કોણ સંદર્ભ માટે કહો નહીં
પડકાર, અલબત્ત, તમારી સંદર્ભ સૂચિમાં શામેલ કરવું તે છે - અને તે જ મહત્ત્વપૂર્ણ રીતે, કોને છોડી દેવું?
નીચેની સૂચિ ક્યારેય ક્યારેય તમારી સૂચિમાં દેખાશે નહીં:
1. તમે જે કોઈ પણ સાથે વાત કરી નથી, અને ખાસ કરીને સંદર્ભ તરીકે કહેવામાં આવે છે
તે કહો વિના જવું જોઈએ, પણ જો તમે ચોક્કસપણે ખાતરી કરો કે તમારા ભૂતપૂર્વ સાથીદાર અથવા પ્રોફેસર તમને ઝળહળતી ભલામણ આપશે, તો તમારે પહેલા ઘણા કારણો માટે પૂછવું જોઈએ.
સૌ પ્રથમ, તે માત્ર નમ્ર છે. જો તમે મોટાભાગના લોકો જેવા છો, તો કદાચ તમે ફોન કોલો અને ઇમેઇલ્સથી આશ્ચર્ય ન જોતા હોવ, તમને જે વસ્તુઓની અપેક્ષા ન હતી તે માટે તમને પૂછવું. જો તમે તમારી જાતને બગાડનાર બહિર્મુખક છો અને કોઈ પણ વિષય પર અતિશય કહી શકો છો, તો તમારા સંભવિત સંદર્ભો તે જ રીતે ન પણ હોઈ શકે. અનુલક્ષીને, તમે તેમના સમય માટે પૂછી રહ્યાં છો, અને તે મૂલ્યવાન છે તેમને તમને કહેવાની તક આપવાની સૌજન્ય કરો કે તેઓ તમારી સહાય કરવા માટે હમણાં થોડી મિનિટો બચાવી શકે છે.
બીજું, તમારી ભલામણ વધુ સારી રહેશે, જો આગ્રહણીય નોકરી વિશે વધુ જાણતા હોય તો તમે જેની મુલાકાત લઈ રહ્યાં છો
હેડ આપવું - અને થોડી પૃષ્ઠભૂમિ માહિતી - આ નવી ભૂમિકા માટે તમારા કુશળતા અને અનુભવ કયા પાસાઓ સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે તે વિશે વિચારવાનો તમારા જોડાણનો સમય આપે છે, અને તમારા ઇન્ટરવ્યુઅર સાથે શેર કરવા માટે કેટલાક વિચારોને તૈયાર કરવાની તક તેમને મંજૂરી આપે છે.
ત્રીજું, એવી સંભાવના છે કે આ વ્યક્તિને તમને કોઈ સંદર્ભ આપવા માટે મંજૂરી આપવામાં નહીં આવે - અથવા ઓછામાં ઓછું, ગણતરી માટે વિગતવાર ભલામણ.
એચઆર નીતિઓ કંપનીથી કંપનીમાં બદલાય છે, પરંતુ કેટલાંક માલિકો કડક છે કે મેનેજર કેટલી માહિતીને ભૂતપૂર્વ રિપોર્ટ વિશે આપવા માટે માન્ય છે. ધારે નહીં કે તમે સમયની આગળ નીતિ જાણો છો.
છેલ્લે, એવી સંભાવના છે કે સંબંધનું તમારું મૂલ્યાંકન ફ્લેટ-આઉટ ખોટું છે. શોધવાનું સૌથી ખરાબ સમય એ છે કે કોઈ વ્યક્તિ તમારા કામની ભલામણ કરશે નહીં તે પછી તેઓએ ભાડે મેનેજરને જણાવ્યું છે કે તેઓ તમને કોઈ પણ સંજોગોમાં ફરીથી ભાડે નહીં કરે. તમારી જાતને રેતીબોગ ના કરશો
એક અતિરિક્ત નોંધ: તમે કેવી રીતે બાબતોને પણ પૂછો છો . ફક્ત પૂછશો નહીં કે વ્યક્તિ તમને સંદર્ભ આપશે. પૂછો, "શું તમને લાગે છે કે તમે મને મારા કામને પૂરતા પ્રમાણમાં જાણો છો?" અથવા સમાન આ રીતે, તમે આ વ્યક્તિને શું કહેવા માગો છો તેની સમજણ મળશે.
