શા માટે એમ્પ્લોયરો કિંમત લવચિક કર્મચારીઓની
આવશ્યકપણે, લવચીક કર્મચારીઓ વધુ મૂલ્યવાન છે.
સુગમતા પ્રત્યે અભિગમ ધરાવતા કામદારો ક્યારેય કદી નથી કહેતા કે, "તે મારી નોકરી નથી" અથવા "મને શું કરવું છે?" જ્યારે તેમને નવી સોંપણી લેવા માટે કહેવામાં આવે છે લવચિક કર્મચારીઓ હિતધારકોની પસંદગીઓ અને દરેક પરિસ્થિતિની અનન્ય માગણીઓના આધારે કાર્ય માટેના તેમના અભિગમને સંશોધિત કરે છે.
કર્મચારીઓ તેમની નોકરીના વર્ણનની બહાર જવા માટે તૈયાર છે એટલે નોકરીદાતાઓ વધુ કુશળ બની શકે છે. લવચીક કામદારો જે વધુ જવાબદારીઓ લેવા સક્ષમ છે, જુદા જુદા કાર્યો કરે છે, અને કામ પર વધુ કરવા માટે કર્મચારીઓ કરતાં તેમના એમ્પ્લોયરને ઑફર કરવા વધુ હોય છે જે ફક્ત એક કે બે કાર્યો કરી શકે છે લવચીક કર્મચારીઓ હોવાનો અર્થ એ નથી કે અન્યને વધુ કામ કરવા માટે શોધી કાઢવું કારણ કે લવચીક કર્મચારીઓ કાર્ય પૂરું કરવા અથવા નોકરી મેળવવા માટે જરૂરી છે તે કરવા માટે તૈયાર છે.
એમ્પ્લોઇઝ વેલ્યુ લવચિક મેનેજર્સ શા માટે?
લવચિકતા બંને રીતે કામ કરે છે, અને કર્મચારીઓ તે મેનેજર્સની પ્રશંસા કરે છે જે લવચીક હોય છે. લવચિકતા કૌશલ્ય કર્મચારીઓને સંભાળવા માટે અભિગમ વ્યવસ્થાપન માટે પણ સંબંધિત છે.
લવચિક વ્યવસ્થાપકો કર્મચારીઓને વ્યક્તિઓ તરીકે સારવાર આપે છે અને વ્યક્તિગત શૈલીઓ અને જરૂરિયાતોને સમાવવા માટે પ્રયાસ કરે છે.
સંચાલકો જે લવચીક છે તેઓ જે રીતે લક્ષ્યાંકો પૂરા કરે છે તે વિશે વધુ અક્ષાંશ સાથે કામ કરે છે. તેઓ કર્મચારીઓની જરૂરિયાતનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને કામગીરીને પ્રભાવશાળી બનાવવા માટે વ્યક્તિગત રીતે પ્રતિસાદ, માર્ગદર્શન અને માન્યતા પ્રદાન કરે છે.
સાનુકૂળ હોવું દરેક માટે સારું છે.
જોબ ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન શેર ઉદાહરણો
સુગમતા એ મોટાભાગના એમ્પ્લોયરો કર્મચારી માટે શોધે છે, જેથી તમે કયા પ્રકારની નોકરી માટે અરજી કરી રહ્યા છો, તે તમારી ઉમેદવારીને ફાયદો થશે જો તમે ઇન્ટરવ્યુઅરના ઉદાહરણો બતાવી શકો કે તમે કેવી રીતે લવચીક છો અને કોર્સ બદલવા માટે તૈયાર છો. જુદા જુદા સમયે લખવા માટે થોડો સમય લો, તમને લાગે છે કે તમે પાછલી નોકરીઓમાં લવચીક છો (અને જો તે લાંબી યાદી છે તો તમારા પર ગૌરવ રાખો).
કાર્યસ્થળે સુગમતા કૌશલ્યના ઉદાહરણો
ચોકકસ શું કામ પર કોઈ વ્યક્તિ લવચીક બનાવે છે? કાર્યક્ષમતાના આ ઉદાહરણોની સમીક્ષા કરો અને તમારા ઇન્ટરવ્યૂના જવાબોને બતાવવા માટે તમે કેવી રીતે કામ પર લવચીક છો તે ઉદાહરણો દર્શાવો.
