- 1980 માં, માત્ર 2.3 ટકા કામદારોએ ટેલિકોમ્યુનિકેશન કર્યું હતું
- આજે, આશરે 30 લાખથી વધુ લોકોએ તેમના કાયમી કાર્યાલયને ફોન કરતા અમેરિકનોની સંખ્યામાં અંદાજ મૂક્યો છે.
- આગામી થોડા વર્ષોમાં ટેલિકોમ સંશોધન નેટવર્કના આધારે ટેલિકોમ નંબરો 63% વધશે.
- સરેરાશ ટેલિકોમ્યુટર આજે યુનિવર્સિટી ડિગ્રી સાથે 40 વર્ષનો વ્યાવસાયિક પુરુષ છે અને વર્ક-ટુ-હોમ મમ્મી નથી.
- વર્તમાન સંશોધન દર્શાવે છે કે વધુ કંપનીઓ કોઈ અન્ય નવા લાભ કરતાં telecommuting ઓફર કરવામાં આવે છે.
શા માટે લોકો ટેલિકોમ બનાવવાનું પસંદ કરે છે અને શા માટે કંપનીઓ તેને મંજૂરી આપે છે
ટેક્નોલોજીની પ્રગતિએ ટેલિવેર વિકલ્પ સમાવવા માટે મદદ કરી છે. જ્યારે તમે ઓફિસમાં ન હોવ ત્યારે વાયરલેસ ડિવાઇસેસ, વેબ એપ્લિકેશન્સ અને સહયોગ સાધનો, જેમ કે ઓનલાઇન મીટિંગ સૉફ્ટવેર, મેનેજર્સ અને સહકાર્યકરો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાનું સરળ બનાવે છે.
લોકો બદલે ઓફિસ કરતાં ઘરેથી કામ કરશે કારણ કે:
- તેઓ ઓછા કાર્યો સાથે તેમના કાર્યો પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.
- તે લાંબા સમય સુધી પ્રવાસન ટાળે છે, જે વધુ પર્યાવરણને અનુકૂળ છે અને મૂલ્યવાન વ્યક્તિગત સમય બચાવે છે.
- તેઓ બળતણ અથવા પરિવહન ખર્ચ પર બચત કરે છે.
કંપનીઓ નીચેના કારણોસર telecommuting પરવાનગી આપે છે:
- કાર્ય / જીવન સંતુલનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે
- રિયલ એસ્ટેટ, ઓફિસ પુરવઠા અને અન્ય ઓવરહેડ ખર્ચમાં બચાવવા માટે
- ઉત્પાદકતાને પ્રોત્સાહન આપવા અને વિક્ષેપોને કારણે ખોવાયેલા સમય સાથે સંકળાયેલા ખર્ચને ઘટાડવા
- "ગ્રીન" કાર્યસ્થળે સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવા માટે
ટેલિકોમિંગની ખામીઓ
રિમોટ વર્ક તેના નીચાણવાળા વગર નથી, અને નોકરીદાતાઓને તેમની આશંકા છે. ચિંતાનો કારણો:
- મેનેજરો અને પેઢીઓ સાથેનો ઓછો સમયનો સમય, મુખ્ય સંવાદ રોડબ્લોક બની શકે છે. વધુમાં, સાઇટ-પર સહયોગથી વિચારધારા અને નવીનતાના ફાયદા ઘટતો જાય છે.
- કર્મચારીઓ તેમના સમયનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરે છે તે નિયોક્તા નિયંત્રિત કરી શકતા નથી. આ ખોવાઈ ઉત્પાદકતા વિશે ચિંતાઓ તરફ દોરી જાય છે અને જ્યારે કર્મચારીઓ કલાકદીઠ કોન્ટ્રેક્ટ્સમાં હોય ત્યારે, કોઈ ગેરંટી નથી કે ચૂકવણીનો સમય કાર્ય-સંબંધિત પ્રવૃત્તિઓ પર ખર્ચવામાં આવે છે. યાહૂએ રિમોટ વર્ક સિસ્ટમના દુરુપયોગને કારણે 2013 માં આ વ્યવસ્થા પર પ્રતિબંધ મૂક્યો.
- જ્યારે આ લાભ પસંદ કરેલ સ્ટાફને જ ઉપલબ્ધ હોય ત્યારે, ઈર્ષ્યા અને રોષથી પ્રતિકૂળ કાર્યશીલ વાતાવરણ ઊભું થાય છે અને જુસ્સોને અસર કરી શકે છે.
