તેમની અંતિમયાત્રામાં, મેં તેની મહિલા સાથે વાત કરી હતી, જે તેની કારકિર્દીની અંતિમ ભૂમિકા હતી. "જ્યારે પણ અમે ગમે ત્યાં જઈએ છીએ," તેણીએ કહ્યું, "અને જે લોકો તેમની કારકિર્દીમાં અગાઉ તેમના માટે કામ કર્યું હતું, તેઓ હંમેશા મને કહ્યું હતું કે" તમે નસીબદાર છો ફ્રેન્ક એક મહાન બોસ હતો ! "અને," મારી ઇચ્છા છે કે હું મારી સંપૂર્ણ કારકિર્દી માટે તેના માટે કામ કરી શકત. "
બીજામાં આ પ્રકારનું વફાદારી શું પ્રેરણા આપે છે? તે કેવી રીતે શીખ્યો?
અહીં ફ્રેન્કની વાર્તા છે
તેમની પ્રથમ કારકિર્દી: નૌકાદળ
ફ્રેન્ક અમેરિકાના હાર્ટલેન્ડમાં વધતી જતી એક લાક્ષણિક બાળક હતો. એક સ્માર્ટ છોકરો, જેમના માતા-પિતાએ તેમને તેમના હોમવર્ક, તેમના કાર્યો અને તેમના સંગીતનાં પાઠો બનાવ્યા હતા. તેમણે તેમના ઉચ્ચ શાળા વર્ગ ટોચ નજીક સ્નાતક થયા. ગ્રેજ્યુએશન પછી, તેમણે બીજા વિશ્વ યુદ્ધની શરૂઆતના પહેલા જ એનએપોલીસ, મેરીલેન્ડમાં યુએસ નેવલ એકેડેમી માટે ઘર છોડી દીધું હતું.
પર્લ હાર્બર પરના હુમલાે એકેડેમીમાં ત્રણ વર્ષ સુધી સખત ચાર વર્ષના અભ્યાસક્રમ સંકુચિત કર્યા હતા અને તે 22 વર્ષની વયે યુદ્ધ કરવા ગયો હતો. તેમણે યુદ્ધ દરમિયાન કાંસ્ય તારો મેળવ્યો હતો, યુ.એસ. નૌકાદળના ત્રીજા સૌથી વધુ ચંદ્રક ચંદ્રક. તેમણે એક વખત ટીમવર્ક વિશે જણાવ્યું હતું કે, તેમના વિભાગના માણસોએ વારંવારના હુમલાથી તેમને બચાવી લીધા હતા. તેમણે ઉલ્લેખ કર્યો નહીં કે તેમણે તે માણસોને તાલીમ આપી હતી અને ટીમમાં કામ કરવાની તેમની ઇચ્છા બનાવી છે.
યુદ્ધ પછી, તેઓ નૌકાદળમાં રહ્યા હતા પરંતુ પાછા શાળામાં ગયા હતા અને પેટ્રોલિયમ ઇજનેરીમાં સ્નાતકોત્તર ડિગ્રી મેળવી હતી.
તે સમયે તેમના વ્યવસાયમાં ઘણાં લોકો એડવાન્સ ડિગ્રી નહોતા, પરંતુ તેઓ હંમેશા શીખવા ચાહતા હતા અને તેઓ માનતા હતા કે તે તેમની કારકિર્દીને મદદ કરશે.
કોરિયન વિરોધાભાસ અને તેના ચોથું બાળકનો જન્મ થયા પછી, ફ્રેન્ક કારકીર્દિની પસંદગી કરી કે જેણે એડમિરલ બનવાની તક મર્યાદિત કરી દીધી, પરંતુ તેને પોતાની પત્ની અને બાળકો સાથે વધુ સમય ગાળવા દીધા.
તેમણે મને કહ્યું હતું કે તેમણે ક્યારેય પસંદગી બદલ ખેદ નહીં. ત્રીસ વર્ષના કારકિર્દી પછી, તેમણે કેપ્ટન તરીકે નૌકાદળમાંથી નિવૃત્તિ લીધી.
