આર્મી એનલિસ્ટેડ પ્રમોશન સિસ્ટમ
તે પછી, આર્મી દ્વારા આધારીત પ્રમોશન સિસ્ટમનો આધાર બની જાય છે. આર્મી તેમના દરેક ઉમેદવારીમા ક્રમાંક માટે "સ્લોટ્સ" ધરાવે છે, જે ઇ -4ના રેન્ક કરતા વધારે છે, અને તેમને વિવિધ એમઓએસ (ભરતી થયેલ નોકરીઓ) માં ફાળવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, એમ.એસ. 123 માં કોઈ પણ સમયે 5000 ઇ -5 ની પરવાનગી આપવામાં આવી શકે છે, અને 2,000 ઇ-6 એસ અને એમઓએસ 456 ને 7,000 ઇ -5, અને 5,000 ઇ-6 (એક સામાન્ય નિયમ તરીકે, અધિક તરીકે ક્રમ, ત્યાં ઓછા સ્થાનો છે).
કોઈને (ઈ -4 રેન્કની ઉપર) પ્રમોટ કરવા માટે, "ખાલી જગ્યા" હોવી જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, જો કોઈ ચોક્કસ એમઓએસમાં ઇ -9 નિવૃત્ત થાય, તો એનો અર્થ એ કે એક ઇ -8 ને ઇ -9 માં પ્રમોટ કરી શકાય છે, અને તે ઇ -8 સ્લોટ ખોલે છે, તેથી એક ઇ -7 ને ઇ -8 માં પ્રમોટ કરી શકાય છે , અને તેથી આગળ. જો 200 ઇ -5 એસ આર્મીથી કોઈ ચોક્કસ એમઓએસમાં મળે, તો 200 E-4 નો ઇ -5 માં પ્રમોટ કરી શકાય છે.
સેનાએ સક્રિય ફરજ પર 401,138 સભ્યોની ભરતી કરી છે. યાદી થયેલ રેન્ક દ્વારા, તે કેવી રીતે તોડે છે તે અહીં છે:
- ખાનગી (ઇ -1) -20,284 (5.1 ટકા)
- ખાનગી (ઇ -2) -3,334 (9.1 ટકા)
- ખાનગી ફર્સ્ટ ક્લાસ (ઇ -3) -56,757 (14.1 ટકા)
- નિષ્ણાત / કોર્પોરલ (ઇ -4) -107,634 (26.8 ટકા)
- સાર્જન્ટ (ઇ -5) -73,034 (18.2 ટકા)
- સ્ટાફ સાર્જન્ટ (ઇ -6) -56,664 (14.1 ટકા)
- સાર્જન્ટ ફર્સ્ટ ક્લાસ (ઇ -7) -36725 (9.2 ટકા)
- માસ્ટર સાર્જન્ટ / ફર્સ્ટ સાર્જન્ટ (ઇ -8) -10,541 (2.6 ટકા)
- સાર્જન્ટ મેજર (ઇ-9) -3,165 (0.8 ટકા)
તો, આર્મી દ્વારા નક્કી કરવામાં આવેલા સભ્યોને પ્રમોટ કરવા શું આવે છે? તેઓ આ ત્રણ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરે છે: E-2 થી E-2 ના ગ્રેડને પ્રોત્સાહન માટે વિકેન્દ્રિત પ્રમોશન, E-5 અને E-6 ના ગ્રેડને પ્રમોશન માટેની અર્ધ કેન્દ્રીત પ્રમોશન, અને ઇ-7 પ્રમોશન માટે કેન્દ્રિત બોર્ડ, ઇ -8, અને ઇ -9
વિકેન્દ્રિત બઢતી (E-2 દ્વારા ઇ -4).
વિકેન્દ્રિત બઢતીનો અર્થ એ છે કે એકમ (કંપની) પ્રમોશન ઓથોરિટી છે. સૈદ્ધાંતિક રીતે, કમાન્ડર નક્કી કરે છે કે બઢતી કોને મળે છે અને કોણ નથી. વાસ્તવિકતામાં, ઇ-4 એસ દ્વારા ઇ-2 એસ માટે પ્રમોશન માટે કોઈ ક્વોટા નથી, કેમ કે કમાન્ડર ખૂબ દરેકને પ્રોત્સાહન આપે છે (જ્યાં સુધી તેઓ તેમનું કાર્ય ઠીક કરે અને મુશ્કેલીમાં ન આવે ત્યાં સુધી) જે "પ્રમોશન માપદંડ" મળે. "પ્રમોશન પ્રવાહ" સ્થિર રહે તે માટે "પ્રમોશન માપદંડ" ની સ્થાપના કરવામાં આવે છે, અને દરેક (એમઓએસની અનુલક્ષીને) તે જ (આશરે) સમય-ફ્રેમ પર પ્રમોટ કરવાની અપેક્ષા રાખી શકે છે.
