વધુ ફ્લેક્સિબલ શેડ્યૂલ અને રિમોટ વર્ક વિકલ્પો માટે વ્યવસાય બનાવવા
એવો અંદાજ છે કે આશરે 3.7 મિલીયન કર્મચારી હવે ઓછામાં ઓછા ભાગ સમયથી ઘરેથી કામ કરે છે, જે 2005 થી 103 ટકા વધારે છે. (સ્રોતઃ ગ્લોબલવર્પ્લેસસ ઍનિટિક્સ.કોમ.) એવી સ્થિતિઓમાં લાખો વધુ કાર્ય કરે છે જે સહેલાઇથી ફિકસ્ટ્ટાઇમ માટે ધીરે છે અને ઓછામાં ઓછા એક દંપતિને ટેલિકોમ કરે છે. અઠવાડિયાના દિવસો
નિષ્ણાતોએ લાંબા સમયથી આગાહી કરી છે કે મોબાઇલ ટેક્નોલોજીના ઉદભવથી લોકોના કામ પર મોટી અસર પડશે.
ઈંટ અને મોર્ટાર કાર્યસ્થળોમાં પણ, અભ્યાસોએ દર્શાવ્યું છે કે કર્મચારીઓ હજુ પણ તેમના મોબાઇલ સ્માર્ટ ફોન્સ પર દિવસના પાંચ કલાકનો ખર્ચ કરે છે. આ ટેક્સ્ટિંગ અને ઈન્ટરનેટ પર સર્ફિંગ અને ઓફિસમાં અને સફરમાં મોબાઇલ ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરીને સહયોગી છે.
તે કોઈ અજાયબી નથી કે કાર્યસ્થળ તરીકે આપણે જાણીએ છીએ તે રૂપાંતરિત છે. આ વલણો અને કર્મચારી પસંદગીઓને જાળવી રાખવા માટે, સ્માર્ટ નોકરીદાતાઓએ ઘણા વધુ ફોક્સ-ટાઈમ અને ટેલિકોમિંગની ઓફર કરવાનું શરૂ કર્યું છે. સંગઠનોની સફળતા માટે આ લાભ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે? ચાલો આને થોડી વધુ તપાસો.
વ્યાપાર વાતાવરણ હવે સંપૂર્ણપણે વૈશ્વિક બની ગયું છે.
આનું કારણ એ છે કે કંપનીઓએ વૈશ્વિક સ્તરે વિસ્તરણ કરવું શરૂ કર્યું છે, જેનો અર્થ થાય છે ટીમો લાંબા સમય સુધી તે જ ઓફિસમાં અથવા તો તે જ રાજ્ય કે દેશ સમયે પણ બેસી રહેતાં નથી. તે સમજવું સહેલું છે કે અન્ય સમયના ઝોનમાં ટીમના સભ્યોને સમાવવા માટે સામાન્ય કામના કલાકોની બહાર કેવી રીતે કામ કરવાની જરૂર છે તે સુનિશ્ચિતતામાં વધુ સુગમતા માંગશે.
એટલા માટે, મુસાફરી કરતા કર્મચારીઓ તેમના ઉત્પાદકતા સ્તરને સુધારવા માટે તેમની સાથે રસ્તા પર તેમનું કાર્ય કરી શકે છે, અને કંપનીઓ સુરક્ષિત રીતે અન્ય વિસ્તારોમાં ઠેકેદારોને કાર્યો કરી શકે છે.
કામદારોની નાની, વધુ તકનિકી સમજશક્તિવાળા પેઢીના ટેલિકોમ અને ફાંફ્ટોટાઇમ અપીલ
જો તમારી કંપની સૌથી આકર્ષક પ્રતિભાને આકર્ષવા અને ભરતી કરવાની આશા રાખે છે, તો કર્મચારી લાભ પેકેજ કે જે લવચીક સમયપત્રક અને રિમોટ વર્ક વિકલ્પો માટે પરવાનગી આપે છે તે મુખ્ય વરદાન છે.
મિલેનિયલ્સ, જે હવે કામદારોની સૌથી મોટી વસ્તી (ફક્ત બેબી બૂમર્સ જે droves માં જતા હોય છે) પાછળ છે, તેઓ વધુ પડતા નબળા સમયપત્રકો તરફ વળે છે જે તેમને કામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની પરવાનગી આપે છે અને બાકીના વ્યક્તિગત પ્રતિબદ્ધતાઓને પ્રાથમિકતા આપે છે. સમય. 2025 સુધીમાં, યુ.એસ.ના કર્મચારીઓમાંથી 75 ટકા લોકો મિલેનિયલ્સનું બનેલું હશે, અને તેનો અર્થ એ કે ન્યૂ યોર્કમાં ડોમિનિકન કોલેજમાં કારકિર્દી વિકાસના ડિરેક્ટર ઇવલિન ફિસકાના જણાવ્યા પ્રમાણે, "તેઓ વધુ લવચિકતા અને વૈવિધ્યતાને માગે છે." (સ્ત્રોત: ફોર્બ્સ)
કામના સ્થળે એક નવું મૂલ્ય ફલટાઈમમ અને રસ્તાની આગેવાની સાથે કામ કરતા વધુ જીવનનું સંતુલન છે.
કામના સ્થળે પ્રવાહો 2015 કામના સ્થળે સુગમતા અભ્યાસ દર્શાવે છે કે "જ્યારે રોજગારદાતાઓના 67% કર્મચારીઓને કાર્ય-જીવન સંતુલન લાગે છે, 45% કર્મચારીઓ અસંમત છે". જનરેશન એક્સ અને વાય સાથે શરૂ થતાં, ઘણા કર્મચારીઓના મુખ્ય મૂલ્ય તરીકે વર્ક લાઇફ બેલેન્સનો વધતો પ્રભાવ રહ્યો છે. આને વધુ કાર્યસ્થળની સુખાકારી માટેની જરૂરિયાત અને કર્મચારીઓના તણાવના સ્તરને ઘટાડીને ચલાવવામાં આવે છે. આ ઉપરાંત, ઘણા કર્મચારીઓ પણ છે જેઓ બીમાર બેબી બૂમર માતાપિતાની કાળજી લેતી સેન્ડવીચ પેઢીનો એક ભાગ છે જ્યારે વારાફરતી પોતાના બાળકોને વધારવામાં આવે છે. લવચિક શેડ્યૂલ અને ટેલિકોમિંગ કર્મચારીઓને તેમના કારકિર્દી અથવા વ્યક્તિગત જીવનને બલિદાન આપ્યા વગર, મોટાભાગનો સમય બનાવવા માટે પરવાનગી આપે છે.
સારા સમાચાર એ છે કે કંપનીઓ કર્મચારી લાભો પૂરા પાડવા માટે પગલા લઈ રહી છે જે વધુ લવચીકતા અને જરૂરિયાત પ્રમાણે ઘરેથી કામ કરવાનો વિકલ્પ આપે છે. વર્કપ્લેસ પ્રવાહોના અભ્યાસ મુજબ, 10 એચઆર મેનેજરોમાંથી 7 એ લવચીક વર્ક લાભો પ્રાધાન્ય આપ્યા છે અને 87 ટકા સંગઠનોએ સુધારેલી કર્મચારી સંતોષ અનુભવી છે અને 71 ટકાએ ઉત્પાદકતામાં વધારો જોવા મળ્યો છે.