એક સલાહકાર સંસ્કૃતિના હોલમાર્કસ
એક માર્ગદર્શક સંસ્કૃતિ સતત સંગઠનની ક્ષમતા, ક્ષમતા અને ક્ષમતાને નિર્માણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. એક માર્ગદર્શન સંસ્કૃતિ સતત શ્રેષ્ઠતાના માર્ગદર્શનની પ્રેક્ટિસને પ્રોત્સાહિત કરે છે:
- સંગઠનની અંદર માર્ગદર્શન માટે તૈયારી કરવી,
- બહુવિધ માર્ગદર્શનની તકોને સરળ બનાવવા, અને
- વ્યક્તિગત અને સંગઠનાત્મક માર્ગદર્શનની સફળતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે સપોર્ટ મિકેનિઝમ્સમાં મકાન.
એક માર્ગદર્શક સંસ્કૃતિમાં, આઠ હોલમાર્કસ એકબીજા પર બિલ્ડ કરે છે અને મજબૂત થાય છે. બધા કેટલાક અંશે ઓછામાં ઓછા અમુક અંશે હાજર છે, જો કે તેઓ સંસ્થાપનની માર્ગદર્શનની અગાઉની સફળતાના આધારે અલગ રીતે પોતાને પ્રગટ કરે છે.
જ્યારે દરેક હોલમાર્ક સતત પ્રસ્તુત થાય છે, ત્યારે mentoring સંસ્કૃતિ સંપૂર્ણ અને વધુ મજબૂત છે. સંગઠનમાં દરેક હોલમાર્ક વધુ અને વધુ જોવા મળે છે તેથી, માર્ગદર્શનની સંસ્કૃતિ ક્રમશઃ વધુ ટકાઉ બની જાય છે.
એટેન્ડમાર્કસ ઓફ એ પ્રેમેન્ટિંગ કલ્ચર
- જવાબદારી જવાબદારી કામગીરીને વધારે છે અને લાંબો સમય ચાલતી પરિણામો ઉત્પન્ન કરે છે. તેમાં શેર કરેલી હેતુ, જવાબદારી અને માલિકીની, ક્રિયા માટેની પ્રતિબદ્ધતા અને પ્રેક્ટિસની સુસંગતતા જરૂરી છે. જવાબદારી પણ ખૂબ ચોક્કસ ક્રિયાઓ સમાવેશ થાય છે:
- લક્ષ્ય સેટિંગ,
- અપેક્ષિત અપેક્ષાઓ,
- ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓને વ્યાખ્યાયિત કરવી,
પ્રગતિ અને પરિણામ માપવા માટે -
- પ્રતિક્રિયા ગઠ્ઠો, અને
- એક્શન ગોલની રચના કરવી.
- ગોઠવણી. સંરેખણ સંસ્થાના સંસ્કૃતિમાં માર્ગદર્શનની રીતોની સાતત્યતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. તે ધારણા પર નિર્ભર કરે છે કે માર્ગદર્શન અને સંગઠન વચ્ચે એક સાંસ્કૃતિક ફિટ પહેલેથી જ અસ્તિત્વમાં છે અને તે પ્રોગ્રામની શરૂઆત કરતાં માત્ર ધ્યેયો સાથે સંકળાયેલા છે. જ્યારે સલાહ સંસ્કૃતિની અંદર ગોઠવાયેલી હોય, ત્યારે તે તેના ડીએનએનો ભાગ છે.
સહભાગિતા અને પ્રેક્ટીસની શાબ્દિક સમજણ એ સંસ્થાના મૂલ્યો , સિદ્ધાંતો, મિશન અને ધ્યેયો સાથે કુદરતી રીતે ફિટ છે.
- સંચાર માર્ગદર્શન શ્રેષ્ઠ ઉત્કૃષ્ટતા અને હકારાત્મક સલાહ પરિણામો હાંસલ કરવા માટે સંવાદ મૂળભૂત છે. તેની અસરો દૂર સુધી પહોંચે છે; તે વિશ્વાસ વધે છે, સંબંધોને મજબૂત બનાવે છે, અને સંગઠનો સંરેખિત કરવામાં મદદ કરે છે. તે મૂલ્ય, દૃશ્યતા અને માર્ગદર્શન માટેની માંગ બનાવે છે. તે સલાહની તત્પરતા, શિક્ષણની તકો પેદા કરવા, અને સંસ્થામાં સહાયક સહાય પૂરી પાડવા માટે પણ ઉત્પ્રેરક છે.
