એક નિરાશાજનક કર્મચારીની સહાય કરવી

મેનેજમેન્ટ 101 એ સૂચવે છે કે જે કર્મચારી નિરાશ થઈ ગયો છે તે તે સ્તર પર નહી કરે કે તે તે સક્ષમ હોય. વધુમાં, તેઓ ઘણીવાર પકડ અને અન્ય કર્મચારીઓને તેમના સ્તરે લાવવાનું શરૂ કરે છે. નિરાશાવાળા કર્મચારીને કેવી રીતે ઓળખી શકાય અને મેનેજરને કેવી રીતે તેમની ભૂતપૂર્વ સ્તરના ઉત્પાદનમાં પાછા આવવા મદદ કરવી તે જાણવા માટે તે મહત્વનું છે.

નિરુત્સાહ કર્મચારીઓની નિશાનીઓ

ઘણા કારણો છે કે કર્મચારી નિરાશ થઈ જાય છે અને લક્ષણો કારણો તરીકે અલગ અલગ હોઈ શકે છે.

તમારી મદદની જરૂરના એક કમનસીબ કાર્યકરને ઓળખવા માટે અહીં કેટલાક સંકેતો છે.

• તેઓ ફરિયાદ કરે છે કે કામ લાંબા સમય સુધી મજા નથી
• તેઓ નાના તોફાન પર વધારે પડતી અસર કરે છે અને સરળતાથી ઇજાગ્રસ્ત થાય છે
• તેઓ ભરાઈ ગયાં હોવા અંગે ફરિયાદ કરે છે
• તેઓ જે ક્રિયા કરે છે તે મૂલ્યની તેઓ પ્રશ્ન કરે છે
• તેઓ કામચલાઉ છે અને કામ પર અપૂર્ણ લાગેલ વિશે ઘણી વખત ટિપ્પણી કરે છે

એક કર્મચારીને નિરુત્સાહ કેમ છે તે નિર્ધારિત કરવાની રીતો

નિરાશ થયેલી કર્મચારીને ઓળખી કાઢ્યા પછી તમારે તે શોધવાનું છે કે તેઓ શા માટે અસંતુષ્ટ છે. ઘણીવાર કર્મચારીઓ તેમના બોસને કહેવાથી ડરતા હોય છે, તેથી તમારે તમારા અભિગમમાં સતત અથવા નવીનતા રાખવાની જરૂર પડશે. ક્યારેક પણ કર્મચારી નિર્દેશન કરી શકતા નથી કે શા માટે તેઓ નિરાશ થઈ ગયા છે, જે તમામ મહત્વપૂર્ણ બાબતોને સંચાર કરે છે.

તમારી ટીમના સભ્યો નિરાશાજનક લાગણી દૂર કરવા માટે ખાતરી કરવા માટે અહીં કેટલાક પગલાં લેવાય છે:

• સીધી રહો અને તેમને પૂછો, શાંત સમય પસંદ કરો અને તેને ખાનગી રાખો
• જ્યારે તેઓ તેમની નોકરી વિશે ટિપ્પણી કરે છે ત્યારે તેઓ ખરેખર સાંભળવાનો પ્રયત્ન કરે છે, જેનો અર્થ થાય છે "લીટીઓ વચ્ચે સાંભળીને," માત્ર તેમના મોંમાંથી આવતા શબ્દો માટે નહીં.

• તેમના સહકાર્યકરોને પૂછો. તમારી ટીમના અન્ય સભ્યો તમને લાગે તે પ્રમાણે પરિસ્થિતિથી વધુ વાકેફ હોઈ શકે છે.
• જો તમારા પ્રયત્નો નિષ્ફળ જાય, તો હ્યુમન રિસોર્સિસ (એચઆર) ડિપાર્ટમેન્ટને સામેલ કરો. કર્મચારી જે કોઈ તટસ્થ તૃતીય પક્ષ તરીકે જુએ છે તેના કરતાં વધુ સારા નસીબ હોઈ શકે છે.
• જો બીજું બધું નિષ્ફળ જાય તો કર્મચારીને તમારી એમ્પ્લોયી સહાય યોજના (ઇએપી) નો સંદર્ભ લો, જો તમારા લાભોની યોજનામાં એકનો સમાવેશ થાય છે

નિરુત્સાહ કર્મચારીઓની સહાય કરવી

કોઈ નિરાશ થયેલી કર્મચારીને થાકથી પીડાતા હોઈ શકે છે, વિશ્વાસની અછતથી પીડાતા હોઈ શકે છે, અથવા કામ કરવા માટે તેની બહાર લાવી શકે છે.

