યુનિફોર્ડ સર્વિસિઝ એમ્પ્લોયમેન્ટ એન્ડ રિમેમ્બરમ રાઇટ્સ એક્ટ
આ કાયદો "યુનિર્ડેલ્ડ સેવાઓ" માં ફરજ, સ્વેચ્છાએ અથવા અનાવશ્યક રૂપે જે લોકો આર્મી, નૌકાદળ, મરીન કોર્પ્સ, એર ફોર્સ, કોસ્ટ ગાર્ડ અને પબ્લિક હેલ્થ સર્વિસ કમિશ્ડ કોર્પ્સ, તેમજ અનામત ઘટકોનો સમાવેશ કરે છે તેમને લાગુ પડે છે. આમાંની દરેક સેવાઓ
આર્મી નેશનલ ગાર્ડ અને એર નેશનલ ગાર્ડમાં ફેડરલ ટ્રેનિંગ અથવા સર્વિસ પણ USERRA હેઠળના અધિકારોને પ્રોત્સાહન આપે છે.
યુનિફોર્ડ સર્વિસમાં સક્રિય ફરજ , તાલીમ માટે સક્રિય ફરજ, નિષ્ક્રિય ડ્યુટી તાલીમ (જેમ કે ડ્રીલ), પ્રારંભિક સક્રિય ફરજ તાલીમ અને નેશનલ ગાર્ડ અને અનામત સભ્યો દ્વારા કરવામાં આવતી અંતિમવિધિ સન્માનની ફરજ , તેમજ તે સમય કે જેના માટે કોઈ વ્યક્તિ ગેરહાજર હોય છે આવી કોઈ ફરજ કરવા માટે માવજત નક્કી કરવા માટે પરીક્ષાના હેતુ માટે રોજગારની સ્થિતિ.
પુનઃપ્રાપ્તિ માટે કોણ પાત્ર છે?
"વરપેર્ડ સેવાઓમાં સેવા" ના કારણે રોજગારની સ્થિતીથી ગેરહાજર રહેલા વ્યકિતઓ સુધી પુનઃપ્રાપ્તિના હકો વધે છે. "યુનિર્ડેડ સેવાઓમાં સેવા" નો અર્થ એ થાય કે સ્વૈચ્છિક અથવા અનૈચ્છિક ધોરણે એક ફરજિયાત સેવામાં ફરજનું પ્રદર્શન, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- સક્રિય ફરજ
- તાલીમ માટે સક્રિય ફરજ
- તાલીમ માટે પ્રારંભિક સક્રિય ફરજ
- અસક્રિય ફરજ તાલીમ
- ફુલટાઈમ નેશનલ ગાર્ડ ફરજ
- ઉપરનાં કોઈપણ પ્રકારની ફરજ માટે વ્યક્તિની યોગ્યતા નક્કી કરવા માટે પરીક્ષા માટે કામથી ગેરહાજર .
- નેશનલ ગાર્ડ અથવા અનામત સભ્યો દ્વારા ફ્યુનરર સન્માન ફરજ
"યુનિર્ડેડ સેવાઓ" માં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- આર્મી, નેવી, મરીન કોર્પ્સ, એર ફોર્સ, અથવા કોસ્ટ ગાર્ડ.
- આર્મી રિઝર્વ, નેવલ રિઝર્વ, મરીન કોર્પ્સ રિઝર્વ, એર ફોર્સ રીઝર્વ અથવા કોસ્ટ ગાર્ડ રિઝર્વ.
- આર્મી નેશનલ ગાર્ડ અથવા એર નેશનલ ગાર્ડ
- પબ્લિક હેલ્થ સર્વિસની કમિશન્ડ કોર્પ્સ
- યુદ્ધ અથવા કટોકટીના સમયે રાષ્ટ્રપતિ દ્વારા નિયુક્ત વ્યક્તિની અન્ય કોઈ પણ વર્ગ.
આગોતરા નોધ
કાયદો માટે તમામ કર્મચારીઓને તેમના રોજગારદાતાઓને લશ્કરી સેવાની અગાઉથી નોટિસ પ્રદાન કરવાની જરૂર છે.
નોટિસ ક્યાં તો લેખિત અથવા મૌખિક હોઇ શકે છે. તે કર્મચારી દ્વારા અથવા લશ્કરની શાખાની યોગ્ય અધિકારી દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવી શકે છે જેમાં કર્મચારીને સેવા આપવી પડશે. જો કે, કોઈ નોટિસની આવશ્યકતા ન હોય તો:
- લશ્કરી જરૂરિયાત નોટિસ આપવાનું અટકાવે છે; અથવા
- નોટિસ આપવી એ અશક્ય અથવા ગેરવાજબી છે
સેવાની અવધિ
સંસ્થિત લંબાઈ સેવા કે જે વ્યક્તિની પદ પરથી ગેરહાજરીનું કારણ બને છે તે પાંચ વર્ષથી વધુ ન હોઈ શકે. પાંચ વર્ષની મુદતની ગણતરીમાં મોટા ભાગની સેવાની ગણતરી કરવામાં આવશે.
અપવાદો સેવાની આઠ વર્ગોમાં પાંચ વર્ષની મર્યાદામાંથી મુક્તિ આપવામાં આવી છે. આમાં શામેલ છે:
- ફરજિયાત સેવાની પ્રારંભિક અવધિ પૂર્ણ કરવા માટે પાંચ વર્ષથી વધુ સમયની સેવાની આવશ્યકતા છે. નૌકાદળના પરમાણુ ઊર્જા કાર્યક્રમ જેવા કેટલાક લશ્કરી વિશેષતાઓને પાંચ વર્ષથી પ્રારંભિક સક્રિય સેવા જવાબદારીની જરૂર પડે છે.
