નાણાકીય નિયંત્રક કારકિર્દી

નાણાકીય નિયંત્રણ કાર્ય

બજેટિંગ ખર્ચ અને આવકની ગણતરી સહિત નિયંત્રકો અને તેમના સ્ટાફનું મુખ્ય કાર્ય છે. જેમ જેમ આ કામ શીર્ષક સૂચવે છે, તેઓ કોર્પોરેટ ફંડ્સનો ઉપયોગ "નિયંત્રણ" કરે છે, એક મહત્વપૂર્ણ વિશ્વાસપાત્ર જવાબદારીનો ઉપયોગ કરે છે. ઘણી પરિસ્થિતિઓમાં, નિયંત્રકના સંગઠનમાં વ્યાવસાયિકોએ ખર્ચને મંજૂરી આપવી જ જોઈએ. એક નિયંત્રક બની એકાઉન્ટન્ટ્સ અને ઑડિટર્સ માટે કુદરતી કારકિર્દી વિકાસ છે, પરંતુ દરેક નિયંત્રક સ્થિતિને વાસ્તવમાં આવા પહેલાંના અનુભવની જરૂર નથી.

કંટ્રોલર સામાન્ય રીતે કંપનીના વિશાળ અથવા ડિવિઝનલ ચીફ ફાઇનાન્સિયલ ઓફિસર (સીએફઓ) ની આગેવાની હેઠળના સંસ્થાના ભાગરૂપ છે. નાની કંપનીઓ અને સંગઠનોમાં, નિયંત્રક અને સીએફઓની ભૂમિકાઓ સંયુક્ત થઈ શકે છે. આ પણ નોંધ કરો કે મોટા કંપનીઓ કોર્પોરેટ બજેટ અને પ્રોજેક્ટ વિશ્લેષણ વિભાગો હોઈ શકે છે, તેમના વિભાગીય અથવા વિભાગીય નિયંત્રકોના નેટવર્ક ઉપરાંત.

દરમિયાનમાં, સરકારમાં, ખજાનચીના ખિતાબ ધરાવતા અધિકારીઓ વારંવાર કોઈ નિયંત્રકની ફરજો કરે છે અથવા અન્ય લોકોની દેખરેખ રાખે છે. વધુમાં, વૈકલ્પિક જોડણી, કંટ્રોલર, ઘણી વાર સરકારમાં જોવા મળે છે. ખરેખર, કેટલાક ન્યાયક્ષેત્રમાં, જેમ કે સિટી ઓફ ન્યૂ યોર્ક, કોમ્પ્ટ્રોલર એક ચૂંટાયેલા પદ છે.

જોબ શરૂઆતનો શોધો

ક્ષેત્રમાં વર્તમાન નોકરીના મુખ શોધવા માટે આ ટૂલનો ઉપયોગ કરો.

વધુ વિગતવાર

મોટાભાગની કંપનીઓમાં નિયંત્રકો અને તેમના સ્ટાફ પાસે મેનેજમેન્ટ રિપોર્ટિંગ સિસ્ટમ્સ , રિપોર્ટ્સ અને વિશ્લેષણ વિકસાવવાની જવાબદારી હોય છે જે વ્યવસાયના સંચાલન માટે નિર્ણાયક હોય છે.

મોટી કંપનીઓમાં, તેઓ ટ્રાન્સફર પ્રાઇસિંગ પધ્ધતિઓ અને સિસ્ટમોના ડિઝાઇન અને જાળવણીમાં પણ સામેલ છે. કોર્પોરેટ નફાકારકતાના માપન અને વિશ્લેષણ ઉપરાંત, નિયંત્રક ઘણીવાર કંપનીના ઉત્પાદનો અને સેવાઓ માટે કિંમત નિર્ધારણ નીતિઓ સેટ કરવા, માર્કેટિંગ વિધેય, ખાસ કરીને પ્રોડક્ટ મેનેજરોમાં લોકો સાથે નજીકથી કામ કરે છે.

દુર્બળ સંગઠનોમાં, નિયંત્રકો પાસે વ્યાપક કામ વર્ણન અથવા અસંખ્ય અતિરિક્ત ફરજો હોઈ શકે છે, જેમાં વિવિધ ભૂમિકાઓનો સમાવેશ થાય છે. આ પરિસ્થિતિઓમાં, નિયંત્રકો પાસે વારંવાર સોંપણીઓ અને ચાલુ જવાબદારીઓ હોય છે, જેમ કે માનવીય સંસાધનો , બજાર સંશોધન, સામાન્ય ડેટા વિશ્લેષણ, પ્રોડક્ટ મેનેજમેન્ટ, ઉત્પાદન વિકાસ, કોર્પોરેટ વ્યૂહરચના, વ્યવસાય આગાહી અને ઇન્ફોર્મેશન ટેકનોલોજી જૂથો સાથે સંપર્ક, જેમ કે ઘણા ક્ષેત્રોમાં અન્ય વધારામાં, કારણ કે નિયંત્રકો ઘણીવાર મેટ્રિક્સ રિપોર્ટિંગ પરિસ્થિતિઓમાં પોતાને શોધી કાઢે છે, તેઓ ઘણીવાર વ્યવસાય અથવા કાર્યકારી બાજુ (નાણાકીય સંસ્થામાં તેમના ઉપરી અધિકારીઓના વિરોધમાં) તેમના ઉપરી અધિકારીઓ માટે સ્ટાફના ફેક્ટો વડા તરીકે સેવા આપે છે.