એમઓએસ 1 9 ડી અને 19 કે આઇઇટીના સૈનિકો માટે, કમાન્ડર્સ, એક સ્ટેશન યુનિટ ટ્રેનીંગ (ઓએસયુટી) ના PV2 ના પાયાની લડાઇ તાલીમ (બી.ટી.ટી.) ભાગ અને પીએફ 2 ની સમાન સંખ્યાને સમાપ્ત કર્યા પછી દરેક 19 ડી અને 19 કે વર્ગના 10 ટકા સુધી પ્રોત્સાહન આપી શકે છે. એમઓએસ ઉત્પાદન કોર્સ માંથી સ્નાતક પર
છેલ્લે, જો એક ચોક્કસ ગ્રેડમાં એકમ બિનજરૂરી છે, તો આર્મી યુનિટ કમાન્ડરને TIG અને TIS જરૂરીયાતો માફી માટે પરવાનગી આપી શકે છે. વિશેષ રૂપે અધિકૃત હોય ત્યારે, કમાન્ડર E-2, પ્રમોશન માટે ઇ-2, 6 મહિનાની TIS / 2 મહિનાની ટીજી, ઇ -3 ની પ્રમોશન માટે, અને ઇ-4 માટે પ્રમોશન માટે 6 મહિનાની ટીઆઈએસ / 3 મહિનાની ટીજી સુધી 2 મહિનાની ટીજી સુધી રાહત આપી શકે છે.
E-2 થી E-4 ની ક્રમાંક માટે પ્રમોશન માપદંડ આ મુજબ છે:
- ખાનગી (ઇ -2) - છ મહિનાનો સમય-ઇન-ગ્રેડ (ટીઆઈજી) ખાનગી તરીકે (ઇ -1).
- પ્રાઇવેટ ફર્સ્ટ ક્લાસ (ઇ -3) - ચાર મહિના ખાનગી (ઇ -2) અને 12 મહિનાની ટાઇમ-ઇન-સર્વિસ (ટીઆઈએસ) તરીકે TIG.
- નિષ્ણાત / કોર્પોરલ (ઇ -4) - 24 મહિનાની TIS સાથે સિક્સ મહિનાની TIG.
પાછલા પૃષ્ઠ પર નિયમોના કેટલાક અપવાદો છે. પ્રથમ, આર્મીમાં, કોલેજ ક્રેડિટ્સ, જુનિયર આરઓટીસી, અથવા લિસ્ટિંગ માટેની અન્ય અરજીઓનો ઉલ્લેખ કરીને, ચોક્કસ સિદ્ધિઓ માટે ઉન્નત ક્રમ (ઇ -4 સુધી) માં જોડાવાનું શક્ય છે, જ્યારે વિલંબિત ભરતી કાર્યક્રમ (ડીઇપી) .
બીજું, સ્પેશ્યલ ફોર્સિસ ( 18x ) માંના સૈનિકોને ફક્ત 12 મહિનાની ટીઆઈએસ સાથે ઇ -4 માં બઢતી આપવામાં આવી શકે છે, અને કોઈ ચોક્કસ ટીઆઈજી જરૂરિયાત નથી.
આર્મીમાં E-4 ક્યાં તો "નિષ્ણાત" અથવા "શારીરિક" હોઈ શકે છે. તો, શું તફાવત છે? ઠીક છે, તેઓ બંનેએ આ જ ચૂકવણી કરી છે. જો કે, એક શારીરિકને બિન-કાર્યરત અધિકારી ગણવામાં આવે છે અને નિષ્ણાત નથી. એક શારીરિક પાસે મિલિટરી જસ્ટિસ (યુસીએમજે) ની યુનિફોર્મ કોડ હેઠળ વધુ સત્તા છે અને નેતૃત્વની જવાબદારી વધારે છે એક ઇ-4 સામાન્ય રીતે એનકોઓ (શારીરિક) ને નિયુક્ત કરવામાં આવે છે જો તે ટીમ કે સેક્શન લીડર છે કોમ્પરલ આ કોમ્બેટ આર્મ્સમાં વધુ સામાન્ય છે, પરંતુ ઘણા કોમ્બેટ સપોર્ટ એમઓએસ (નોકરીઓ) તેમની પાસે હોઇ શકે છે.
