કેવી રીતે તેમના પેરેશનલ લાક્ષણિકતાઓ અને લાક્ષણિકતાઓ કાર્યસ્થળે અસર
બેબી બૂમર્સ જનરેશન
બેબી બૂમર્સનો જન્મ 1946 અને 1964 ની વચ્ચે થયો હતો. સૌથી જૂની 79 મિલિયન બેબી બૂમર્સ 2011 માં 65 વર્ષની વય સુધી પહોંચી હતી અને સૌથી નાની 2029 સુધીમાં ત્યાં આવશે.
વિશ્વયુદ્ધ II બાદ, લગ્નની સરેરાશ વયમાં ઘટાડો થયો, અને બાળકોની સંખ્યામાં નાટ્યાત્મક વધારો થયો, જેણે બેબી બૂમરની ઉત્પત્તિ પરંપરાવાદીવાદીઓ કરતા નોંધપાત્ર રીતે મોટી હતી.
સગવડતા, આ વસ્તી વિસ્ફોટ પછી યુદ્ધના આર્થિક તેજી ( જીઆઇ બિલ અને ગ્રાહક ઉપનગરોની વૃદ્ધિ) દ્વારા સંલગ્ન હતા.
પરંતુ તેજીના પ્રારંભિક વર્ષોમાં, શાળાઓ ગીચ હતા, કૉલેજોમાં પૂરતી બેઠકો ન હતી અને નોકરી શરૂ કરવા માટેની સ્પર્ધા તીવ્ર હતી. પરિણામે, યુવા બેબી બૂમર્સ સ્રોતો અને સફળતા માટે સ્પર્ધા કરવાનું શીખ્યા.
બેબી બૂમર્સની સામાન્ય લાક્ષણિક્તાઓ
- વર્ક-સેન્ટ્રિક: બેબી બૂમર્સ અત્યંત મહેનતુ છે અને સ્થિતિ દ્વારા પ્રભાવિત છે, પ્રભાવને, અને પ્રતિષ્ઠા બેબી બૂમર્સ લાંબી કામના અઠવાડિયામાં ચમકાવે છે અને પોતાની વ્યવસાયિક સિદ્ધિઓ દ્વારા પોતાને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. તેઓ તેમની કારકિર્દીમાં જ્યાં છે તે મેળવવા માટે એક મહાન સોદો બલિદાન આપતા હોવાથી, આ વર્કહોલિક પેઢીનું માનવું છે કે જનરેશન એક્સ અને જનરેશન વાયને તેમની લેણાંની ચૂકવણી કરવી જોઈએ અને વધુ પડતી કામની સંસ્કૃતિને અનુકૂળ કરવી જોઈએ. બેબી બૂમર્સ કામના સ્થળે નૈતિકતા અને પ્રતિબદ્ધતાની અભાવ માટે યુવા પેઢીઓને ટીકા કરી શકે છે.
- સ્વતંત્ર: બેબી બૂમર્સ વિશ્વાસ, સ્વતંત્ર અને સ્વ નિર્ભર છે. આ પેઢી સુધારાના યુગમાં ઉછર્યા હતા અને માને છે કે તેઓ વિશ્વને બદલી શકે છે. તેમણે સ્થાપિત સત્તાવાળાઓ પર સવાલ ઉઠાવ્યા હતા અને યથાવત્ને પડકાર્યા હતા. કાનૂની કાર્યસ્થળમાં , બેબી બૂમર્સ મુકાબલોથી ડરતા નથી અને સ્થાપના સિદ્ધાંતોને પડકારવામાં અચકાશે નહીં.
- ધ્યેય લક્ષી: અગાઉની પેઢીઓ કરતાં શૈક્ષણિક અને નાણાકીય તકો વધવાથી, બેબી બૂમર્સ સિદ્ધિ-લક્ષી, સમર્પિત અને કારકિર્દી-કેન્દ્રિત છે. તેઓ આકર્ષક, પડકારરૂપ પ્રોજેક્ટ્સનું સ્વાગત કરે છે અને ફરક પાડવા માટે પ્રયત્ન કરે છે.
- સ્પર્ધાત્મક: બેબી બૂમર્સ સ્વ-વર્થ સાથે કામ અને પોઝિશનને સમાન કરે છે, તે કાર્યસ્થળે ખૂબ સ્પર્ધાત્મક છે. તેઓ હોંશિયાર, કોઠાસૂઝ ધરાવનાર છે અને જીતવા માટે પ્રયત્ન કરે છે. બૂમર્સ હાયરાર્કલ માળખું અને રાષ્ટ્રવાદમાં માને છે અને કામના સ્થળે સુગમતા પ્રવાહોને વ્યવસ્થિત કરવા મુશ્કેલ સમય હોઈ શકે છે. તેઓ ઓફિસમાં "ચહેરો સમય" માં માને છે અને દૂરસ્થ રીતે કામ કરવા માટે નાની પેઢીઓને દોષિત બનાવી શકે છે.
- આત્મ-આત્મસાતકરણ: કારણ કે બેબી બૂમર્સ સામૂહિક મધ્યમ વર્ગના સમૃદ્ધિના સમયમાં ઉછર્યા હતા, તેઓ સ્વ-વાસ્તવિકકરણ માટે સમય અને શક્તિ ધરાવતા હતા, અને સંવાદિતા અને વફાદારીના પરંપરાવાદી મૂલ્યો અલગ પડવાની શરૂઆત થઈ હતી. બેબી બૂમર્સ માટે કામ સ્થિરતાના સ્ત્રોતમાંથી આત્મ-વાસ્તવિકકરણ અને આત્મ-અભિવ્યક્તિના માધ્યમથી ખસેડવામાં આવ્યું છે, માળખાકીય ઔચિત્યની અને સમાન તક પર ભાર મૂકવાની સાથે અધિક્રમિક વ્યવસ્થાના પરંપરાવાદી પ્રેમને મધ્યસ્થી કરે છે.
બેબી બૂમર મૂલ્યો અને નૈતિકતાએ કાનૂની કાર્યસ્થળે કેવી અસર કરી છે
બેબી બૂમર્સ વિસ્તરણ અને પરિવર્તનના સમયે એક કાનૂની વ્યવસાયમાં પ્રવેશ્યા હતા, તેમની લાંબી-પ્રસ્થાપિત સ્પર્ધાત્મક અને કાર્યકારી માર્ગો લાવીને અને સામાજિક પરિવર્તન અને સ્વ-અભિવ્યક્તિ પર તેમના મંતવ્યો આયાત કરીને.
કાયદાની કંપનીઓ, કોર્પોરેશનો અને અન્ય કાનૂની નોકરીદાતાઓમાં, બૂમર્સ પ્રતિસાદના થોડાક સમય માટે આગ્રહ રાખે છે અને તમામ કર્મચારીઓ માટે રમી ક્ષેત્ર સ્તરની વાર્ષિક પ્રમાણભૂત કામગીરીની સમીક્ષા માટે દલીલ કરે છે. તેજીનો અર્થતંત્ર સાથે, કાયદેસર ફર્મ ભાગીદારીમાં રેન્કને આગળ વધારવું પ્રમાણમાં સહેલું હતું, તેમ છતાં હાર્ડ વર્ક અને નોંધપાત્ર બિલપાત્ર કલાકો હજુ પણ જરૂરી છે. ઘણા બૂમર કાયદો ભાગીદારોમાં મજાક એ છે કે તેઓ આજે ક્યારેય ભાગીદાર બનવા માટે સમર્થ નથી હોતા, અને સંભવતઃ કોઈ સહયોગી તરીકે ભાડે લેવાયેલા સર્ટિફિકલ્સ પણ ન હોત.
બૂમર કારકિર્દી દરમિયાન, પેઢી પગાર અને ઇક્વિટી પેઆઉટ્સ વિસ્ફોટ થયો, અને જાહેર શિક્ષણના વિસ્તરણ અને તેજીમય અર્થતંત્રના કારણે, તેઓ મોટાભાગે વિદ્યાર્થી લોન અને અન્ય દેવું ટાળવા માંગતા હતા, જેમાં પિરામિડ દેખીતી રીતે અવિરત પિરામિડની ટોચ પર ભાગીદારો છોડતા હતા.
પ્રમાણમાં રૂઢિચુસ્ત પેઢી સંદર્ભની બહાર, બૂમર્સે કાનૂની કાર્યસ્થળે તેમની ગંભીરતાથી-ચાલતી માન્યતાઓ માટે લડત આપવી, અસરકારક દાવાઓ મારફતે કોર્ટમાં મહિલાઓ અને લઘુમતીઓના અધિકારોને આગળ વધારવા. મહિલા કાનૂની કાર્યસ્થળે (સચિવાલયની જગ્યાએ, એટર્ની તરીકે), તકો ખોલીને, ફ્રિઝન અને સંઘર્ષના વિસ્તારો બનાવવા માટે વધુ વારંવાર હાજરી આપવાનું શરૂ કર્યું.
જેમ જેમ સ્ત્રીઓને કામના સ્થળે પૂરવામાં આવે છે તેમ, જન્મદરમાં નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં ઘટાડો થયો છે, પરિણામે બેબી બૂમર જનરેશન X-25% બેબી બૂમર્સ કરતા નાની છે.
તેજીનો અર્થતંત્ર ધીમું પડ્યું હોવાથી જનરેશન એક્સ કાર્યસ્થળમાં પ્રવેશ્યું, તેમના "સ્લૅકરો" મૂલ્યો પર ઉપહાસ અને ચિંતા લાવી, પરંતુ ટેક-સેવીવીઝની એક ડિગ્રી પણ ખબર પડી કે કાનૂની વ્યવસાય પહેલાં ક્યારેય ન જોઈ શકે.
આ જનરેશન સેગમેન્ટમાં મોટાભાગના કાયદો પેઢી નેતાઓ, કોર્પોરેટ અધિકારીઓ, વરિષ્ઠ પેરોલગલ્સ અને કાનૂની વ્યવસ્થાપકો છે . 2010 સુધીમાં, લગભગ 70 ટકા કાનૂની પેઢી ભાગીદારો બેબી બૂમર્સ હતા જો કે, સૌથી વૃદ્ધ બૂમર્સ 2011 માં નિવૃત્તિ વય સુધી પહોંચવાનું શરૂ કર્યું. આ આગામી વર્ષોમાં નેતૃત્વના અભૂતપૂર્વ ટર્નઓવર માટેનો તબક્કો છે.