- સેવા કે જેમાંથી કોઈ વ્યક્તિ, વ્યક્તિના કોઈ ખામી વગર, પાંચ વર્ષની મર્યાદાની અંદર રિલીઝ મેળવવા માટે અસમર્થ છે ઉદાહરણ તરીકે, પાંચ વર્ષની મર્યાદા નૌકાદળ અથવા મરીન કોર્પ્સના સભ્યોને લાગુ કરવામાં આવશે નહીં, જ્યાં તેમની ફરજિયાત સેવાની તારીખો સમુદ્રમાં હોય છે. જ્યારે સેવા સભ્યો તેમની ફરજિયાત સેવા તારીખ ( સ્ટેપલોસ ) ની સમાપ્તિની બહાર સક્રિય ફરજ પર અવિરતપણે જાળવી રાખશે ત્યારે તે લાગુ થશે નહીં.
- અનામત અને રાષ્ટ્રીય રક્ષક સભ્યો માટે આવશ્યક તાલીમ. રિઝર્વ્સ અને નેશનલ ગાર્ડના સભ્યો માટે કાનૂન દ્વારા ફરજિયાત બે અઠવાડિયાના વાર્ષિક તાલીમ સત્રો અને માસિક સપ્તાહમાં ડ્રીલસ પાંચ વર્ષની મર્યાદાથી મુક્ત છે. વ્યકિતગત વ્યાવસાયિક વિકાસ માટે આવશ્યક સંબંધિત સેવાના સચિવ દ્વારા લેખિતમાં પ્રમાણિત વધારાની તાલીમ જરૂરીયાતો બાકાત છે.
- સ્થાનિક કટોકટી અથવા રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા સંબંધી પરિસ્થિતિઓ દરમિયાન સક્રિય ફરજ બજાવવા માટે, અથવા તેને જાળવી રાખવા માટે અનૈચ્છિક ક્રમમાં સેવા.
- દ્વારા જાહેર થયેલી યુદ્ધ અથવા રાષ્ટ્રીય કટોકટીના કારણે સેવા, અથવા ચાલુ રાખવા, સક્રિય ફરજ (તાલીમ માટે સિવાય) હેઠળ સેવા
પ્રમુખ અથવા કોંગ્રેસ આ કેટેગરીમાં માત્ર વ્યકિતઓ દ્વારા જ સક્રિય ફરજ માટે આદેશ આપવામાં આવે છે પરંતુ સક્રિય સ્વયંસેવકો દ્વારા સેવા જે સક્રિય ફરજ માટે ઓર્ડર પ્રાપ્ત કરે છે
- "ઓપરેશનલ મિશન" ને ટેકો આપતા સ્વયંસેવકો દ્વારા સક્રિય ફરજ (તાલીમ માટે સિવાય), જેના માટે પસંદગીના રિઝર્વિસ્ટ્સની તેમની સંમતિ વિના સક્રિય ફરજ માટે આદેશ આપવામાં આવ્યો છે. આવા ઓપરેશનલ મિશનમાં યુદ્ધ અથવા રાષ્ટ્રીય કટોકટી સિવાયના સંજોગોનો સમાવેશ થાય છે, જેના માટે રાષ્ટ્રપતિની અધિકૃતતા હેઠળ પસંદગીના રિઝર્વના સભ્યો અનિવાર્યપણે શીર્ષક 10, યુએસસી સેક્શન 12304 હેઠળ સક્રિય ફરજ માટે આદેશ આપી શકે છે. હાલીયા ("અપોલોલ્ડ ડેમોક્રસી") માં લોકશાહીની પુનઃસ્થાપનાના સમર્થનમાં તાજેતરમાં યુ.એસ. લશ્કરી સંડોવણી બોસ્નિયા ("સંયુક્ત પ્રયાસો") માં કાર્યરત હતું તેવો એક ઓપરેશનલ મિશન હતું. પાંચ વર્ષની મર્યાદા માટે આ છઠ્ઠી મુક્તિ ઓપરેશનલ મિશનને ટેકો આપવા સ્વયંસેવી પછી સક્રિય ફરજ તરીકે ઓળખાતી વ્યક્તિઓને આવરી લે છે. ઓપરેશનલ મિશન માટે નિઃશંકપણે સક્રિય ફરજ કરવાનો આદેશ આપવામાં આવેલા લોકો ઉપર ચોથી મુક્તિ દ્વારા આવરી લેવામાં આવશે.
- સ્વયંસેવકો દ્વારા સેવા જે યુદ્ધ અથવા રાષ્ટ્રીય કટોકટી સિવાયના સમયમાં "ક્રિટિકલ મિશન અથવા જરૂરિયાત" ના સમર્થનમાં સક્રિય ફરજ માટે આદેશ આપવામાં આવે છે અને જ્યારે કોઈ અનૈચ્છિક કોલ-અપ અમલમાં હોય ત્યારે વિવિધ લશ્કરી શાખાઓના સેક્રેટરીઓ પાસે લશ્કરી કામગીરીને નિર્ણાયક મિશન અથવા જરૂરિયાત તરીકે નિયુક્ત કરવાની સત્તા છે.
- રાષ્ટ્રીય ગાર્ડના સભ્યો દ્વારા ફેડરલ સેવાએ બંડખોરને દબાવવા, આક્રમણ નિવારવા, અથવા યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના કાયદાનો અમલ કરવા માટે રાષ્ટ્રપતિ દ્વારા કાર્યવાહી કરી.
અયોગ્ય સેવા
ક્યારે સેવા આપવી ગેરલાયક ઠરે છે? કાનૂન ચાર સંજોગોની યાદી આપે છે:
- અપમાનજનક અથવા ખરાબ વર્તન સ્રાવ સાથે સેવામાંથી અલગ
- માનનીય પરિસ્થિતિઓ સિવાયના સેવામાંથી અલગ
- કોર્ટ માર્શલને લગતી કેટલીક પરિસ્થિતિઓમાં અથવા યુદ્ધના સમયે રાષ્ટ્રપતિના હુકમ દ્વારા કમિશ્ડ ઓફિસરની બરતરફી (શીર્ષક 1161 (એ) શીર્ષક 10).
- વ્યકિત ત્રણ મહિનાથી વધુ સમય માટે સત્તા વિના ગેરહાજર રહી છે અથવા નાગરિક કોર્ટ દ્વારા જેલમાં છે ત્યારે રોલ્સમાંથી વ્યક્તિને છોડી દેવા. (શીર્ષક 1161 (બી) શીર્ષક 10)
કામ પર પાછા જાણ કરવાનું
1 થી 30 દિવસની સેવા વ્યક્તિએ પ્રથમ નિયમિત સુનિશ્ચિત કાર્ય દિવસના પ્રારંભથી તેના અથવા તેણીના એમ્પ્લોયરને જાણ કરવી જોઇએ કે જે કૅલેન્ડર દિવસના અંત પછી આઠ કલાકનો ઘટાડો કરશે. ઉદાહરણ તરીકે, એમ્પ્લોયરને એક સેવા સભ્યની આવશ્યકતા નથી કે જે રાત્રે 10 વાગ્યે બપોરે 12:30 કલાકે કામ કરવા માટે રિપોર્ટ આપે. પરંતુ એમ્પ્લોયરને કર્મચારીને સવારે 6 વાગ્યે રિપોર્ટ કરવાની જરૂર પડી શકે છે.
જો કર્મચારીના કોઈ ખામીને લીધે, સમયસર કામ પર પાછું જાણ કરવાનું અશક્ય અથવા ગેરવાજબી હોવું જોઈએ, કર્મચારીને શક્ય તેટલી વહેલી તકે કામ પર પાછા ફરવું પડશે.
ફિટનેસ પરીક્ષાનું ફિટનેસ-ટુ-સર્વિસ પરીક્ષા લેવા માટે કાર્યમાંથી ગેરહાજર રહેલા વ્યક્તિ માટે કામ પર પાછો જાણ કરવા માટેની સમય મર્યાદા તે 1 થી 30 દિવસ સુધી ગેરહાજર વ્યક્તિઓ માટે ઉપરના એક જ જેવી છે. આ સમયગાળો વ્યક્તિની ગેરહાજરીની લંબાઈને અનુલક્ષીને લાગુ થશે.
31 થી 180 દિવસની સેવા વ્યક્તિની સેવા પૂરી થયાના 14 દિવસની અંદર ફરીથી પુનઃપ્રાપ્તિ માટે અરજી દાખલ કરવી આવશ્યક છે. જો વ્યક્તિને કોઈ ખામી વગર સમયસરની અરજી મોકલવી અશક્ય છે અથવા ગેરવાજબી છે, તો અરજી શક્ય તેટલી જલદી સબમિટ કરવી જોઈએ. જો 14 મી દિવસે દિવસ પર પડે છે, જ્યારે ઓફિસો ખુલ્લી નથી, અથવા અન્યથા કોઈ અરજી સ્વીકારવા માટે ઉપલબ્ધ નથી, તે સમય આગામી બિઝનેસ ડે સુધી લંબાય છે.
181 કે તેથી વધુ દિવસની સેવા . કોઈ વ્યક્તિની લશ્કરી સેવા પૂરી થયાના 90 દિવસની અંદર ફરીથી પુનઃપ્રાપ્તિ માટેની અરજી દાખલ કરવી આવશ્યક છે. જો 90 મી દિવસ એક દિવસ પર પડે છે કે જ્યારે કચેરીઓ ખુલ્લી ન હોય અથવા અન્ય કોઈ પણ અરજી સ્વીકારવા માટે ઉપલબ્ધ ન હોય, તો સમય આગામી બિઝનેસ ડે સુધી લંબાય છે.
અપંગતા અથવા વણસેલા . લશ્કરી સેવાના સમયગાળા દરમિયાન થયેલી અપંગતા અથવા બગાડને લીધે રિપોર્ટિંગ અથવા એપ્લિકેશન ડેડલાઇનને બે વર્ષ સુધી વધારી શકાય છે.
બે વર્ષની મુદત, વ્યક્તિના નિયંત્રણ કરતા સંજોગોને સમાવવા માટે જરૂરી ન્યૂનતમ સમય સુધી વિસ્તૃત કરવામાં આવશે જે બે વર્ષની મુદતમાં અશક્ય અથવા ગેરવાજબી
બિનવિશેષ વિલંબ . જો કોઈ વ્યકિત કાર્યસ્થળે જાણ કરવા અથવા જરૂરી સમયમર્યાદાની અંદર ફરી ભરપાઈ કરવા માટે અરજી કરવામાં નિષ્ફળ જાય તો શું વ્યક્તિનું પુનઃપ્રાપ્તિ અધિકાર આપમેળે જપ્ત થાય છે? નહીં. પરંતુ તે વ્યક્તિ નકામું ગેરહાજરીનું નિયમન કરતા એમ્પ્લોયરનાં નિયમોને આધીન રહેશે.
કેવી રીતે જોબમાં લાયક વ્યક્તિઓને સ્થાન આપવું
લશ્કરી સેવા દ્વારા અપાયેલી અથવા અપંગ વ્યક્તિઓના સંબંધમાં સિવાય વ્યક્તિની લશ્કરી સેવાની લંબાઈને આધારે વ્યક્તિની પુનઃસ્થાપનાની સ્થિતિને આધારીત છે.
1 થી 90 દિવસ એક વ્યક્તિ જેની લશ્કરી સેવા 1 થી 9 0 દિવસ સુધી ચાલે છે તેને અગ્રતાના નીચેના ક્રમમાં "તરત જ પુનઃનિર્માણ" હોવું જોઈએ:
(1) (એ) જે વ્યક્તિ પાસે રાખેલું હોત તે નોકરીમાં વ્યક્તિ સતત નિરંતર રહી હોત, જેથી લાંબા સમય સુધી વ્યક્તિ નોકરી માટે ક્વોલિફાય થઈ જાય અથવા વ્યક્તિને લાયક ઠરવા માટે નોકરીદાતા દ્વારા વ્યાજબી પ્રયત્નો કર્યા બાદ યોગ્ય બની શકે; અથવા, (બી) રોજગારની પદવી જેમાં વ્યક્તિને યુનિર્ડેડ સેવાઓમાં સેવાની શરૂઆતની તારીખથી રોજગારી આપવામાં આવી હોય, તો જ તે વ્યક્તિ પેટાપાઠ (A) માં ઉલ્લેખિત પદની ફરજો કરવા માટે લાયક નથી. ) વ્યક્તિને લાયક ઠરવા માટે એમ્પ્લોયર દ્વારા વાજબી પ્રયાસો કર્યા પછી.
(2) જો કર્મચારી ઉપર વર્ણવેલી સ્થિતિ (લશ્કરી સેવા દ્વારા અપાયેલા અથવા અપગ્રેડેશન કરતાં અન્ય) માટે ક્વોલિફાય નહીં થઈ શકે તો પણ વાજબી નિયુક્તિ પ્રયાસો કર્યા પછી, વ્યક્તિને એવી સ્થિતીમાં પુનઃરજૂઆત કરવાની છે જે નજીકના અંદાજ છે ઉપર વર્ણવેલ સ્થિતિઓ (તે ક્રમમાં) કે જે વ્યક્તિ પૂર્ણ સીનિયરીટી સાથે કરી શકે છે,
પ્રથમ બે હોદ્દા માટેના સંદર્ભમાં, નોકરીદાતાઓ પાસે સમકક્ષ સિનિયરીટી, સ્થિતિ અને પગારની અન્ય નોકરીઓ આપવાનો વિકલ્પ નથી.
91 અથવા વધુ દિવસ કાયદો નોકરીદાતાઓને અગ્રતાના નીચેના ક્રમમાં 91 અથવા વધુ દિવસની લશ્કરી સેવામાંથી પાછા ફરતા વ્યક્તિઓને તરત જ ફરીથી લાગુ પાડવાની જરૂર છે:
(1) (એ) નોકરીમાં વ્યક્તિએ સતત રાખેલું હોત, અથવા જે રીતે સબસિનીટીની સ્થિતિ અને પગારની સ્થિતિ રહેતી હોત, એટલા લાંબા સમય સુધી વ્યક્તિ નોકરી માટે ક્વોલિફાય થઈ ગઈ હોય અથવા વ્યક્તિને લાયક ઠરવા માટે નોકરીદાતા દ્વારા વ્યાજબી પ્રયત્નો કર્યા પછી યોગ્ય બની શકે; અથવા, (બી) રોજગારની પદવીમાં જે વ્યક્તિને યુનિર્ડેડ સેવાઓમાં સેવાના પ્રારંભની તારીખ, અથવા સમાન વરિષ્ઠતા, સ્થિતિ, અને ફરજો ચૂકવવા માટે જે વ્યક્તિ માટે યોગ્ય છે તેની તારીખે કાર્યરત હતી. માત્ર જો વ્યક્તિ વ્યક્તિને લાયક ઠરવા માટે નોકરીદાતા દ્વારા વ્યાજબી પ્રયાસો કર્યા પછી સબ-પેટાગ્રિ (A) માં ઉલ્લેખિત સ્થાનની ફરજો કરવા માટે લાયક નથી.
(2) જો કર્મચારી ઉપર (એ) અથવા (બી) માં સ્થિતિ માટે ક્વોલિફાય નહીં થઈ શકે: ઓછા સ્થિતિ અને પગારની અન્ય કોઈ પણ સ્થાને, પરંતુ તે મોટાભાગે ઉપરની સ્થિતિ (તે ક્રમમાં) ની અંદાજે છે કે કર્મચારી સંપૂર્ણ સીનિયરીટી સાથે કામ કરવા માટે લાયક
"એસ્કેલેટર" સ્થિતિ પુનઃપ્રાપ્તિ યોજનામાં સૌથી વધુ અગ્રતા સાથે પુનઃપ્રાપ્તિની સ્થિતિ "એસ્કેલેટર" સિદ્ધાંતને પ્રતિબિંબિત કરે છે જે ફેડરલ નિવૃત્ત સૈનિકોના પુનઃપ્રાપ્તિ કાયદામાં એક મુખ્ય ખ્યાલ છે. એસ્કેલેટર સિદ્ધાંત માટે જરૂરી છે કે દરેક પરત સેવા સભ્ય વાસ્તવમાં સીનિયરીટી એસ્કેલેટર પર પાછા ફરે છે જે વ્યક્તિએ કબજે કર્યું હોત તો તે વ્યકિત સતત નિરંતર નોકરી કરતી હતી.