અર્ધ-કેન્દ્રિય બઢતી (ઇ -5 અને ઇ -6)
એક અર્ધ કેન્દ્રિત પ્રમોશન પ્રક્રિયા એટલે કે એકમ (કંપની) પ્રમોશન પસંદગી પ્રક્રિયામાં ભાગ ભજવે છે, પરંતુ તે આર્મી (આર્મી વ્યાપી) છે જે નક્કી કરે છે કે બઢતી કોને મળે છે લેખની શરૂઆતમાં મેં ઉલ્લેખ કર્યો છે કે, દરેક આર્મી એમઓએસ (કામ) ની અંદર કોઈ પણ સમયે ઇ -5 અને ઇ -6 ની કક્ષાઓ ધરાવી શકે તેવા સંખ્યા મર્યાદિત છે. જ્યારે ખાલી જગ્યાઓ ખુલશે (લોકોને બઢતી આપવામાં કે લોકો બહાર આવે ત્યારે), આર્મીએ (આર્મી વ્યાપી) નક્કી કરવું પડે છે કે જે ઇ -4 (EOS) ની અંદર ઇ -5 ને પ્રમોટ કરવા અને E-5 એ E ને પ્રમોટ કરવા -6
"પ્રાયોરિયલ ઝોન" અને "માધ્યમિક ઝોન" તરીકે ઓળખાતી બે પ્રમોશન પ્રક્રિયાઓ છે. મોટાભાગની યાદીમાં "પ્રાથમિક ઝોન" માં પ્રચાર કરવામાં આવે છે. "સેકન્ડરી ઝોન" કમાન્ડરને "અપવાદરૂપ કલાકારો" પ્રમોશન પર પ્રારંભિક શોટ આપવા માટેની તક આપે છે. બે ઝોનમાં પ્રમોશન વિચારણા માટે ટાઇમ-ઇન-સર્વિસ અને ટાઇમ-ઈન ગ્રેડની આવશ્યકતાઓ છે:
પ્રાથમિક ઝોન
- સાર્જન્ટ (ઇ -5) -8 મહિનાની ટીઆઈજી ઇ -4 અને 36 મહિના (3 વર્ષ) ટીઆઈએસ
- સ્ટાફ સાર્જન્ટ (ઇ -6) -10 મહિનાની ટિગ ઇ -5 અને 84 મહિના (7 વર્ષ) ટીઆઈએસ
માધ્યમિક ઝોન (અપવાદરૂપ પર્ફોર્મર્સ)
- સાર્જન્ટ (ઇ -5) -4 મહિનાની TIG અને 18 મહિનાની TIS
- સ્ટાફ સાર્જન્ટ (ઇ -6) -5 મહિના ટિગ અને 48 મહિના (4 વર્ષ) ટીઆઈએસ
પ્રક્રિયા (ક્યાં તો ઝોન માટે) "વહીવટી બિંદુઓ" થી શરૂ થાય છે. એક સૈનિક વિવિધ સિદ્ધિઓ માટે પ્રમોશન પોઇન્ટ મેળવે છે, જેમ કે લશ્કરી સજાવટ (મેડલ), અને PFT ( ફિટનેસ ફિટનેસ ટેસ્ટ ) સ્કોર્સ.
વહીવટી બિંદુઓ નીચે મુજબ છે:
- ડ્યુટી પર્ફોમન્સ (મહત્તમ 150 પોઇન્ટ્સ) - એકમ કમાન્ડર પુરસ્કારો ડ્યુટી પ્રદર્શન પોઇન્ટ, વ્યક્તિગત સુપરવાઇઝર (ઓ) પાસેથી ભલામણોના આધારે. કમાન્ડર નીચેના વિસ્તારોમાં દરેકમાં 30 પોઇન્ટ્સ આપી શકે છે: સક્ષમતા (શું સૈનિક નિપુણ અને જાણકાર છે? શું તે / તેણી અસરકારક રીતે વાતચીત કરે છે?) લશ્કરી બેરિંગ (સૈનિક દેખાવના વિસ્તારોમાં "રોલ મોડેલ" છે આત્મવિશ્વાસ?) નેતૃત્વ (શું સૈનિક અન્યને પ્રોત્સાહિત કરે છે, ઉચ્ચ ધોરણો સેટ કરે છે, મિશન માટે યોગ્ય ચિંતા શામેલ છે?) તાલીમ [ વ્યક્તિગત અને ટીમ તાલીમ.] (શું સૈનિકને જ્ઞાન અને અનુભવ શેર કરે છે? જવાબદારી / જવાબદારી (સાધન, સુવિધાઓ, સલામતી, સંરક્ષણ)
- પુરસ્કારો અને સુશોભન (મહત્તમ 100 પોઈન્ટ) -કેટલાક લશ્કરી પુરસ્કારો (મેડલ) ચોક્કસ પ્રમોશન-બિંદુ મૂલ્ય આપવામાં આવે છે.
