તમારા વ્યવસાય માટે એક્શન પ્લાન કેવી રીતે બનાવવો

વ્યાપાર લક્ષ્યાંક સેટિંગ માટે એક સફળ રેસીપી

ફ્રીલાન્સ કોપીરાઇટર્સ, ગ્રાફિક ડિઝાઇનર્સ અને નવી જાહેરાત એજન્સીઓને ક્રિયા કરવાની યોજનાની જરૂર છે. એક અનિયમિત તરીકે, તમે તમારા વ્યવસાય છો. એક એજન્સી તરીકે, તમે ત્યાં કોઈ અન્ય કંપનીની જેમ જ છો.

દરેક વ્યક્તિને ક્રિયા કરવાની યોજનાની જરૂર છે.

તો, તમારી વ્યૂહરચના શું છે? ત્યાં ઘણા બધા મોડેલ્સ છે જેમને અનુસરવામાં આવે છે કારણ કે ત્યાં એક જગ્યાએ કારણો છે. એક અનિયમિત સ્પર્ધાત્મક માર્કેટપ્લેસમાં સફળતા માટે અનુસરવા માટે માળખાગત મોડેલની માંગ કરી શકે છે.

રસ્તામાં ધંધાકીય સાહસ માટે નાણાં મેળવવા માટે એક એજન્સી યોજના બનાવી શકે છે.

જ્યારે સામગ્રીની બધી યોજનાઓ અલગ અલગ હોય છે, ત્યારે તે મૂળભૂત ફોર્મેટનું અનુસરણ કરી શકે છે. તમારા માટે યોગ્ય છે તે એક સફળ યોજના બનાવવા માટે આ કી ઘટકોનો ઉપયોગ કરો:

1: કવર પેજ

જેમ તમે શાળામાં હતા ત્યારે જ કવર પેજ બનાવો. તમારું નામ અથવા કંપનીનું નામ, સરનામું, ફોન નંબર અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવના નામ (જો તમે કોઈ એજન્સી શરૂ કરી રહ્યાં હોવ) આ પૃષ્ઠ પર હોવી જોઈએ. આ દિવસ અને વયમાં, ઘણાં લોકોએ કવર પેજ પર તેમનો ઈમેઈલ અને વેબસાઈટ સરનામાઓ પણ મૂકી છે.

2: કોષ્ટકનો વિષય

એક નાના પુસ્તક તરીકે તમારી યોજના ધ્યાનમાં તમે તમારી સામગ્રીની સરળ ઍક્સેસ માટે વિભાગો અને પૃષ્ઠ નંબરો શામેલ કરવા માંગો છો તમારા સામગ્રીઓનું કોષ્ટક આ તમામ વિભાગો અને તેમના યોગ્ય પૃષ્ઠ નંબરોને ઓળખવા જોઈએ.

3: કારોબારી સારાંશ

આ તમારી યોજનાનું હૃદય છે. એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશ વ્યવહારીક એક મીની-બિઝનેસ પ્લાન છે

ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે તમારા એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશને રોકાણકાર, બેંક અથવા તમારા પાડોશીને બતાવ્યાં હોય, તો તમારે તે જાણવું જોઈએ કે તમારી એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશના અંત સુધીમાં તમારી યોજનાની ક્રિયા શું છે. આ વિભાગ બેથી વધુ પૃષ્ઠો ન હોવો જોઈએ અને તે લખવા માટે સામાન્ય રીતે સખત ભાગ છે ( એક સર્જનાત્મક સંક્ષિપ્તની જેમ ).

