સ્પર્ધાત્મકતા આધારિત ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો
વિશિષ્ટ નોકરી માટે જરૂરી કૌશલ્યોના આધારે મુલાકાતીઓ વિવિધ પ્રકારની કુશળતા વિશે પ્રશ્નો પૂછી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે રિટેલ નોકરી માટે ઇન્ટરવ્યુઅર કોમ્યુનિકેશન અને ટીમ વર્ક વિશે યોગ્યતા-આધારિત પ્રશ્નો પૂછી શકે છે, ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટની નોકરી માટે એક ઇન્ટરવ્યુઅર નેતૃત્વ, સ્વતંત્રતા અને સર્જનાત્મકતા વિશે પ્રશ્નો પૂછી શકે છે.
કેવી રીતે સ્પર્ધાત્મકતા-આધારિત મુલાકાત પ્રશ્નો માટે તૈયાર કરવા માટે
કાર્યક્ષમતા-આધારિત ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો માટે તૈયાર કરવા માટે, તમે જે નોકરી માટે ઇન્ટરવ્યૂ કરો છો તે માટે તમે જે વ્યકિતઓ મહત્વપૂર્ણ છે તેની યાદી બનાવો. આવશ્યક કુશળતા અને વલણના ઉદાહરણો માટે જોબ લિસ્ટિંગ પર પાછા જુઓ. આગળ, એવી પરિસ્થિતિઓની સૂચિ બનાવો કે જેમાં તમે આમાંની દરેક સ્પર્ધાત્મકતા દર્શાવ્યું છે.
દરેક પરિસ્થિતિ માટે, પરિસ્થિતિ અથવા સમસ્યાનું નીચે લખો, તમે સમસ્યાને નિયંત્રિત કરવા માટે જે ક્રિયાઓ લીધાં છે, અને અંતિમ પરિણામો. તમારી મુલાકાત પહેલાં આ યાદીની સમીક્ષા કરો.
ઇન્ટરવ્યૂ પહેલાં ઉદાહરણોની વિચારણા કરીને, તમે ઝડપથી અને સંક્ષેપથી ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન પ્રશ્નોના જવાબો આપી શકશો. કેવી રીતે યોગ્યતા-આધારિત ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નનો જવાબ આપવા માટે અહીં ટીપ્સ છે
સંક્ષિપ્ત રહો
યોગ્યતા-આધારિત ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નનો જવાબ આપતા વખતે ભટકવું સહેલું છે, ખાસ કરીને જો તમારી પાસે કોઈ ચોક્કસ સ્થિતિ અથવા સમસ્યા ન હોય તો
પ્રશ્નનો જવાબ આપવા પહેલાં, ભૂતકાળની પરિસ્થિતિનો ચોક્કસ ઉદાહરણ વિચારો કે જેનો જવાબ આપવામાં આવે છે. પરિસ્થિતિનો એક સ્પષ્ટ પરંતુ સંક્ષિપ્ત વર્ણન પૂરો પાડો, તમે કેવી રીતે પરિસ્થિતિ નિયંત્રિત કરી, અને પરિણામોનું વર્ણન કરો. એક ચોક્કસ ઉદાહરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, તમારા જવાબ સંક્ષિપ્ત હશે અને વિષય પર.
દોષ મૂકો નહીં
જો તમે કોઈ ચોક્કસ સમસ્યા અથવા મુશ્કેલ પરિસ્થિતિ (ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે તમે મુશ્કેલ બોસ સાથે કામ કર્યું હતું તે સમય) વર્ણવતા હોવ તો, તે અન્ય વ્યક્તિ પર હુમલો કરવા અથવા દોષ આપવા માટે કુદરતી લાગે શકે છે. જો કે, આ પ્રશ્નો તમારા વિશે છે, અન્ય કોઈની વિશે નથી પરિસ્થિતિનું સંચાલન કરવા માટે તમે જે કર્યું તે પર ફોકસ કરો; અન્ય લોકોના મુદ્દાઓ અથવા નિષ્ફળતાઓ પર રહેવું નહીં. નીચે વિવિધ સ્પર્ધાત્મકતાઓ સંબંધિત પ્રશ્નોના થોડા ઉદાહરણો છે.