- લશ્કરી શિક્ષણ (વધુમાં વધુ 200 પોઇન્ટ્સ) - ઘણા લશ્કરી તાલીમ અભ્યાસક્રમો ( રેન્જર સ્કૂલ , પ્લેટૂન નેતાઓ વિકાસક્રમ, લશ્કરી પત્રવ્યવહાર અભ્યાસક્રમો, વગેરે) પ્રમોશન બિંદુઓની ચોક્કસ સંખ્યાના મૂલ્યના છે
- નાગરિક શિક્ષણ (વધુમાં વધુ 100 પોઇન્ટ્સ) - આર્મી ઓફ-કન્ટૂટી એજ્યુકેશન માટે પ્રમોશન પોઇન્ટ આપે છે, જેમ કે કૉલેજ અભ્યાસક્રમો, અથવા બિઝનેસ / ટ્રેડ સ્કૂલના અભ્યાસક્રમો.
- લશ્કરી તાલીમ (મહત્તમ 100 પોઇન્ટ્સ) - આર્મી ફિટનેસ ફિટનેસ ટેસ્ટ પર પ્રાપ્ત સ્કોર્સ માટે પોઇંટ્સ આપવામાં આવે છે, અને રાઈફલ / પિસ્તોલ રેન્જ પર મેળવવામાં આવેલી સ્કોર્સ.
પ્રમોશન બોર્ડ. પ્રક્રિયાનું આગલું ભાગ પ્રમોશન બોર્ડ છે. પ્રમોશન બોર્ડનું આયોજન કરવા માટે, કમાન્ડર લેફ્ટનન્ટ કર્નલ (O-5) અથવા તેનાથી ઉપરના ગ્રેડમાં હોવા જોઈએ. તેનો અર્થ એ કે, જો કંપની કમાન્ડર ઓ -5 છે, તો બોર્ડ કંપની દ્વારા હાથ ધરવામાં આવી શકે છે. જો કે, જો કંપની કમાન્ડર ઓ -3 છે, તો સભ્ય આગલા સ્તરના આદેશ (જેમ કે બટાલિયન) દ્વારા સંચાલિત બોર્ડને મળશે, જ્યાં કમાન્ડર ઓછામાં ઓછું ઓ -5 છે.
નવી ઇમિશન પ્રમોશન પોલિસી હેઠળ, પ્રમોશન બોર્ડ વગર કેટલાક ઇ -4એસને સાર્જન્ટ (ઇ -5) માં પ્રમોટ કરી શકાય છે.
પ્રમોશન બોર્ડમાં ઓછામાં ઓછા ત્રણ મતદાન સભ્યો અને એક નોનવોટિંગ સભ્ય (રેકોર્ડર) નો સમાવેશ થાય છે. બોર્ડના પ્રમુખ વરિષ્ઠ સભ્ય છે. જો બોર્ડમાં તમામ ઉમેદવારી ધરાવતા સભ્યો (એનસીઓ) હોય તો, બોર્ડના પ્રમુખ હોવી જોઈએ (જો શક્ય હોય તો) કમાન્ડ સાર્જન્ટ મેજર. જો શક્ય ન હોય તો, પ્રમુખ સાર્જન્ટ મેજર (ઇ -9) હોઈ શકે છે. બૉર્ડના બધા સભ્યો પ્રમોશન માટે માનવામાં આવતા ઓછામાં ઓછા એક ગ્રેડની હોવી જોઈએ (ઉદાહરણ તરીકે, ઇ -5 પ્રમોશન બોર્ડ માટે, બધા સભ્યો ઇ -6 અથવા તેનાથી વધુના ગ્રેડમાં હોવા જોઈએ).
જો ઉપલબ્ધ હોય તો સૈનિકોની ગણના કરવામાં આવે તે જ જાતિના ઓછામાં ઓછા એક મતદાન સભ્ય હોવા આવશ્યક છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો બોર્ડ ઇ-6 ના પ્રમોશન માટે 50 ઇ -5 એ વિચારી રહ્યા છે, અને 2 ગણવામાં આવે છે તે સ્ત્રી છે, બોર્ડમાં ઓછામાં ઓછી એક મહિલા મતદાન સભ્ય હોવો જોઈએ. વધુમાં, દરેક બોર્ડ ઓછામાં ઓછા એક મતદાન લઘુમતી સભ્ય (આફ્રિકન અમેરિકન, હિસ્પેનિક, એશિયન, વગેરે) હોવા જોઈએ.
