મૂલ્યો સ્પષ્ટતા વ્યાયામ

મૂલ્યો ઊંડા બેઠેલા, વ્યક્તિગત ધોરણો છે જે આપણા જીવનના દરેક પાસાઓને પ્રભાવિત કરે છે. ઉદાહરણોમાં પ્રામાણિકતા, ગોપનીયતા, કુટુંબ, પ્રામાણિકતા, સંવાદિતા અને વફાદારી શામેલ છે.

મહાન નેતાઓ તેમની કિંમતો પર સ્ફટિક સ્પષ્ટ છે અને તેમના મૂલ્યોનો ઉપયોગ તેમના વર્તન અને નિર્ણયોને માર્ગદર્શન આપે છે. મૂલ્યોના સ્પષ્ટ અને સતત સેટ, અથવા માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતો સાથે, નેતાઓ તેમની વર્તણૂકમાં સતત પ્રદર્શન કરે છે અને અન્ય લોકો સમજે છે કે તેઓ ક્યાંથી આવે છે અને શા માટે.

ધ લીડરશીપ ચેલેન્જમાં: સંગઠનોમાં અસાધારણ બાબતો કેવી રીતે થાય છે, જેમ્સ કોઝેસ અને બેરી પોઝનર કહે છે: "વિશ્વસનીય નેતા બનવા માટે, તમારે પહેલેથી જ ઊભા રાખેલા માન્યતાઓ સમજવાની જરૂર છે ... જે તમને વાહન ચલાવે છે. તમારે તમારી માન્યતાઓને એવી રીતોમાં પ્રમાણિકપણે સંચાર કરવો પડશે કે જે તમે કોણ છો તે વિશિષ્ટ રીતે પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. "

લેખકના સંશોધનોએ દર્શાવ્યું હતું કે મોટાભાગની વિશ્વસનીયતા ધરાવતા નેતાઓ તેમના મૂલ્યો પર સ્પષ્ટ છે, તેમના મૂલ્યોને અન્ય લોકો સાથે વાતચીત કરે છે અને આ મૂલ્યો સાથે સુસંગત છે તે રીતે જીવી શકે છે.

સ્પષ્ટતા માટે બે પગલાંઓ છે:

1. તમારા સૌથી મહત્વપૂર્ણ મૂલ્યો પર સ્પષ્ટ બનવું
2. તમારા મૂલ્યોને અન્ય લોકો સાથે વાતચીત કરો

નેતૃત્વ ચેલેન્જમાં, લેખકો પગલું # 1 સાથે નેતૃત્વ કરવા માટે અનેક કસરતો પ્રદાન કરે છે.

વાચકોને પોતાની જાતને શ્રદ્ધાંજલિ લખવા, નેતાઓની પ્રશંસા કરતા પાઠને યાદી આપવા, અને નેતૃત્વના સિદ્ધાંતો લખવાની સૂચના આપવામાં આવે છે.

અમારા એક્ઝિક્યુટિવ કોચિંગ વર્કમાં, અમે કિંમતોને સ્પષ્ટ કરવા માટે "મૂલ્યો સૉર્ટ" કસરતનો ઉપયોગ કરીએ છીએ (આ કસરત માટે મારા સાથી મેરી હર્શેયને આભાર)

ઓબ્જેક્ટ એ રેન્કિંગ ઓર્ડરમાં તમારા ટોચના 7 મૂલ્યોને નિર્ધારિત કરવાનું છે, જેમાં # 1 સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે.

દિશા નિર્દેશો:

1. તમારા માટે અગત્યની ન હોય તેવી આઇટમ્સને પાર કરીને પ્રારંભ કરો
2. પછી સૂચિમાં ફરી જાઓ, તમારી પાસે ખૂબ જ મહત્વની વસ્તુઓ તરીકે ચક્રવાત કરો.
3. બાકીની યાદી મહત્વની વસ્તુઓ છે જે મહત્વપૂર્ણ છે પરંતુ અતિ મહત્વની નથી .

