ગુડ (અને ખરાબ) કાર્યવાહી પ્રારંભિક રીતે છોડી દો

તમારી કારકિર્દીના અમુક તબક્કે, તમારે શરૂઆતમાં જ કામ છોડવું પડશે. છેવટે, કર્મચારીઓ એવી જવાબદારીઓ ધરાવતા મનુષ્ય છે કે જેને હંમેશા શનિવાર અને બિન-કાર્યકારી કલાકોમાં નિયંત્રિત અથવા પ્રતિનિધિત્વ કરી શકાય નહીં. મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, વાજબી સુપરવાઇઝર કામને વહેલી તકે છોડી દેશે અથવા અંતમાં આવવાની વિનંતી કરશે, અને મંજૂર કરશે, તમારા બહાનું કાયદેસર, મહત્વપૂર્ણ અથવા તાકીદનું છે. તે સામાન્ય રીતે મોટો સોદો નથી.

એવું કહેવામાં આવ્યું છે, ચોક્કસ પરિબળો છે કે જે શરૂઆતથી કામમાંથી બહાર નીકળી જવાની તમારી તકોને મદદ અથવા નુકસાન પહોંચાડી શકે છે સંસ્થાની સંસ્કૃતિ , તમારા સુપરવાઇઝર સાથેના તમારા સંબંધ અને હાજરી અને નિયમિતતાના સંદર્ભમાં તમારા કાર્યનો ઇતિહાસ એ બધાને અસર કરશે કે તમારા એમ્પ્લોયર દ્વારા પ્રારંભિક પ્રસ્થાન કેવી રીતે જોવામાં આવશે. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલાક એમ્પ્લોયરો ધારણા કરે છે કે કામદારો વહેલા જાણ કરવા અને તેમના સમર્પણને સાબિત કરવા માટે ઓફિસમાં વિલંબિત રહે, જ્યારે અન્ય કર્મચારીઓને તેમની સુખાકારી જાળવવા અને સ્વસ્થ વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ રાખવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે .

સામાન્ય રીતે, કર્મચારીઓ જે નિરીક્ષકો અને સહકર્મીઓ દ્વારા સમર્પિત તરીકે જોવામાં આવે છે તેઓ કામના સ્થળે વધુ સારી રીતે વર્તવામાં આવે તેવી શક્યતા છે અને, કેટલાક કિસ્સાઓમાં, વિશેષ વિશેષાધિકારો મેળવો. કંપનીની નીતિ કામના દિવસના ભાગ માટે માફીની ગેરહાજરી માટે આપી શકે છે.

જો કે, કર્મચારીઓ જે કામ કરવાનું છોડી દે છે, અંતમાં આવે છે, અથવા ઘન કારણોસર વહેલા છોડી દો છો, તેમની વિનંતીઓ મંજૂર કરવામાં મુશ્કેલી પડશે.

એક કર્મચારી તરીકેની તમારી સ્થિતિને અસર કરતી તમારી વિનંતિ વિના જ કામ કેવી રીતે છોડવું તે માટેની માર્ગદર્શિકા અહીં આપેલી છે.

તમારા સુપરવાઇઝરને પૂછવા માટે ટિપ્સ

તમે કેવી રીતે પ્રારંભથી કાર્ય છોડશો તે પણ તમારી વિનંતીને કેવી રીતે પ્રાપ્ત થશે તે પ્રભાવિત કરશે. ઘણી પરિસ્થિતિઓમાં શ્રેષ્ઠ અભિગમ એ છે કે તમારી વિનંતીને તમારા સુપરવાઇઝરને જણાવવાનું વિપરીત છે કે તમે વહેલા છોડી દો છો.

જો તમને કોઈ ગેરહાજરીમાં તમારું કામ આવરી લેવામાં આવશે, જેમ કે સહયોગી કોઈ પણ પૂછપરછને ફીલ્ડિંગ તરીકે ઉલ્લેખ કરે તો તે મદદરૂપ થશે. સંભવિત મુદતો સાથેના કોઈપણ પ્રોજેક્ટ્સ પર અપડેટ પૂરું પાડવું પણ સુપરવાઇઝરને ખાતરી આપી શકે છે કે તમારી ગેરહાજરીમાં ન્યૂનતમ અસર હશે. જો સંબંધિત હોય તો, તમે ઘર પર કાર્ય કરીને સમય કેવી રીતે બનાવશો તેનો ઉલ્લેખ કરો અથવા તમે શરૂઆતમાં આવવાની યોજના બનાવી રહ્યા છો.

તમારા સુપરવાઇઝરના વ્યક્તિત્વ પર આધાર રાખીને, તે શામેલ કરવા માટે મદદ પણ કરી શકે છે કે કેવી રીતે આ તમારા પ્રદર્શનને લાંબા ગાળે લાભ આપશે. ઉદાહરણ તરીકે, "જો હું આ દંત ચિકિત્સકની નિમણૂકની સંભાળ લેતો હોઉં તો, આગામી મહિને અમે તે મોટા પ્રોજેક્ટમાં વ્યસ્ત હોઈએ ત્યારે તેની સાથે વ્યવહાર કરવો નહીં."

જ્યારે તમે પ્રારંભિક છોડવા માટે પૂછી રહ્યા હો ત્યારે પણ ધ્યાન રાખો. જો તે ધીમું અઠવાડિયું છે, તો તમારી વિનંતીને મંજૂર થવાની સંભાવના વધુ છે. તમારા અવેક્ષક અથવા ટીમ પર ભાર મૂકવામાં આવે ત્યારે, અતિશય કામ અથવા અગત્યના પ્રોજેક્ટ સાથે વ્યસ્ત હોવાને લીધે કામ છોડી દેવાનું પૂછવા ટાળવાનો પ્રયાસ કરો. જો તમને તમારી ગેરહાજરીના દસ્તાવેજમાં કોઈ ઇમેઇલ અથવા નોંધ પ્રદાન કરવાની જરૂર હોય, તો અહીં નમૂના ઇમેઇલ મેસેજ અને તમે ઉપયોગ કરી શકો છો તે અક્ષરો છે .

