જ્યારે લોકો ખોટી નોકરીમાં હોય ત્યારે શું કરવું?

જો તમે પ્રોજેક્ટ મેનેજર છો, જે તેમના સંસાધનો (એટલે ​​કે, તમારા સ્ટાફ) નો ઉપયોગ કરી રહ્યાં નથી, તો તમે એકલા નથી.

મેનેજરના પરિપ્રેક્ષ્યમાંથી

શું મેનેજર પાસે નોકરી મેળવવા માટે પૂરતા લોકો ન હોવાના કારણે સમસ્યા ઊભી થઈ નથી? તમારી સ્થિતીમાં અન્ય લોકોની જેમ, તમે લોકોને શફલ કરી શકો છો, કાર્યો અને અગ્રતા હાંસલ કરી શકો છો, અને વધુ સ્રોતો માટે દલીલ કરી શકો છો. તમે પણ ક્રોસ-ટ્રેન, કોન્ટ્રાક્ટ નિષ્ણાતો પણ હોઈ શકો છો, અને તમારી જાતને વધુ સમયથી કામ કરી શકો છો.

તમે જાણો છો કે તે તમારા પર ટોલ કરે છે, પરંતુ તમે જે લોકોની નિરીક્ષણ કરો છો તેના પર શું ટોલ છે, અને વધુ મહત્વનુ, તમે કેવી રીતે સમસ્યાનું નિરાકરણ કરો છો?

તમારા લોકોનો વિચાર કરો

તમારી ટીમના મુખ્ય લોકો વ્યસ્ત, રોકાયેલા અને લાગણી અનુભવવા માંગતા હોય છે પરંતુ જો તેઓ બર્ન કરે તો તેઓ તેમના પર મૂકવામાં આવેલી માગણીઓનો વિરોધ કરશે. તેનાથી વિપરીત, અન્ય ટીમના સભ્યોને કંટાળો આવે છે કારણ કે તેઓ અંડરટાઇલેઝ થઈ રહ્યા છે અથવા, કદાચ તેઓ નાખુશ છે, તેઓ વિસ્તારોમાં મદદ કરવા માટે ક્રોસ-ટ્રેઇન્ડ થઈ રહ્યાં છે, જેમાં તેઓ કુશળ નથી અથવા તેમાં રસ ન ધરાવતા હોય.

કેટલાક લોકો ખોટા કામમાં છે કારણ કે તેઓએ તેને વિશેષતાઓ માટે પસંદ કર્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, ડૉક્ટર પ્રતિષ્ઠા માટે સર્જન હોઈ શકે પરંતુ લોકોમાં કોઈ રુચિ નથી. કેટલાક નોકરીમાં અટવાઇ જાય છે જેને તેઓ ગમતું નથી કારણ કે તેમની પાસે નવી નોકરી મેળવવા માટે આવડતની આવશ્યકતા નથી અથવા તેઓ નોકરીની શોધમાં પહેલનો અભાવ છે.

અન્ય લોકો ખોટા કામમાં હોઈ શકે છે કારણ કે પરિવારના કારોબારમાં રહેવાનું દબાણ અથવા ચોક્કસ કારકિર્દીની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે.

અન્ય લોકો પ્રથમ કાર્ય પર આધારિત કામનો ઇતિહાસ શરૂ કરી શકે છે અને તે ઉદ્યોગમાં રહી શકે છે. અંતે, એ આશ્ચર્યજનક છે કે કેટલો સમય ગુમાવવામાં આવે છે કારણ કે લોકો નોકરીમાં મૂકવામાં આવે છે, તેઓ તે માટે યોગ્ય નથી અથવા ઉત્સાહિત છે.

તમે લઇ શકો તે પગલાંઓ

જ્યારે તેઓ કામ કરે છે ત્યારે તેઓ આનંદ કરે ત્યારે લોકો શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે તમે મેનેજર તરીકે, તમે કેવી રીતે મેનેજ કરો છો તેના આધારે પરિસ્થિતિ પર કેટલાક નિયંત્રણ હોય છે.