સૈનિકો શારીરિક પ્રમોશન બોર્ડ પહેલાં દેખાય છે. દરેક બોર્ડ સભ્યો શ્રેણીબદ્ધ પ્રશ્નો પૂછે છે, અને ચાર અલગ અલગ વિસ્તારોમાં ઉમેદવારોને સ્કોર કરે છે:
- વ્યક્તિગત દેખાવ
- મૌખિક અભિવ્યક્તિ અને વાર્તાલાપ કુશળતા
- વિશ્વ બાબતોના જ્ઞાન
- લશ્કરી કાર્યક્રમોની જાગૃતિ
- મૂળભૂત સૈનિકનું જ્ઞાન (સૈનિકનું મેન્યુઅલ)
- સોલ્જર્સનો અભિગમ (સૈનિક અને બઢતી માટે સંભવિત, કામગીરીમાં વલણો, વગેરેનું મૂલ્યાંકન).
દરેક બોર્ડ સભ્ય ઉપરના દરેક ક્ષેત્રો નીચે પ્રમાણે છે:
- સરેરાશ -1 થી 7 બિંદુઓ
- સરેરાશ -8 થી 13 પોઈન્ટ ઉપર
- શ્રેષ્ઠ -14 થી 19 પોઇન્ટ
- ઉત્કૃષ્ટ -20 થી 25 પોઇન્ટ
દરેક બોર્ડના સભ્ય દ્વારા મહત્તમ સંખ્યામાં પોઇન્ટ્સ આપવામાં આવે છે જે કુલ 150 પોઇન્ટ છે. તમામ મતદાન મંડળના સભ્યો માટેના કુલ પોઇન્ટ્સની કુલ સંખ્યા છે અને પછી બોર્ડ સભ્યોની સંખ્યા દ્વારા વિભાજિત થાય છે. તે બોર્ડ દ્વારા "સરેરાશ સ્કોર" પરિણમે છે તે સૈનિકનું "પ્રમોશન બોર્ડ પોઇન્ટ" (મહત્તમ 150) બને છે
બોર્ડ એક અંતિમ પગલા લે છે-તેઓ પ્રમોશન માટે ઉમેદવારની ભલામણ કરે કે નહીં તે અંગે મત આપે છે. જો મોટાભાગના સભ્યો "નો" મત આપે છે, તો વ્યક્તિને કેટલા કુલ વહીવટી અને બોર્ડ પોઇન્ટ્સ હોય તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, બઢતી આપવામાં આવશે નહીં.
બોર્ડ પોઇન્ટ પછી વહીવટી બિંદુઓ ઉમેરવામાં આવે છે મહત્તમ શક્ય સંયુક્ત વહીવટી બિંદુઓ અને બોર્ડ પોઇન્ટ 850 છે.
પ્રમોશન "આગ્રહણીય સૂચિ" પર મૂકવા માટે, E-5 ના પ્રમોશન માટે પાત્ર એક સૈનિકને ઓછામાં ઓછા 350 સંયુક્ત વહીવટી અને બોર્ડ પોઇન્ટ પ્રાપ્ત કરવા જોઈએ. E-6 ની પ્રમોશન માટે પાત્ર એક સૈનિક પાસે ઓછામાં ઓછા 450 કુલ પ્રમોશન પોઇન્ટ હોવો જોઈએ.
સૈનિકો જે ઉપરની તમામ બાબતો દ્વારા તેને બનાવે છે તે "ભલામણ કરેલ સૂચિ" પર મૂકવામાં આવે છે અને દરેક ઉમેદવારીવાળી ગ્રેડ માટે દરેક એમઓએસમાં માત્ર એક નિશ્ચિત સંખ્યા ઉપલબ્ધ છે. દર મહિને, આર્મી દરેક એમઓએસ પર જુએ છે અને નક્કી કરે છે કે એમઓએસની અંદર તેઓ કેટલાંક ખાલી જગ્યાઓને ભરવા માટે પ્રોત્સાહન આપવાની જરૂર છે (યાદ રાખો, દરેક ગ્રેડની અંદરની ખાલી જગ્યાઓની રચના ત્યારે થાય છે જ્યારે કોઈને તે ગ્રેડમાંથી પ્રમોટ કરવામાં આવે છે, આર્મીમાંથી બહાર જાય છે, અથવા એક અલગ એમઓએસ માં ફરી ટ્રેન)
ચાલો આપણે કહીએ કે એમઓએસ 123 માં ઇ -5 નો પ્રમોશન માટે "ભલામણપાત્ર યાદી" પર 700 ઇ-4 (આર્મી વ્યાપી) છે, "ડાબા હાથની વાડ-પોલ ક્લાઇમ્બર." આર્મી કર્મચારી કમ્પ્યુટર તેમના જાદુ કરે છે અને તે નક્કી કરે છે કે ખાલી જગ્યાઓને ભરવા; તેઓએ જૂન મહિના દરમિયાન ઇ -5 (E-5) માં ઇ.