વિશિષ્ટ કામ ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો સાથે , તમારા ઇન્ટરવ્યુઅર તમારા ભૂતકાળના કામના અનુભવો વિશે પૂછે છે, જેમ કે "તમે એક ટીમ પર્યાવરણમાં સફળતાપૂર્વક કામ કર્યું તે સમય વિશે અમને જણાવો."
આ પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે, તમારે ભૂતકાળમાં અન્ય લોકો સાથે કેવી રીતે કામ કર્યું છે અને સફળ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવાના ચોક્કસ ઉદાહરણો આપવાની જરૂર પડશે. ટીમ પર કામ કરવાના પ્રશ્નો, તેમજ નમૂના જવાબોને કેવી રીતે જવાબ આપવાના ટીપ્સ માટે નીચે વાંચો
કેવી રીતે જવાબ આપો: STAR ટેકનીકનો ઉપયોગ કરો
કોઈ પ્રશ્ન કેવી રીતે પ્રયોગ કરવામાં આવે છે તે ભલે ગમે તે હોય, તમે તમારા ભૂતકાળના ઉદાહરણોનો ઉપયોગ કરવાનું બતાવવા માંગો છો કે તમે ટીમ પર્યાવરણમાં સારું કામ કરો છો. પ્રશ્નો કે જે તમારા ભૂતકાળના ઉદાહરણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે તે વર્તણૂંક ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો કહેવામાં આવે છે.
બિહેવિયરલ ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો તે છે જેમાં ઇન્ટરવ્યુઅન્સ તમારા ભૂતકાળનાં કામના અનુભવોનું નક્કર ઉદાહરણ શોધી રહ્યા છે. પ્રશ્નોના વર્તણૂંક ઇન્ટરવ્યૂના ઉદાહરણોમાં સમાવેશ થાય છે, "મને તમે સંઘર્ષને નિયંત્રિત કરવામાં આવેલા સમય વિશે કહો" અને "જ્યારે તમને સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવવા માટે જરૂરી હોય ત્યારે મને એક ઉદાહરણ આપો." તમારા કાર્યાલય ઇતિહાસને જોવું એ નોકરીદાતાને જાણવા માટે એક રસ્તો છે કે જો તમે નવી નોકરી માટે યોગ્ય રહેશે.
જ્યારે તમને ટીમ વર્ક વિશે પૂછવામાં આવે છે, ત્યારે તમે ટીમ પર્યાવરણમાં કામ કર્યું તે સમયનું એક ઉદાહરણ પસંદ કરો જો તમારી પાસે વધારે કામનો ઇતિહાસ નથી, તો તમે શાળા, ક્લબ અથવા સ્વયંસેવક અનુભવમાંથી એક ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરી શકો છો. કોઈ ચોક્કસ સમય વિશે વિચારો કે જ્યારે તમે ટીમ પ્લેયર તરીકે ખૂબ જ સારી રીતે કામ કર્યું છે અથવા ટીમ ગોલ બનાવવા માટે મદદ કરી છે.
પ્રશ્નનો જવાબ આપતાં, તમારે STAR ઇન્ટરવ્યૂ પ્રતિભાવ તકનીકનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ:
- પરિસ્થિતિ : સંદર્ભ, અથવા પરિસ્થિતિનું વર્ણન કરો તમે આ ચોક્કસ ટીમ સેટિંગમાં ક્યાં અને ક્યારે કામ કર્યું હતું તે સમજાવો.
- કાર્ય : ટીમના ધ્યેયને સમજાવો - તમે જે પ્રોજેક્ટ પર કામ કરતા હતા તે વર્ણવે છે, અથવા તમારે કેવું કામ કરવું તેવું હતું. જો જૂથમાં કોઈ ચોક્કસ સમસ્યા હોય તો, તે સમસ્યા અથવા પડકાર સમજાવો.
- કાર્યવાહી: તમે ટીમકૃષ્ટને પૂર્ણ કરવા અથવા ચોક્કસ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે જે કાર્યો લીધાં છો તેનું વર્ણન કરો.
- પરિણામ: છેલ્લે, લેવામાં ક્રિયાઓ પરિણામ સમજાવો. તમારી ટીમ શું પરિપૂર્ણ, અથવા તમે શું શીખ્યા તે પર ભાર મૂકે છે.