- મૂલ્ય અને દ્રશ્યતા વ્યક્તિગત સલાહ વાર્તાઓ શેરિંગ, રોલ મોડેલિંગ, પુરસ્કાર, માન્યતા અને ઉજવણી એ ઉચ્ચ લીવરેજ પ્રવૃત્તિઓ છે જે મૂલ્ય અને દૃશ્યતાના નિર્માણ અને ટકાવી રાખે છે. પ્રેરણાદાયી માર્ગદર્શન અનુભવ વિશે વાત કરતા નેતાઓ, શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો શેર કરો, અને તેમના પોતાના ઉદાહરણ દ્વારા સલાહને પ્રોત્સાહન અને સમર્થન આપો, માર્ગદર્શન માટે મૂલ્ય પ્રસ્તાવનામાં ઉમેરો.
- માંગ માર્ગદર્શન માટેની માગમાં ગુણક પ્રભાવ છે. જ્યારે તે હાજર હોય, ત્યાં એક માર્ગદર્શનની ચર્ચા છે, માર્ગદર્શનમાં વધેલી રુચિકરણ અને સહભાગિતાને ટકાવી રાખવી. કર્મચારીઓને પોતાને મજબુત અને વિકાસ અને માર્ગદર્શક તકો શોધવાનો માર્ગ તરીકે સલાહ આપવી.
માર્ગદર્શકો માનસિક બની જાય છે અને mentees માર્ગદર્શન બની કર્મચારીઓ અનેક માર્ગદર્શન સંબંધોમાં જોડાયેલા હોય છે, ઘણી વખત વારાફરતી. તેની કિંમત અને દૃશ્યતામાં વધારો કરવા અંગેની માગણી અંગે પ્રતિબિંબીત વાતચીત અને સંવાદની માંગણી કરે છે.
- બહુવિધ માર્ગદર્શન તકો માર્ગદર્શનની સંસ્કૃતિમાં, કોઈ એક અભિગમ, પ્રકાર અથવા માર્ગદર્શન માટે વિકલ્પ નથી. જોકે કેટલીક સંસ્થાઓની પ્રવૃત્તિ લગભગ દરેક સંસ્થામાં ચાલુ રહે છે, મોટાભાગની સંસ્કૃતિની રચના કરવા માટે કામ કરવાની જરૂર છે, જે એકસાથે પ્રગતિ કરે છે અને વિવિધ પ્રકારના તકોને સપોર્ટ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા સંગઠનો દંપતિ જૂથ એક-એક-એક સલાહ સાથેની સલાહ લે છે; એક થી શિક્ષણ અન્ય મજબૂત
- ભણતર અને તાલીમ. ચાલુ શિક્ષણ અને તાલીમની તકોને સતત સંગઠનની એકંદર તાલીમ અને વિકાસ એજન્ડામાં સંકલિત કરવામાં આવે છે. વર્તમાન તાલીમ પ્લેટફોર્મ સહાયક અને ઊલટું આધાર આપે છે. "આગળનું પગલું" અને નવીકરણ શિક્ષણ અને અદ્યતન કૌશલ્ય તાલીમ માટેના તકો "પીઢ" માર્ગદર્શકો માટે ઉપલબ્ધ છે. નેટવર્કીંગ અને સમર્થન જૂથો શ્રેષ્ઠ પ્રયાસોનું વિમોચન કરવા અને પીઅર શિક્ષણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે નિયમિત રૂપે મળે છે.
- સલામતી નેટ્સ માર્ગદર્શન સંસ્કૃતિઓ ઓછામાં ઓછા પ્રતિક્રિયા અને જોખમ સાથે સંભવિત અડચણ ઊભી બ્લોક્સ અને રોડબ્લોકને દૂર કરવા અથવા ટાળવા માટે સલામતી જાતો સ્થાપિત કરે છે. સલામતી જાતો માત્ર સમયના સમર્થન પૂરા પાડે છે જે સુસંગતતાને આગળ વધવા માટે સલાહ આપે છે. સંસ્થાઓ કે જે સક્રિય પડકારોનો અંદાજ કાઢે છે તે ન કરતાં કરતા શારીરિક કે માનસિક મૂળ સ્થિતિ પ્રાપ્ત કરનાર અને પ્રતિભાવ આપતી સલામતી જાતો સ્થાપિત થવાની શક્યતા વધુ હોય છે.
એક માર્ગદર્શક સંસ્કૃતિ એ સંસ્થાના જીવનશક્તિનું આબેહૂબ અભિવ્યક્તિ છે તેની ઉપસ્થિતિ સંસ્થાને શિક્ષણમાં વધારો કરવા માટે, સમય અને પ્રયત્નોને વધારવા માટે સક્ષમ બનાવે છે, અને તેના સ્રોતોનો વધુ સારી રીતે ઉપયોગ કરે છે.
સમગ્ર સંસ્થામાં માર્ગદર્શન લાભ સંબંધો દ્વારા મળેલ સંબંધ કુશળતા; કારણ કે આ સંબંધો વધુ ઊંડાં છે, લોકો સંસ્થા સાથે વધુ કનેક્ટેડ છે. છેવટે, શિક્ષણ કે જે પરિણામો સમગ્ર સંસ્થા માટે કિંમત બનાવે છે.