તમારા કાર્ય માટે પેશનનો ઉછેર કરો:
તમારી ટીમના સભ્યો અને સહકાર્યકરો સાથે તમારી પ્રતિષ્ઠાને નિશ્ચિતપણે સ્થાપિત કરવાની એક રીત છે તમારા કાર્ય માટે એક વાસ્તવિક જુસ્સા પ્રદર્શિત કરવી.
મનુષ્યોની જેમ, અમે અન્ય લોકો પાસેથી અમારી સંકેતો લઇએ છીએ, ઘણીવાર તેમની લાગણીઓ અને વલણની નકલ કરીએ છીએ. જો તમે ક્યારેય આસપાસ કામ કર્યું છે અથવા કોઈ વ્યક્તિ જે તેમની નોકરી વિશે ઉત્સાહી છે, તો તમને ખબર છે કે તેમની ઉત્કટ ચેપી છે. કોઈ નોકરી ખૂબ નાનું અથવા ખૂબ મુશ્કેલ છે, અને ખરેખર ઉત્સાહી લોકો સાથે કામ કરવા માટેનો સમય આકર્ષક ઝડપે ઉડવા લાગે છે.
તેમના કામ વિશે કંઈક અંશે અસ્પષ્ટ અથવા નકારાત્મક છે તે માટે કામ કરવાનો વિકલ્પ સાથે આ ખૂબ જ સકારાત્મક અનુભવને વિપરીત કરો. કામ ડહાપણના સ્વર પર લે છે અને આ ખાટા અથવા સંપૂર્ણપણે વ્યસ્ત વ્યક્તિઓ કરતાં ઓછી સાથે ક્રોલ માટે સમય ધીમો પડી જાય છે.
અમારામાંના મોટાભાગના લોકો કામ કરવા માટે પસંદ કરે છે અને તેમાં કોઈ શંકા નથી કે તમે ઉત્સાહી વ્યક્તિ તરીકે ઓળખાય છે અને તેમના કાર્ય માટે પ્રતિબદ્ધ છો તેટલું વધુ સારું છે. દરેક તકમાં તમારી ઊર્જા અને ઉત્સાહ દર્શાવો!
વ્યવસ્થાપક તરીકે તમારી ભૂમિકા માલિકી કરવી:
જ્યારે આપણે વારંવાર તુલના કરીએ છીએ અને બે અલગ અલગ ભૂમિકાઓ તરીકે નેતૃત્વ અને સંચાલનને વિપરીત કરીએ છીએ, ત્યારે તે એક જ પદના ભાગ અને પાર્સલ છે.
આ પોસ્ટના હેતુઓ માટે, હું તમારી વ્યક્તિગત પ્રવૃત્તિઓ સાથે તમારી માલિકીનું પ્રદર્શન કરવાની તકોનું વર્ણન કરું છું.
- માન્યતા છે કે વ્યવસ્થાપનનું કામ ઉમદા છે . મેનેજર તરીકે , ઉપર વર્ણવેલ ઉત્કટ સાથે તમારી પ્રવૃત્તિઓનો અનુસર કરીને અને તમારી સંસ્થાને કી ઉદ્દેશો હાંસલ કરવા માટે જરૂરી પ્રતિબદ્ધતા પ્રદર્શિત કરીને તમારી પેઢી, તમારી ટીમ અને તમારા માટે મૂલ્યવાન બનાવવા માટે તમારી પાસે એક અનન્ય તક છે. મેનેજર તરીકે, તમે ટીમના સભ્યો, સહકાર્યકરો અને ગ્રાહકોને જોડો છો અને તમે ઘણી બધી પ્રક્રિયાઓની પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલા છો. મેનેજર તરીકે તમારી ભૂમિકાના ઉત્સાહ અને માલિકીનું પ્રદર્શન કરવા માટે અહીં સંખ્યાબંધ વિચારો છે:
- કાર્યક્ષમ, હેતુપૂર્ણ બેઠકો ચલાવો એક એજન્ડા સાથે જીવી જાણો; હાથ પર કાર્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો અને સુનિશ્ચિત કરો કે બધા વિચારો સાંભળવામાં આવે અને માનપૂર્વક રીતે ગણવામાં આવે. સમય વપરાશ સાથે કાર્યક્ષમ રહો. સમયની શરૂઆત કરવા અને પ્રારંભિક અંત લાવવાનો પ્રયત્ન કરો. નવી બેઠકોને સતત જીવન આપીને આ ઘટનાઓનું સંચાલન કરવાનું ટાળો
- તમારી ટીમ અને સંસ્થાના ઉદ્દેશ્યોની સ્પષ્ટતાની ખાતરી કરો . લોકો તેમના શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે જ્યારે તેઓ સંદર્ભે હોય છે કે કેવી રીતે તેમના પ્રયત્નો મોટા ચિત્રમાં ફિટ છે ચોક્કસ લક્ષ્યાંકોને મજબૂત બનાવવા અને નિયમિત ધોરણે પરિણામો પ્રકાશિત કરવા માટે ચોક્કસ બનાવો.
- સુધારવા માટેની તકોમાં પ્રક્રિયા સમસ્યાઓ જુઓ . અમારા મોટાભાગના દૈનિક કાર્યો કી પ્રક્રિયાઓ પર ફોલો-થ્રુની ખાતરી કરવા માટે ફરે છે. જટિલ અથવા બિનકાર્યક્ષમ પ્રક્રિયાઓને સરળ બનાવવા અને ગુણવત્તાનું અને સેવા વિતરણમાં સુધારો કરવા માટે ગ્રેટ મેનેજર્સ તકનીકો જુઓ અને સાંભળે છે. તમારી ટીમના સભ્યો સતત સુધારણા માટેના તમારા પ્રયત્નોની પ્રશંસા કરશે.