ન્યૂ હાઇટ્સ અને નિઃસ્વાર્થ હિંમત:
જ્યારે તેઓ નૌકાદળમાંથી નિવૃત્ત થયા, તેમણે કંઈક કરવાની જરૂર હતી. તેમણે સ્થાનિક કોમ્યુનિટી કૉલેજમાં કેટલાક વર્ગો લીધા અને ત્યાં શિક્ષણ ગણિત સમાપ્ત કર્યું. કુલ કોલેજમાં પર્વતારોહણ વર્ગ લીધો, અને, 55 વર્ષની વયે, માઉન્ટ રેઇનિયરના શિખર પર હતો તેમણે દોરડું નેતા તરીકે પાંચ વધુ ચડતા બનાવ્યા અને ઓલમ્પિક માઉન્ટેન રેસ્ક્યુ ટીમના સર્વ સ્વયંસેવકના સભ્ય બન્યા. મને એક વાર્તા યાદ છે જેણે મને "બાળકો" વિશે કહ્યું હતું જેણે પર્વતોમાં હારી ગઇ હતી અને તેની ટીમ તેમને શોધવા માટે ગઇ હતી. આ "બાળકો" તેમના પરાકાષ્ટામાં હતા, પરંતુ તેઓ વધુ સારી રીતે આકાર ધરાવતા હતા અને તે 20 વર્ષનો હતો.
બીજા કારકિર્દી
30 વર્ષનો અનુભવ સાથે, તેમણે સરળતાથી કેટલાક રાજ્યોમાં પ્રોફેશનલ એન્જિનિયર લાયસન્સ મેળવ્યું અને આગામી 15 વર્ષોમાં મરીન / મેકેનિકલ એન્જિનિયર તરીકે ખર્ચ કર્યો. ઘણા મૅનેજરોએ તેમને ભાડે રાખ્યા હતા. કેટલાકએ નવી વસ્તુઓ શીખવાની ક્ષમતા અથવા ગતિ જાળવી રાખવા માટે તેમની ક્ષમતા અંગે સવાલ કર્યો હતો. તેમણે શાંતિથી તેમને બધા ખોટા સાબિત કર્યા. અને તેમણે તેમના વિચારોમાંના એક માટે યુએસ પેટન્ટ મેળવ્યો.
મને ડિઝાઇન એન્જિનિયરિંગ કંપનીના એન્જિનિયરિંગ મેનેજર તરીકે સફળ થવાની તક મળી. બે માણસોએ અમારી વચ્ચે પોઝિશન રાખી હોવા છતાં, તે કંપનીમાંના દરેકને, જેઓ તેમને ઓળખતા હતા તેઓ હજુ પણ તેમના માટે સૌથી વધુ વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક આદર ધરાવે છે - કંપનીના પ્રમુખથી તેના ભૂતપૂર્વ સેક્રેટરી
નિવૃત્તિ?
ફ્રૅન્ક માટે નિવૃત્તિનો અર્થ એ નથી કે તેની આસપાસ બેઠા. તેમણે તેમના ગોલ્ફ રમત પર કામ કર્યું હતું, ક્રોસ-કંટ્રી સ્કીંગ લીધી, અને તેમના ચર્ચ અને તેમના સમુદાયમાં સક્રિય રહ્યા. તેમણે ત્રણ નૌકાદળના ઇતિહાસનાં પુસ્તકોના નિર્દેશનમાં તેમની પત્નીને સંશોધન અને તકનીકી સહાય પૂરી પાડી.
સ્થાનિક નેવલ મ્યૂઝિયમના નિયામક તરીકે, તેમણે મ્યુઝિયમના દાયકાઓથી જૂના ઘરમાંથી થોડાક બ્લોક દૂર એક નવી જગ્યામાં આયોજન અને નિરીક્ષણ કર્યું. એક સપાટ બુલેટથી અયોગ્ય વસ્તુઓ, એક સબમરીન કન્ન્ગિંગ ટાવરની વિનોદ અપનાવે છે, વિના નુકસાન વિના ખસેડવામાં આવ્યા હતા. આ પગલું શેડ્યૂલ પર પૂર્ણ થયું હતું.
