વ્યાખ્યાયિત લાભ યોજનાઓમાં, વર્તમાન કર્મચારીઓ અને તેમની નોકરી કરતી એજન્સીઓ નિવૃત્તિ વ્યવસ્થામાં નાણાંનું યોગદાન આપે છે. સિસ્ટમ વર્તમાન નિવૃત્ત માટે વાર્ષિકી અને આરોગ્ય વીમા ખર્ચ ચૂકવવા માટે તે નાણાંનો ઉપયોગ કરે છે.
સિસ્ટમ ઇન્વેસ્ટમેંટ પ્રદર્શન માટે જોખમ ધારે છે. નિર્ધારિત લાભ યોજનાઓ ઘણા લાંબા સમયથી નિવૃત્તિ પ્રણાલીઓનો મુખ્ય આધાર છે.
સમય જતાં, નિવૃત્તિ વ્યવસ્થાઓએ નિવૃત્તિ માટે વધારાના નાણાં બચાવવા કર્મચારીઓ માટે નિર્ધારિત યોગદાન વિકલ્પો ઉમેર્યા છે. ઘણી સિસ્ટમ્સમાં, નિર્ધારિત પ્રદાન વિકલ્પો ફક્ત તે જ રીતે શરૂ થયા - વિકલ્પો. પરંતુ તેઓ સિસ્ટમ દ્વારા ધીમે ધીમે બદલાતા રહે છે.
સરકારી નિવૃત્તિના ઘટાડાને આકર્ષણ
જાહેર દબાણ હેઠળ, કાયદા ઘડનારાઓએ ઘણી રીતે નિવૃત્તિ વ્યવસ્થાના એકંદર આકર્ષણને ઘટાડી દીધું છે. પ્રથમ, તેઓએ કર્મચારીઓને ફાયદાઓ પકડી રાખીને વધુ નાણાં ફાળવવાનું દબાણ કર્યું છે. મોટાભાગની સરકારો ઓછા ખર્ચે કરે છે, કર્મચારીઓ તે જ નિવૃત્તિ ચુકવણી માટે વધુ નાણાં ફાળવે છે.
બીજું, નિર્ધારિત યોગદાન યોજનાઓ પર પ્રદૂષિત કરતી વખતે કાયદા ઘડનારાઓએ નિયત યોગદાન દ્વારા કર્મચારીઓને કર્મચારીઓને જોખમમાં ખસેડીને સિસ્ટમના મોટા ભાગની યોજના બનાવી છે.
આ કર્મચારીઓ નિવૃત્તિમાં તેમના જીવનધોરણ વિશે વધુ અનિશ્ચિતતા આપે છે. કર્મચારીઓ નિર્ધારિત લાભ યોજનામાં ટાર્ગેટ વાર્ષિકી તરફ કામ કરી શકે છે, પરંતુ નિર્ધારિત પ્રદાન યોજનામાં તેઓ નિશ્ચિતતા સાથે આમ કરી શકતા નથી.
ત્રીજું, ધારાશાસ્ત્રીઓએ નિયમોમાં વધારો કર્યો છે જેનાથી કોઈ વ્યક્તિ નિવૃત્ત થઈ શકે છે અને કેટલું નિવૃત્ત થવું જોઈએ 'સિસ્ટમ દ્વારા આરોગ્ય વીમાના ખર્ચની ચૂકવણી કરવામાં આવે છે.
આરોગ્ય વીમો નિવૃત્તિ પ્રણાલીઓ માટેનો મુખ્ય ખર્ચ છે, તેથી તે ખર્ચનો ભાગ નિવૃત્તિ પ્રણાલીઓ માટે મોટા લાભ છે પરંતુ લોકો જે તેઓ સેવા આપે છે તેના માટે નહીં.
ચોથું, કાયદા ઘડનારાઓએ ડબલ સ્કિનીંગની મર્યાદા મર્યાદિત કરી છે જ્યાં નિવૃત્ત થનારાઓ નિવૃત્તિ સિસ્ટમમાં સંસ્થામાં કામ કરે છે અને આમ નિવૃત્તિ સિસ્ટમ અને સભ્યના માલિક પાસેથી પાછું ખેંચી લે છે. નિવૃત્તિ સિસ્ટમના નિયમોના આધારે, આ પ્રથાને સિસ્ટમની ટકાઉક્ષમતા માટે ગંભીર પરિણામો આવી શકે છે.
