એક માર્ગદર્શક સલાહ આપે છે અને માર્ગદર્શન આપે છે કે જે ઓછી અનુભવી અને સફળ છે, એટલે કે માનસિક અથવા પ્રતિષ્ઠિત.
માર્ગદર્શન એ એક ભેટ અને વિશેષાધિકાર છે. માતૃભાષા માટે કોઈ વ્યક્તિ દ્વારા પૂછવા માટે એનો અર્થ એ કે વ્યક્તિ તમને એક રોલ મોડેલ તરીકે જુએ છે અને માને છે કે તમારો ડહાપણ તે વિકાસ પામે છે અને વધુ સફળ બને છે. એક માર્ગદર્શક સંબંધ બંને માર્ગદર્શક અને અસંખ્ય માટે નોંધપાત્ર લાભો મેળવી શકે છે.
પ્રશિક્ષણ કુશળતા વિકસાવવા, અનુભવ મેળવવા, પ્રતિસાદ પ્રાપ્ત કરવા અને લોકો, પ્રક્રિયાઓ અને ગતિવિધિઓ સાથે સંપર્કમાં લેવા માટે એક ઉત્તમ રીત હોઈ શકે છે, જે તેમના દૈનિક કાર્ય દરમિયાન ન પણ હોય. મોટાભાગના માર્ગદર્શકોએ પોતાને માટે પણ નોંધપાત્ર લાભો આપ્યા છે.
એક આકર્ષક માર્ગદર્શક શું કરે છે? જ્યારે લોકોને તેમના સૌથી સુંદર સલાહકારોને વર્ણવવા માટે કહેવામાં આવે છે, ત્યારે ઘણીવાર ઉલ્લેખ કરવામાં આવેલા લક્ષણો માટે " 14 અમેઝિંગ માર્ગદર્શનનો લાક્ષણિકતાઓ " વાંચો
સામાન્ય રીતે વિકાસના ક્ષેત્રોના પ્રોટેજ અને માર્ગદર્શકોનો સમાવેશ થાય છે:
-ઘણા નિર્ણયો
- સંગઠનની રાજનીતિ
-પ્રારંભિક પડકારો
-વ્યાપાર-જીવન સંતુલન પડકારો
- અજાણ્યા કાર્યાત્મક / તકનીકી કુશળતા (એટલે કે વેચાણ, નાણા , કામગીરી, વ્યવસાય)
મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓ / સંઘર્ષ
મેનેજમેન્ટ વિવિધ સ્તરો સાથે કામ કરે છે
-ક્યારેક પાથ માર્ગદર્શન
નીચેના ક્વિઝ એક માર્ગદર્શક સંબંધો શરૂ કરવા પહેલાં માર્ગદર્શક અને પ્રોટેજી દ્વારા ઉપયોગમાં લઈ શકાય છે.
જ્યારે "અધિકાર" જવાબો વિવાદાસ્પદ હોઇ શકે છે, ત્યારે વાસ્તવિક લાભ એ છે કે જ્યારે બંને પક્ષો તેમના જવાબોની સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ અને સીમાઓ સ્થાપિત કરવાના માર્ગ તરીકે ચર્ચા કરવા માટે બેસે છે.
વર્તુળ દરેક પ્રશ્ન માટે ક્યાં તો ટી અથવા એફ:
1) જો આગેવાનો દ્વારા આગેવાનો પસંદ કરવામાં આવે તો તે શ્રેષ્ઠ છે. ટીએફ
2) માર્ગદર્શકો અને અસંખ્ય લોકો સામાન્ય રીતે ઘણા વર્ષો સુધી સાથે કામ કરે છે.
ટીએફ
3) માર્ગદર્શકો અને પ્રોટેગ્રે પેંગિંગ્સ જ્યારે તેઓની સમાન રૂચિ અને શૈલીઓ હોય ત્યારે શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે. ટીએફ
4) જ્યારે તે અનૌપચારિક પ્રક્રિયા છે ત્યારે માર્ગદર્શન શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરે છે. ટીએફ
5) તે વધુ સારું છે જો પ્રોટેગીના બોસ તેમના / તેણીના માર્ગદર્શક નથી. ટીએફ
6) તે સારું છે જો માર્ગદર્શક આશ્રિતોની સીધી સંસ્થાની બહાર હોય. ટીએફ
7) સેમ-લિંગ પેંગિંગ્સ સામાન્ય રીતે ગુરુત્વાકર્ષણ સંબંધ માટે શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે. ટીએફ
8) માર્ગદર્શન એ પ્રોટેગેટને નવા પર્યાવરણમાં રૂપાંતરિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. ટીએફ
9) એક માર્ગદર્શક પ્રાયોજકો અને કોચ પ્રવૃત્તિઓને પ્રોત્સાહન આપશે અને વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપશે. ટીએફ
10) માર્ગદર્શન સામાન્ય રીતે કોઈ પણ પ્રક્રિયા વિના શ્રેષ્ઠ રીતે કામ કરે છે. ટીએફ
11) સલાહ માત્ર ફાસ્ટ ટ્રેકર્સ માટે છે . ટીએફ
12) માર્ગદર્શન એ પ્રોટેગની કુશળતા વિકસાવવાનો એક રસ્તો છે. ટીએફ
13) માર્ગદર્શક અને પ્રોટેઝ વિવિધ ક્ષેત્રોમાં હોય ત્યારે માર્ગદર્શન શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરે છે. ટીએફ
14) માર્ગદર્શકની મુખ્ય ભૂમિકાઓમાંની એક કાઉન્સેલર છે ટીએફ
15) માર્ગદર્શક માર્ગદર્શક માટે સમય નોંધપાત્ર રોકાણ છે ટીએફ
16) સફળ થવા માટે, માર્ગદર્શનને સામ-સામે હોવું જ જોઈએ. ટીએફ
17) કોઈપણ સફળ માર્ગદર્શક બની શકે છે. ટીએફ
18) માર્ગદર્શકો સામાન્ય રીતે પ્રોટેગી સાથે કામ કરવાના નોંધપાત્ર લાભો મેળવવાની જાણ કરે છે. ટીએફ
19) પ્રોટેગિઝ સામાન્ય રીતે સમાન પેઢીઓમાં તેમના સાથીદારો કરતાં વધુ પૈસા કમાવે છે. ટીએફ
20) પ્રોટેગેઝ તેમના કારકિર્દી સાથે તેમના બિન-પ્રશિક્ષિત ઉમરાવો કરતાં સામાન્ય રીતે વધુ સંતુષ્ટ છે.
ટીએફ
21) માર્ગદર્શક / પ્રતિષ્ઠા સંબંધ ખુલ્લો હોવો જોઈએ જેથી પ્રોટેગી કોઈપણ વિષય વિશે વાત કરી શકે. ટીએફ
22) માર્ગદર્શક / પ્રતિષ્ઠિત સંબંધમાં બધું જ પ્રોટેગ્રેના વિકાસના મુદ્દા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. ટીએફ
23) પ્રોટેગની વ્યક્તિગત વિકાસ યોજનામાં માર્ગદર્શન આપવું જોઈએ. ટીએફ
24) પ્રોટેગીના બોસ ખરેખર માર્ગદર્શનની પ્રક્રિયામાં સામેલ નથી. ટીએફ
તમે કેવી રીતે કર્યું? " માર્ગદર્શનની માન્યતાઓ અને વાસ્તવિકતાઓ: ભાગ બે, જવાબ કી " જુઓ. તમને આશ્ચર્યજનક કેટલાક જવાબો શોધી શકે છે.