મોટા ભાગના ભાગ માટે, નીચે આપેલા પ્રશ્નોને તે નક્કી કરવા માટે કહેવામાં આવી શકે છે કે તમે ટીમ પ્લેયર છો કે નહીં થોડો સમય લો, જ્યારે તમને જવાબ આપવા પહેલાં, મુશ્કેલ પ્રશ્ન પૂછવામાં આવ્યો. કોઈ ઇન્ટરવ્યુઅર તમને તૈયાર જવાબ આપવાની અપેક્ષા નથી કરતા. જો કે, બોય સ્કાઉટ મોટટો, "તૈયાર રહો" ચોક્કસપણે અહીં પણ લાગુ પડે છે.
અંશતઃ નોકરી ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો અને સહકાર્યકરો અને નિરીક્ષકો સાથેની ટીમમાં કાર્યરત સંઘર્ષનો સામનો કરવા માટેના કેટલાક જવાબો છે.
મને તે સમય વિશે જણાવો કે જ્યારે તમને સહકાર્યકરો સાથે કામ કરવું પડ્યું જે કામનો તેનો યોગ્ય હિસ્સો ન કરી રહ્યો. તમે શું કર્યું અને પરિણામ શું હતું?
હું એન સાથે નજીકથી કામ કરતો હતો, જે મોટાભાગના ભાગમાં, હંમેશાં વર્કલોડના તેના યોગ્ય શેરનો ઉપયોગ કરે છે. એક તણાવપૂર્ણ સમય દરમિયાન, એક સમયમર્યાદા સાથે એક પ્રોજેક્ટ પર કામ, હું પ્રોજેક્ટ માટે એન માતાનો યોગદાન લગભગ ન્યૂનતમ હતા સમજાયું મેં તેની સાથે વાત કરવાના પ્રોજેક્ટ સુધી રાહ જોવાનો નિર્ણય લીધો. મને ખુશી છે કે મેં શું કર્યું કારણ કે મને ખબર છે કે તેણી પોતાના અંગત જીવનમાં ખૂબ જ મુશ્કેલ સમય પસાર કરી રહી છે અને તેણીએ વધારાની માઇલ જવાની મારી ઇચ્છાની પ્રશંસા કરી છે, તેથી આ પ્રોજેક્ટ સમયસર પૂર્ણ થયો હતો. પરિણામે, સારી રીતે સાથે કામ કરવાની અમારી ક્ષમતામાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે.
મને એક સહ-કર્મચારીઓ અથવા અન્ય સાથે સુપરવાઇઝરની સિદ્ધિઓ શેર કરવા માટે સમય કાઢ્યો ત્યારે એક ઉદાહરણ આપો?
મારા સૌથી તાજેતરના સ્થાને, મારા સહકાર્યકરો ડેન એક ગ્રાહકની સમસ્યાનું નિરાકરણ અને વેચાણ પૂર્ણ કરવા, એક ખરાબી ગ્રાહકને આહવાન કરવા માટે શ્રેષ્ઠ કામગીરી બજાવે છે. જ્યારે અમારા બોસએ મને પૂછ્યું કે કઈ બાબતો ચાલી રહી છે, ત્યારે મેં તેમને કહ્યું હતું કે બધું જ સારું થઈ રહ્યું છે અને ડેન એક ક્રોધી ગ્રાહકને શાંત કરી અને વેચાણ બંધ કરી દીધું હતું.
અમારા બોસ, ડેન અને ગ્રાહક માટે તે જીત-જીત-જીત હતી.
એક સમય વિશે મને કહો કે તમે સુપરવાઇઝર સાથે સારી રીતે કામ કર્યું નથી. પરિણામ શું હતું અને તમે પરિણામ કેવી રીતે બદલાયું હશે?
મારી કારકીર્દીની શરૂઆતમાં, મારી પાસે એક સુપરવાઇઝર (જુડી) હતો જે સોમવારે એકદમ સારા મૂડમાં હતો, પરંતુ શુક્રવાર સુધી તે દરેક દિવસ સુધી બગડ્યો, સુપરવાઇઝર મારી જે કંઇ મેં કર્યું તેમાં દોષ શોધી રહ્યો હતો. મને ખબર ન હતી કે, જ્યાં સુધી હું તે સ્થિતી છોડી ન શક્યો ત્યાં સુધી હું તેના મૂડમાં ઘટાડો થવા માટે ફાળો આપતો હતો. જુડી મને પૂછે છે કે કેવી રીતે મારું અઠવાડિયું હતું (સોમવારે) અને અઠવાડિયા દરમિયાન તે પૂછશે કે તે કેવી રીતે ચાલી રહ્યું હતું. હું તેને કહીશ કે હું કેટલો આનંદ કરતો હતો (હું એકલો હતો) અને હું કેવી રીતે સપ્તાહમાં યોજનાઓ આગળ જોઈ રહ્યો હતો. મેં છોડી ગયા પછી, મને લાગ્યું કે મારું જીવન તેનાથી વિપરીત હતું અને મેં તેને લગભગ દરરોજ યાદ કરાવ્યું. જ્યારે તેણીએ પ્રશ્નો પૂછ્યા, ત્યારે મારી પાસે ઝડપી જવાબ હોવો જોઈએ, અને પછી તેને પૂછ્યું કે તે કેવી રીતે કામ કરી રહી છે!