આ સ્થાન કદાચ અગાઉથી યોજાયેલી વ્યક્તિની જેમ જ નોકરી ન હોવી જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, જો વ્યક્તિને વાજબી નિશ્ચિતતા સાથે પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હોત તો તે વ્યકિત ગેરહાજર ન હોત, તે વ્યક્તિ પુનઃસ્થાપનામાં પ્રમોશન માટે હકદાર હશે. પ્રશ્નની બીજી બાજુએ, સ્થિતિ અગાઉ રાખવામાં આવેલા એક કરતાં નીચા સ્તર પર હોઈ શકે છે, તે એક અલગ કામ હોઈ શકે છે, અથવા તે કલ્પનાપાત્ર છૂટા સ્થિતિ પર હોઈ શકે છે.
લાયકાતના પ્રયત્નો એમ્પ્લોયરોએ પરત ફરતા સેવા સભ્યોને લાયક ઠરવા માટે યોગ્ય પ્રયત્નો કરવા જોઇએ કે જેઓ પુનઃપ્રાપ્તિની સ્થિતિ માટે લાયક નથી કે જે અન્યથા કારકિર્દી માટે, લશ્કરી સેવા દ્વારા કરવામાં આવતી અપંગતા અથવા બગાડ સિવાયના કારણોને પકડી રાખવા માટે હકદાર રહેશે.
નોકરીદાતાઓએ રિફ્રેશર તાલીમ આપવી જોઈએ, અને કર્મચારીઓને તકનીકી એડવાન્સિસને લીધે ક્વોલિફાઇ થઈ શકશે નહીં તેવા પરિસ્થિતિઓમાં પરત ફરતા કર્મચારીની કુશળતાને અપડેટ કરવા માટે આવશ્યક કોઈ તાલીમ. જો તે એમ્પ્લોયર માટે અનુચિત હાડમારી છે, જેમ કે નીચે ચર્ચા કરવામાં આવી હોય તો તાલીમ જરૂરી નથી.
જો યોગ્ય પ્રયત્નો ઉપરની યોજનાઓમાં પ્રથમ અને બીજા રિમેમ્બરમની સ્થિતિ માટે વ્યક્તિને યોગ્ય ન પાડવાનું નિષ્ફળ જાય, તો વ્યક્તિને સમકક્ષ અથવા નજીકના અંદાજની સ્થિતિમાં મૂકવામાં આવવી જોઈએ અને તે ચૂકવવા માટે વ્યક્તિ લાયક છે (ઉપરોક્ત ત્રીજા સ્થાનાંતરની સ્થિતિ). યોજનાઓ).
"પ્રોમ્પ્ટ" પુનઃપ્રાપ્તિ કાયદો સ્પષ્ટ કરે છે કે પરત આવનારા સદસ્યોને "તરત જ પુનઃનિર્માણ કરવામાં આવે છે." પ્રોમ્પ્ટ શું છે તે દરેક વ્યક્તિગત કેસના સંજોગો પર આધારિત છે. સપ્તાહાંત પછીની પુનઃસ્થાપન નેશનલ ગાર્ડની ફરજ સામાન્ય રીતે આગામી નિયમિત સુનિશ્ચિત કાર્યકારી દિવસ હશે. બીજી બાજુ, સક્રિય ફરજ પર પાંચ વર્ષ પછી પુનઃસ્થાપના માટે, એક સ્થાયી કર્મચારીને નોટિસ આપવી પડી શકે છે જેમણે સેવા સભ્યની સ્થિતિ પર કબજો કર્યો છે અને કદાચ તે સ્થાન ખાલી કરવાની જરૂર પડી શકે છે.
બદલાયેલી સંજોગો. એક વ્યક્તિની પુનઃપ્રાપ્તિને માફ કરવામાં આવે છે જો એમ્પ્લોયરના સંજોગોમાં એટલો ફેરફાર આવ્યો છે કે વ્યક્તિની પુનઃપ્રાપ્તિ અશક્ય અથવા ગેરવાજબી હશે એક ઘટાડાની ઇન-ફોર્સ જે વ્યક્તિને શામેલ કરી હશે તે એક ઉદાહરણ હશે.
અનુચિત હાડમારી એમ્પ્લોયરોને સેવા આપતા અસમર્થતાવાળા વ્યક્તિઓ સાથે સેવા આપતા અથવા સેવા આપતાં અપંગતા ધરાવતા લોકોની યોગ્યતા મેળવવાના પ્રયત્નો કરવાથી માફ કરવામાં આવે છે જ્યારે આવું કરવાથી "અયોગ્ય હાડમારી" થાય છે.
સિનિયરીટી રાઇટ્સ
પુનર્નિર્માણ સેવા સભ્યો વરિષ્ઠતા અને તમામ અધિકારો અને લાભો જે સિનિયોરિટીના આધારે છે, તેઓ વાજબી નિશ્ચિતતા સાથે પ્રાપ્ત કરી શકે છે, તેઓ સતત કાર્યરત રહ્યા હતા.