વિભાગો અને વિભાગોની તેની શામેલ કેવી રીતે કરવામાં આવે છે તેના આધારે મોટી કોર્પોરેશનમાં નિયંત્રકોની બહુવિધ સ્તરો હશે. નિયમનકારી કાર્યમાં કામ કરવું એ વ્યવસાયના વ્યાપક જ્ઞાન મેળવવા માટે ઉત્તમ રીત હોઈ શકે છે.

નાણાકીય સેવા ઉદ્યોગમાં , નિયંત્રકો વારંવાર પાલન અને જોખમ સંચાલન વિભાગો સાથે નજીકથી કામ કરે છે.

સીપીએનું મહત્વ

CPA હોલ્ડિંગ જ્યારે નિયંત્રક હોદ્દામાં એક અગાઉથી મદદ કરી શકે છે, અથવા એક વિભાગીય અથવા કંપની સીએફઓના પોસ્ટમાં વધારો કરી શકે છે, ત્યારે તે હંમેશા જરૂરી નથી, ખાસ કરીને નિમ્ન સ્તરની સ્થિતિમાં.

કંપની દ્વારા નીતિઓ અલગ પડે છે.

નિયંત્રકો અને માહિતી ટેકનોલોજી

ટેક્નોલૉજી-સઘન કંપનીઓમાં, મોટાભાગની ફાઇનાન્શિયલ સર્વિસ ઉદ્યોગ, નિયંત્રકો અને સીએફઓ સહિત મુખ્ય આઇટી વિભાવનાઓ અને મુદ્દાઓની ઓછામાં ઓછી પ્રાથમિક સમજ વિકસાવવી જોઈએ. આ તેમને આઇટી પ્રસ્તાવો અને યોજનાઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે જરૂરી કુશળતા આપશે, જે વિશાળ નાણાકીય અને વ્યૂહાત્મક અસરો ધરાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, મેઘ કમ્પ્યુટિંગ , આજે આઇટીમાં ગરમ ​​વિષય છે (તેમજ જોખમ સંચાલનમાં ) અને નાણાકીય વ્યાવસાયિકો આમ ઓછામાં ઓછા એક ખ્યાલ સાથે પસાર પરિચિત થવું જોઈએ.

આઇડીયલ કંટ્રોલર અથવા સીએફઓના લક્ષણોઃ શ્રેષ્ઠ કેવી રીતે પોતાની જાતને અલગ પાડવા તે શ્રેષ્ઠની વિગતવાર ચર્ચા માટે આ લિંકને અનુસરો.

પગાર રેંજ

બ્યુરો ઑફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સ (બીએલએસ) તેના નાણાકીય વ્યવસ્થાપનના વિશાળ વર્ગમાં નિયંત્રકોને સ્થાન આપે છે.

કમાણી પર વિગતો માટે બાદમાં લિંકને અનુસરો.

ફાઇનાન્શિયલ સર્વિસ ઉદ્યોગમાં, નિયંત્રકોને ઘણી વખત નાણાકીય મેનેજરો માટે સરેરાશ સરેરાશ કરતાં, અથવા અન્ય ઉદ્યોગોમાં નિયંત્રકો માટે નોંધપાત્ર રીતે વધુ ચૂકવવામાં આવે છે. આ પણ નોંધ લો કે કોઈ કંપનીમાં વિવિધ સ્તરો (જેમ કે વિભાગો, બિઝનેસ એકમો, વિભાગો, પેટાકંપનીઓ અથવા સમગ્ર કંપની) માટે નિયંત્રકો હોઈ શકે છે, તે મુજબ સ્તર પર આધારિત, ચૂકવણીનો બદલાવો અલગ અલગ હશે મૂકવામાં. છેવટે, ભૌગોલિક પગાર વિભેદક સ્થાન દ્વારા પગારને પ્રભાવિત કરવા માટે બંધાયેલા છે.

અન્ય સંબંધિત કેટેગરીઝ

નાણાકીય કારકિર્દીના આ અન્ય પાસાઓ ધ્યાનમાં રાખો: