કારકિર્દીની સીડી એવી સંસ્થામાં ઔપચારિક પ્રક્રિયા છે કે જે કર્મચારીઓને પગાર, જવાબદારી અથવા સત્તાના ઉચ્ચ સ્તર સુધી તેમની કારકિર્દી આગળ વધારવા માટે પરવાનગી આપે છે. એકવાર કર્મચારીઓ ચોક્કસ માપદંડ મેળવે છે, તેઓ ઉચ્ચ સ્તરની ભૂમિકામાં જવા માટે લાયક છે.
નોકરીના ઉદાહરણો કે જેમાં કારકિર્દીની સીડી હોઈ શકે છે તેમાં બાળ સંરક્ષણ સેવાઓ કેસો , કર્મચારીઓ , રક્ષણાત્મક સેવાઓ નિષ્ણાતો, પોલીસ અધિકારીઓ , એકાઉન્ટન્ટ્સ અને કોમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામર્સનો સમાવેશ થાય છે. મિડ-સાઇઝ અને મોટી સરકારી સંગઠનોમાં, આ સ્થિતિ કારકિર્દીની સીડી સ્થાપવાના વિચારને યોગ્ય બનાવવા માટે નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં મળી આવે છે.
ફરી, કારકિર્દી સીડી માત્ર કર્મચારીઓને ફાયદો કરી શકતા નથી એમ્પ્લોયરોને પણ કેટલાક લાભો પાકવાની જરૂર છે. અહીં કેટલાક કારકિર્દી સીડી લાભો રોજગારી સંસ્થાઓ છે.
સ્ટાફ જાળવો
કારકિર્દી સીડી સ્ટાફ રીટેન્શન ફાળો. જ્યારે કર્મચારીઓ કોઇ નોકરીમાં ઓછો સમય અનુભવે છે, ત્યારે તેઓ નજીકના ભવિષ્યમાં વધુ પૈસા, જવાબદારી અથવા સત્તા ઉપલબ્ધ કરાવવા માટે કારકિર્દીની સીડીને જોઈ શકે છે, કર્મચારીઓ કારકિર્દીની નિસરણીના આગળના પગથિયાં તરફ આગળ વધવા માટે એમ્પ્લોયરની જરૂરિયાતો પૂરી કરે છે.
કર્મચારીઓ ટનલના અંતે પ્રકાશને જુએ છે.
તે એક અલગ નોકરી લેવાના ગુણ અને વિપક્ષ વિશે તેમને લાંબી અને સખત લાગે છે. જો તેઓ છોડવાનું નક્કી કરે, તો તેઓ તેમનાં રિઝ્યુમ્સને પૂર્ણ કરવા , નોકરીની કાર્યવાહી પૂર્ણ કરવા , ઇન્ટરવ્યૂ પર જવા, નવી નોકરી શીખવા અને નવી સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિમાં ભેળવી દેવી જોઈએ. જો તેઓ રહેવાનું નક્કી કરે તો તેઓ નોકરી અને સંસ્થાને જાણતા હોય છે, કારકિર્દીના વિકાસમાં આગળ વધતા હોય છે અને તેઓ જાણે છે કે તેમની કારકિર્દીમાં આગળનું પગલું મેળવવા માટે તેમને શું કરવાની જરૂર છે.
સારી તાલીમબદ્ધ કર્મચારીઓ
લગભગ તમામ કારકીર્દિની સીડીઓમાં અમુક પ્રકારના સતત શિક્ષણ અથવા તાલીમ ઘટકનો સમાવેશ થાય છે. અનુભવનાં વર્ષોના સંચય અને સ્વીકાર્ય સ્તરે કામગીરી કરવા ઉપરાંત, કર્મચારીઓ તેમની કુશળતા વધારવા માટે તાલીમ વર્ગો પૂર્ણ કરે છે. કારકિર્દીની નિસરણીની જરૂરિયાતો કર્મચારીઓને નોકરી સંબંધિત તાલીમ આપવા માટે બાહ્ય ઉત્તેજના આપે છે. સંસ્થા માટે, પરિણામ એ સારી રીતે તાલીમ પામેલા કર્મચારીઓ છે
સ્ટાફ બતાવો તેઓ મૂલ્યવાન છે
સંસ્થાઓ પાસે કારકિર્દીની સીડી હોય ત્યારે, તેઓ કર્મચારીઓને દર્શાવે છે કે સંસ્થા તેમને મૂલ્ય આપે છે. કારકિર્દી નિસરણી એક ઔપચારિક પદ્ધતિ છે જેમાં કર્મચારીઓને જ્ઞાન, કુશળતા અને ક્ષમતાઓ પ્રાપ્ત થાય છે જે તેમને નોકરીદાતા માટે વધુ ઉપયોગી બનાવે છે. કર્મચારીઓ તેમની સંભાળ લે છે કારણ કે સંસ્થા તેમનામાં રોકાણ કરી રહી છે.
સંગઠન કર્મચારીઓને સમય જતાં તેમની નોકરીઓ વધુ સારી રીતે કરવા માટે સજ્જ કરે છે. કારકિર્દીની સીડી પદ્ધતિસરની રીતે આ સુવિધા આપે છે. નિસરણીના દરેક પગથિયા આગામી પગલામાં જવા માટે તાલીમની જરૂરિયાતો છે. તાલીમ કર્મચારીઓને કાર્યો, સોંપણીઓ, અને પ્રોજેક્ટ્સ માટે તૈયાર કરે છે, જ્યારે તેઓ કારકિર્દીની નિસરણીના આગલા સ્તર સુધી પહોંચી જશે.
