પ્રોજેક્ટ અને ટાસ્ક આધારિતતાઓને સમજવું

પ્રોજેક્ટ મેનેજર્સ પ્રોજેક્ટના નિર્ભરતાને પ્રોજેક્ટમાં વ્યક્તિગત કાર્યો વચ્ચેના સંબંધો તરીકે ઓળખે છે. રેખાકૃતિ આગળની અથવા પછીના કાર્યોમાં આગળ વધતાં પહેલાં આગળની ક્રિયાઓ પૂર્ણ થવી જોઈએ. પ્રોજેક્ટના અવકાશ હાંસલ કરવા માટે જરૂરી તમામ કાર્યો એકબીજા માટે તેમની આધારભૂતપણાઓ અનુસાર અનુસરવામાં આવે છે, અને પછી સ્રોતો કાર્યો સાથે સંકળાયેલા છે અને પ્રોજેક્ટ શેડ્યૂલ નિર્માણ કરે છે.

આ પ્રોજેક્ટ અથવા કાર્ય નિર્ભરતા આ માટે મહત્વપૂર્ણ છે:

• પ્રોજેક્ટ યોજનામાં કામના પેકેજો (ક્રિયાઓ) ને અનુરૂપ.
• પ્રોજેક્ટ પ્લાનમાં કાર્યોની નિર્ણાયક પથ (સૌથી લાંબો પાથ / સમયગાળો) નું ગણતરી.
• સ્ત્રોતને ઓળખવી અને સુનિશ્ચિત કરવાની સમસ્યાઓ અને સહાયક નિર્ણયો.
• એકંદર પ્રોજેક્ટ યોજનાના ભાગ રૂપે નિરીક્ષણ અને સંચાલન.
• ઝડપી-ટ્રેકિંગ અથવા ક્રેશિંગ દ્વારા શેડ્યૂલને વેગ આપવા માટેની તકોને ઓળખવી.

પ્રોજેક્ટ ટાસ્કના આધારે ઉદાહરણો

મોટા પ્રોજેકટ માટે ટાસ્ક ડિપેન્ડન્સીના વિશ્લેષણમાં કમ્પ્યુટર સોફ્ટવેરની જરૂર પડે તેવું એક જટિલ કાર્ય છે, ખ્યાલને સમજાવે તેવા કેટલાક સરળ ઉદાહરણો ધ્યાનમાં લો.

ઉદાહરણ 1: કોફી બનાવવી કલ્પના કરો કે સવારમાં પથારીમાંથી બહાર નીકળીને, ઝગડા મારવાથી અને રસોડામાં તમારી રસ્તો બનાવીને તે શોધવા માટે કે તમે આપોઆપ યોજવા માટે તમારા કોફીમેકરને પ્રીસેટ કરવાનું ભૂલી ગયા છો. હવે તે તમારા પર છે કે ઊંઘને ​​હલાવો અને કોફી ઉકાળવા શરૂ કરો. તમે જાણો છો કે તમારે નીચેની કાર્યો પૂર્ણ કરવાની જરૂર છે:

• પાણી ઉમેરો
• કોફી દાળો અંગત સ્વાર્થ

• ફિલ્ટરમાં કોફીને માપો
• કોફી ફિલ્ટર ઉમેરો
• ગરમીની ટ્રે પર કાર્ગો મૂકો
• યોજવું દબાવો

અલબત્ત, આ પ્રક્રિયા માટે એક યોગ્ય ક્રમમાં છે તમે અન્ય તમામ પગલાંઓ સમાપ્ત કરતાં પહેલાં યોજવું દબાવશો નહીં. એકાઉન્ટ ડિપેન્ડેન્સીઝ લેવાની ઘટનાઓનો યોગ્ય ક્રમ નીચે મુજબ હોઇ શકે છે:

1. કોફી દાળો અંગત સ્વાર્થ

1. કોફી ફિલ્ટર ઉમેરો
2. ફિલ્ટરમાં કોફીને માપો
3. પાણી ઉમેરો
4. ગરમીની ટ્રે પર કાર્ગો મૂકો
5. યોજવું દબાવો.

ક્રિયાઓના આ ક્રમમાં, તમે કોફીને ફિલ્ડમાં માપતા પહેલાં તે બીજને ગ્રાઉન્ડ નહીં કરી શક્યા. ફિલ્ટરમાં કોફીને માપવા માટે કૉફી બીન્સને ગ્રાઇન્ડીંગ પુરોગામી પ્રવૃત્તિ છે. માપન પગલું એ સફળ પ્રવૃત્તિ છે. તમામ ક્રિયાઓ પગલા માટે પુરોગામી પ્રવૃત્તિઓ છે: પ્રેસ બ્રૂ.

ઉદાહરણ 2: એક લૉન અને લૉન છંટકાવ પદ્ધતિને એક નવા નવા ઘરમાં સ્થાપિત કરી. મહત્વપૂર્ણ કાર્યોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

• સોડ (લૉન) ઇન્સ્ટોલ કરો
• છંટકાવ સિસ્ટમ હોસીઝ માટે ખાઈ ડિગ અને સ્થાપિત કરો
• પાણીના છંટકાવની વડાઓ શોધો
• ગ્રેડ ઘણો
• ખાઈ ભરો

એકાઉન્ટ ટાસ્ક ડિપેન્ડન્સીઝને ધ્યાનમાં લેતી ઘટનાઓનું યોગ્ય ક્રમ છે:

1. ગ્રેડ ઘણો
2. પાણીના છંટકાવની વડાઓ શોધો
3. છંટકાવ સિસ્ટમ હોસીઝ માટે ખાઈ ડિગ અને સ્થાપિત કરો.
4. ખાઈ ભરો
5. લૉન ઇન્સ્ટોલ કરો

આ ઉદાહરણમાં આધારભૂતપણાઓને સમજવું લેન્ડીસ્પેટર સાધનોને ગ્રેડિંગ અને ખોદવાની યોજના બનાવવાની યોજના આપે છે, પુરવઠાની ઉપલબ્ધતાને સુનિશ્ચિત કરે છે અને દરેક પગલા માટે યોગ્ય સ્ત્રોત સુનિશ્ચિત કરે છે.

