તમારા મેનેજરને હેરાન કરવા માટે આ 10 સુચિત ફાયદાઓથી ટાળો

જો તમારા મેનેજર સાથે સારા કામના સંબંધો ન હોય તો સફળ થવા માટે એક ચઢાવવી યુદ્ધ છે જ્યારે પરિણામ એ સફળતાનું સૌથી મહત્વપૂર્ણ માપ છે, જો તમે હંમેશાં થોડી વસ્તુઓ કરી રહ્યાં હોવ જે તમારા મેનેજરને હેરાન કરે છે તો, સારા પરિણામ ઘણીવાર ઢંકાઇ જાય છે

મેનેજર તરીકે મારી કારકીર્દિ દરમિયાન હું પ્રતિભાશાળી, સખત મહેનતુ, ગમે તેવા કર્મચારીઓ હોવાનો નસીબદાર રહ્યો છું. પણ મેં અન્ય મેનેજરોની કથાઓ સાંભળી છે ... તમારા મેનેજર સાથે સારી સ્થિતિમાં રહેવા માટે આમ કરવાનું ટાળવા માટે 10 વસ્તુઓ છે:

યાદ રાખવાની જરૂર છે

હા, આપણે બધા હવે પછી તિરાડોથી વસ્તુઓને તૂટી જઈએ છીએ. તે મારા અનુભવ છે કે કેટલાક કર્મચારીઓ એ જ છે જેમને સતત જ્યારે અન્ય લોકો જ્યારે પૂછવામાં આવે ત્યારે તેઓનો જવાબ આપવા સક્ષમ હોય ત્યારે સતત અનુસરવામાં આવે છે.

મેનેજર તરીકે, હું અપેક્ષા રાખું છું કે જ્યારે હું કોઈ પ્રશ્ન પૂછું છું, માહિતીનો એક ભાગ પૂછો, અથવા કંઇક કરવાનું કહેવા માગો છો, હું માનું છું કે તે થશે. જો તમે ન કરી શકો, અથવા જો તમને વધુ સમયની જરૂર હોય તો, મને જણાવો, ફક્ત વિનંતીને અવગણો નહીં. વચનબદ્ધતા એ વ્યાવસાયિક હોવાનો ભાગ છે.

પ્રાથમિકતા માટે સક્ષમ ન બનવું

નવા નવા કર્મચારીઓને અપવાદ સાથે, અનુભવી વ્યાવસાયિકોને એક જ સમયે ઘણી બધી બોલમાં હટાવવા કેવી રીતે ખબર હોવી જોઇએ, અને જે લોકો વધુ કે ઓછું ધ્યાન આપે છે જ્યારે કોઈ કર્મચારી મેનેજરને જાય છે અને પોતાના કામને પ્રાથમિકતા આપવા માટે મદદ માંગે છે, ત્યારે કર્મચારી એકલા અને અસહાય તરીકે આવે છે.

માફી કરવાનું

જ્યારે કોઈ ભૂલ કરવામાં આવે છે, ત્યારે તેની માલિકી કરો અને તેને ઠીક કરો

કોઈ નબળું બહાનું, આંગળીનું નિર્દેશ, દોષ આપવી, નાટક, વગેરે. જવાબદાર રહો!

એક ટીમ પ્લેયર નથી

જ્યારે સહકર્મીને દફનાવવામાં આવે છે, ત્યારે મદદ માટે પ્રદાન કરો. તમારા મેનેજરને પૂછવા માટે રાહ ન જુઓ જો તમે તમારા સહકાર્યકરોને હેરાન કરી રહ્યા છો, તો તમારા મેનેજર આખરે તેના વિશે સાંભળશે. કર્મચારી હોતા નથી કે જેમને તમારા સહકાર્યકરોને તેમના મેનેજર સાથે વાત કરવાની હોય.

જો તમને સહકાર્યકરો સાથે કોઈ સમસ્યા હોય, તો તેને તમારા બોસ પર લઈ જતાં પહેલાં તેની સાથે તેને ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરો .

તમારા મેનેજરને ખોટું બોલવું

હા, આપણે બધાએ હમણાં અને પછી અમારા મેનેજરો વિશે ફરિયાદ કરવાની જરૂર છે. તે વધુપડતું નથી, અને ધારી લો કે જે કંઈપણ તમે કહો છો તે તમારા મેનેજરને પાછું મેળવી શકે છે. ઉપરાંત, જ્યારે તમે સતત તમારા બોસને બોસ કરો છો, તે તમારા વિશે શું કહે છે? તમે એક મૂર્ખ માટે કામ કરવા માટે પૂરતી મૂર્ખ છો?

તમારા મેનેજરના બોસ સામે તમારા મેનેજરને પડકાર આપો

જો તમે તમારા મેનેજર સાથે અસંમત હો અથવા ચિંતા ન કરો, તો તેને તમારા મેનેજર સાથે ખાનગીમાં લાવો. તમારા મેનેજરને મૂંઝવવું કે નબળા પાડશો નહીં

સમજી શકાય તેવું Sucking ઉપર

પ્રત્યેકને સમાન ઉચ્ચ ડિગ્રીના આદર સાથે સારવાર કરવાનું એક સારો વિચાર છે જો તમે તે નિયમનું પાલન કરો છો, તો તમારા બોસને બીજા કોઈની સરખામણીમાં કોઈ વધુ માન નથી આવતો, અથવા તે સકીંગ તરીકે આવે છે. ભેટ આપવા માટે જાય છે. કૃપા કરીને, બોસ માટે કોઈ ઉત્સુક રજા કે જન્મદિવસની ભેટો નહીં.

તમારા બોસને જાણ કરવી નહીં

ખાતરી કરો કે, કોઈ પણ માઇક્રોમેનેજ બનવું પસંદ કરતું નથી અને પ્રત્યેકને સ્ટેટસ રિપોર્ટ્સને અવગણે છે, પરંતુ મેનેજર્સને તમારે શું કામ કરી રહ્યું છે તે વિશે થોડો વિચાર કરવાની જરૂર છે તેઓ પણ નવાઈ પામવા માટે નફરત છે, તેથી નંબર 3 પર પાછા ફરવું: જો કોઈ ખરાબ સમાચાર હોય, તો ખાતરી કરો કે તમારા મેનેજર તેને તમારા તરફથી પ્રથમ સાંભળે છે.

સામાન્ય અર્થમાં અભાવ

અહીં એક શબ્દસમૂહ છે જે તમે તમારા મેનેજરથી સાંભળવા નથી માંગતા: "તમે શું કર્યું ?! ગંભીરતાપૂર્વક ?! હું તેનો અર્થ, તમે શું વિચારી રહ્યા હતા ?! "

મંકી પસાર

ક્લાસિક હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યૂ લેખમાંથી એક કહેવતો "મેનેજમેન્ટ ટાઇમ: હુ ગોટ ધ મંકી? "જેમાં મેનેજરના કર્મચારીઓ તેમની સમસ્યાઓ (વાંદરાઓ) ને ઉકેલવા માટે મેનેજર પાસે પસાર કરે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો ઉપરનું પ્રતિનિધિમંડળ.

આ 10 નકામી વર્તણૂકથી અવગણવાથી તમને તમારા મેનેજર સાથે હકારાત્મક સંબંધ થવાની અને તમારા મહાન કાર્યને તેના પોતાના પર ચમકવું કરવાની સારી તક મળશે.