કેવી રીતે જવાબ આપો: હકારાત્મક રહો
પણ ખાતરી કરો કે તમારો જવાબ ટીમ વર્ક વિશે તમારી હકારાત્મક લાગણીઓ વ્યક્ત કરે છે. યાદ રાખો, એમ્પ્લોયર આ પ્રશ્ન પુછે છે કારણ કે કામ માટે ટીમ વર્ક કદાચ જરૂરી છે. હકારાત્મક રહો, પણ પ્રમાણિક પણ
અલબત્ત, જો તમે ખરેખર કોઈ ટીમના ભાગ રૂપે કામ કરવા માંગતા ન હોવ, તો ટીમ વર્કિંગ વિશે ઘણાં બધા પ્રશ્નો પૂછવા એમ્પ્લોયર એ સંકેત હોઈ શકે કે આ તમારા માટે યોગ્ય કામ નથી.
શ્રેષ્ઠ જવાબો ઉદાહરણો
જો તમે આ પ્રશ્નનો જવાબ કેવી રીતે લગાવી શકો છો, તો થોડા ઉદાહરણોની તપાસ કરી શકો છો. અહીં ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નનો જવાબ છે, "તમે કેવી રીતે ટીમ એન્વાયર્નમેન્ટમાં કાર્યરત છો?"
- હું માનું છું કે મને ટીમ પર્યાવરણમાં ફાળો આપવા માટે ઘણું બધું છે; મને સંશોધન અને સંદેશાવ્યવહાર દ્વારા ગ્રુપ મુદ્દાઓ ઉકેલવામાં સહાય કરવાનું ગમે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક મોટી ઘટના માટે આયોજન દરમિયાન, અમારી ટીમ એ નક્કી કરવા માટે સંઘર્ષ કરી કે રૂમ કેવી રીતે સેટ કરવો. અંગત પસંદગીઓ વિશે દલીલ કરવાને બદલે, મેં ઇવેન્ટ પ્લાનિંગ ઇન્ડસ્ટ્રી ટ્રેડ પ્રકાશનનો ઉપયોગ કરીને કેટલાક સંશોધન કર્યું છે જે અમારા પ્રકારનાં ઇવેન્ટ માટેના ગ્રાહક અનુભવ માટે શ્રેષ્ઠ રૂમ સુયોજન વિશે માહિતી મેળવે છે. સંશોધન અને તર્ક વહેંચીને, મારા સહકાર્યકરો અને હું સંમત છું કે આ શ્રેષ્ઠ અભિગમ હતો અને અમારી પાસે એક સરસ ઇવેન્ટ હતી. અગાઉના સંસ્કરણની સરખામણીમાં ગ્રાહકની સંતોષ ઘણી ટકાવારી હતી
- હું એક ટીમ પર્યાવરણમાં કામ કરવાનો આનંદ માણું છું, અને હું લોકો સાથે સારી રીતે મેળવું છું મારા પાછલા કાર્યના અનુભવમાં, મેં એક ટીમ તરીકે અમારી ઉત્પાદકતા વધારવા માટે મારા સહકર્મચારીઓ વચ્ચેના સંચારનું આયોજન કરવામાં સહાય માટે એક સિસ્ટમ અમલી બનાવી છે. આનાથી અમને વધુ સહેલાઈથી કાર્ય સોંપવામાં મદદ મળી, જે અગાઉની પૂર્ણ તારીખો તરફ દોરી ગઈ.
- હું ટીમમાં સાથે કામ પસંદ જુદા જુદા ટીમના સભ્યો જુદા જુદા પરિપ્રેક્ષ્યમાં ફાળો આપે છે, અને ટીમનાં સભ્યો વચ્ચે સિનર્જીનો સર્જનાત્મક અને ઉત્પાદક પરિણામો ઉત્પન્ન કરી શકે છે. જુદા જુદા ટીમ સભ્યોના અનન્ય કુશળતા સેટ્સને બહાર કાઢવા માટે મને મદદ કરવાનું ગમે છે. ઉદાહરણ તરીકે, મેં તાજેતરમાં એક મોટા ગ્રૂપ પ્રોજેક્ટ પર કામ કર્યું હતું જેમાં એક અથવા બે અંતર્ગત સભ્યો જૂથ સાથે તેમના મંતવ્યો શેર કરતા ન હતા. મેં વિચાર્યું કે મોટા ગ્રૂપને ગૂંચવણભર્યા સત્ર માટે નાની ટીમોમાં વિભાજીત કરવી. આ નાની ટીમોમાં, શાંત સભ્યો વધુ કંઠ્ય બની ગયા હતા, અને કેટલાક જબરદસ્ત વિચારો વહેંચ્યા હતા. આ વિચારો અમારી વ્યૂહરચનાનો એક ભાગ બન્યો અને પ્રોજેક્ટને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કરવા માટે અમને સહાય કરી.