પ્રોજેક્ટ આયોજનના પ્રકારોના પ્રકાર:

ત્યાં ચાર પ્રકારના પ્રોજેક્ટ પ્લાનિંગ ડિપેન્ડન્સી છે. તેઓ કાર્યો વચ્ચેના સંબંધો સ્થાપિત કરે છે

તેઓ સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતી ક્રમમાં સૂચિબદ્ધ છે

1. પ્રારંભ કરવા માટે સમાપ્ત (એફએસ) બીજા કાર્ય શરૂ થતાં પહેલાં પ્રથમ કાર્ય પૂર્ણ કરવું આવશ્યક છે. ઉદાહરણ તરીકે, કાર્ય "ટેસ્ટ કોડ મોડ્યુલ 1" શરૂ થઈ તે પહેલાં કાર્ય "લખો કોડ મોડ્યુલ 1" સમાપ્ત કરવું જ જોઈએ.
2. સમાપ્ત કરવા માટે સમાપ્ત (એફએફ) પ્રથમ કાર્ય સમાપ્ત થાય તે પહેલાં બીજા કાર્ય સમાપ્ત કરી શકતું નથી કાર્ય "ટેસ્ટ કોડ મોડ્યુલ x" સમાપ્ત થાય તે પહેલાં "બધા કોડ પરીક્ષણ" સમાપ્ત થઈ શકતું નથી.
3. પ્રારંભ કરવા માટે પ્રારંભ કરો (એસએસ) બીજું કાર્ય પ્રથમ કાર્ય શરૂ ન થાય ત્યાં સુધી શરૂ થતું નથી. કાર્ય "તાલીમ મેન્યુઅલ લખો" કાર્ય શરૂ કરી શકો તે પહેલાં "તાલીમ મેન્યુઅલનો પ્રકરણ 1 લખો" પ્રારંભ થઈ શકે છે.
4. સમાપ્ત કરવા માટે પ્રારંભ કરો (એસએફ) બીજા કાર્ય સમાપ્ત થઈ શકે તે પહેલાં પ્રથમ કાર્ય શરૂ થવું આવશ્યક છે. કાર્ય "મૉડ્યૂલ 3 માટે કોડરને સોંપો" શરૂ કરવું પહેલાં "બધા કાર્ય સોંપેલ" સમાપ્ત થઈ શકે છે.

પ્રોજેક્ટ પ્લાનિંગ ડિપેન્ડેન્સીઝના શ્રેણીઓ

અન્ય પ્રોજેક્ટ્સ સાથે પણ ડિપન્ડન્સીઝ છે

આયોજન આધારભૂતપણાઓ ત્રણ શ્રેણીઓમાં આવે છેઃ લોજિકલ, સ્રોત-આધારિત અથવા પસંદગી. ત્યાં ચાર પ્રકારના પ્રોજેક્ટ પ્લાનિંગ ડિપેન્ડન્સી છે.

• લોજિકલ પ્લાનિંગ ડિપેન્ડેન્સીઝ: આ ડિપેન્ડન્સી છે જે તર્ક આધારિત હોય છે. તે બિલ્ટ પહેલાં તમે દિવાલ કરું શકતા નથી. તમે કોડ મોડ્યુલને તે લખ્યા પછી ત્યાં સુધી પરીક્ષણ કરી શકતા નથી.
• રિસોર્સ-આધારિત પ્લાનિંગ ડિપેન્ડેન્સીઝ: આ નિર્ભરતા છે જ્યાં કાર્ય વધુ ઝડપથી અથવા વહેલા પૂર્ણ થઈ શકે છે જો તમારી પાસે વધુ સ્રોતો હોય. જો તમારી પાસે એકથી વધુ લેખક હોય તો જાતે વધુ ઝડપથી લખી શકાય છે અન્ય તમામ ડેવલપર્સ અન્ય પ્રોજેક્ટ્સ માટે પ્રતિબદ્ધ છે સિવાય તમે વધુ કોડ લખી શકો છો.
• પ્રેફરન્સ પ્લાનિંગ ડિપેન્ડેન્સીઝ: આ એવી ક્રિયાઓ છે જે અલગથી સુનિશ્ચિત થઈ શકે છે, પરંતુ પ્રોજેક્ટ મેનેજર આ ચોક્કસ ક્રમમાં શેડ્યૂલ કરવાનું પસંદ કરે છે.

બોટમ લાઇન:

પ્રોજેક્ટ્સ મેનેજર્સ તેમના પ્રોજેક્ટ્સમાં કાર્યો વચ્ચેની નિર્ભરતાના આયોજન અને સંચાલન માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ. નિર્ભરતાઓ, સુનિશ્ચિતતા અને સંસાધન પ્રવૃત્તિઓ પર અસર કરે છે અને આ સંબંધો સમજવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે જ્યારે પ્રોજેક્ટ શેડ્યૂલ સુધારવા માટે તકો શોધી રહ્યા હોય.

-

કલા પેટી દ્વારા અપડેટ કરેલું