નોકરીના સ્થળે નેગેટિવિટી ટર્ન ઇન ઇન ટર્ન કેવી રીતે કરવી
જ્યારે તમને કાર્યાલયમાં કોઈ સમસ્યા દેખાય છે, ત્યારે શું તમે તમારા સહકાર્યકરોને ફરિયાદ કરો છો અથવા તમે તેને ઠીક કરવા માટે કંઇક પ્રયાસ કરો છો? જો તમે કહો છો કે બડબડા અને કાલાવાલા છે, તો તેનાથી કંઈ સારું થશે નહીં. કાર્યસ્થળે ઋણભારિતા ચેપી છે. એક સહકર્મીને ફરિયાદ કરો અને તે, તેણી બદલામાં, અન્યને ફરિયાદ કરશે, અને તે જ રીતે. થોડા સમય પહેલાં, એક વ્યક્તિનું નકારાત્મક વલણ પાંચ વધુ અને પછી 10 વધુ ફેલાશે, અને તે જ રીતે.
ઉપરોક્ત ઉદાહરણ દર્શાવે છે કે, ઋણભારકારને કાર્ય પર્યાવરણ દ્વારા ફેલાવવાનો રસ્તો છે જેમ કે ગેસોલીન-ડ્યૂઝ્ડ હેયસ્ટેક્સ દ્વારા આગ ફેલાય છે. થોડા સમય પહેલાં, દરેક જણ મુશ્કેલીઓ અંગે ચર્ચા કરશે, અને તે માત્ર તેઓ જ નિરાકરણ કરશે નહીં, તેઓ કાંઈ કશું જ મેળવી શકશે નહીં. પરિણામ ઉત્પાદકતાનું નુકસાન થશે.
શા માટે નકારાત્મક અભિગમ ગુમાવવો જોઈએ
તે કોઈ અજાયબી નથી બોસ કામદારો જે રુચિકર મારવું નથી ગમતી નથી . જો તમે નેગેટિવ નેલી તરીકેની પ્રતિષ્ઠા કમાવી શકો છો, તો તે તમને તમારા બોસની ઓછામાં ઓછી મનપસંદ કર્મચારી યાદી પર લાવી શકે છે. તેથી તમે શું કરી શકો, તેના બદલે, જ્યારે તમે વસ્તુઓ છે કે જે તમને લાગે છે કે તેઓ પ્રયત્ન કરીશું ન હોય ત્યારે જુઓ છો? શું તમારા મોં બંધ રાખવું વધુ સારું છે, જેથી તમે કાર્યસ્થળે નકારાત્મકતાના ફેલાવાને કારણ આપતા નથી? શું કંઈક સારું છે?
એક સમસ્યા માત્ર ઉકેલાઈ શકાય છે જો કોઈ વ્યક્તિ તેના પર ધ્યાન દોરે તો પણ જો તમે રચનાત્મક બનવાની યોજના નહીં કરો તો તમારા વિચારો તમારા પોતાનામાં રાખો.
જો તમે, જો કે, ફરિયાદીની જગ્યાએ સમસ્યાનો ઉકેલ તરીકે જાણીતા હોવ, તો બોલો જો તમે તેને યોગ્ય રીતે કરો છો, તો તમે સકારાત્મક પરિવર્તન કરશો જે તમારા કામના વાતાવરણને સુધારવા માટે ઘણું બધું કરી શકે છે. તમારા બોસના રોષને બદલે, તમે તેના બદલે તેની પ્રશંસા પ્રાપ્ત કરી શકો છો
અહીં 5 વસ્તુઓ છે જે તમે કરી શકો છો કે જે તમને નકારાત્મક વલણ ગુમાવશે અને પરિવર્તન લાવશે.
1. તૂટેલી નથી શું ફિક્સ કરવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં
અમે ક્યારેક સમસ્યાઓ જ્યાં તેઓ અસ્તિત્વમાં નથી જોવા. ઉદાહરણ તરીકે, તમને ગમશે નહીં કે તમારા કાર્યસ્થળમાં કંઈક કેવી રીતે થઈ રહ્યું છે. તમને લાગે છે કે તે કરવા માટે એક સારી રીત છે પરંતુ તેનો અર્થ એવો નથી કે તમારું મૂલ્યાંકન સાચી છે. તમે કંઈક બોલતા પહેલાં, તેના વિશે વિચારવા માટે થોડો સમય ફાળવો. તમારી જાતને પૂછો કે તમારી રીત ખરેખર સારી છે અથવા તે કંઈક કરવા માટેની એક અલગ રીત છે.
