સ્લમ્પિંગ ચિલ્ડ્રન્સ પ્રોડક્ટ માર્કેટમાં વેચાણ માટે વ્યૂહ
ખડતલ સમયમાં પણ, માબાપને તેમના બાળકો અને બાળકો માટે "અનિવાર્ય" ખરીદવાનું ચાલુ રાખવું જોઇએ, પરંતુ તેઓ બિનઅનુભવી વસ્તુઓ પર કાપ મૂકશે. જો તમે કોઈ વ્યવસાય કે જે પિતૃ ગ્રાહકોને ખર્ચે છે, શરૂ કરવા ઇચ્છતા હોવ, તો નવીનતાની વસ્તુઓમાંથી દૂર રહો જ્યાં સુધી અર્થતંત્ર મજબૂત ન હોય. જો તમે પહેલેથી જ વ્યવસાયમાં છો અને વેચાણ ધીરે ધીરે છે, તો તમારા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓને (હાર્ડ) વખતથી રોલ કરવા બદલ ધ્યાનમાં લો.
લોકોની જરૂર છે તે વેચો
નક્કર વ્યવસાય વિચારો કાલાતીત વ્યવસાય વિચારો છે તેઓ આવશ્યકતા અને / અથવા સતત માંગને આવરી લેતા ઉત્પાદનનાં વિચારોને આવરી લે છે. બાળકો માટે, તેમાં ગુણવત્તાવાળા કપડાં, શૈક્ષણિક રમતો, પુસ્તકો, સંગીત, કલા પ્રોજેક્ટ્સ અને પુસ્તકોનો સમાવેશ થાય છે. જોકે, ધ્યાનમાં રાખો કે, કોઈ પણ સમયે કયા ઉત્પાદનો વધુ સારી રીતે વેચાણ કરે છે તે વલણોથી બદલાઈ શકે છે. "સંવર્ધન" ઉત્પાદનો, સામાન્ય રીતે, હંમેશા સમૃદ્ધ માતાપિતા વચ્ચે લોકપ્રિય છે બાળકો માટે, "અનિવાર્ય" કાલાતીત છે: ડાયપર બેગ્સ, બર્પિંગ પેડ, અને ઢોરની ગમાણ પથારી. આ વસ્તુઓ માતાપિતાની જરૂર છે અને સામાન્ય રીતે નવા બાળક માટે ખરીદશે
ગોલ્ડ સ્ટાન્ડર્ડ બનાવો: બેસિક્સ સાથે લાકડી
નવીન વસ્તુઓ થોડા સમય માટે વેચી શકે છે, પરંતુ ઉપભોક્તા ફેડ્સ અનિશ્ચિત છે અને લાંબા ગાળાના વ્યવસાયને ટકાવી શકતા નથી. વિશિષ્ટ શોધી કાઢવું અને વલણો જાળવવાનું મહત્વનું છે, પરંતુ વધુ મહત્ત્વની બાબત એ છે કે "ધ ગોલ્ડ સ્ટાન્ડર્ડ" ઉત્પાદન રેખા ધીરે ધીરે અને સ્થિર વેચાણ પર બનેલી છે જે તમારા વ્યવસાયના જીવનકાળને સમાપ્ત કરશે.
ઉદાહરણ તરીકે, લેનોક્સ ચાઇના વિચારો. તેઓ વલણો ગોઠવે છે અને સમૃદ્ધ (તેઓ દરેક નવા પ્રમુખ માટે વ્હાઇટ હાઉસમાં નવી ચીન પણ પ્રદાન કરે છે) માટે નકામા અને નવીનતાઓ વેચવા પર નસીબ ધરાવે છે, પરંતુ તેમના મૂળભૂત ગુણવત્તા ડિનરવેરના ગોલ્ડ સ્ટાન્ડર્ડએ લેનોક્સને સૌથી જૂના અને સૌથી વધુ નફાકારક બનાવ્યું છે વિશ્વમાં ચાઇના વ્યવસાયો.