જયારે ટેલિકોમ્યુટીંગ આદર્શ નથી
એવા કિસ્સાઓ છે કે જ્યારે તે ઘરેથી કામ કરતા આઇટી કર્મચારીઓનો અર્થ સમજતો નથી. કંપનીઓએ તે વ્યકિતની ભૂમિકા અને વિભાગોની જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે તે સૌથી વધુ સાથે સંપર્ક કરે છે. દૂરસ્થ રીતે મુશ્કેલીનિવારણ માટે કેટલીક સમસ્યાઓ અશક્ય છે. સુરક્ષા મુદ્દાઓ અને નિયમનકારી આવશ્યકતાઓનું પાલન વિકાસ સાધનો, સૉફ્ટવેર અને અન્ય એપ્લિકેશન્સની ઍક્સેસને મર્યાદિત કરે છે.
આ કેસોમાં, કામદારો તેમની ફરજોને ઓફ-સાઇટથી ચલાવી શકતા નથી.
જ્યારે ટેલિકોમિંગ કામ કરે છે
જો તમારી પાસે આઇટી જોબ હોય તો તમે મોટાભાગે સ્વતંત્ર રીતે કામ કરો છો, ઘરેથી કામ કરવું શક્ય છે. સોફ્ટવેર ડેવલપર , ઉદાહરણ તરીકે, ટેલિવીઝન માટે સારો ઉમેદવાર છે. જો તમે ફોન ટેક સપોર્ટ ભૂમિકામાં હોવ તો યુઝરનાં ડેસ્ક પર જવાની કોઈ જરૂરિયાત નથી, તો ટેલિકોમને તમારા માટે પણ કામ કરી શકે છે.
કેવી રીતે તમારા માટે Telecommuting કાર્ય બનાવો
અહીં તમે ગોઠવણીને ઑપ્ટિમાઇઝ કેવી રીતે કરી શકો છો:
- ખાતરી કરો કે તમે એકવાર જ્યારે ઓફિસમાં જાઓ છો. જો તમે ફુલ-ટાઈમથી ઘરેથી કામ કરો છો, તો સંચારની લાગણીઓને ખુલ્લી રાખવા અને સંબંધો જાળવવા માટે સહકાર્યકરો સાથે વાતચીત કરવાનું એક સારું વિચાર છે. નિયમિત સામ-સામે બેઠકોમાં હાજરી આપવી.
- તમારા એમ્પ્લોયર સાથે અપેક્ષાઓ ચર્ચા કરો. જ્યારે તમને ઑન-સાઇટ થવાની ધારણા હોય ત્યારે જાણો અને ખાતરી કરો કે તમે કંપનીની ટેલિવેર નીતિથી પરિચિત છો.
- કોમ્યુનિકેશન પ્રોટોકોલ્સ સ્થાપિત કરો ખાતરી કરો કે કાર્યાલયના કલાકો દરમિયાન તમારા સુધી કેવી રીતે પહોંચવું તે લોકો જાણે છે, ભલે તમે ગમે ત્યાં હોવ.
- ટ્રેકિંગ પ્રગતિ માટે શેડ્યૂલનો ઉપયોગ કરો. આ તમારા અને તમારા એમ્પ્લોયર ગેજને ઘરથી કામ કરતી વખતે તમે કેવી રીતે ઉત્પાદક છે તે બંનેને મદદ કરશે.
નિષ્કર્ષ
નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓ બંનેએ બિઝનેસ પર્ફોર્મન્સ પર ટેલિવીર્કની અસરો અંગે વિચાર કરવો જોઈએ. એક કંપની અથવા વ્યક્તિ માટે શું શ્રેષ્ઠ છે તે બીજા માટે સમાન નથી. કામદારો હંમેશા એકલતામાં સારી રીતે કામ કરતા નથી, અને મોટા ભાગે ઓફિસ ઓફિસ પર્યાવરણમાં રહેવાનું પસંદ કરે છે. દૂરસંચારથી નકારાત્મક અસરો ટાળવા માટે કંપનીઓએ ઉત્પાદકતા, સલામતી અને કામદારોના વળતર અંગેની સ્પષ્ટ દિશાનિર્દેશો અને નીતિઓ નક્કી કરવી જોઈએ.