કારણ પર આધારિત, તમારા કર્મચારીને મદદ કરવા માટે અહીં કેટલાક સામાન્ય સૂચનો છે:

• જો તેમને બાળી નાખવામાં આવે છે, અને તમે તેમનું વર્કલોડ ઘટાડી શકતા નથી, તો તેને બદલવા માટે પ્રયત્ન કરો તેમને અલગ અલગ કાર્યો આપો અથવા તેઓ તેમના કાર્યોને કેવી રીતે પૂર્ણ કરી શકે તે બાબતે વધુ અક્ષાંશ આપો.
• જો તેમની પાસે તેમના કાર્યો કરવા માટે વિશ્વાસ ન હોય, તો તેમને અમુક અંશે મુશ્કેલીઓ આપો, પરંતુ તેમને જે કાર્ય કરે છે તે કરો. તેમને સફળ થવાથી તેમને વધુ પડકારરૂપ કાર્ય કરવા માટે પ્રોત્સાહન મળશે.
• તેમને તમારી સાથે વાત કરવા પ્રોત્સાહિત કરો. આ તેમને તેમની નિરાશા માટે સલામતી વાલ્વ આપશે અને તેમના વિશ્વાસ વધારવામાં મદદ કરશે.
• તેમને વ્યાવસાયિક મદદની જરૂર હોય તો તેમને EAP નો સંદર્ભ લેવાનો ભય નશો. માનવીય સ્વાસ્થ્ય સમસ્યાઓનો ઉપચાર ન કરો, તમારી ટીમ તેમને ટીમના ઉત્પાદક સભ્ય રાખવાનું છે.

નિરાશાજનક કર્મચારીઓને રોકવા

એક નિરાશ થયેલા કર્મચારીને ઓળખવા અને તેમની સ્થિતિ માટે કારણ અને ઇલાજ શોધવા કરતાં, નિરાશાને રોકવા માટે હંમેશાં પ્રાથમિકતા છે.

સ્ટાફના સભ્ય નિરાશ થવાની શક્યતાઓને ઘટાડવા માટે સક્રિય પગલાં લેવા માટે કેટલીક બાબતો અહીં છે:

• તમારી ટીમને પ્રેરિત રાખો આ લેખના તળિયે આ મુદ્દા પર ચોક્કસ લેખો સામેલ છે.
• તમારા બધા કર્મચારીઓ સાથે ખુલ્લેઆમ અને મુક્તપણે વાતચીત કરો તેમને જણાવો કે કંપનીમાં શું ચાલી રહ્યું છે અને તેમને શા માટે તેમની નોકરી મહત્વપૂર્ણ છે તે જણાવો. સ્ટાફ મીટિંગમાં અથવા એક-સાથે-એક તમારા કર્મચારીઓને સમજાવે છે કે કેવી રીતે તેમના પ્રયાસો વિભાગ અને કંપનીની એકંદર સફળતામાં ફાળો આપે છે.
• સાંભળો, અને પછી કેટલાક વધુ સાંભળવા. સાંભળો કર્મચારીઓ એકબીજા વિશે શું કહે છે, તેમની નોકરી વિશે, વિભાગ વિશે અને સામાન્ય રીતે કંપની વિશે. જો કોઈ કર્મચારીને પકડ હોય તો, તેમને જણાવો કે તમે તેમને જે હદ સુધી કરી શકો છો તેમાંથી તેમને મદદ કરશો.
• તમારી ઓફિસમાંથી બહાર નીકળો. કર્મચારીઓને પ્રેરિત રાખવાનો શ્રેષ્ઠ રસ્તો તેમની વચ્ચે હોવો જોઈએ. જે સમય તમે તમારી ઓફિસમાંથી પસાર કરો છો અને વિભાગમાં ફરતા હોય તે સમય તમને સંભવિત સમસ્યા સાંભળવા અને તેનું નિરીક્ષણ કરવા માટે સમય પૂરો પાડે છે.

નીચે લીટી

નિરાશ થયેલા કર્મચારીઓને રોકવા માટે તમે ઘણું બધું કરી શકો છો, પરંતુ તમે તેને સંપૂર્ણ રીતે રોકી શકતા નથી. સમસ્યાના લક્ષણો માટે સજાગ રહો અને કર્મચારીને તમે જેટલી ઝડપથી કરી શકો તે માટે પગલાં લો. તે કર્મચારી અને બાકીના બંને ટીમને ફાયદો થશે.