જેણે કહ્યું હતું કે, "તે એક ઉંદર રેસ છે" તે કઇ રીતે સ્પર્ધાત્મક આજના કાર્યસ્થળે હશે તે વિશે કંઇ જાણતા નથી. ઉંદરો તે સરળ છે! તે એક માર્ગ દ્વારા બનાવો, તમારા સારવાર ગ્રેબ અને તમે પૂર્ણ કરી રહ્યાં છો તમે જે કરો છો તે શ્રેષ્ઠ હોવું પૂરતું નથી. તમારા વ્યવસાયમાં શ્રેષ્ઠ કૌશલ્યોની જરૂર હોવાને કારણે તમારે જરૂરિયાતની જરૂર છે, પરંતુ તમારી નોકરી પર શ્રેષ્ઠ રહીને તમે રેસ જીતી શકશો નહીં. સ્પર્ધાત્મક કુશળતા ધરાવતા એમ્પ્લોયરની કિંમત ચાલો જોઈએ કે તેઓ શું છે.
01 સ્ટોકીંગ કરવાનું બંધ કરો અને સાંભળવાનું શરુ કરો
કેટલાક લોકો વિચારે છે કે તેઓ ટોચ પર તેમની રીતે વાત કરી શકે છે તમારા જ્ઞાનને અન્ય લોકો સાથે શેર કરવું ચોક્કસપણે મહત્વનું છે, પરંતુ શ્રવણથી તમે ઘણી રીતે લાભ કરી શકો છો. અન્ય લોકો તમને શું કહી રહ્યા છે તે સમજવા માટે તમે પ્રયત્ન કરો ત્યારે તમે ઘણું શીખી શકો છો. સક્રિય શ્રવણકર્તા તરીકે, તમે અન્ય લોકો-તમારા બોસ, સહકાર્યકરો અને સહકર્મચારીઓ અને ગ્રાહકોના શબ્દોની વાસ્તવિક સમજણ મેળવી શકશો. તમારા બોસ તમને શું અપેક્ષા રાખે છે તે સમજવા માટે સમર્થ હશે, તમારા સહકાર્યકરો અને સહકર્મચારીઓને શું પ્રેરિત કરે છે તે જાણવાથી, અને તમારા ગ્રાહકોને તમારા તરફથી શું કરવાની જરૂર છે તે જાણવા મળશે. આ આવશ્યક કુશળતા કામમાં તમારા પ્રદર્શનમાં ભારે સુધારો કરશે કારણ કે તે અન્ય લોકો સાથે સંબંધ બાંધવા માટે નિમિત્ત છે. 02 સમસ્યાઓ વિશે ફરિયાદ કરવાને બદલે, તેમને ઉકેલો
દરેક કાર્યસ્થળમાં તેની સમસ્યાઓ છે અને તેમને તમને ચિંતા કરવાની છૂટ આપવી મુશ્કેલ છે. આ ઉપદ્રવ વિશે ફરિયાદ કરવામાં મદદ નહીં કરે ... એક નાનું નાનું તેનાથી વિપરીત, તે હાનિકારક હશે કારણ કે ઋણભારિતા દરેકને નીચે લાવે છે, અને ઝડપથી પર્યાવરણ ઝેરીને ચાલુ કરી શકે છે. તમને ફરિયાદ કરવાથી કંઇ લેવાની જરૂર નથી, નકારાત્મક નેડ અથવા નેલી તરીકેની પ્રતિષ્ઠા સિવાય જો તમને સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરવાને બદલે સમસ્યાઓ હલ કરવા માટેના માર્ગો મળે તો, તમને બધા માટે એક નાયક તરીકે ગણવામાં આવશે પરંતુ જે લોકો ઋણભારિતા પર નિર્ભર કરે છે. અને જે લોકોની જરૂર છે? 03 તમારી નોગિને વાપરો: ક્રિટિકલ થિંકિંગ સ્કિલ્સ એ નિર્ણાયક છે