4: કંપની / વ્યક્તિગત બાયો

તમે ક્યાં (અથવા તમારી કંપની) રહી છે અને તમે ક્યાં જઇ રહ્યા છો? ઇતિહાસ પૂરો પાડો (જો લાગુ હોય) અને તમારા લાંબા ગાળાની લક્ષ્યોને ઓળખો જો તમારી કંપની શરુઆતની છે, તો બજારના વલણોને ઓળખવા માટે આ વિભાગનો ઉપયોગ કરો અને તમારી કંપની આ જરૂરિયાતોને કેવી રીતે ઉઠાવી શકે છે તમે તમારી કંપનીની સ્થિતિ પણ વ્યાખ્યાયિત કરવા માગો છો, જેમ કે તમે કયા સ્ટેજમાં છો

5: બજારમાં ઓળખો

જો તમે ચોક્કસ બજારની જરૂરિયાત પૂરી કરવામાં મદદ ન કરો તો, તમે નફો કેવી રીતે કરી શકો? જો તમે ફિલ્ડમાં તમારી સેવાઓની ચકાસણી કરી છે, તો તે પરીક્ષણનાં તમારા પરિણામોનો અહીં ઉપયોગ કરો. તમે તમારા લક્ષ્ય બજારનું વર્ણન કરી શકો છો અને અન્ય કોઈ પણ ગ્રાહક જે તમે તમારી કંપનીને બજારમાં લઈ શકો છો, જો કોઈ હોય તો. જો તમે પહેલેથી જ તમારી સેવા બજારમાં શરૂ કરી દીધી હોય તો, આ પ્રયાસોને અહીં પણ સૂચિબદ્ધ કરવાની જરૂર છે. અહીં તમારા સ્પર્ધાને સ્વીકારો તે એક સારો વિચાર છે તમારા અને તમારા સ્પર્ધકો વચ્ચેના તફાવતોનો લાભ લેવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ શું છે ?

6: તમારી સેવાઓને રૂપરેખા આપો

આ વિભાગમાં તમારી સેવાઓ વિશે જાણવું આવશ્યક છે. કિંમતો, વોરંટી, તમારી સેવાઓ કેવી રીતે જુદી છે, વગેરે.

7: એક સેલ્સ અને પ્રમોશન સ્ટ્રેટેજી છે

તમે કેવી રીતે તમારી સેવાઓ વેચવા જઈ રહ્યા છો? તમારી માર્કેટીંગ યોજનાના તમામ પાસાઓ સ્પષ્ટ રીતે જોડાયેલા હોવા જોઈએ.

શું તમે આઉટસોર્સિંગ કામ પર આયોજન કરો છો? શું તમે તમારા પોતાના કર્મચારીગૃહને ભાડે રાખશો? કોઈપણ પ્રકારની માર્કેટિંગ યોજના જે તમે લોન્ચ કરવા માંગો છો તે આ વિભાગ માટે મહત્વપૂર્ણ છે.

8: વિગતવાર નાણાકીય માહિતી ઉમેરો

આ સમગ્ર વિભાગ તમારા ભૂતકાળના નાણાના સંદર્ભમાં છે. તે એજન્સીઓ માટે આવશ્યક છે અને ફ્રીલાન્સર્સને તેમના નાણાકીય અંદાજને અનુસરવા માટે મદદરૂપ થઈ શકે છે. આ વિભાગમાં તમારે કેટલું બનાવ્યું છે, ભવિષ્ય માટેના તમારા નફો દૃષ્ટિકોણ શામેલ છે. ઘણાં લોકો ગ્રાફિક્સનો ઉપયોગ તેમની નાણાકીય પૃષ્ઠભૂમિ અને અંદાજોને સમજાવવા માટે કરે છે. તમારે તમારી બેલેન્સશીટ, કેશ ફ્લો અનુમાનો અને નફો અને નુકસાન નિવેદનો પણ સમાવેશ કરવો જ જોઇએ.

જો તમે રોકાણકારોનો સંપર્ક કરવા માટે આ પ્લાનનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છો, તો સર્જનાત્મક ન બનશો તમામ વિભાગોને ક્રમમાં મૂકશો કારણ કે આ એક વ્યવસાયનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેની એક માનક પદ્ધતિ છે અને તેની સંભવિતતા.

જો તમે વ્યક્તિગત લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે તમારી યોજનાની યોજનાનો ઉપયોગ કરવાની યોજના બનાવી રહ્યા છો, તો દરેક રીતે તેની સાથે આનંદ માણો. સર્જનાત્મક બનો અને તમારી ક્રિયાની યોજના ક્યાં લઈ શકે છે તે જુઓ.