1. ખૂબ મહત્વની વસ્તુઓની સમીક્ષા કરો. ધ્યાનમાં લો કે ત્યાં ગુમ મૂલ્ય છે કે જે તમને ઘણું મહત્વ આપે છે અને તે સૂચિબદ્ધ નથી; તે ઉમેરો પછી આ જૂથમાંથી, 7 સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે તે પસંદ કરો
2. પછી આ 7 સૌથી મહત્વપૂર્ણ કિંમતો ક્રમ ક્રમ સંખ્યા એક સૌથી મહત્વનું મૂલ્ય છે

1	સિદ્ધિ	13	સ્પર્ધા	25	સમાનતા
2.	એડવાન્સમેન્ટ	14.	સહકાર	26	શ્રેષ્ઠતા
3	સાહસી	15	સહકાર	27	ઉત્તેજના
4.	આર્ટસ	16	દેશ	28	નિપુણતા
5	સ્વાયત્તતા	17.	સર્જનાત્મકતા	29	ઔચિત્યની
6	બોલાંગ	18	ક્યુરિયોસિટી	30	ખ્યાતિ
7.	સૌંદર્ય	19	નિર્ણાયકતા	31	કૌટુંબિક
8	પડકાર	20	લોકશાહી	32	નાણાકીય લાભ
9	બદલો	21	વિવિધતા	33	સ્વતંત્રતા
10	કોમ્યુનિકેશન્સ	22	પર્યાવરણીય જવાબદારી	34	મિત્રતા
11	સમુદાય	23	અસરકારકતા	35	ફન
12	યોગ્યતા	24	કાર્યક્ષમતા	36	આરોગ્ય

37	અન્ય મદદ	55	નિપુણતા	73	જવાબદારી / જવાબદારી
38	સોસાયટીની સહાય કરવી	56	અર્થપૂર્ણ કાર્ય	74	સુરક્ષા
39	પ્રામાણિકતા	57	મેરિટ	75	સ્વ-જાગરૂકતા
40	વિનોદી	58	કુદરત	76	આત્મસમ્માન
41.	સ્વતંત્રતા	59	ઓપનનેસ	77	આત્મજ્ઞાન
42	પ્રભાવિત	60	ઓર્ડર	78	નિર્મળતા
43	ઇનોવેશન	61	વ્યક્તિગત અભિવ્યક્તિ	79	અભિજાત્યપણુ
44	હાર્મની	62	આનંદ	80	આધ્યાત્મિકતા
45	પ્રામાણિકતા	63	પાવર	81	સ્થિરતા
46	બૌદ્ધિકવાદ	64	પ્રેસ્ટિજ	82	સ્થિતિ
47	સંડોવણી	65	ગોપનીયતા	83	માળખું
48	જ્ઞાન	66	ઉત્પાદકતા	84	ટીમમાં સાથે કામ
49	નેતૃત્વ	67	જાત	85	સત્ય
50	લર્નિંગ	68	માન્યતા	86.	વિવિધતા
51	લેઝર	69	સંબંધો	87	સંપત્તિ
52	સ્થાન	70	ધર્મ	88	શાણપણ
53	લવ	71	પ્રતિષ્ઠા	89	વર્ક / લાઇફ બેલેન્સ
54	વફાદારી	72	આદર

ક્રમ-ક્રમાંકિત મૂલ્યો
1
2.
3
4.
5
6
7.

એકવાર તમારી ટોચની 7 મૂલ્ય પ્રાપ્ત થઈ જાય તે પછી, તમારી નેતૃત્વમાં તમારી કિંમતો કેટલી સારી રીતે રજૂ થાય છે તે નક્કી કરવા નીચેના પ્રશ્નોનો જવાબ આપો:

1. શું તમારા કર્મચારીઓ તમારા ટોચના મૂલ્યોથી વાકેફ છે? જો નહીં, તો તેમને શેર કરો અને તેમને પોતાનું શેર કરવા આમંત્રણ આપો.
2. શું આ મૂલ્યો તમારા રોજ-બ-રોજના વર્તનમાં દેખાયા છે? શું તમે તમારા મૂલ્યો, અથવા પરિસ્થિતીની સાચી છો?