અહીં સંક્ષિપ્ત છે: પ્રથમ, દૂરસ્થ સ્થાન પર ઓનાઇટ કમ્પ્યુટિંગ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને સ્થાનાંતરિત કરીને, પ્રોજેક્ટ ટીમો, તમારા ક્લાયન્ટ્સ અને ગ્રાહકોની સુવિધાઓના માળખા અને એપ્લિકેશનોનો ઉપયોગ સંપૂર્ણપણે બદલાઈ ગયો છે.
બીજું, સ્થાનિક પ્રોજેકટ ટીમના કદમાં મોટા પ્રમાણમાં ઘટાડો થયો છે અને જે લોકો સગવડમાં રહેવાની જરૂર છે તેના કૌશલ્યમાં ફેરફાર થયો છે.
ત્રીજું, કારણ કે ક્લાઉડમાં બેઠેલા કાર્યક્રમોને વિક્રેતા દ્વારા જાળવવામાં આવે છે, એપ્લિકેશન્સ વિકસાવવા, મેનેજ કરવા અને સેટ કરવા સંબંધિત પ્રક્રિયાઓ બદલાવી રહી છે અને પ્રોજેક્ટ્સ તેમજ તે વિશેના કાર્યો પણ સામેલ છે.
કાદવ તરીકે સાફ કરો છો? મેં વિચાર્યું કે! મેઘ નિષ્ણાત અને મેઘ નિષ્ણાત સીઇઓ, મૌરીસીયો પ્રિન્ઝલે, જેને પ્રોજેક્ટ મેનેજર્સને ક્લાઉડ વિશે જાણવાની જરૂર છે અને તે તમારા કાર્યસ્થાનને કેવી રીતે બદલી રહ્યું છે તે વિશે વધુ સમજાવવા માટે કહેવામાં આવ્યું છે. ચાલો તેને સોંપી દો ...
પૂર્વ-મેઘ એપ્લિકેશન પર્યાવરણ
મેઘના આગમન સુધી, સરેરાશ પ્રોજેક્ટ મેનેજર દ્વારા સામનો કરવામાં આવતો પર્યાવરણ કંઈક આના જેવું જ જોતા: સર્વર્સ કંપનીમાં હોસ્ટ છે, ક્યાં તો જગ્યા પર અથવા બાહ્ય જગ્યા પર. ક્લાઈન્ટ બાજુના ડેસ્કટોપ્સ અને લેપટોપ્સ કંપનીની કચેરીઓમાં વહેંચવામાં આવે છે અને મોટા આંતરિક આઇટી સ્ટાફ દ્વારા સંચાલિત થાય છે.
મોટાભાગના વિકાસ અને જાળવણી આઇટી સિસ્ટમ્સ વિકાસકર્તાઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે, જે વિકાસકર્તાઓના વિશાળ આંતરિક પૂલમાંથી કામ કરે છે. કેટલાક ઠેકેદારો સામેલ છે, પરંતુ મોટાભાગના સ્ટાફ સંપૂર્ણ સમય કર્મચારીઓ છે. પરિચિત લાગે છે? જો તમે પ્રોજેક્ટ મેનેજર તરીકે પાંચથી છ વર્ષથી વધુ કામ કરતા હોવ તો તે ચાલશે.
પ્રિ-મેઘ યુગમાં પ્રોજેક્ટ મેનેજરની મુખ્ય જવાબદારીઓ
ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગે પકડી લીધા પહેલાં, સોફ્ટવેર પ્રોગ્રામ પર સરેરાશ પ્રોજેક્ટ મેનેજરની મુખ્ય જવાબદારીઓ આ જેવી દેખાતી હતી: ડિઝાઇન અને આર્કિટેક્ચર જરૂરિયાતો માટે તકનિકી આર્કિટેક્ટ અને ડિઝાઇનરો સાથે કામ કરો. સંબંધિત ટીમો વચ્ચે વિશ્લેષણ, ડિઝાઇન, કોડિંગ અને પરીક્ષણ કાર્યોના અંદાજ, યોજના, દેખરેખ, સંચાલન, ટ્રૅક અને સંકલન. યુઝરના સ્વીકૃતિ ચકાસણી અને બાહ્ય ટીમ માટે વ્યવસાયના વપરાશકર્તાઓ સાથે સંકલન. ડિલિવરી માટેની સંપૂર્ણ જવાબદારી પકડી રાખવી, જ્યાં જરૂરી હોય ત્યાં આંતરિક ટીમો સાથે સંપર્ક કરવો
તે આજે જેવું લાગે છે
હવે, ચાલો જોઈએ કે પ્રોજેક્ટ મેનેજરની ભૂમિકા કેવું લાગે છે જ્યારે બિઝનેસ પોતાના ક્લાઉડ સાઇટ પર એપ્લીકેશન વિકસાવવા અને હોસ્ટ કરવા માટે બાહ્ય વિક્રેતાનો ઉપયોગ કરે છે.