માતાપિતા શું ખરીદી રહ્યાં છે
જ્યારે પરિવારો રોકડ-ગરીબ છે, ત્યારે માતા-પિતા શૈક્ષણિક રમકડાં, પુસ્તકો, રમતો અને ઇન્ટરેક્ટિવ રમકડાંમાં રોકાણ કરતા હોય છે, કેમ કે તે ફ્લેશ-ઇન-ધ-પેન રમકડાંની વસ્તુઓ છે. માતાપિતા કે જેઓ રોકડ માટે સંકડામણિત છે તેમને લાગે છે કે તેઓ તેમના રમકડાંના બૉક્સને બદલે બાળકના સુખાકારી માટે કંઈક યોગદાન આપ્યું છે.
કૌટુંબિક ખર્ચ કાપથી મુસાફરીમાં ઘટાડો થયો છે અને મૂવીઝ, અમ્યુઝમેન્ટ પાર્ક અને ડિનર બહાર જવાનું થયું છે. તમે આ રદબાતલ કેવી રીતે ભરી શકો છો? શું તમારી પાસે રમત અથવા સેવા છે કે જે મદદ માટે પરિવારો ઘરે વધુ સમય સાથે ભેગા થાય છે? અન્ય સંસ્કૃતિઓ વિશે અથવા કેટલીક રીતે તેઓ મુસાફરી દ્વારા મેળવવામાં આવતા અનુભવોનો અનુકરણ કરવા માટે શીખી શકશે?
સારા સમયમાં, ખરીદીઓ વારંવાર જોવામાં આવે છે અને અનુભવાય છે જેમ કે પારિતોષિકો જેવા "તમે તે પાત્ર છો." ખડતલ સમયમાં, ખરીદીઓ વધુ બલિદાનો જેવા લાગે છે - "હું ખરેખર ન હોવી જોઈએ."
આ અર્થતંત્ર નથી કે જ્યાં તમારે પૂછવું જોઈએ કે માબાપને હું કેવી રીતે ખેલ વેચી શકું? તેના બદલે તમારે પોતાને પૂછવું જોઈએ કે હું કેવી રીતે બજારને સહમત કરી શકું છું કે મારું ઉત્પાદન કોઈના જીવનમાં મૂલ્ય ઉમેરશે? જ્યારે માબાપ કૉલેજ બચત ન રાખી શકે, ત્યારે માબાપને મારા ઉત્પાદન પર દોષિત ખર્ચની રકમ શા માટે ન લાગે? જો તમે તમારા જાહેરાત અને માર્કેટિંગ ઝુંબેશમાં માતા-પિતા માટે આ પ્રશ્નનો જવાબ આપી શકો છો, તો તમારા વેચાણમાં વધારો થશે
તમારે પ્રોડક્ટ જવાબદારી કાયદામાં ફેરફાર કરવો જોઈએ
મોટા ભાગના ભાગ માટે, પ્રોડક્ટ જવાબદારી કાયદાઓ રાજ્યના સ્તરે સંચાલિત થાય છે અને તમારા રાજ્યમાં બાળકોના ઉત્પાદનો વેચવા માટે તમને વિશિષ્ટ પરમિટ અને જવાબદારી વીમો મેળવવાની જરૂર પડી શકે છે. જો કે, તાજેતરમાં યુ.એસ. સુપ્રીમ કોર્ટે શાસન કર્યું છે કે ફેડરલ કાયદો રાજ્યના કાયદાને પસંદ કરે છે. તમે બાળકોની વસ્તુઓ વેચવાનું શરૂ કરો તે પહેલાં, કન્ઝ્યુમર પ્રોડક્ટ્સ સુરક્ષા સુધારણા અધિનિયમ વિશે વાંચવાની ખાતરી કરો. 2009 માં ઘડવામાં આવેલ કાયદો, ચોક્કસ હાથ બનાવતી વસ્તુઓની આવશ્યકતા છે જે 12 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના બાળકો માટે પરીક્ષણ કરવામાં આવે છે.