રેઝ્યૂમે અને કવર લેટરમાં ડિમૉશન કેવી રીતે સમજાવવું

જ્યારે તમે પદચ્યુત થઈ ગયા હોવ ત્યારે નવી નોકરીની શોધ કરવી મુશ્કેલ છે. તમે તમારા જૂના સંગઠનમાં કડવાશ ઉભા કરી શકો છો અથવા ગુમાવનારની જેમ લાગે છે જ્યારે તમે નવા નોકરીદાતાઓ સાથે નોકરીની તકો વિશે વાત કરી રહ્યાં છો તમે કેવી રીતે તમારા રેઝ્યૂમે પર ડિમ્પ્શનને સ્પિન કરી શકો છો, જેથી મેનેજરોની ભરતી તમારી કુશળતા અને ક્ષમતાઓ જોઈ શકે છે, અને આ તમારા કાર્યના ઇતિહાસમાં એક નથી?

ધ્યાનમાં રાખવાની મહત્વની બાબત એ છે કે તમામ કારકિર્દીના વાહનો સીધો નહીં.

કર્મચારીઓ વારંવાર ઓછી જવાબદારી સાથે નોકરીઓ લે છે, અથવા નીચે નીચી સ્થિતિની સ્થિતિમાં નીચે રહેવા માટે કહેવામાં આવે છે. તમે કેવી રીતે તમારા રેઝ્યુમી પર કામ બદલવાનું અને તમારા કવર લેટરમાં ઉલ્લેખ કરો છો જ્યારે તમે તમારી આગામી નોકરી શોધી રહ્યા છો ત્યારે કોઈ નકારાત્મક અસર ઘટાડવા તરફ આગળ વધો.

પણ ધ્યાનમાં રાખો કે તમારે તમારા કાર્યક્રમોને ધ્યાનમાં લેતા એવા નોકરીદાતાઓ માટે તેને જોડવાની જરૂર નથી. તમે કેવી રીતે તમારા કાર્ય ઇતિહાસને સૂચિબદ્ધ કરો છો તે વિશે સાવચેત રહો તમારી એપ્લિકેશનને સંભવિત કર્મચારી ખૂંટોમાં રાખવામાં મદદ કરી શકે છે.

રેઝ્યુમી પર ડીમોશન કેવી રીતે સૂચિબદ્ધ કરવો

કેટલાક કિસ્સાઓમાં, તમારી નવી સ્થિતિનું જોબ શીર્ષક - જો તમને પદચ્યુત કરવામાં આવે છે - સ્પષ્ટપણે જવાબદારીનું નિમ્ન સ્તરનું નિર્દેશન કરશે ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે સેલ્સ મેનેજરથી વેચાણકર્તાને અથવા ગ્રાહક સેવા નિર્દેશક પાસેથી ગ્રાહક સેવા સહયોગીને પડાવી લેવામાં આવ્યા હો

જ્યારે તમે ફેરફારની સૂચિબદ્ધ કરો ત્યારે તમારા રેઝ્યુમી પર "ડિજેટ કરેલું" જેવી કોઈ નકારાત્મક ભાષાનો ઉપયોગ કરશો નહીં. તમારે ફક્ત હોદ્દાઓની અલગથી યાદી કરવી જોઈએ, અને દરેક કાર્ય સાથે સંકળાયેલ કુશળતા અને સિદ્ધિઓનું વર્ણન કરવું જોઈએ.

કવર લેટરમાં ડીમોશન કેવી રીતે સમજાવવું

તમારા કવર લેટરમાં સંક્રમણને તમે કેવી રીતે સંબોધિત કરો છો તેના પર આધાર રાખશે કે તમે ઉચ્ચ સ્તર અથવા નીચલા સ્તરની નોકરી સાથે સરખાવી રહ્યાં છો.

વેચાણની નોકરીના કિસ્સામાં, દાખલા તરીકે, જો તમે હવે મેનેજમેન્ટ પર વેચાણ પસંદ કરો છો તો તમારા પત્રને તમારી શક્તિ અને રુચિઓ માટે વધુ યોગ્ય ભૂમિકાને ખસેડવાની જરૂર છે.

જો તમે નવી સંસ્થા સાથે ઉચ્ચ-સ્તરની પદ પર પાછા જવા માંગતા હોવ, તો પછી તમારી પાસે બનાવવા માટે મુશ્કેલ કેસ છે.