અધિકાર અથવા લાભ સીનિઅરિટી-આધારિત છે જો તે સેવાની લંબાઈ દ્વારા નક્કી કરે છે અથવા પ્રાપ્ત કરે છે બીજી તરફ, અધિકાર અથવા લાભ સિનિયોરીટી-આધારિત નથી જો તે કામ માટે વળતર છે અથવા તે નોંધપાત્ર આકસ્મિકતાને આધીન છે.
અધિકારીઓએ સિનિયીકરણ પર આધારિત નથી
પ્રસ્થાન સેવા સભ્યોની ગણના રાખવી જોઈએ કે તેઓ ગેરહાજરીની રજા પર છે. પરિણામે, જ્યારે તેઓ દૂર છે ત્યારે તેઓ કોઈ પણ અધિકારો અને લાભો કે જે સિનિયોરીટી પર આધારિત નથી કે જે ગેરહાજરીના નોન-મિલેટીયરી પાંદડાઓ પર ઉપલબ્ધ છે, ચૂકવણી કે ચૂકવણી ન કરેલું હોય તે આધારે નહીં. ગેરહાજરીમાં વિવિધ પ્રકારનાં બિન-પાંદડાવાળા પાંદડાઓ વચ્ચે કોઈ તફાવત હોય તો, સેવાના સભ્યને સૌથી સાનુકૂળ સારવાર માટે હકદાર છે, જ્યાં સુધી બિન-મિનિલીલની રજા તુલનાત્મક હોય. ઉદાહરણ તરીકે, ગેરહાજરીના નોન-મિલેટીયરી પાંદડા પર કર્મચારીઓને ત્રણ દિવસ ઉપલબ્ધ છે, પછી ભલે તે ચૂકવણી અથવા ચૂકવણી ન કરે. ગેરહાજરીમાં વિવિધ પ્રકારનાં બિન-પાંદડાવાળા પાંદડાઓ વચ્ચે કોઈ તફાવત હોય તો, સેવાના સભ્યને સૌથી સાનુકૂળ સારવાર માટે હકદાર છે, જ્યાં સુધી બિન-મિનિલીલની રજા તુલનાત્મક હોય. ઉદાહરણ તરીકે, ત્રણ દિવસના છૂટાછવાયા રજા સક્રિય બે વર્ષ માટે સક્રિય ફરજ સાથે તુલનાત્મક નથી.
પરત ફરતા કર્મચારીઓ માત્ર ત્યારે જ નહી-સનયરીટી અધિકારો અને ફાયદાઓ મેળવવા માટે હકદાર રહેશે, જ્યારે તેઓ લશ્કરી સેવા માટે છોડી ગયા હતા પરંતુ તે પણ જેઓ તેમની સેવા દરમિયાન અસરકારક બન્યા હતા.
વેકેશન પે એન્ડ હેલ્થ બેનિફિટ્સ
સેવા સભ્યોએ તેમની વિનંતિ પર, કોઈ વેકેશન કે જેણે અવેતન રજાને બદલે તેમની લશ્કરી સેવાની શરૂઆત પહેલાં ઉપાર્જિત કરેલા ઉપયોગની મંજૂરી આપવી જોઈએ. જો કે, તે કાયદો બની રહ્યું છે કે જે સેવાના સભ્યોને લશ્કરી સેવા માટે રજાના સમયનો ઉપયોગ કરવાની ફરજ પાડવામાં આવી નથી.
કાયદો લશ્કરમાં સેવા આપવા માટે ગેરકાયદે વ્યક્તિઓ માટે સ્વાસ્થ્ય લાભો પૂરા પાડે છે, ભલે તે તેમના રોજગારદાતાઓ COBRA દ્વારા આવરી લેવામાં ન આવે. (20 થી ઓછા કર્મચારીઓ સાથે એમ્પ્લોયરો કોબ્રા માટે મુક્તિ આપવામાં આવે છે.)
જો કોઈ વ્યકિતનું સ્વાસ્થ્ય યોજના કવરેજ લશ્કરી સેવાને કારણે ગેરહાજરીને કારણે સમાપ્ત થશે, તો વ્યક્તિ ગેરહાજરી શરૂ થયા પછી અથવા સેવાના સમયગાળા માટે (જે સમય માટે અરજી કરવાની મંજૂરી આપવામાં આવે છે) પછી 18 મહિના સુધી આરોગ્ય યોજનાનું કવરેજ ચાલુ રાખવાનું પસંદ કરી શકે છે. reemployment), જેનો સમયગાળો ટૂંકા હોય વ્યકિતને કવરેજ માટે સંપૂર્ણ પ્રીમિયમના 102 ટકાથી વધુ ચૂકવણી કરવાની જરૂર નથી. જો લશ્કરી સેવા 30 કે ઓછા દિવસની હતી, તો વ્યક્તિને કોઈ પણ પ્રીમિયમના સામાન્ય કર્મચારી શેર કરતાં વધુ ચૂકવણી કરવાની જરૂર નથી.
બાકાત / રાહ સમય એક વ્યક્તિને જો આરોગ્ય કવરેજ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હોત તો રાહતનો સમય અથવા બાકાતને પુન: સોંપણી પર લાદવામાં આવી શકતો ન હતો જો વ્યક્તિ લશ્કરી સેવા માટે ગેરહાજર ન હોત. જો કે અપવાદ અપવાદ પર લાગુ પડે છે, જે સેક્રેટરી ઓફ વેટરન્સ અફેર્સ (વીએ) દ્વારા સર્વિસ કનેક્ટેડ થવા માટે નક્કી કરે છે.