2. લોકો નકારાત્મક કંઈક કહી શકે છે ... અથવા હકારાત્મક કરતાં પણ ઓછા.
દેખીતી રીતે, જો તમે વિચાર્યું કે તેઓ તમારા કાર્ય વિશે કંઈક ખરાબ કહેશે, તો તમે કોઈકને તમારા માટે કોઈ સંદર્ભ ન હોવાનું ઈરાદાપૂર્વક જણાવી શકશો નહીં . એટલા માટે ચેક ઇન કરવું જરૂરી છે અને જુઓ કે શું તેઓ તમારા માટે સંદર્ભ પૂરો પાડવા આરામદાયક લાગે છે, સમય પહેલાં - આસ્થાપૂર્વક, તમને તેઓ શું કહી શકે છે તે સમજશે.
ધ્યાનમાં રાખો, તેમ છતાં, સંદર્ભ પ્રક્રિયા દરમિયાન બગાડની પ્રશંસા દ્વારા કરવામાં આવેલી શિક્ષા ખૂબ શક્ય છે.
ભાડે મેનેજરો ધારે છે કે તમે ભલામણ આપવા માગતા કોઈપણ તમારા સૌથી મોટા ચાહકો વચ્ચે છે જો તેઓ પ્રતિસાદરૂપે "મેહ" પ્રચંડ છે, તો તેઓ વિચારી શકે છે કે આ તમે કરી શકતા શ્રેષ્ઠ હતું સારું નથી.
3. કોઈપણ જે સારી રીતે વાતચીત કરતું નથી
આ નિર્ણયને ધ્વનિ કરી શકે છે, પરંતુ હવે તમારા કનેક્શન્સને વળગી રહેવાનો સમય નથી, જે સારું અર્થ છે, પરંતુ સારી રીતે બોલતા નથી (અથવા લખો) યાદ રાખો કે તમારું નેટવર્ક તમારા પર પ્રતિબિંબિત કરે છે, ખાસ કરીને જ્યારે તેઓ તમારા કાર્યની પ્રશંસા કરતા હોય. જો તેઓ વસ્તુઓ ટોચ પર લાગતું નથી પોતાને, તેઓ તમારા વતી એક ભાડે મેનેજર પ્રભાવિત કરી શકશે નહીં. ભલામણ શું છે, જો તે કોઈ વ્યક્તિ પાસેથી આવે છે કે જે નોકરીદાતા ભાડે નહીં કરે?
4. તમારા વર્તમાન બોસ, ખૂબ ચોક્કસ સંજોગોમાં સિવાય.
આ બીજું સંભવિત સ્પષ્ટ છે, પરંતુ તે કહેતા વર્થ છે, કોઈપણ રીતે.
જ્યાં સુધી તમે છટકી ન જોઈ શકો છો, અથવા તમારી નોકરી ટૂંકા ગાળા માટે છે - જ્યાં સુધી તમારા બોસ જાણે નથી કે તમે છોડી રહ્યાં છો, અને તેની સાથે બરાબર છે - તેને અથવા તેણીને કોઈ સંદર્ભ માટે પૂછશો નહીં
5. તમે જે લોકોનો આદર નથી કરતા
જયારે તમે કોઈ સંદર્ભ માટે કોઈને પૂછવા પર વિચારો છો, ત્યારે પોતાને પૂછો, "શું હું બદલામાં આ વ્યક્તિ માટે સંદર્ભ પ્રદાન કરું?" જો તમે પ્રમાણિકતાપૂર્વક અને સાચા હૃદયથી હા કહી શકો નહિં, તો તમારી સૂચિ પરના આગામી જોડાણ પર જાઓ. શ્રેષ્ઠ, તમે જે કોઈ બદલાવ નહીં કરવા માગી તે અન્યાયી છે; સૌથી ખરાબ સમયે, તે તમને કહેશે કે આ સહયોગી તમારા ખૂણામાં નથી. ક્યાં તો રસ્તો, ફક્ત ના કહીએ.
સૂચવેલ વાંચન: શ્રેષ્ઠ સંદર્ભો પસંદ કરવા માટેની ટિપ્સ