પ્રેરિત કાર્યબળ
કારકિર્દીની સીડી કાર્યક્રમોમાં રોજગારીની કામગીરી હંમેશા મુખ્ય પરિબળ હોવાથી, કર્મચારીઓને સારા પ્રદર્શન તરફ પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે.
માત્ર કર્મચારીઓને અનુભવ અને સંપૂર્ણ તાલીમ મેળવવાની જરૂર નથી; તેઓ પણ તેમની વર્તમાન ભૂમિકાઓ માં સારી કામગીરી કરવી જ જોઈએ કોઈ કર્મચારીને કારકિર્દીની નિસરણી સુધી પ્રમોટ કરવા માટે કોઈ સંસ્થાને કોઈ અર્થ નથી હોત જો કર્મચારીએ નીચા સ્તરે સક્ષમ સાબિત કર્યું નથી. કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સંતોષકારક રીતે કામ કરવા માટે , કર્મચારીઓમાં પ્રેરણા પ્રોત્સાહન આપવાની સંસ્થાઓ દ્વારા .
વિકસિત કરવા માગો તેવા પ્રતિભાશાળી લોકોને આકર્ષિત કરો
કેટલાક લોકો તેમની નોકરી કરવા અને ઘરે જવા માગે છે. જો તેઓ અપેક્ષાઓ પૂરી કરી રહ્યાં છે, તો તેઓ તેમના સુપરવાઈઝર્સ દ્વારા મુશ્કેલીમાં રાખવાની અપેક્ષા રાખતા નથી. આ અભિગમ સાથે આવશ્યક કશું ખોટું નથી. વિશ્વને ફક્ત તેમની નોકરી કરવાની જરુરિયાતની જરૂર છે, પરંતુ આ લોકો એવી નોકરીઓ માટે યોગ્ય નથી કે જેમાં કારકિર્દીની સીડી હોય.
નવી નોકરીઓ મેળવવાની આશામાં નોકરીની અરજીઓ ભરતી વખતે સંગઠનો તેમની કારકિર્દીના સીમાડાને ટેકો આપે છે, જ્યારે તેઓ જાણતા હોય છે કે ઊંચા સ્તરો માટે સ્પષ્ટ માર્ગ છે.
આ એવા લોકો છે જેમણે કારકિર્દીની સીડી પદવીઓમાં ખીલે છે. તેઓ સીડી ઉપર જવા માટે પોતાની જાતને વિકસાવવા માંગે છે. આ નવા ભરતી માટે નીચેથી નોકરી શરૂ થવામાં ખુશી થાય છે, પરંતુ તે જરૂરી નથી તેટલા લાંબા સમય સુધી રહેવાની ઇચ્છા નથી.
અધિકાર લોકો માટે સોંપણીઓ બનાવો
કારકિર્દીની સીડી એ સાધન મેનેજરો ઉપયોગ કરી શકે છે જ્યારે તેઓ નિર્ણયો કરે છે કે જેના વિશે કર્મચારીઓને કયા કાર્યો સોંપવામાં આવે છે. દેખીતી રીતે, કર્મચારીઓને કારકિર્દીના નિસરણીમાં વધુ ઊંચું સ્તર આપવામાં આવે છે, જે કર્મચારીઓની નીચલા સ્તરે વધુ જટિલ અને મુશ્કેલ સોંપણીઓ આપવામાં આવે છે. ઉચ્ચ સ્તરના કર્મચારીઓ પાસે જ્ઞાન, કુશળતા, ક્ષમતાઓ અને પગાર કે જેઓ સોંપણીઓ સાથે સંરેખિત થાય છે.
ઉચ્ચ સ્તર પરના કર્મચારીઓ જેવા નીચલા સ્તર પર લોકોને મદદ કરવા માટે મેનેજર્સ અસાઇનમેન્ટનો ઉપયોગ કરી શકે છે મધ્ય-કક્ષાના કર્મચારી સૌથી વધુ કારકીર્દિની સીડી પાથ મેળવવાની નજીક જાય છે, મેનેજર તે કર્મચારીને પ્રોજેક્ટ અથવા પ્રોજેક્ટ જેવા કે કર્મચારીને ઉચ્ચ સ્તરે પ્રાપ્ત કરશે. આ મેનેજરને બતાવશે કે કર્મચારી આગામી સ્તરની સોંપણીઓ કેવી રીતે સંભાળે છે.
ઉચ્ચ સ્તરનાં કર્મચારીઓનો ઉપયોગ નિમ્ન સ્તરના કર્મચારીઓ માટે માર્ગદર્શન તરીકે થઈ શકે છે. નિમ્ન સ્તરના કર્મચારીઓ પોતાના વરિષ્ઠ સાથીદારોના મગજને પોતાની જાતને સીડીમાં કેવી રીતે ચઢી શકે તે અંગેની સમજ મેળવવા માટે પસંદ કરી શકે છે. અલબત્ત, સંગઠનોને નિશ્ચિત કરવુ જોઇએ કે નિયુક્ત માર્ગદર્શકો પાસે માર્ગદર્શન માટેની યોગ્યતા અને અભિગમ છે. દરેક વરિષ્ઠ-સ્તરના કર્મચારીને ગુરુ બનવા માટે કાપવામાં આવે છે.