મલ્ટિ-એમ્પ્લોયર મલ્ટી-એમ્પ્લોયર પ્લાન હેઠળ એમ્પ્લોયર યોગદાન અને લાભ માટેની જવાબદારી યોજના સ્પોન્સર દ્વારા આયોજિત કરવામાં આવે છે, જેમ કે યોજના સ્પોન્સર પૂરી પાડે છે. જો સ્પોન્સર ફાળવણી માટેની કોઈ જોગવાઈ કરતું નથી, તો વ્યક્તિની લશ્કરી સેવા પહેલાં વ્યક્તિને રોજગારી આપનાર છેલ્લી નોકરીદાતાને જવાબદારીની ફાળવણી કરવામાં આવે છે, અથવા જો તે એમ્પ્લોયર હવે કાર્યરત નથી, તો યોજનામાં.
ડિસ્ચાર્જ પ્રતિ રક્ષણ
USERRA હેઠળ, એક reemployed કર્મચારી કારણ વગર નીચે વિસર્જિત કરી શકાતી નથી:
- પુનઃપ્રાપ્તિની તારીખના એક વર્ષ પછી જો વ્યક્તિનો સમય છ મહિના કરતાં વધુ હોય (181 દિવસ કે તેથી વધુ)
- પુનઃપ્રાપ્તિની તારીખના છ મહિના પછી જો વ્યક્તિનો સમય 31 થી 180 દિવસો માટે હતો.
30 અથવા તેનાથી ઓછા દિવસોની સેવા કરતા વ્યક્તિને કોઈ કારણ વગર ડિસ્ચાર્જથી સુરક્ષિત કરવામાં આવતો નથી. જો કે, તેઓ લશ્કરી સેવા અથવા જવાબદારીને કારણે ભેદભાવથી સુરક્ષિત છે.
રોજગાર ભેદભાવ
ભૂતકાળ, વર્તમાન અથવા ભાવિ લશ્કરી જવાબદારીઓને કારણે રોજગાર ભેદભાવ પર પ્રતિબંધ છે. આ પ્રતિબંધ વ્યાપક છે, રોજગારના મોટાભાગનાં વિસ્તારોમાં વિસ્તરણ, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
વ્યક્તિઓ સુરક્ષિત છે કાયદો ભેદભાવના ભૂતકાળના સભ્યો, વર્તમાન સભ્યો અને વ્યક્તિઓ જે યુનિર્ડેડ સેવાઓની કોઈપણ શાખાઓના સભ્ય બનવા માટે અરજી કરે છે તેનાથી રક્ષણ આપે છે.
પહેલાં, માત્ર રિઝર્વિસ્ટ્સ અને નેશનલ ગાર્ડના સભ્યો ભેદભાવથી સુરક્ષિત હતા. USERRA હેઠળ, લશ્કરની તમામ શાખાઓમાં ભૂતકાળ, વર્તમાન અથવા ભાવિ જવાબદારીઓ ધરાવતા લોકો પણ સુરક્ષિત છે.
ધોરણ / સાબિતીનો ભાર . જો કોઈ વ્યકિત ભૂતકાળ, વર્તમાન અથવા ભાવિ સાથે જોડાણ એ વ્યક્તિ સામે એમ્પ્લોયરની પ્રતિકૂળ રોજગારીની કાર્યવાહીમાં પ્રેરક પરિબળ છે, તો નોકરીદાતાએ ઉલ્લંઘન કર્યું છે, જ્યાં સુધી નોકરીદાતા તે સાબિત કરી શકશે નહીં કે તે એકસરખા પગલાં લેશે. વ્યક્તિગત સેવા સાથે જોડાણ. એકવાર પહેલી વખતના કેસની સ્થાપના થઈ જાય તે પછી પૂરાવાનો બોજ એમ્પ્લોયર પર હોય છે.
કાયદેસર કાયદો સ્પષ્ટ કરે છે કે જવાબદારી શક્ય છે જ્યારે સર્વિસ કનેક્શન ક્રિયા માટે એમ્પ્લોયરનાં કારણોમાંનું એક છે. જવાબદારીને ટાળવા માટે, એમ્પ્લોયરએ સાબિત કરવું પડશે કે સેવા કનેક્શન સિવાયનો કોઈ કારણ તેની ક્રિયાને યોગ્ય ઠેરવવા પૂરતો હશે.
પુરાવો ("વીઆરઆર") કાયદા હેઠળ ઉદ્ભવતા ભેદભાવના કેસો સહિત, તમામ કારણોસર કાર્યવાહીના સમયની તારીખને ધ્યાનમાં લીધા વગર, કાયદાની બહાર મૂકાયેલા તમામ પ્રમાણભૂત અને બોજો બન્ને રીતે લાગુ થાય છે.
પ્રતિક્રિયાઓ
એમ્પ્લોયરોને કોઈની વિરુદ્ધ બદલો લેવા પર પ્રતિબંધ છે:
- જે કાયદા હેઠળ ફરિયાદ દાખલ કરે છે;
- જે કાયદા હેઠળ તપાસ અથવા કાર્યવાહીમાં જુબાની આપે છે, મદદ કરે છે અથવા તો તે ભાગ લે છે; અથવા
- જે કાયદા હેઠળ પૂરા પાડવામાં આવેલ કોઈ પણ અધિકારનો ઉપયોગ કરે છે.
