કોઈ ચોક્કસ હડતાળ માટેના સાચું કારણો છે તે કોઈ બાબત નથી, પછાત કર્મચારીના ઘણા સહકાર્યકરોમાં સ્વાભાવિક રીતે નકારાત્મક તરીકે અવજ્ઞા થાય છે, તેથી કર્મચારીની શરમજનક કંઈક અંશે ન્યાયી છે. ઉચ્ચ સ્થાને અનુસરવામાં નિષ્ફળતાના અર્થમાં લાવે છે.
સમય જતાં, કર્મચારી તેને અથવા તેણીએ બનાવેલ શ્રેષ્ઠ કારકિર્દી ચાલ તરીકે અવરોધ જોઈ શકે છે, પરંતુ તે સમયે, તે એક પડકાર છે સરળ ડિમ્ભશન સંક્રમણ બનાવવા લાંબા ગાળાના સફળતા માટે કી છે.
આકારણી શું દેશન કારણે
ઘણી બધી વસ્તુઓનું કારણ ઉદ્દભવે છે તેમાંના કેટલાક કારણો કર્મચારીની ક્રિયાઓથી સંબંધિત છે. અન્ય કર્મચારીના નિયંત્રણની બહારના છે. કેટલાંક ફાળો આપનારાં પરિબળોને કારણે કેટલાક પદવીઓ થાય છે.
નબળા દેખાવ માટે કર્મચારીઓને વારંવાર પદભ્રષ્ટ કરવામાં આવે છે સંગઠનમાં કર્મચારીને પ્રમોટ કર્યા પછી આ થવાનું વલણ છે. કર્મચારીને પ્રમોશન મળ્યું ન હોત કે કર્મચારીને અગાઉની સ્થિતિમાં ઉત્કૃષ્ટ દેખાવ ન હતો. એકવાર ઉચ્ચ-સ્તરની ભૂમિકા ભજવવાથી, કર્મચારીની કામગીરીમાં સ્લિપ થાય છે. કર્મચારી ઉત્પાદક નીચલા સ્તરના કર્મચારીમાંથી ઉતરતા ઉચ્ચ-સ્તરની એક તરફ વળે છે. એક ડિમોશન આને ઉલટાવે છે, પરંતુ ડિમ્પ્શન કર્મચારીને ફટકો છે.
પ્રી-પ્રમોશનની સ્થિતિને સંપૂર્ણ રીતે ક્યારેય નકલ કરી શકાતી નથી.
પરિસ્થિતીની પરિબળોને કારણે પણ ડિપોટ્સ થઇ શકે છે બજેટ કાપ અને સંપૂર્ણ સમયના સમકક્ષ હોદ્દાઓમાં ઘટાડા, તેમના કર્મચારીઓને આસપાસ ફરતે ખસેડવા માટે ફરજ પાડે છે. સરકારી સંગઠનો પાસે આ મેનેજમેન્ટ-ડિપોઝિટ પોઝિટિવ્સ હોય છે.
કર્મચારીઓની કાર્યકાળ અને દસ્તાવેજીકૃત કામગીરીનું મૂલ્યાંકન ઘણીવાર રમતમાં આવે છે.
શું થયું છે એ જાણીને શીખવાની પ્રક્રિયામાં પ્રથમ પગલું છે. જ્યારે ખરાબ વસ્તુઓ થાય છે, તમે શું કરી શકો તેમાંથી ઓછામાં ઓછું શીખવા મળે છે. ભાવિ ભૂલોને રોકવા માટેના સિદ્ધાંતોને અમલમાં મૂકી શકાય છે.
તમારી લાગણીઓ પર પ્રક્રિયા કરો
એકવાર તમે શું થયું છે તે બૌદ્ધિક સમજ મેળવ્યા પછી, તમારી લાગણીઓની પ્રક્રિયા કરવા માટે આગળની વસ્તુ છે. તમે કેવી રીતે લાગણીમય રીતે પ્રભાવિત છો તેના આધારે બૌદ્ધિક સમજણ તરફ આગળ વધતાં પહેલાં તમારે સંબોધવું પડશે.
તમારી લાગણીઓને પ્રોસેસિંગથી તમે વ્યૂહાત્મક બનવાની મંજૂરી આપે છે જ્યારે તમે તમારા ડિમૉશન સુધીના ઇવેન્ટ્સનાં તમારા સંસ્કરણને સંચાર કરો છો.