તમારી માતા સાંભળો
તેમના કામકાજના જીવનના અંતિમ પગની શરૂઆત, નિર્દોષતાથી પૂરતી, તેમની પત્ની સાથે પર્વતોની સફર પર. ઘરના રસ્તા પર, તેઓ એન્ટીક સ્ટોરમાં રોકાયા અને તેમણે એક સેલો નોંધ્યું. તેમણે એક છોકરો તરીકે લીધો સેલો પાઠ યાદ અને તે હજુ પણ પ્લે કરી શકે છે કે કેમ તે આશ્ચર્ય.
તેમણે પ્રેક્ટિસ, પાઠ લીધો, અને કેટલાક વધુ પ્રેક્ટિસ. તેમણે તેમની સ્થાનિક સિમ્ફની માટે ઓડિશન કર્યું હતું અને ત્રીજા સેલૉ પોઝિશનથી તેમને એનાયત કરવામાં આવ્યા હતા. (નાના ઓર્કેસ્ટ્રામાં ફક્ત ત્રણ સેલિસ્ટો હતા.)
ફ્રેન્ક સિમ્ફની સંસ્થામાં ઊંડે ભાગ લેતા હતા, જેમણે તે વર્થ કરવાનું માનતા હતા. તેઓ તેના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સમાં ચૂંટાયા હતા અને છેવટે તેમના પ્રમુખ બન્યા હતા. સિમ્ફની સાથે તેમણે તેમનો છેલ્લો કોન્સર્ટ ભજવ્યો તે સમય સુધીમાં, તે ઓર્કેસ્ટ્રાનું નિર્માણ કરવામાં ખૂબ સફળ રહ્યું હતું કે તે બીજી સેલો રમી રહ્યો છે.
તેમના પ્રિય ચિત્રોમાં, તેઓ પહેલેથી જ તેમના ટક્સીડોમાં છે અને કેટલાક છેલ્લી મિનિટની પ્રથા કરી રહ્યા છે; તેના ત્રણ વર્ષના પૌત્ર તેને સામનો કરે છે અને પ્લાસ્ટિક વાયોલિન 'રમી રહ્યો છે.'
નેતૃત્વ
તો આ સામાન્ય માણસ વિશે શું થયું કે જેમણે તેમને આવા મહાન નેતા બનાવ્યા? તે તેની સાથે જન્મ્યા હતા? શું તે શીખ્યા? શા માટે લોકો શાબ્દિક રીતે યુદ્ધમાં જશે? તેમણે એડમિરલ્સમાં ખલાસીઓનો આદર અને વફાદારી કેવી રીતે કમાયો હતો? સેક્રેટરીથી કંપનીના પ્રમુખ સુધી; ગોલ્ફ સાથી પાસેથી શાળા બોર્ડ પ્રમુખ માટે? એક વખત જાણવા મળ્યું હતું કે તે ખાસ હતો. પણ જેઓ તેમની સાથે અસંમત હતા તેઓ જાણતા હતા કે તે કેવી રીતે અનન્ય અને વિશેષ હતા. અહીં કેટલીક એવી વસ્તુઓ છે કે જેનાથી તેમને તેમના સમગ્ર જીવન દરમિયાન અગ્રણી બનવામાં મદદ મળી.
- તે જાણતો હતો કે તે શું કરવા માગતો હતો. જો તમને ખબર ન હોય તો તમે શું કરવા માગો છો તે બીજાને કરવા માટે અત્યંત મુશ્કેલ છે જો તમે કોઈ ગ્રાહક સેવા કેન્દ્રનું સંચાલન કરો છો, તો તમારો સૌથી ઓછો ખર્ચ પ્રક્રિયા હોવો અથવા 90 સેકન્ડની અંદર તમામ કૉલ્સનો જવાબ આપવાનો તમારો ધ્યેય છે. ધ્યેય તે શું છે તે જાણીને મહત્વપૂર્ણ નથી.