એસ. લશ્કર એ બધા સૈનિકોની "ભલામણપાત્ર સૂચિ" પરના તમામ સ્કોર્સ (કુલ વહીવટી બિંદુઓ અને બોર્ડ સ્કોર્સ) ને જુએ છે કે જે એમઓએસમાં છે. તે 50 ઇ-4 સૈનિકો કે જે એમઓએસ (આર્મી-વ્યાપી) અંદર સૌથી વધુ સંયુક્ત બિંદુઓ સાથે પ્રમોટ કરવામાં આવશે. વ્યક્તિ (તે ટોચના 50 ની અંદર) જે સૌથી નીચો સ્કોર ધરાવે છે તે સ્કોર કટ-ઓફની સ્થાપના કરે છે. બીજા શબ્દોમાં, ચાલો કહીએ કે યાદીમાં 50 મી વ્યક્તિની કુલ સ્કોર 450 (800 શક્ય બહાર) છે. આર્મી પછી એક સંદેશ મોકલશે કે એમ.એસ. 123 માં દરેક, 450 અથવા તેનાથી વધારે સ્કોર સાથે ઇ -5 ને પ્રમોશન માટે "ભલામણ કરેલ સૂચિ" પર બઢતી આપવામાં આવશે.
અલબત્ત, કેટલાક એમઓએસ (નોકરી) અન્ય કરતા વધુ ઝડપી (એવરેજ) પ્રમોશન વખત ધરાવે છે. શા માટે? તે કારણ કે તે એમઓએસ અંદર વધુ ખાલી જગ્યાઓ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો 123 123 એક સુખદ સ્થિતિ નથી અથવા નાગરિક-સમકક્ષ ઉચ્ચ ચૂકવે છે, ઘણા ઇ -4એસ અને ઇ -5s માત્ર એક 4- અથવા 5-વર્ષના હરકત બાદ બહાર નીકળી જશે. તેનો અર્થ એ કે ત્યાં ઓછા ઈ -4એસ અને ઇ -5 એ ઓપન પ્રમોશનની ખાલી જગ્યાઓ માટે સ્પર્ધા કરી છે, જેનો અર્થ થાય છે ઓછી સ્પર્ધા, જેનો અર્થ થાય છે, સામાન્ય રીતે, એકને પ્રોત્સાહન આપવા માટે નીચલા "કટ-બોલ" સ્કોર જરૂરી છે. વધુમાં, જો જોગવાત નાગરીક ક્ષેત્રમાં ઊંચી રકમ ચૂકવે તો, વધુ વરિષ્ઠ NCOs, 25 થી 30 વર્ષ સુધી રહેવાને બદલે, વધુ પ્રમોશન સ્લોટ્સ ખોલવા 20 વર્ષની સેવામાં નિવૃત્તિ લેશે.
કેન્દ્રીય પ્રમોશન્સ (ઇ -7, ઇ -8, અને ઇ -9)
આર્મી કર્મચારી મથક ખાતે કેન્દ્રિય પ્રમોશન આર્મી-વ્યાપી હાથ ધરવામાં આવે છે. એકમ / બટાલિયનમાં પ્રમોશન પ્રક્રિયા સાથે કંઇપણ (અથવા થોડું) નથી. E-7, E-8, અથવા E-9 ના પ્રમોશન માટેની કોઈ ન્યૂનતમ સમય-ઇન-ગ્રેડ આવશ્યકતા નથી, પરંતુ સૈનિકોએ પ્રમોશન માટે પાત્ર થવા માટે નીચે મુજબની ન્યૂનતમ સમય-ઇન-સર્વિસની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવી આવશ્યક છે:
- સાર્જન્ટ ફર્સ્ટ ક્લાસ (ઇ -7) -6 વર્ષ
- માસ્ટર સાર્જન્ટ / ફર્સ્ટ સાર્જન્ટ (ઇ -8) -8 વર્ષ
- સાર્જન્ટ મેજર (ઇ-9) -9 વર્ષ
(નોંધ: તેનો અર્થ એ નથી કે તમને આર્મીમાં ફક્ત 9 વર્ષથી ઘણા બધા સાર્જન્ટ મેજર્સ મળશે. જેમ તમે નીચે જોશો, પ્રમોશન બોર્ડ ઘણા બધા સ્ટોક્સને અનુભવમાં મૂકે છે. આર્મીમાં 9 વર્ષ પ્રમોશન બોર્ડના સભ્યોને પ્રભાવિત કરવા માટે પૂરતી અનુભવ હોવાની શક્યતા નથી)
કેન્દ્રીય પ્રમોશન બોર્ડમાં ઓછામાં ઓછા પાંચ સભ્યોનો સમાવેશ થાય છે. બોર્ડ જુદી જુદી પેનલ્સમાં વિભાજીત (અને સામાન્ય રીતે) હોય છે, જે બદલામાં, વિવિધ એમઓએસમાં ગણવામાં આવતા લોકો માટે પ્રમોશન રેકોર્ડ્સની સમીક્ષા / સ્કોર કરે છે. જો એમ હોય તો, દરેક પેનલમાં ઓછામાં ઓછા ત્રણ મતદાન સભ્યોનો સમાવેશ થવો આવશ્યક છે. બોર્ડના પ્રમુખ જનરલ ઓફિસર હોવા જોઈએ. બોર્ડના સભ્યો કમિશ્ન અધિકારીઓ અને સિનિયર એનસીઓ છે.