ડિમોશન વિશે સધ્ધર પ્રમાણિક રહો
જ્યારે પણ લોકો ભાડે, બરતરફ, બઢતી, પદભ્રષ્ટ અથવા સ્થાનાંતરિત થાય છે, ત્યારે સંગઠનમાં અન્ય લોકો તે નિર્ણયોમાં શું છે તે વિશે અનુમાન કરે છે. પદચ્યુત કર્મચારી તરીકે, તમે ફક્ત એક જ છો જે રેકોર્ડને સીધા સેટ કરી શકે છે તમારા મેનેજર તે અથવા તેણી શું કહી શકે છે તેમાં મર્યાદિત છે, અને લોકો શંકાસ્પદ હશે કારણ કે વ્યવસ્થાપકને ગોપનીયતાને રોકવાની ફરજ છે. પછાત કર્મચારીને સ્પષ્ટ પૂર્વગ્રહ છે, અને બુદ્ધિશાળી લોકો જાણે છે કે, પરંતુ આ વ્યક્તિની વાર્તા સત્યની સૌથી નજીકની વસ્તુ છે જે અન્ય લોકો માટે વિચારવાની અપેક્ષા રાખી શકે છે.
જો ડિમ્પ્રનનો ભયાનક અનુભવ હતો, તો પણ તમે સકારાત્મક પાસાઓ રમી શકો છો. દાખલા તરીકે, તમારા મેનેજરને એવી અવાસ્તવિક અપેક્ષા હતી કે કોઈ વ્યક્તિ સુધી જીવ્યા ન હોત, તો તમે કહી શકો છો કે તમે એવું માનતા હતા કે તમે સ્થિતિની અપેક્ષાઓ પૂરી કરી શકતા નથી. બાદમાંનું વિધાન તમારા મેનેજરથી દોષિત ઠરે છે અને બતાવે છે કે શા માટે ડિમોશન થયું
કુશળતા અને પ્રમાણિક્તા પરિપક્વતા દર્શાવે છે. તમે સંસ્થાને બતાવી શકો છો કે તમે નિરાશ થઈ શકો છો, પરંતુ હજુ સુધી અસંમતિ અને વિધ્વંસથી દૂર રહો છો. પ્રમાણિકતા તમને તમારા સહકાર્યકરો સાથે વિશ્વસનીયતા જાળવવામાં મદદ કરે છે. પ્રમાણિક્તા સાથે ઓવરબોર્ડ ન જવા માટે ખૂબ કાળજી રાખો. ઘાતકી પ્રમાણિક્તા કુશળ છે અને સત્તાનો અભાવ બતાવે છે.
હકારાત્મક અભિગમ રાખો
તમારે ડિમોશનની જરૂર નથી, પરંતુ તમારે હકારાત્મક વલણ જાળવી રાખવું પડશે.
કોઈએ એવી ધારણા રાખવી નહીં કે ડિપ્લોમાશનની જાહેરાતના દિવસ પછી ગૃહમાંથી સીધી પકડિત કર્મચારીને સીટી કરવી. બીજી બાજુ, ઓસ્કાર ગ્રોચ અથવા ડેબી ડાઉનરને ઓફિસ સંસ્કૃતિમાં પ્રવેશતા નથી.
ખરાબ પરિસ્થિતિમાં હકારાત્મક વલણ બતાવે છે કે કૃપા અને કૃતજ્ઞતા. પ્રામાણિક્તા સાથે, તમે ઓવરબોર્ડ જઈ શકો છો અન્ય લોકો ખોટી અને ઉડાઉ બોલતા તરીકે અવાસ્તવિક હકારાત્મકતા માને છે.
ગપસપ બોલ વડા
લોકો વાત કરવા જઈ રહ્યા છે તેઓ અનુમાન કરવા જઈ રહ્યા છે, અને તે અટકળો અફવાઓ બનશે. તમે અફવાઓ સાંભળી શકતા નથી કારણ કે તેઓ તમારા વિશે છે વ્યૂહાત્મક પ્રમાણિક્તા અને હકારાત્મક અભિગમ અફવાઓને હલાવવા માટે લાંબા માર્ગ છે. જો તમે અફવા વિશે જાણો છો, તો તેને હેડ-ઑન કરો. તમારે તેને દરેકની સામે સંબોધિત કરવાની જરૂર નથી. જો તમે તેને એક વ્યક્તિ સાથે સંબોધિત કરો છો, તો તે વાર્તા અફવા તરીકે ઝડપી ફેલાશે
ટ્રાન્ઝિશન સમાપ્ત કરો
કોઈ વ્યક્તિને પદચ્યુત થાય ત્યારે લોકો સંક્રમણની અપેક્ષા રાખે છે. તેઓ જે આશા રાખતા નથી તે હંમેશ માટે જીવવા માટે દુઃખની લાગણીઓ અને અણગમો છે. ખાતરી કરો કે સંક્રમણ ખરેખર સમાપ્ત થાય છે. તમારી જૂની ભૂમિકાને સમાપ્ત કરો અને તમારા નવા એકને આલિંગન આપો.