મિત્રોને કેવી રીતે જીતવું અને કામ પર લોકો પર પ્રભાવ કેવી રીતે કરવો

તમે પ્રમાણિકપણે પ્રમાણિક વ્યાજ અને પ્રશંસા સહકર્તાઓને દર્શાવવાની જરૂર છે

તમે કદાચ ડેલ કાર્નેગીના પુસ્તક, "હાઉ ટુ વિન વિન ફ્રેન્ડ્સ એન્ડ ઇન્ફ્લુઅન્સ પીપલ" વિશે સાંભળ્યું છે, પણ શું તમે તેને વાંચ્યું છે? કદાચ નથી (જોકે ઘણા લોકો છે). જો તમે તેને વાંચ્યું છે, તો શું તમે કાર્યાલયમાં પુસ્તકના સિદ્ધાંતો લાગુ કર્યા છે? મૈત્રી ઓફિસ માટે જરૂરી નથી, જ્યારે, તે ખાતરી કરો કે દરેકને સાથે મળી ત્યારે કામ કરવા માટે એક સારું સ્થાન છે.

મિત્રોની જીત કેવી રીતે કરવી અને કામના સ્થળે અપનાવેલા લોકોને પ્રભાવિત કરવા અંગે કાર્નેગીના ત્રણ સિદ્ધાંતો અહીં છે.

આ વિચારોનો ઉપયોગ કરો જેથી તમે મિત્રોને કેવી રીતે જીવી શકો છો અને કાર્યાલય પર લોકોને પ્રભાવિત કરી શકો છો.

અન્ય લોકોમાં ખરેખર રસ ધરાવો છો

જો તમારું ધ્યાન હંમેશાં તમારા પર હોય તો તે પાણીની ઠંડી ચીટ-ચેટ તમને મદદ કરશે નહીં . "હું આ કર્યું," અથવા "અહીં તે વિશે હું શું વિચારી રહ્યો છું," લોકો ઘણી વાર કેવી રીતે વાત કરે છે તે છે. લોકો પોતાને વિશે વાત કરવાનું પસંદ કરે છે

પરંતુ, જો તમે તે રુચિને બદલી શકો છો અને અન્ય લોકોમાં ખરેખર રસ ધરાવી શકો છો, તો તમે કોઈ વ્યક્તિ સાથે રહેવા માગો છો, અને તમે ખરેખર મહત્વપૂર્ણ છે તેવા પરિબળો પર લોકોને પ્રભાવિત કરી શકશો .

યાદ રાખો, તમે તમારા વિશે જાણવા માટે બધું જ પહેલેથી જ જાણો છો, તેથી તમારા અને તમારા વિચારો વિશે તમારા સમયનો બગાડો નહીં. જ્યારે ઓફિસમાં (ખાસ કરીને લોકો તમારી પાસે ભાડે / અગ્નિ / મૂલ્યાંકન શક્તિ છે) સાથે ખૂબ વ્યક્તિગત વિચાર યોગ્ય નથી, ત્યારે તેમની બહારની રુચિઓ વિશે જાણવા અને સંબંધો બનાવવાની તે માહિતીનો ઉપયોગ કરવો યોગ્ય છે .

હમણાં પૂરતું, "હે, કારેન, મેં જોયું કે ડોડર્સ છેલ્લા રાત્રે જીતી ગયા હતા. તમારે રોમાંચિત થવું જ જોઈએ! "આ એક સરળ નિવેદન છે તે વ્યક્તિગત નથી, અને તે આક્રમક નથી. પરંતુ તે કારેનને કહે છે કે તમે તેની પ્રિય ટીમ છે તે જાણવા માટે તમે પૂરતી કાળજી રાખો છો અને તે તમારા માટે અગત્યનું છે કે તમે છેલ્લી રાત્રે રમત પર ધ્યાન આપ્યું

તમારે લોકોની વૈવાહિક દરજ્જો , તેમના કેટલા બાળકો અને સામાન્ય આરોગ્યની વસ્તુઓ ના, તમારે તેમના વ્યક્તિગત વ્યવસાયમાં ખોદી કાઢવાની જરૂર નથી, પરંતુ કર્મચારીને અથવા સહકાર્યકરોને તેના બાળકના પ્રથમ જન્મદિવસ માટે એક નાની, સસ્તું ભેટ આપવાથી તેણીની વિચારશીલતા સાથે ચંદ્ર પર મુકવામાં આવશે.

જ્યારે જ્હોન તમને કહે છે કે તેમને ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે કારણ કે તેમને તેમની દાદી નેસ્કીંગ હોમમાં ખસેડવાની હતી, અને દર થોડા મહિનાઓમાં તેમની દાદી તમને કેવી રીતે દેખભાળ આપી શકે તે અંગે પૂછપરછ કરે છે.