- તેમણે લોકોને શું કરવું તે કહ્યું, તે કેવી રીતે કરવું તે નહીં. તે એક ખૂબ જ સ્માર્ટ, સુશિક્ષિત માણસ હતો, પરંતુ તે જાણતો હતો કે તે દરેક કરતા વધુ સ્માર્ટ નથી. તેમણે લોકોને વિચારવું, નવીનતા લાવવી, સર્જનાત્મક બનવા માટે પ્રોત્સાહન આપ્યું. તમે અજાણતાએ તમે જે કંઈ કર્યું તે સ્વીકારતા નહોતા, પરંતુ તેમણે અપેક્ષિત હતું કે તમે યોગ્ય કંઈક સાથે આવો.
- તેમણે તેમના હોમવર્ક કર્યું. એક નવો પડકાર શરૂ કરતા પહેલાં, તેમણે હંમેશા તે શોધવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો કે અન્ય લોકોએ શું સફળ કર્યું છે અથવા નિષ્ફળ થયાં છે. તેમણે અવરોધો અને વિરોધીઓની શોધ કરી. તેમણે પોતાની જાતને શરૂઆતમાં જેટલું શીખવાની દ્વારા જીતવાની શ્રેષ્ઠ તક આપવાનો પ્રયાસ કર્યો. તેઓ હંમેશાં શીખતા હતા અને હંમેશા વિચારતા હતા.
- તેમણે ઉદાહરણ દ્વારા આગેવાની. તેમણે તેમના લોકો હાર્ડ દબાણ તેમણે તેમને ઘણાં માગણી કરી. પરંતુ કોઈએ ક્યારેય તેના કરતાં સખત મહેનત કરી નથી. તે પ્રથમ અને છેલ્લો એક હતો. અને તેમણે ત્યાં સખત મહેનત કરી હતી. તે જાણતો હતો કે કેવી રીતે રમવું, પરંતુ તે જાણતા હતા કે કેવી રીતે કામથી અલગ કરવું.
- તેમણે શ્રેષ્ઠતાની માગણી કરી , સંપૂર્ણતા નહીં. તેમણે આશા રાખતા હતા કે તમે જેટલું સખત મહેનત કરો છો અને તે ધ્યેય માટે પ્રતિબદ્ધ છે. તેમણે એવી અપેક્ષા નહોતી કરી કે તમે જેટલું કર્યું છે એટલું જ કર્યું છે, તેમણે આગ્રહ કર્યો હતો કે, તમે જેટલું કરી શકો છો તેમજ તમે કરી શકો તેટલું કરો છો.
- તેમણે પોતાના લોકોની કાળજી લીધી. તે દરેક વ્યક્તિને જાણતા હતા જેમણે તેમને વ્યક્તિગત તરીકે કામ કર્યું હતું. તેઓ તેમની શક્તિ અને નબળાઈઓ, તેમની આકાંક્ષાઓ, તેમનો ભય જાણતા હતા. તેમણે હંમેશા જૂથની બહારથી ટીકા કરી હતી, પરંતુ દરેકને તેઓ જે યોગદાન આપ્યું છે તેની પ્રશંસા કરો.
- તે નમ્ર હતો. હું સમજી શક્યો નથી શા માટે તેમણે જે કર્યું અને તેના જીવનમાં પૂર્ણ કર્યું તે બધા સાથે, તે હંમેશાં સામાન્ય હતા.
- તેમણે પાત્ર હતી તે પ્રમાણિક અને પ્રમાણિક હતા. કુલ શ્રદ્ધેય હતો જ્યારે તેમણે તમને તેના શબ્દ આપ્યો, તમે હંમેશા જાણતા હતા કે તમે તેના પર ગણતરી કરી શકો છો. તેમણે ઠગ ન હતી. તેમણે કઠિન પરિસ્થિતિમાંથી સરળ માર્ગ શોધવાનો પ્રયાસ કર્યો ન હતો. તેમણે તેમના સિદ્ધાંતો પર રોશની નથી. તે આગ્રહી ન હતી, પરંતુ ત્યાં માત્ર મર્યાદા હતી કે તેઓ ક્રોસ નહીં.
હું ક્યારેય જાણતો હતો તે શ્રેષ્ઠ નેતા તાજેતરમાં મૃત્યુ પામ્યો. તે મારા પિતા હતા. હું તેને ચૂકીશ.