જ્યારે નિવૃત્તિ નિયમો બદલો
સરકારી કર્મચારીઓ એકંદર વસતી કરતા વધુ પ્રમાણમાં મત આપવાનું વલણ ધરાવે છે, તેથી તે કારણથી છે કે કાયદો જૂના કર્મચારીઓને જૂના નિયમો હેઠળના વર્તમાન કર્મચારીઓને દાદાના માધ્યમથી ખુશ કરવા પ્રયાસ કરે છે. નવા કામદારોને ઓછા ફાયદાકારક નિયમો હેઠળ મૂકવામાં આવે છે. તેઓ જાણતા નથી કે તેઓ તેમના સહકાર્યકરો કરતાં વધુ ખરાબ સોદો મેળવે ત્યાં સુધી તેઓ નોકરી પર છે.
કેટલીક નિવૃત્તિ વ્યવસ્થાઓ કર્મચારીઓને સામાજિક સુરક્ષા માટે ફાળો આપે છે. અન્ય નથી સમાજ સલામતીથી નિવૃત્તિ લાભ મેળવવા માટે વ્યક્તિઓએ તેમના કામકાજના જીવન દરમિયાન તેને ફાળો આપવો જોઈએ. જ્યારે કાયદા ઘડનારાઓ અને તેમના કર્મચારીઓ નિવૃત્તિ પ્રણાલીઓ માટે કાયદાને સક્ષમ બનાવતા હોય ત્યારે, તે વિચારણા કરે છે કે નિવૃત્ત થનારાઓ પાસે સામાજિક સુરક્ષાની ઍક્સેસ હશે કે નહીં.
નિવૃત્તિ સિસ્ટમો ઉદાહરણો
અહીં કેટલીક નિવૃત્તિ પ્રણાલીના ઉદાહરણો છે:
- મોટા ભાગના ફેડરલ સરકારી કર્મચારીઓ ફેડરલ કર્મચારીઓની નિવૃત્તિ સિસ્ટમમાં ભાગ લે છે. આ પ્રણાલી 1987 માં સિવિલ સર્વિસ રિટાયરમેન્ટ સિસ્ટમમાંથી તબક્કાવાર શરૂ થઈ. એફઇએસરના ત્રણ ઘટકો છે: સોશિયલ સિક્યોરિટી, બેઝિક બેનિફિટ પ્લાન, અને થિફ્ટ સેવિંગ્સ પ્લાન . આ યોજનામાં વ્યાખ્યાયિત લાભ અને નિર્ધારિત યોગદાન ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે. સીએસઆરએસ નિર્ધારિત લાભ યોજના છે જ્યારે FERS બનાવવામાં આવ્યું હતું, ત્યારે કર્મચારીઓ CSRS સાથે રહેવાનું પસંદ કરી શકે છે અથવા FERS પર જઈ શકે છે.
- રાજ્યોમાં કેટલીક સરકારી સંસ્થાઓ અને તેમના કર્મચારીઓના સંગ્રહો માટે ઘણી નિવૃત્તિ વ્યવસ્થાઓ છે. કેટલાક રાજ્યોમાં ખાસ કરીને રાજ્ય એજન્સીઓ, જાહેર શિક્ષણ, શહેરની સરકારો અને કાઉન્ટી સરકારો માટે નિવૃત્તિ વ્યવસ્થાઓ છે. ઉદાહરણ તરીકે, ટેક્સાસમાં રાજ્ય કર્મચારીઓ માટે કર્મચારીઓની નિવૃત્તિ વ્યવસ્થા, યુનિવર્સિટી અને સ્કૂલ ડિસ્ટ્રિક્ટ કર્મચારીઓ માટે શિક્ષક રિટાયરમેન્ટ સિસ્ટમ, શહેરના કર્મચારીઓ માટે ટેક્સાસ મ્યુનિસિપલ રિટાયરમેન્ટ સિસ્ટમ અને કાઉન્ટી સરકાર અને વિશેષ જિલ્લાઓમાં કર્મચારીઓ માટે ટેક્સાસ કાઉન્ટી અને ડિસ્ટ્રિક્ટ નિવૃત્તિ સિસ્ટમ છે. કેટલાક મોટા શહેરો અને કાઉન્ટીઓ રાજ્ય દ્વારા સંચાલિત નિવૃત્તિ પ્રણાલીઓમાં ભાગ લેતા નથી અને પોતાની સ્વ-ભંડોળવાળી નિવૃત્તિ યોજનાઓનું આયોજન કરે છે.