અનુકૂલનક્ષમતા
- આપના પહેલાનાં રોજગારમાં તમારે જે ફેરફાર કર્યો છે તે વિશે અમને જણાવો. તમે તેને કેવી રીતે હેન્ડલ કરી?
સંચાર
- પરિસ્થિતિ વિશે અમને જણાવો કે જ્યાં તમે યોગ્ય રીતે વાતચીત કરવામાં નિષ્ફળ ગયા છો. પશ્ચાતદૃષ્ટિ માં, તમે અલગ શું કર્યું હોત?
- એવા સમયનું વર્ણન કરો જ્યારે કોઈ સહકાર્યકરને કંઈક જટિલ સમજાવવું પડે. તમે કઈ સમસ્યાઓ આવી અને તમે તેમની સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કર્યો?
સર્જનાત્મકતા
- સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવા માટે તમે એક અપરંપરાગત અભિગમ વિકસિત કર્યો તે સમય વિશે અમને કહો. તમે આ નવો અભિગમ કેવી રીતે વિકસાવ્યો? તમે કયા પડકારોનો સામનો કર્યો અને તમે તેમને કેવી રીતે સંબોધ્યાં?
નિર્ણાયકતા
- તમે બનાવેલ નિર્ણય વિશે અમને જણાવો કે તમે ચોક્કસ લોકો સાથે લોકપ્રિય ન હોત. તમે નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને કેવી રીતે હેન્ડલ કરી? તમે અન્ય લોકોની નકારાત્મક પ્રતિક્રિયાઓને કેવી રીતે હેન્ડલ કરી?
સુગમતા
- એવી પરિસ્થિતિનું વર્ણન કરો કે જેમાં તમે કોઈ પ્રોજેક્ટના મધ્યમાં તમારો અભિગમ બદલ્યો છે. શું તમે તમારા અભિગમ બદલવા માટે નક્કી કર્યું? આ ફેરફારને સરળતાથી અમલમાં લાવવા માટે તમે કેવી રીતે કામ કર્યું?
- એક એવી પરિસ્થિતિનું વર્ણન કરો જેમાં તમે પહેલાં ક્યારેય ન ભજવ્યું હતું તે કાર્ય કરવા માટે તમને કહેવામાં આવ્યું હતું
પ્રામાણિકતા
- એક સમય વિશે અમને કહો જ્યારે કોઈએ તમને કંઈક કરવાનું કહ્યું જેના પર તમે વાંધો ઉઠાવ્યો. તમે કેવી રીતે પરિસ્થિતિ નિયંત્રિત હતી?
નેતૃત્વ
તે સમયનું વર્ણન કરો કે જેમાં તમારે ટીમના પ્રદર્શનમાં સુધારો કરવો હતો. તમે કયા પડકારોને મળ્યા અને તમે તેમને કેવી રીતે સંબોધ્યા?
સ્થિતિસ્થાપકતા
તાણથી તમે કેવી રીતે કામ કરો છો?
- એવા સમયનું વર્ણન કરો જેમાં એમ્પ્લોયર, સાથી, અથવા ક્લાયન્ટ તરફથી તમને નકારાત્મક પ્રતિક્રિયા મળી છે. તમે આ પ્રતિક્રિયાને કેવી રીતે મેનેજ કર્યો? પરિણામ શું હતું?
ટીમમાં સાથે કામ
- તમારી ટીમના સભ્યો સાથે સમય મળ્યા નથી તે સમયનું વર્ણન કરો. તમે કેવી રીતે પરિસ્થિતિ નિયંત્રિત હતી?
- તમે ટીમના સભ્ય હતા તે સમયનું વર્ણન કરો. તમે ટીમમાં કેવી રીતે હકારાત્મક પ્રતિનિધિત્વ કર્યું?
અન્ય સ્પર્ધાત્મકતાઓ
ઇન્ટરવ્યૂઅર્સ અન્ય વિવિધ પ્રકારની ક્ષમતા વિશે પ્રશ્નો પૂછી શકે છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- જવાબદારી, મહત્વાકાંક્ષા, અભિગમક્ષમતા, પાલન, સંઘર્ષનું સંચાલન, વિવેચનાત્મક વિચાર , પ્રતિનિધિમંડળ, રાહત, સમાવિષ્ટતા, પ્રભાવ, પહેલ, સૉર્ટોબિલનેસ અને જોખમ લેતી.