2. યોગ્ય ચેનલ્સ દ્વારા તમારી ફરિયાદ લો
જો તમે તમારા સહકાર્યકરોને ફરિયાદ કરો છો, તો તમે જે કંઈ કરો છો તે નકારાત્મકતા ફેલાવે છે. અને જો તમે આ લેખ પર ધ્યાન આપી રહ્યા છો, તો તમે જાણતા હશો કે તમે એવી પ્રવૃત્તિઓ કરવાનું ટાળવા માગો છો. તમારી સંસ્થામાં કોણ છે તે જાણો કે જેની સાથે તમારી ચિંતાઓ અંગે ચર્ચા કરવી તે યોગ્ય વ્યક્તિ છે. તમે કોઈ એવા વ્યક્તિને પસંદ કરવા માંગો છો કે જે તમારા વિચારોને સ્વીકારશે, પણ તમારે ખાતરી કરવી જોઈએ કે તમે કોઈની ઉપર ન જાઓ, ઉદાહરણ તરીકે, તમારા બોસ, હેડ.
3. માત્ર રચનાત્મક ટીકા આપો
કોઈપણ ફરિયાદ કરી શકે છે. જો તમે તે કરતાં વધુ કરવા માંગો છો અને ખરેખર ફેરફારને પ્રભાવિત કરવામાં મદદ કરી રહ્યાં છો, તો તમારે શું કરવું છે તે સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવવા માટેના કેટલાક વિચારો હોવા જોઈએ. તમે તમારી ફરિયાદ યોગ્ય વ્યક્તિને લઈ લો તે પહેલાં, તમારા સંશોધન કરો જેથી તમે સંભવિત ઉકેલો સાથે આવી શકો.
પછી દરેકનું મૂલ્યાંકન કરવા અને તમારા શ્રેષ્ઠ પરિણામો લાવશે તે નક્કી કરવા માટે તમારા નિર્ણાયક વિચાર કૌશલ્યનો ઉપયોગ કરો.
4. પીચ ઇન
તમારા હાથને ગંદોવા માટે તૈયાર થાઓ. જો તમે સમસ્યાની નિર્દેશ કરો છો અને સંભવિત ઉકેલોની સૂચિ પ્રસ્તુત કરો છો, તો તેમને અમલ કરવા માટે તૈયાર રહો. આ તમારા બોસને દર્શાવશે કે તમારી પાસે સુધારાઓ કરવાના હિસ્સા છે જે કંપનીને લાભ કરશે.
5. ક્યારે આપો છો તે જાણો
તમે ગંભીર મુદ્દે શું વિચારો છો, તે વ્યકિતને તમે જેની તમારી ચિંતા ઉઠાવતા હોય તેનાથી એકથી ઓછું હોઈ શકે છે. જો સમસ્યા એ ફક્ત કંઈક છે જે તમને ધુત્કાર કરે છે, તો તમારે બીજાને નોકરી છોડવી પડશે અથવા બીજી નોકરી શોધી શકશે. તેના મનમાં ફેરફાર કરવા માટે તમે જે કંઇપણ કરી શકશો નહીં.
જો સમસ્યા એ અત્યંત ગંભીર હોય છે, ઉદાહરણ તરીકે, તેમાં ગેરકાયદેસર અથવા અનૈતિક કંઈક સામેલ છે અથવા સ્પષ્ટ રીતે કંપની નુકસાન કરી રહ્યું છે, તમારે તમારી ફરિયાદને આદેશની સાંકળમાં વધારી શકે છે.
તે એક જોખમી ચાલ છે અને તમારી કારકિર્દીને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે, પરંતુ તમારે પોતાને પૂછી આપવું પડશે જો તમે કંઇ ન કરો તો તમે તમારી સાથે રહી શકો છો