જ્યારે તમે કોઈ વ્યકિતને પોતાનું કામ કેવી રીતે કરવું તે નક્કી કરવા માટેના અક્ષાંશ આપો (દરેક કાર્યના દરેક વિગતવાર સૂક્ષ્મ-વ્યવસ્થાને બદલે) તેઓ વસ્તુઓને એવી રીતે કરશે કે જે તેમના વ્યક્તિત્વ માટે સૌથી આનંદપ્રદ છે. પરિણામ વધુ ઉત્પાદક, સંતોષ કર્મચારી છે. તમારી પાસે 'મોટું ચિત્ર' નું સંચાલન કરવા માટે વધુ સમય હશે અને તમારી જાતને વધુ પ્રચલિત બનાવશે .

વધુ અગત્યનું, જ્યારે તમે કાર્યો સોંપો અને કર્મચારીઓની કુશળતા અને હિતો પ્રત્યે સંવેદનશીલ હોવ અને લોકો સાથે મેળ ખાતા પ્રયાસો કરો જે તેમને શ્રેષ્ઠ અનુકૂળ કરે છે. ક્રિએટિવ કાર્યોના ચાહક અને વિગતવાર માળખાગત વ્યકિતને વધુ માળખાગત કાર્યો પર મૂકો. જસ્ટ વિચારો કે કેટલી વધુ થાય છે જો લોકોએ માત્ર નોકરીઓ કરી હતી જેના માટે તેમની પાસે પ્રતિભા અને ઉત્કટ હતો

શ્રેષ્ઠ ફિટ નક્કી

ત્યાં ઘણી બધી કંપનીઓ છે કે જે ફી માટે તમારે કર્મચારીને સ્ક્રીનીંગ કરવા અને પરીક્ષણ કરવા અથવા તમારા માટે કાર્ય કરવા માટે સાધનો વેચશે. આમાંનું મોટાભાગનું લક્ષ્ય એ છે કે તમે શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ મેળવો છો તેની ખાતરી કરવા માટે પૂર્વ-રોજગાર સ્ક્રીનીંગને ધ્યાનમાં રાખીને. એમ્પ્લોઇસ્ક્રિનિઆક જેવી ફર્મ્સ ફોજદારી રેકોર્ડ માટે તપાસ, શૈક્ષણિક લાયકાતો અને રોજગાર ઇતિહાસની ચકાસણી દ્વારા તમારા માટે સંભવિત કર્મચારીની તપાસ કરશે. જ્યારે તે મહત્વનું છે, કર્મચારીની નિમણૂક કર્યા પછી તમારે ખાતરી કરવી પડશે કે તમે લોકોને યોગ્ય સ્થાન પર મૂકો છો.

કાર્લ જંગ, જાણીતા સ્વિસ મનોવિજ્ઞાની અને મનોરોગ ચિકિત્સા માટે જંગલી અભિગમના સ્થાપક, વ્યક્તિત્વની ભાષાશાસ્ત્રનો ખ્યાલ બનાવ્યો ઈસાબેલ બ્રિગ્સ મ્યેર્સ અને કેથરિન સી. બ્રિગ્સે મેઇર્સ-બ્રિગ્સ ટાઈપ ઇન્ડિકેટર (એમબીટીઆઇ) તરીકે ઓળખાતા રિફાઇનમેન્ટનું સર્જન કર્યું હતું. મગજ પ્રકાર સંસ્થા જેવી ઘણી કંપનીઓ તમારા અને તમારા કર્મચારીઓ માટે MBTI વ્યક્તિત્વની શોધણી કરશે અને કોઈ વ્યક્તિને 16 પ્રકારની એકમાં વર્ગીકૃત કરશે.

ડૉ. ડેવિડ કેઇરેસે ખ્યાલને કીઇરીસી ટેમ્પેરામેટેડ સોર્ટરમાં વિકસાવ્યો હતો. તેમના સ્વયં સંચાલિત ઓનલાઇન કસોટીમાં તમે 72 પ્રશ્નોનો જવાબ આપી શકો છો જે તમારા સ્વભાવ અને ચલણને નિર્ધારિત કરે છે. 16 પ્રકારો અને પેટાપ્રકારોના તેમના વર્ણનો તમને વધુ સારી રીતે સમજી અને સ્થાન આપશે, તમારા લોકો.