ડિઝાઇન અને આર્કીટેક્ચર ભાગમાં કોઈ આંતરિક ટીમના સભ્યો નથી. તમે દૂરથી વિક્રેતા બાજુથી ડિઝાઇનર્સ અને આર્કિટેક્ટ્સ સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરો છો, તેમની સાથે જરૂરી બેઠકો માટે ઑનસ્ઈટ આવતા હોય છે
સંકલન ઓવરહેડ વધે છે કારણ કે તમારી પાસે અંદાજથી પરીક્ષણ દ્વારા દેખરેખની જવાબદારીઓની કાળજી લેવી પડે છે, પરંતુ બાહ્ય વિક્રેતા કર્મચારીઓ સાથે. વધુ બેઠકો જરૂરી છે
વ્યવસાયના વપરાશકર્તાઓ સાથે સંકલન હજુ વપરાશકર્તા સ્વીકૃતિ પરીક્ષણ માટે આંતરિક રીતે બને છે પરંતુ સિસ્ટમો ઇન્ટીગ્રેશન પરીક્ષણ મોટાભાગે બાહ્ય ટીમો દ્વારા કરવામાં આવે છે.
જ્યારે તે માત્ર ત્યારે જ મેઘ સાઇટ પર બાહ્ય વિક્રેતા દ્વારા હોસ્ટ કરેલા એપ્લિકેશનનો ઉપયોગ કરે છે ત્યારે તે વધુ જુદો જુએ છે.
ગ્રાહકની બાજુમાં કોઈપણ આઇ.ટી. સ્ટાફિંગની કોઈ જ જરૂરિયાત નથી અને સમસ્યા ઉકેલી શકાય તે સરળ છે કારણ કે સંદેશાવ્યવહાર અને માલિકી એક સ્થાને છે.
સ્કેલથી આવતી સારી સપોર્ટ માટે તકો પણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો આપણે સેલ્સફોર્સ સીઆરએમ, સૉફ્ટવેરના સમાન ઉદાહરણને ધ્યાનમાં રાખીને, તે જ આર્કિટેક્ચર પર લાખો ગ્રાહકોને ઇન્ટરનેટ દ્વારા સેવા આપતા હોય છે. સેલફોર્સ દ્વારા કોઈપણ મુદ્દાઓ અથવા ઓપરેશનલ ખામી ઝડપથી નક્કી કરવામાં આવશે કારણ કે તે તેમના બિઝનેસ મોડેલનો એક ભાગ છે.
આ ડિબગીંગ પ્રક્રિયાને મુદ્દો સરળ બને છે કારણ કે તે દૂરસ્થ સાઇટ પર થાય છે.
આ પ્રોજેક્ટ મેનેજરની ભૂમિકાને સરળ બનાવે છે
કેવી રીતે મેઘ તમારા વર્કસ્પેસ બદલવાનું છે
ત્યાં ઘણી રીતો છે જેમાં મેઘ તમારા કાર્યસ્થાનને બદલી રહ્યું છે.
મેઘથી સૌથી વધુ અસરકારક પરિવર્તન લાવવામાં આવે છે તે છે કે તમારી મોટાભાગની હાલની ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર મહત્વ ગુમાવે છે. પ્રિ-ક્લાઉડ યુગમાં, તમારા તમામ એપ્લિકેશન્સ ઑનસાઇટ સર્વર અને ડેટા કેન્દ્રો પર હોસ્ટ કરવામાં આવ્યાં હતાં. એકવાર તમારી પ્રોજેક્ટ ટીમ ક્લાઉડમાં પરિવર્તિત થઈ જાય પછી, સોફ્ટવેર વિતરકો દ્વારા રીમોટ સાઇટથી સેવા આપતું શરૂ થાય છે આનો મતલબ એ છે કે પ્રોજેક્ટ્સ માટે તમારી ઑફિસ સ્પેસ અને ડેટા સેન્ટર સ્પેસ આવશ્યકતાઓ ખૂબ ઓછો છે.
કર્મચારીઓના સંદર્ભમાં, વાદળની આગમન કર્મચારીનું મિશ્રણ અને કર્મચારી આઇટી કર્મચારીઓની સંખ્યાને બદલવામાં મદદ કરે છે, જે તમારા પ્રોજેક્ટને વિતરિત કરવામાં આવે છે. ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ એક ગંભીર વિકલ્પ હતો તે પહેલાં તમારા પ્રોજેક્ટના ભાગરૂપે ઉન્નત્તિકરણ, બગ ફિક્સેસ અને ડેવલપમેન્ટની જરૂર પડવા માટે તમે એપ્લિકેશન વિકાસકર્તાઓ, ટેક્નિકલ લીડ્સ અને ક્યુએ પરીક્ષણકર્તાઓની સંખ્યા ધરાવતા હતા. એકવાર તમે ક્લાઉડ એપ્લિકેશન્સમાં સ્થાનાંતરિત કરી લીધા પછી, આ સદસ્યો માટે તમારા સભ્યોની જરૂરિયાત નીચે જાય છે
ત્રીજું, પૂર્વ-મેઘ યુગમાં, તમારી એપ્લિકેશન્સને ચાલતું રાખવા માટે તમારે નોંધપાત્ર કદના આંતરિક આઇટી સ્ટાફની જરૂર પડશે. પ્રોજેક્ટ મેનેજર તરીકે, તમે આ સપોર્ટ લોકોને એક પ્રોજેક્ટ ટીમ પર મુખ્ય ભૂમિકાઓ તરીકે શામેલ કર્યા હોત કારણ કે તમારી સોંપણીનું આયોજન મહત્વનું છે
એકવાર વાદળ તમારી કંપનીમાં આવે, તમે તમારી સપોર્ટ ટીમોનું કદ ઘટાડી શકો છો અને હાલના કર્મચારીઓને અન્ય સ્થાનો પર ફરી વળેલ અને મેપ કરી શકો છો. તમારે તમારા ગન્ટ્ટ ચાર્ટ પર પ્રોજેક્ટ હેંડઓવર શામેલ કરવું પડશે, પરંતુ તમે તેને અલગથી કરી રહ્યાં છો અને તે કદાચ વધુ સમય લેશે નહીં.