ઈ -5 એસ અને ઇ -6 માટે પ્રમોશન બૉર્ડ્સની જેમ, સૈનિકો વ્યક્તિગત રીતે કેન્દ્રિય બોર્ડને મળતા નથી. બોર્ડ સૈનિકના પ્રમોશન રેકોર્ડ્સના વિષય પર આધારિત નિર્ણયો લે છે.
દર વર્ષે, આર્મી એ નક્કી કરે છે કે દરેક એમઓએસની અંદર તે કેટલા સૈનિકોને ઇ-7, ઇ -8, અને ઇ -9 ની સંખ્યામાં પ્રમોટ કરવાની યોજના ધરાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો આર્મી આગામી વર્ષમાં એમઓએસ 123 થી ઇ -8 સુધીના 17 ઇ-7 સૈનિકોને પ્રોત્સાહન આપવાની યોજના ધરાવે છે, તેઓ મૂળભૂત રીતે બોર્ડને કહે છે, "અહીં એમઓએસમાં ઇ -8 માં પ્રમોશન માટે યોગ્ય દરેક વ્યક્તિના પ્રમોશન રેકોર્ડ્સ છે 123. કૃપા કરીને આ રેકોર્ડની સમીક્ષા કરો, તેમની ચર્ચા કરો, મત આપો, અને આગળના 12 મહિનામાં પ્રમોટ કરવા માટે તેમને 17 પસંદ કરો. "
વિચારણા માટે લાયક સૈનિકો પ્રમોશન બોર્ડના રાષ્ટ્રપતિને દસ્તાવેજો અને માહિતી આપવા માટે કોઈ પણ બાબત પર ધ્યાન આપી શકે છે કે તેઓ તેમના વિચારણા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. લિખિત સંચાર અધિકૃત હોવા છતાં, તે ત્યારે જ પ્રોત્સાહિત કરે છે જ્યારે સૈનિકના રેકોર્ડમાં આપવામાં આવતી કોઈ વસ્તુ હોય કે જે સૈનિક માને છે કે તે બોર્ડની ચર્ચા પર અસર કરશે.
પ્રમોશન રેકોર્ડમાં સૈનિકના લશ્કરી રેકોર્ડ્સમાં ખૂબ જ બધું સામેલ છે, જેમાં સજાવટ (મેડલ), સેવાની તારીખો, સોંપણીઓની તારીખ, ફરજ સ્થિતિ (ભૂતકાળ અને વર્તમાન), પ્રદર્શન અહેવાલો, શૈક્ષણિક સિદ્ધિઓ, લશ્કરી તાલીમ , સત્તાવાર ફોટોગ્રાફ, અનુચ્છેદક કાર્યવાહીના રેકોર્ડ , જેમ કે કલમ 15 , અથવા અદાલતો-માર્શલ માન્યતા , ઠપકોના પત્રો વગેરે.
બૉર્ડના સભ્યો દરેક રેકોર્ડની ચર્ચા કરે છે અને સ્કોર કરે છે, અને પછી વ્યક્તિને બઢતી આપવી કે નહીં તે નક્કી કરવાનું નક્કી કરો (યાદ રાખો, બોર્ડ અગાઉથી કહેવામાં આવ્યું છે કે દરેક એમઓએસમાં તે વર્ષે કેટલું પ્રમોટ કરી શકાય છે)
આ પ્રક્રિયાનો નકારાત્મક ભાગ એ છે કે જો કોઈ સભ્ય પસંદ ન હોય તો, બોર્ડ તેમને (વ્યક્તિગત રીતે) શા માટે નહીં કહેશે? જો કે, બોર્ડના નિષ્કર્ષને પગલે, પ્રમુખ સારાંશ પ્રકાશિત કરે છે, જે કયા પરિબળો (સામાન્ય રીતે) બોર્ડને સૌથી વધુ જોવામાં આવે છે (જે મુખ્યત્વે આગામી વર્ષમાં જોવામાં આવે છે તેના પર કોઈ ધારણા ન હોય અથવા ન પણ હોય ).