- ભલે તે વ્યક્તિએ લશ્કરી સેવા કરી હોય કે નહીં
લૉ કેવી રીતે અમલમાં આવે છે
રેગ્યુલેશન્સ શ્રમ સેક્રેટરી કાનૂન અમલીકરણ નિયમો અદા કરવા માટે અધિકાર છે અગાઉ, સચિવ આવા સત્તા અભાવ હતો. જો કે, લેબર યુ વિભાગ દ્વારા બહાર પાડવામાં આવેલા કેટલાક પ્રકાશનોને અદાલતો દ્વારા "વજનનું માપ" આપવામાં આવ્યું હતું.
વેટરન્સની રોજગાર અને તાલીમ સેવા (વેટ્સ). લેબર વિભાગના વેટરન્સ એમ્પ્લોયમેન્ટ એન્ડ ટ્રેનિંગ સર્વિસ (વેટ્સ) દ્વારા પુનઃપ્રાપ્તિ સહાય પૂરી પાડવામાં આવશે. વેટ્સ ફરિયાદો અને તેમને ઉકેલવા માટે પ્રયાસો તપાસ કરે છે. VETS સાથેની ફરિયાદો દાખલ કરવાનું વૈકલ્પિક છે. કોઈ તેમની સ્થાનિક VETS કચેરીમાં ફરિયાદ નોંધાવી શકે છે.
દસ્તાવેજોની ઍક્સેસ . કાયદો VETS ને નિરીક્ષક અને કર્મચારી દસ્તાવેજોનું પરીક્ષણ કરવા અને ડુપ્લિકેટ કરવા માટેનો અધિકાર આપે છે, જે તપાસને લગતી બાબતોને ધ્યાનમાં લે છે. VETS પાસે પણ તપાસ સાથે સંકળાયેલી માહિતી સાથે વ્યકિતઓની મુલાકાત લેવા માટે વાજબી ઍક્સેસ કરવાનો અધિકાર છે.
સબપોએનાસ કાયદો વેટ્સને હાજરી અને સાક્ષીની જુબાની અને તપાસ હેઠળના કોઈપણ મુદ્દાને લગતા દસ્તાવેજોના ઉત્પાદનની સત્તાનો પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
સરકારી મદદનીશ અદાલતી કાર્યવાહી જે વ્યક્તિની ફરિયાદો VETS દ્વારા સફળતાપૂર્વક ઉકેલાતી નથી તે વિનંતી કરી શકે છે કે તેમની ફરિયાદ શક્ય કોર્ટની કાર્યવાહી માટે એટર્ની જનરલને સુપરત કરવામાં આવે. જો એટર્ની જનરલ સંતુષ્ટ છે કે ફરિયાદ પ્રશંસાપાત્ર છે, એટર્ની જનરલ ફરિયાદીના વતી કોર્ટના કાર્યવાહી દાખલ કરી શકે છે.
ખાનગી કોર્ટની ક્રિયાઓ વ્યક્તિગત રીતે અદાલતની કાર્યવાહી ફાઇલ કરવાનો વિકલ્પ ચાલુ રહે છે. તેઓ એવું કરી શકે છે જો તેઓએ VETS ની ફરિયાદ દાખલ ન કરવાનું પસંદ કર્યું હોય, તો તેઓએ વિનંતી કરી નહીં કે વેટ્સ તેમની ફરિયાદને એટર્ની જનરલ સમક્ષ રજૂ કરે અથવા એટર્ની જનરલ દ્વારા પ્રતિનિધિત્વ નકારવામાં આવે.
ડબલ નુકસાની કાયદાના ઉલ્લંઘન માટે "પગભર" હોવાનું માનવામાં આવે તેવા કિસ્સામાં બેક પે અથવા એવો ફાયદો એવો ફાયદો બમણી થઈ શકે છે. "વિલફુલ" કાયદામાં વ્યાખ્યાયિત નથી, પરંતુ કાયદાના કાયદાકીય ઇતિહાસ એ એવી વ્યાખ્યાને સૂચવે છે કે યુ.એસ. સુપ્રીમ કોર્ટે રોજગાર ધારોમાં ભેદભાવના કિસ્સામાંના કિસ્સાઓ માટે અપનાવ્યું છે. તે વ્યાખ્યા હેઠળ, ઉલ્લંઘન એ જોરદાર છે જો કાયદાની અવગણનામાં એમ્પ્લોયરનું વર્તન જાણપૂર્વક અથવા અવિચારી હતું.
ફી કોર્ટના મુનસફીમાં કાયદો, વકીલની ફી, નિષ્ણાત સાક્ષી ફી અને અન્ય મુકદ્દમાના ખર્ચને સફળ વકીલો માટે મંજૂરી આપે છે, જે ખાનગી સલાહકારને જાળવી રાખે છે. ઉપરાંત, કાયદો અદાલતની ફી ચાર્જ અથવા પ્રતિબંધ લાદે છે તેવા કોઈની સામેના ખર્ચને પ્રતિબંધિત કરે છે.
ઘોષણાત્મક ચુકાદાઓ કાયદા હેઠળના અધિકારોનો દાવો કરતી વ્યક્તિઓ માત્ર મુકદ્દમા લાવી શકે છે. કાયદાના કાયદાકીય ઇતિહાસ મુજબ કર્મચારીઓના સંભવિત દાવાને નિર્ધારિત કરવા માટે જાહેરાતકર્તાઓને લગતી ચુકાદાઓ માટે ફાઇલિંગ ક્રિયાઓ દાખલ કરવાથી નોકરીદાતાઓ, પેન્શન યોજનાઓ અથવા યુનિયનોને રોકવાનો તેનો હેતુ છે.