બીજી બાજુ, તમારે તમારી પ્રોજેક્ટ ટીમ (અને વધુ સામાન્ય રીતે વ્યવસાયમાં) કરતાં પહેલાની સરખામણીમાં વધુ તકનિકી આર્કિટેક્ટ્સ અને વ્યવસાય વિશ્લેષકોની જરૂર પડશે. આ નિષ્ણાતો વિક્રેતા કર્મચારીઓ સાથે અસરકારક રીતે અવકાશ આવશ્યકતાઓ સાથે સંકલન કરવાનો પ્રયત્ન કરશે.
શું સ્કિલ્સ પ્રોજેક્ટ મેનેજર્સ તરફથી મેઘ કમ્પ્યુટિંગ માંગ કરે છે?
ક્લાઉડ આધારિત ઇવેન્ટ્સને મેનેજ કરવા માટે તમારે કેટલાક નવા પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ કુશળતા પ્રાપ્ત કરવાની જરૂર પડી શકે છે. અહીં કેટલીક મહત્વપૂર્ણ બાબતો છે:
1. ઉન્નત ફાઇનાન્સિયલ અને કોસ્ટિંગ સ્કિલ્સ: પ્રોજેકટ મેનેજર્સને પર્યાવરણ સાથે વ્યવહાર કરવાની જરૂર પડશે જે ઑનસ્સિટ સર્વર્સ પર હોસ્ટ થયેલા એપ્લિકેશનોનું મિશ્રણ અને મેઘ સાઇટ્સ પર હોસ્ટ કરેલ હોવાની સાથે જ હશે.
જ્યારે નવી એપ્લિકેશન વિકસાવી શકાય છે, પ્રોજેક્ટ મેનેજર્સને બંને વિકલ્પો માટે કોસ્ટિંગ અને ROI વિશ્લેષણ કરવા માટે બોલાવવામાં આવશે. પ્રોજેક્ટ બજેટ બનાવવા માટે મેઘ-આધારિત વાતાવરણ અને કુશળતા માટે ખર્ચની જાણકારી આવશ્યક છે.
2. એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કિટેક્ચરનો ઊંડું જ્ઞાન: આ ફરીથી એ હકીકતને કારણે છે કે ક્લાઉડને ખસેડવા પછી એપ્લિકેશન્સ માટે આર્કિટેક્ચરલ લેન્ડસ્કેપ વધુ જટિલ બની જાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝ આર્કીટેક્ચરનો વધુ ઊંડો જ્ઞાન આવશ્યક છે જેથી કરીને ખાતરી થાય કે નવા કાર્યક્રમો યોગ્ય વ્યવસાય અને તકનીકી જરૂરિયાતો સાથે વિકસિત થાય છે જેથી તેઓ વાદળ અને ઓનસાઇટમાં હોસ્ટ થયેલા હાલના એપ્લિકેશન્સ સાથે સીમલેસ રીતે કામ કરે.
3. વેન્ડર અને કોન્ટ્રેક્ટ નેગોશીયેશન: જ્યારે પ્રોજેક્ટ મેનેજર પાસે હંમેશા કોન્ટ્રાક્ટ વાટાઘાટ કુશળતા હોવી જરૂરી હોય છે, ત્યારે ક્લાઉડને મેનેજરોને વિક્રેતા અને કોન્ટ્રાક્ટ વાટાઘાટ કુશળતાને વધુ વખત રોજગારી આપવાની જરૂર પડે છે.
આના માટે વધારાની ઓવરહેડનું એક પાસું છે કારણ કે એક નાની એપ્લિકેશનના વિકાસથી વસ્તુઓને લોખંડના વિતરકો સાથે કામ કરવાની જરૂર પડશે.
ક્લાઉડ-આધારિત પ્રોજેક્ટ પર પ્રોજેકટ મેનેજર બનવું એ એક મહાન શીખવાની તક અને તમારી આવડતને વિસ્તૃત કરવાની એક ઉત્તમ રીત છે!