જ્યારે ઉપરના તમામ સારા સંબંધોનું નિર્માણ કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે , ત્યારે તમારે વિશિષ્ટ કાર્ય-સંબંધિત કાર્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે. અલબત્ત, તમે એવા પ્રોજેક્ટ્સનો અનુસરશો જે તમે અન્ય લોકોને અથવા લોકોને પહોંચાડવાની જરૂર હોય તેવા લોકોને આપો છો, પરંતુ જો તમે સંબંધો નિર્માણ કરવા માંગતા હો, તો તમારે એક પગથિયું દૂર કરવાની જરૂર પડશે

વ્યક્તિગત માહિતી જેવી જ રેખાઓ સાથે, અન્ય લોકો માટે વસ્તુઓ કેવી રીતે ચાલી રહી છે તે વિશે પ્રશ્નો પૂછો, પરંતુ "મને રસ છે", એક "હું તમને જણાવું છું કે તમે શું કરવું જોઈએ" રીતે અહીં સારા અને ખરાબ વ્યક્ત કરેલી રુચિના કેટલાક ઉદાહરણો છે.

અભિવ્યક્ત વ્યાજના સારા ઉદાહરણો

• મેં જોયું કે તમને જોન્સ પ્રોજેક્ટ સોંપવામાં આવ્યો છે અભિનંદન, તમે અદ્ભુત કાર્ય કરશો. કેવુ ચાલે છે?
• અરે, શું તમે જોન્સ પ્રોજેક્ટ માટે વિક્રેતા પર નિર્ણય કર્યો છે? મેં પ્રસ્તુતિઓ પણ જોયાં અને આશ્ચર્ય કર્યુ કે તમે જે માનતા હતા તે શ્રેષ્ઠ ફિટ છે કારણ કે મને કદાચ આ વર્ષે પાછળથી કંઈક આવશ્યકતા હશે .

વ્યક્ત વ્યાજની ખરાબ ઉદાહરણો

• શું તમે જોનની યોજના પર બધું જ નિયંત્રણમાં લીધું છે?
• જોન્સ પ્રોજેક્ટ માટે તમારા વિક્રેતા કોણ છે?

સારા ઉદાહરણોમાં, તમે દર્શાવી રહ્યાં છો કે તમને લાગે છે કે તમારા સહકર્મી એક સક્ષમ કાર્યકર છે. બીજામાં, તમે ધ્વનિ કરો છો કે તમે બોસ બનવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો અને નોકરીને હેન્ડલ કરવાની તેમની ક્ષમતા અંગે અનુમાન લગાવો.

હંમેશા લોકોને સારી નોકરી માટે અભિનંદન આપો અને જ્યારે યોગ્ય હોય ત્યારે મદદ અને સહાનુભૂતિ પ્રદાન કરો . આનો અર્થ એ નથી કે તમારે વધારે કાર્ય કરવું પડશે અને વધારાનું કામ કરવું પડશે - તમારી નોકરી હજુ પણ તમારી નોકરી છે અને તેમની નોકરીઓ હજુ પણ તેમની નોકરી છે -પરંતુ તમે લોકોને જણાવવા માગતા હો કે તમે ઉપલબ્ધ છો.

અન્ય વ્યક્તિને વિચારવું જોઈએ કે આઈડિયા તેના છે અથવા તેના છે

આ કાર્યસ્થળે આગળ વધવા માટે વિરોધી લાગે છે, પરંતુ તે વાસ્તવમાં સફળતા માટેની ચાવી છે. જો તમે તમારા વિચારો અમલમાં મૂકવા માંગતા હો, તો તે કરવા માટેનું શ્રેષ્ઠ માર્ગ એ છે કે વરિષ્ઠ લોકો એવું વિચારે કે તેઓ તેને વિચારતા હતા.

પરંતુ તમારા સાથીદારોને અથવા સીધા રિપોર્ટ્સને લાગે છે કે તેઓ તમારા કલ્પિત વિચારોનો વિચાર કરવા માટે શું ફાયદો છે? ઠીક છે, યાદ રાખો, આ તે મિત્રોને બનાવવા અને કામ પર લોકોને પ્રભાવિત કરે છે. તમે ઇચ્છો છો કે તેઓ પોતાને વિશે સારી લાગે , અને એક અદ્ભુત વિચાર પર તેમને અભિનંદન કરતાં કોઈ વધુ સારી રીત નથી.