શું તમે કોઈ એવી વ્યક્તિ સાથે કામ કર્યું છે જે તમને ન ગમ્યું? જો એમ હોય, તો તમે તેને કેવી રીતે હેન્ડલ કરી?
હા, મેં એવી વ્યક્તિ સાથે કામ કર્યું છે જેને મને વ્યક્તિ તરીકે પસંદ કરવું મુશ્કેલ લાગ્યું. જો કે, જ્યારે મેં કૌશલ્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, તેઓ નોકરી પર લાવ્યા, સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટેની તેમની ક્ષમતા અને બે બાબતો જે મેં પ્રશંસા કરી હતી, ધીમે ધીમે તેમના પ્રત્યેનું મારું વલણ બદલ્યું.
અમે ક્યારેય મિત્ર ન હતા, પણ અમે એક સાથે સારી રીતે કામ કર્યું.
શું તમે મને કોઈક સમયે મદદ કરી તે વિશે મને કહી શકો છો?
તાજેતરમાં જ, અમારી પાસે એક નવું ભાડે (પૉલ) હતું જે ખરેખર સમયસર કામ કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યો હતો, અને મને ખબર છે કે બોસ (ઇજાગ્રસ્ત) ચીંથલ થઈ રહ્યો છે. લંચ ઉપર એક દિવસ મેં પાઊલને સમજાવ્યું કે અમારા બોસ પ્રત્યેના દરેકને ત્યાં ઓછામાં ઓછા 10 મિનિટ વહેલા થવું કેટલું મહત્વનું છે. તે હેરી સાથે વ્યક્તિગત હતી, પરંતુ જ્યારે તમે વારંવાર મોડા થતા હતા ત્યારે તમે તેની ખરાબ બાજુ પર ખરેખર મેળવી શકો છો. નવો કર્મચારી સલાહ માટે આભારી હતો. તેના અગાઉના રોજગારમાં, બોસ માત્ર સમય પર કરવામાં આવતા કામ અંગે ચિંતિત હતો; તે / તેણી "ઘડિયાળ જોતા નથી."
શું તમે મને એક વ્યક્તિ વિશે ખોટી સમજણ આપી શકો છો?
મારી બીજી કંપનીમાં લાંબા સમયના કર્મચારી (જ્યોર્જ) હતો, જે મારી સાથે વાત કરતા હતા ત્યારે ખૂબ જ કડક હતો.
શરૂઆતમાં, હું જ્યોર્જની મંજૂરી જીતવા માટે મારા માર્ગમાંથી નીકળી ગયો. પછી મને એ સમજાયું કે તે સમસ્યાને સંકલન કરી રહી છે. તેથી મેં જોયું કે તેમણે અન્ય કર્મચારીઓ સાથે કેવી રીતે વાતચીત કરી હતી અને શોધ્યું કે હું એકલા નથી. તેઓ મોટાભાગના લોકો માટે ઉત્સાહી હતા. મેં તેમની મંજૂરી મેળવવાનો પ્રયાસ કરવાનું છોડી દીધું અને, પ્રક્રિયામાં, શોધ્યું કે તેમણે ભૂતપૂર્વ બોસની વર્તણૂક શીખી હશે, જેમની પાસે તેમણે પ્રશંસા કરી હતી.
તમે જૂના (નાના) સહકાર્યકરો સાથે કેવી રીતે મેળવી શકો છો?
જો તમારા સહકાર્યકર્મીઓ મોટી છે તો સૂચવેલ જવાબ: એવી ઘણી વખત હોય છે જ્યારે મને ખબર છે કે કંઈક કરવાની નવી રીત મને વધુ સમજણ આપે છે; પરંતુ, પ્રથમ હાથ, મેં શીખી કે નોકરી મેળવવા માટે મારા "શ્રેષ્ઠ માર્ગ" શ્રેષ્ઠ રસ્તો નથી. પરિણામે, હું મારા જૂના સહકાર્યકરોને આદર આપું છું અને મેં યોગ્ય સમયે સૂચન કેવી રીતે કરવું તે શીખી છે.
જો તમારા સહકાર્યકરો નાની છે તો સૂચવેલા જવાબ: મને ઝડપથી સમજાયું કે હું જે યુવાન લોકો સાથે કામ કરું છું તે "માતાપિતા" માટે મારી નોકરી નથી; તે તેમને જાણવા મળ્યું હતું કે અમારું સામાન્ય સ્થળ શોધવાનું અમારું કામ હતું જ્યાં અમે અસરકારક રીતે કામ કરી શકીએ. તે સમય લીધો, પરંતુ પરિણામ પ્રયત્ન વર્થ હતી.