આર્મી પછી તમામ પસંદકર્તાઓ લે છે (એમઓએસને ધ્યાનમાં લીધા વગર), અને તેમને પ્રમોશન ક્રમ નંબર સોંપે છે, જે સિનિયરીટી પ્રમાણે આપવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તે E-7 ની સૂચિ છે, તો આર્મી E-7 પસંદકર્તાને સૌથી ઓછું અનુક્રમ નંબર (0001) આપશે, જે ઇ -6 માં સૌથી વધુ સમય-ઇન-ગ્રેડ છે. દર મહિને, આગામી 12 મહિના માટે, આર્મી પછી તે મહિનામાં પ્રમોટ કરવા માટે તે ક્રમ નંબરો બહાર પાડશે. તે નીચેના 12 મહિના માટે સરળ પ્રમોશન પ્રવાહ સુનિશ્ચિત કરે છે (જ્યારે આગામી બોર્ડ પૂર્ણ થશે અને બધું જ ફરીથી કરશે).
નોંધ: તમે કદાચ નોંધ્યું છે કે, શારીરિક / નિષ્ણાતની જેમ, ઇ -8 ના ગ્રેડને પણ બે રેન્કમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે: માસ્ટર સાર્જન્ટ અને ફર્સ્ટ સાર્જન્ટ. નિષ્ણાત / શારીરિકની જેમ, માસ્ટર સાર્જન્ટ્સ અને ફર્સ્ટ સાર્જન્ટ્સને ચૂકવણી કરવામાં આવે છે (બંને ઇ -8 એસ છે). જો કે, પ્રથમ સાર્જન્ટ પાસે મોટા પ્રમાણમાં સત્તા અને જવાબદારી છે. ફર્સ્ટ સાર્જન્ટ વિશિષ્ટ રેન્જ (હીરા સાથે) પહેરે છે અને એકમમાં ટોચનું સ્થાન મેળવનાર નેતા છે. ફર્સ્ટ સર્જન્ટ એકમ કમાન્ડર માટે સીધી રીતે કામ કરે છે અને એકમને સોંપવામાં આવેલ તમામ સભ્યોના જુસ્સા સભ્યોના જુસ્સો, કલ્યાણ અને શિસ્ત માટે જવાબદાર છે. વધુ વિગતો માટે, ફર્સ્ટ સાર્જન્ટના જીવનમાં ફર્સ્ટ સાર્જન્ટ અને ડેમાં સમર્પણ જુઓ.
તો, આર્મીમાં પ્રમોટ કરવા માટે કેટલો સમય લાગશે? યાદ રાખો, તે ચોક્કસ એમઓએસ (નોકરી) પર નિર્ભર છે અને તે નોકરીમાં કેટલા ખાલી જગ્યાઓ છે ( અલગ અને નિવૃત્તિના કારણે). સરેરાશ, જો કે, નીચેના સમય-ઇન-સર્વિસ (2001 ના આંકડા) સાથે પ્રમોટ કરવાની અપેક્ષા રાખી શકાય છે:
- ખાનગી (ઇ -2) -6 મહિના
- ખાનગી ફર્સ્ટ ક્લાસ (ઇ -3) -1 વર્ષ
- નિષ્ણાત / કોર્પોરલ (ઇ -4) -18 મહિના
- સાર્જન્ટ (ઇ -5) -4.2 વર્ષ
- સ્ટાફ સાર્જન્ટ (ઇ -6) -8.5 વર્ષ
- સાર્જન્ટ ફર્સ્ટ ક્લાસ (ઇ -7) -13.6 વર્ષ
- માસ્ટર સાર્જન્ટ / ફર્સ્ટ સાર્જન્ટ (ઇ -8) -17 વર્ષ
- સાર્જન્ટ મેજર (ઇ -9) -20.8 વર્ષ
આર્મી પ્રચાર વિશે વધુ
- શું જ્યારે Enlisting ધ્યાનમાં માટે
- સાર્જન્ટ. અને Ssgt. પ્રમોશન જરૂરીયાતો
- આર્મી વહીવટી પ્રમોશન જરૂરીયાતો
- કમિશ્ડ ઓફિસર કેરિયર ઇન્ફોર્મેશન
- આર્મી વોરન્ટ ઓફિસર પસંદગી