરો કે તમે: સાંભળો, તમારા મોં બંધ રાખો, અને કહેશો, "આભાર . " જો તમે નોકરી શોધી રહ્યા ન હો તો પણ, પ્રેક્ટિસ ઇન્ટરવ્યૂ પર જવાનું એક સારું વિચાર છે જેથી દરેક વારંવાર
9. તમારા બોસને આ પ્રશ્ન પૂછો
"નથી કે હું ગમે ત્યાં જાઉં છું, પરંતુ જો તમે મને બદલવા માંગતા હો, તો તમે આદર્શ ઉમેદવાર માટે શું જુઓ છો?" આ એક થોડું જોખમી છે, કારણ કે તમે તમારા બોસને કોઈ પણ વિચારો આપવા માંગતા નથી, પણ જો તમે વિશ્વાસ ઘણો છે, તમે તેને બંધ ખેંચી શકે છે
10. તમારા કિશોર કિડ્સ પૂછો
અમે છેલ્લામાં આને બચાવી લીધું છે, કારણ કે તે બધી પ્રતિક્રિયાના સૌથી ઘાતકી પ્રકારની છે! તે ખૂબ બહાદુર દિલનું અને જાડા-ચામડીનું માટે જ છે.