તે બધા આસપાસ જીતી રહ્યું છે - તમે બધું તમે પૂર્ણ કરવા માંગો છો કે જે પરિપૂર્ણ વિચાર (પ્રભાવ) જ્યારે દરેક વ્યક્તિને તમને પ્રેમ (મિત્રો જીત્યા)

આ વ્યૂહરચના થોડું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે, અને તમે એમ કહી શકો નહીં કે, " જેન તે વિશે વિચારે છે. " પરંતુ, જો તમે મીટિંગમાં છો, તો કોઈ પ્રોજેક્ટની ચર્ચા કરી રહ્યા છો, તમે ક્રેડિટ સોંપણી તરફ વાતચીત ચલાવી શકો છો. અહીં એક નમૂનો સંવાદ છે

બોસ: અમે આગામી વર્ષ માટે અમારા હેડકાઉન્ટના અંદાજો સબમિટ કરવા પહેલાં જ યોગ્ય અંદાજો મેળવવા માટે નાણા ટીમ નીચે પિન મુશ્કેલી આવી રહી છે

તમે: નાણા સાથે કામ મુશ્કેલ છે. જેમ તમે ગઇકાલે કહી રહ્યા હતા, કેવિન અહીં સંપર્ક માટે ચાવીરૂપ વ્યક્તિ છે. આપણે આગળ વધવું જોઈએ અને કેવિન સાથે બેઠક શરૂ કરવી જોઈએ જો આપણે તેને અમારી બાજુ પર મેળવી શકીએ, તો આ પર કામ કરતી સમગ્ર ટીમને મળી શકશે.

હવે, તમારો દાવો એક સંપૂર્ણ ફેબ્રીકેશન ન હોવો જોઈએ. તમારા બોસ નિશ્ચિતપણે પહેલાં કેવિન ઉલ્લેખ કર્યો છે, અને તમે તેને આગલા સ્તર પર લઈ રહ્યા છો જો તે કેવિન ખ્યાલ ન બોલે તો બોસ અવિવેકી લાગે છે કારણ કે તે એક છે જેમણે કહ્યું હતું કે તે આ સફળતા માટેની ચાવી છે.

પરિણામે, તમે તમારા વિચાર અમલમાં મૂકશો, તમારા બોસને પોતાને વિશે સારી લાગે છે, અને નાણાં તમને સમયસર યોગ્ય સંખ્યાઓ આપે છે.

પ્રશંસા અને પ્રામાણિક પ્રશંસા સાથે પ્રારંભ કરો

આ પ્રતિસાદ સેન્ડવીચ નથી . જો તમે અન્ય લોકોએ કરેલા કામની કદર કરતા નથી, તો તમે નકલી અને હેરફેર તરીકે જોશો. કોઈ પ્રશંસા કરતાં નકલી વખાણ વધુ નુકસાનકારક છે.

તેથી, અન્ય લોકોએ કરેલા કામની પ્રશંસા કરવા માટે તમારે તમારા મગજ પર સ્વિચ કરવું પડશે. જો તમે તેના વિશે વિચાર કરો છો, તો તમે લોકોની સંખ્યાને એક ટન બનાવી શકો છો કે જે તમારી જીવનને સરળ બનાવે છે. દાખલા તરીકે, જે વ્યક્તિ કોફી પોટ શરૂ કરે તે પહેલાં, તમારા સંચાલક કે જે તમારી કૅલેન્ડરને સીધું રાખે છે, અને જે વ્યક્તિ ક્લાયન્ટ ડેટાબેઝને જાળવે છે તે બધી નોકરીઓ કરે છે જે તમારી નોકરીને અન્યથા કરતાં વધુ સરળ બનાવે છે.

આ દરવાજાની વાત સાચી છે કે જે બાથરૂમમાં સાફ કરે છે, કંપની કેફેટેરિયાની રસોઈયા અને પેરોલ ડિપાર્ટમેન્ટે સુનિશ્ચિત કરે છે કે તમે સમયસર ચૂકવણી કરો છો અને દરેક પગારની ચોક્કસ ગણતરી કરો છો.

ઘણાં લોકો તે લોકો વિશે રોકી અને વિચારતા નથી, અને જેમ કે તેમની પ્રશંસા કરતા નથી. પરંતુ, એકવાર તમે તેના વિશે વિચાર કરો, તમે તેમની પ્રશંસા બતાવી શકો છો . તેથી, દર વખતે જયારે તમે તેને જુઓ છો ત્યારે દરવાનને "આભાર" કહીને શરૂ કરો તેના નામનો ઉપયોગ કરવા માટે એક બિંદુ બનાવો જો તમને તે ખબર ન હોય, તો તમારી જાતને રજૂ કરીને શોધો, "હાય, હું જેન છું. હું તમને હંમેશાં જોઈ રહ્યો છું અને મને ભય છે કે હું તમારું નામ જાણતો નથી. "

ચિંતા કરશો નહીં જો તે વ્યક્તિ ત્રણ વર્ષ માટે ઓફિસ સાફ કરી રહી છે અને તમે કદી પૂછ્યું નથી. હવે કાર્ય કરવાનો સમય છે

કાર્નેગીની પુસ્તક, "કેવી રીતે વિન મિત્રો અને પ્રભાવ લોકો," માં 27 અન્ય સિદ્ધાંતો છે, પરંતુ આશા છે કે, આ ત્રણ તમને કિકસ્ટાર્ટ આપશે જે તમને તમારા જીવનને કાર્ય પર વધુ સારું બનાવવાની જરૂર છે.