- તમારા ગ્રાહકોને નોંધપાત્ર અનુભવો પહોંચાડવા પર ફોકસ કરો . તે કોઈ બાબત નથી કે તમે ગ્રાહકોને અન્ય વિભાગમાં બજારમાં અથવા આંતરિક ગ્રાહકોમાં સેવા આપી રહ્યા છો, દરેક તક પર નોંધપાત્ર સેવા પહોંચાડવા પ્રયત્ન કરો. આ "વાહ" અનુભવો બનાવવા માટેની તમારી પ્રતિષ્ઠા તમને અને તમારી ટીમને સારી રીતે સેવા આપશે
ગ્રેટ મેનેજર્સ પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને કર્મચારીઓ, સહકાર્યકરો અને ગ્રાહકો માટે શ્રેષ્ઠ અનુભવો બનાવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે. તેઓ જટિલ કાર્યોને સરળ બનાવે છે, ખાતરી કરો કે પ્રગતિને માપવા અને જવાબદારી નિશ્ચિત કરવા માટે યોગ્ય પગલાં લેવામાં આવ્યા છે, અને તેઓ તેને કેવી રીતે કરવું તે અન્ય લોકોને શીખવવાની ક્ષમતાને ઓળખે છે. તમારા રોજિંદા કામ દ્વારા મેનેજર તરીકે આ પ્રકારની વર્તણૂક કરો અને તમારી નોકરીની માલિકી માટેની તમારી પ્રતિષ્ઠા દરેક એન્કાઉન્ટરમાં વધશે.
એક નેતા તરીકે તમારી ભૂમિકાને માલિકી કરવી:
તમારા વ્યવસાયીક જીવનમાં કેટલીક પ્રવૃત્તિઓ છે, જ્યાં તમારી પાસે અન્ય લોકોના જીવનમાં ફેરફાર કરવા માટે વધુ તક છે, પછી નેતાની ભૂમિકામાં સેવા આપવી. વ્યાખ્યા મુજબ એક નેતૃત્વની ભૂમિકા અન્ય ગંતવ્યને સુરક્ષિત રીતે અને સલામત રીતે માર્ગદર્શન આપવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. પ્રવાસ દરમ્યાન, તમારી પાસે શીખવવાની તક છે, તમારી ટીમના સભ્યોના શિક્ષણ અને વિકાસને ટેકો આપવો અને વ્યક્તિઓ જીવન અને કારકિર્દીના પડકારોને નેવિગેટ કરવામાં મદદ કરે છે.
અહીં બતાવવાની કેટલીક મોટી તકો છે કે તમે નેતા તરીકે તમારી ભૂમિકા ધરાવો છો:
- તમારી ભૂમિકાને સ્વીકારો પૂછો અને જવાબ આપો: "અમારા સમયના અંતે મળીને કામ કરવું, મારી ટીમના સભ્યો શું કહેશે કે મેં તેમના માટે કર્યું છે?" તમારી ભૂમિકા માટે એક મિશન નિવેદન વ્યાખ્યાયિત કરવાનો પ્રયાસ કરો અને તમારી મિશન વ્યાપકપણે શેર કરો. મહાન નેતાઓ સતત તેમના હેતુની યાદ અપાવે છે અને આ હેતુથી તેમની રોજિંદી પ્રવૃત્તિઓને ગોઠવવા પ્રયત્ન કરે છે.
- એક સમયે એક એન્કાઉન્ટર સફળ થાય છે. નેતા તરીકેની સફળતા માટે જાદુ સૂત્રની શોધ કરવાને બદલે, તમે જાણો છો કે દરરોજ તમારી આસપાસના લોકો પર સકારાત્મક અસર કરવા માટે ઘણી સારી તકની શ્રેણી આપે છે. આ દરેક તકોમાં આગળ વધવા પર ફોકસ કરો. યાદ રાખો કે અન્ય લોકો માટે આદર દર્શાવવાનું, પડકારરૂપ સંજોગોમાં પણ, તમારી પ્રવેશ ટિકિટ અસરકારક રીતે અગ્રણી છે
- શીખવો મહાન નેતાઓ શીખવે છે કી કુશળતા અને સિદ્ધાંતોના વિકાસને સમર્થન આપવા વિશેની ભૂમિકા ઓછી છે અને વધુ છે. તમારી ટીમના સભ્યોને તમારી ટીમના ઉભરતા નેતાઓને ઓળખવા અને સહાયતા કરવા માટે નિર્ણયકર્તાઓ તરીકે તમારી ટીમના સભ્યોને સુધારવામાં મદદ કરવાથી, તમે એક શિક્ષક તરીકે સેવા આપવા માટે અનન્ય સ્થાન ધરાવો છો.
- કંઈક માટે દેખાવો મહાન નેતાઓ મૂલ્ય આધારિત છે તેઓ મુખ્ય મૂલ્યો દ્વારા ઓળખવા, શેર કરવા અને જીવંત અને આગેવાની લે છે, પછી ભલે તે પેઢી અથવા તેના પોતાના હોય.
બોટમ લાઇન:
તમે કામ પર તમારા જીવનના સમયની વિપુલ માત્રા ખર્ચ કરો છો. તમારી દૈનિક પ્રવૃત્તિઓમાં તમારી જાતને શારીરિક, માનસિક અને આધ્યાત્મિક રીતે રોકાણ કરવાનો વિકલ્પ છે, અથવા, તે વ્યવહારિક રીતે સંપર્ક કરવા માટે. સંતોષ, ઉપભોગ અને સફળતાની દ્રષ્ટિએ જીતે છે, જેઓ તેમની નોકરીઓનું સભાન નિર્ણય લે છે.