એ - એલ
- ખર્ચાઓ માટે એકાઉન્ટિંગ અને આવા ભૂલો ટાળવા માટે વૈકલ્પિક માર્ગો સૂચવતા એક દૃશ્યને સ્વીકારીને
- કુટુંબ જવાબદારીઓ સાથે સંતુલન કાર્યમાં મદદ કરવા માટે શક્ય હોય ત્યારે કર્મચારીઓને ઘરેથી કામ કરવાની મંજૂરી આપવી
- વ્યક્તિગત સહકર્મચારીઓની શૈલી અને પસંદગીઓનું વિશ્લેષણ કરવું
- વ્યક્તિગત ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો અને પસંદગીઓનું મૂલ્યાંકન કરવું
- લક્ષ્ય નોકરીની અનન્ય આવશ્યકતાઓને અનુરૂપ કુશળતા પર ભાર મૂકવા માટે કવર લેટર્સને કસ્ટમાઇઝ કરવી
- અગ્રતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે નિયમિત ક્રિયાઓ સોંપણી
- બરફના દિવસો પર ઘરેથી કામ કરવા માટે બિન-આવશ્યક કર્મચારીઓને સક્ષમ કરી રહ્યા છે
- કાર્યકરોને આગમન અને પ્રસ્થાન સમય સુધી અલગ રાખવામાં સક્ષમ છે જ્યાં સુધી તેઓ નિયત કલાકો કાર્ય કરે છે
- લોન કાર્યક્રમોની પ્રક્રિયા કરવા માટે વૈકલ્પિક પ્રક્રિયાઓનું મૂલ્યાંકન કરવું
- કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરશે તે જટિલ, નવા સોફ્ટવેર શીખવા
- કામગીરીની સમીક્ષાના ભાગરૂપે રચનાત્મક ટીકા માટે કાળજીપૂર્વક સાંભળવું
ઓ - ઝેડ
- જ્યારે તે વેકેશન પર છે ત્યારે સહકાર્યકરોની જવાબદારીઓને આવરી લે છે
- એક વર્ષના અંતની કટોકટી દરમિયાન વધારાના કલાકો કામ કરવાની ઑફર કરે છે
- ઉત્પાદક કર્મચારીનું કામ વધુ વખાણવાથી, કારણ કે તેણી પ્રતિસાદ મેળવવા માગે છે
- માતાપિતા શાળા કાર્યક્રમોમાં હાજરી આપવા માટે પ્રકાશન સમય પૂરો પાડે છે
- એક ઉભરતી સમસ્યાને પ્રતિસાદ આપવા માટે દિવસ માટે આયોજિત કાર્યને એકસાથે દબાણ
- અસરકારક સૂચનો કરનારા રિવર્નીંગ ગૌણ કાર્યકરો
- વિગતવાર કાર્યમાં નિમજ્જિત હોવા છતાં પણ સુવિધા દાખલ કરતી ગ્રાહક તરફ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું છે
- સંભવિત વિદ્યાર્થીઓને જોડવાની એક રીત તરીકે કેટલાક પરંપરાગત સંચાર માટે સામાજિક મીડિયાને સ્થાનાંતરિત કરે છે
- ગ્રાહકો સાથેના તેમના અનુભવ વિશે ક્લાઈન્ટોનું સર્વેક્ષણ અને તારણોના આધારે સર્વિસ ડિલિવરી બદલવી
- એક ગ્રાહકની અનન્ય જરૂરિયાતો માટે વેચાણ પીચ સિમ્યુલેશન
- અન્ય કર્મચારીની જરૂરિયાતોને સમાવવા માટે તમારું શેડ્યૂલ બદલવામાં સ્વયંસેવી
- એક સહયોગીને માંદગી સાથે નીચે આવે ત્યારે કી રજૂઆત માટે આગેવાની લેવાની સ્વયંસેવી
- સહકાર્યકરો સહાય માટે અતિકાલિક કામ કરે છે ભંડોળ દરખાસ્ત માટે કેટલા પૂરી થાય છે