કામ છોડવા માટે સારા પ્રયાસો પ્રારંભિક

તેમ છતાં કામ બંનેથી કાયદેસર અને ગેરકાયદેસર બહાનાને વહેલા છોડી દેવાનું યાદ રાખો, યાદ રાખો તમારા એમ્પ્લોયરનું પ્રતિસાદ કદાચ તમે જે કારણ આપો છો તેની તુલનામાં કર્મચારી તરીકે તમારી સ્થાને વધુ આધાર રાખે છે.

વધુ વખત તમે પ્રારંભમાં જવાનો પ્રયાસ કરો છો, ટીકા વિના તે વધુ મુશ્કેલ બનશે, તમારા કારણો માન્ય છે કે નહીં તે. આખરે, તમારે પ્રમાણિક રહેવું જોઈએ કે તમે શા માટે પ્રારંભિક જવાની જરૂર જો કે તે તમારી કંપનીની સંસ્કૃતિ પર નિર્ભર કરે છે, જ્યાં સુધી તમે સારી સ્થિતિમાં છો અને તમારા સુપરવાઇઝર એક બુદ્ધિગમ્ય, લાગણીશીલ વ્યક્તિ છે, તે તે પરિસ્થિતિને સમજશે અને દરરોજ અને પછી પ્રારંભમાં જવા માટેની વિનંતીને મંજૂરી આપશે.

અહીં સામાન્ય રીતે પ્રારંભિક કાર્ય છોડવાનાં કારણો છે:

વધુ કાર્યવાહી : ખૂટે કાર્ય માટે સારા કારણો

કામ છોડવાનું ખરાબ કારણો પ્રારંભિક

ફરીથી, તમારા બોસ શરૂઆતમાં ખૂબ જ છોડી જવાની તમારી વિનંતીને મંજૂરી આપે છે કે નહીં તે તેના પર નિર્ભર કરે છે કે તમને કર્મચારી તરીકે કેવી રીતે જોવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, શું તમે 100% પ્રયત્નને 100% સમય માં મૂકશો? જો જવાબ અનિવાર્યપણે "હા," તો પ્રારંભિક છોડી જવાનું શ્રેષ્ઠ કારણ પ્રમાણિક કારણ છે. એવું કહેવામાં આવી રહ્યું છે કે તમે શા માટે વહેલા છોડવાનું પસંદ કરો છો તે અંગે સ્પષ્ટતા કરવાના કેટલાક "ખરાબ" કારણો છે.

આ કારણો સમાવેશ થાય છે:

સૌથી અગત્યનું, તમારા બોસના લવચિકતાનો લાભ લેતા નથી. જો કે શરૂઆતમાં છોડવા બંને "સારા" અને "ખરાબ" કારણો હોવા છતાં, ઘણી વખત ઉપયોગમાં લેવાતા "સારા" કારણ ઝડપથી સમસ્યારૂપ બની શકે છે. જો તમે કાયદેસરની, અનિવાર્ય ઇવેન્ટની આગાહી કરો જે તમને વારંવાર કામ છોડશે (ઉદાહરણ તરીકે, શારીરિક ઉપચાર એપોઇન્ટમેન્ટ કે જે એક મહિનાના અભ્યાસક્રમની પુનરાવર્તન કરે છે, એક બાળકની રિકરિંગ ડૉક્ટરની નિમણૂક, અને તે પ્રમાણે) પછી તમારે તમારા બોસ અને તમારા વર્ક આવરી લેવામાં આવે છે તેની ખાતરી કરવા માટે એક યોજના તૈયાર.

હકીકતોને વળગી રહો

ખરેખર, વહેલું છોડવાનું "સૌથી ખરાબ" કારણ નકલી છે. તમારી વિશ્વસનીયતા (અને કાર્યને વહેલી તકે છોડવાની તમારી ક્ષમતા) સારી રીતે ભાડે નહીં કરે જો તમે જૂઠાણાંમાં ફસાય છો જો તમને લાગે કે તમે તમારા ટ્રેકને આવરી લીધાં છે, તો તમારા સુપરવાઇઝર અને તમારા સાથી કર્મચારીઓના ટ્રસ્ટને જોખમમાં નાખવાની જરૂર નથી.

છેવટે, જ્યારે તમે જરૂર હોય ત્યારે આ કાર્યને માન્ય અથવા આવશ્યક છે ત્યારે જ આ વિનંતીને જ શરૂ કરવા માટે તમે પ્રારંભમાં જતા રહ્યાં છો તેની ખાતરી કરવા માટે શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે. તમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરવા અને તમારા અવેક્ષકો સાથે હકારાત્મક સંબંધ જાળવી રાખવા માટે કાળજી રાખવી અને કાર્યશીલ કલાકો દરમિયાન જ્યારે તમારી હાજરીની જરૂર હોય ત્યારે પ્રમાણિક રહેવું. તમે તમારા બોસ સાથે વધુ સારી સ્થિતીમાં છો, ત્યારે તમને જરૂરી હોય તેટલું જલદી કામ છોડી જવાની સંભાવના હશે.

કાર્યમાંથી સમયનો બંધ થવાનો સમય: કામ કરવા માટે સ્વભાવે શ્રેષ્ઠ અને સૌથી ખરાબ માફક | ઇન્ટરવ્યૂ માટે ટાઇમ અપ લેવા માટેના બહાનું