કરવા માટે શ્રેષ્ઠ બાબત તે ભૂમિકામાં ઐતિહાસિક હોવાના હકારાત્મક અસર પર ભાર મૂકે છે. તમે તમારી ઓછી ભૂમિકામાં જે શીખ્યા છે તે ઉચ્ચ સ્તરની સ્થિતિમાં મૂલ્ય હશે તે પણ તમે ઉલ્લેખ કરી શકો છો. તમારા રેઝ્યુમીની જેમ, તમારા અક્ષરોમાં "ડિમ્પ્શન" અથવા "ડિમૉટેડ" શબ્દોનો ઉલ્લેખ કરશો નહીં.

લિંકડેઇન ભલામણો મેળવો

LinkedIn ભલામણો તમને એમ્પ્લોયર સાથે દરવાજો તમારા પગ વિચાર મદદ કરી શકે છે તેઓ ભાડે આપવા મેનેજર પાસે તમારા કાર્યના ઇતિહાસ અથવા કુશળતાના કોઈપણ પાસા વિશે કદાચ કોઇપણ બાબતોને દૂર કરવામાં મદદ કરી શકે છે.

તમારા લીંકક્ડઇન પ્રોફાઇલના ભાગરૂપે કેટલીક ભલામણો સહકાર્યકરો દ્વારા અપગ્રેડ કરો જે તમે તે ઉચ્ચ-સ્તરની નોકરીમાં ઉમેરેલી મૂલ્યને પ્રમાણિત કરી શકો છો, અને તમારા રેઝ્યૂમે પર તમારી પ્રોફાઇલ શામેલ કરી શકો છો

LinkedIn ભલામણો મેળવવાની કેટલીક સહાયની જરૂર છે? તેમને મેળવવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ તેમને આપવાનું છે. જસ્ટ ખાતરી કરો કે તમે ખરેખર આ વ્યક્તિને એમ્પ્લોયરને ભલામણ કરશો. અપ્રમાણિકતા તમારી કારકિર્દીમાં તમે ક્યાંથી પ્રગતિ કરી શકતા નથી.

તમે સંપૂર્ણ પૂછો પણ કરી શકો છો ભૂતપૂર્વ સાથીદારો, બોસ અને ક્લાયન્ટ સાથે કનેક્ટ કરો અને તેમને પૂછો કે શું તેઓ તમને લિંક્ડઇન ભલામણ કરશે.

તે હકારાત્મક રાખો

તમારા ડિમૉશન માટે મેનેજમેન્ટની ટીકા કરો નહીં. જો તમે કરો તો, નોકરીદાતા તમને મુશ્કેલ કર્મચારી અથવા મુશ્કેલી ઊભી કરનાર તરીકે વિચારી શકે છે.

તે જ કંપની તરીકે એમ્પ્લોયર માટે જાય છે: તમે વિચારી શકો છો કે તેમના સંચાલનના નિર્ણયો ભયંકર હતા અને તેમના વ્યવસાયને વ્યવસાય કરવાના માર્ગ ભયભીત હતા, પરંતુ હવે તેનો ઉલ્લેખ કરવાનો સમય નથી. જો કોઈ પુનર્રચના કરવામાં આવી છે જે તમારી ઉચ્ચ-સ્તરની સ્થિતિને દૂર કરે છે, તો તમારે તમારા પત્રમાં તે હકીકત સમજાવવું જોઈએ - કેવી રીતે અને શા માટે Reorg થયું

ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નોના જવાબ આપવા તૈયાર રહો

તમે તેને કેવી રીતે સ્પીન કરો છો તે ભલે ગમે તે હોય, તમારી ડિપ્લોમા મોટેભાગે નોકરી ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન આવે છે પછાત થવા અંગેના ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો પૂછવામાં આવે છે , અને કેટલાક જવાબો તૈયાર છે. તમારા પ્રતિસાદોની રિહર્સલ કરો જ્યાં સુધી તમે તેમને અનુકૂળ અને આગળના વિષયમાં શક્ય તેટલી વહેલી તકે પહોંચાડશો નહીં (આ વિષયથી દૂર દોડાવવાના વગર).

ફરી, કી હકારાત્મક હોવી જોઈએ અને કુશળતા અને ક્ષમતાઓ વિકસિત કરવાની તક તરીકે ડિમૉશનને ફ્રેમ બનાવવું જોઈએ. કંપની, તમારી ટીમ અથવા તમારા બોસની ટીકા કરશો નહીં. ભવિષ્યના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, અને તમે આ નવી તક લાવી શકો છો, ભૂતકાળમાં નહીં