જ્યારે તમે નિર્ણય કરો છો, ત્યારે તમને શક્ય તેટલી ઝડપથી તે કરવા માટે લલચાવી શકાય છે. છેવટે, તમારી પાસે ખૂબ જ ટૂંકા ગાળા માટે ઘણું બધું છે. જેટલી ઝડપથી તમે સમસ્યાનું નિરાકરણ કરી શકો છો અથવા લક્ષ્ય સુધી કેવી રીતે પહોંચવું તે સમજી શકો છો, વધુ ઝડપથી તમે તમારી સૂચિમાંથી આઇટમને પાર કરી શકો છો અને આગળની વસ્તુ પર જઇ શકો છો. ભલે તે નિર્ણય લેતી વખતે તમારી બધી પસંદગીઓ પર વિચાર કરવા માટે ઘણો સમય ગાળવા માટે તમારા મર્યાદિત સમયની કચરા જેવી લાગે, પણ જો તમે કરો છો, તો તમે વધુ સફળ થશો. તમારી ટીકાત્મક કૌશલ્ય તમને સારી રીતે સેવા આપશે તે નક્કી કરવા પહેલાં દરેક વિકલ્પનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તેનો ઉપયોગ કરો કે જેનું શ્રેષ્ઠ પરિણામ શ્રેષ્ઠ છે. 04 એક અસરકારક સમય વ્યવસ્થાપક બનો
વ્યસ્ત વ્યાવસાયિક તરીકે, તમારું જીવન સળંગ છે જો તમે કામમાં આગળ વધવા માટે પ્રયત્ન કરો છો, તો તે વધુ ઉત્સાહી બનશે કારણ કે તમારા બોસ તમારી જવાબદારીઓ વધારે છે. તમે બધું કેવી રીતે મેળવશો? જો તમે તમારા દિવસમાં વધુ કલાકો ઉમેરી શકો. દુર્ભાગ્યે તમે ન કરી શકો, પરંતુ તમે વધુ કાર્યક્ષમતા ધરાવતા લોકોનો ઉપયોગ કરી શકો છો. તમારા સમયને સારી રીતે સંચાલિત કરવાની આવશ્યકતા આવશ્યક છે. તે તમારી પાસે સૌથી વધુ સ્પર્ધાત્મક કૌશલ્ય પૈકી એક છે. માત્ર એક જ ખતરો એ છે કે તમે એક દિવસમાં જેટલું વધુ કર્યું છે, તેટલું વધુ તમારા બોસ તમને આપશે. તમારી સફળતાના પરિણામ સ્વરૂપે તે જીવવાનું જોખમ છે. 05 દરેક વ્યક્તિ સાથે મેળવો
એક કાર્યસ્થળે ભરી તમામ વિભિન્ન વ્યક્તિત્વને ધ્યાનમાં રાખીને, તમારા બોસની અપેક્ષા છે કે દરેક વ્યક્તિ એકબીજા સાથે જોડાય છે તે ખૂબ ઊંચા ક્રમ છે. જ્યારે તમને ખ્યાલ આવે છે કે તમારા સહકાર્યકરો સાથે મેળવવામાં તેનો અર્થ એ નથી કે તમારે તેમને બધાને પસંદ કરવાનું છે, તો તે વધુ મેળવેલું આદેશ બની જાય છે. સારી આંતરવ્યક્તિત્વ કુશળતા તમને તમારા બોસની કાર્યસ્થળે સંવાદિતા માટેની ઇચ્છા પૂરી કરવા માટે પરવાનગી આપે છે. જો તમે તમારા સહકાર્યકરોને સહાનુભૂતિ અને સહાનુભૂતિ આપી શકો છો, તો તમે તેમને વાંધાજનક ટાળવા માટે સમર્થ હશો. વાટાઘાટ કરવાની ક્ષમતા તમને તકરારો ટાળવામાં સહાય કરશે. એક ટીમ તરીકે કામ કરવા માટે, જે તમારે તમારા કાર્યસ્થળે સારી રીતે કાર્ય કરવા માટે કરવું પડશે, તમારે તેમની સાથે તમારા ક્રિયાઓનું સંકલન કેવી રીતે કરવું તે જાણવું જરૂરી છે. 06 તેમને દર્શાવો કે કોણ નેતા છે
છેલ્લે, જો તમે તેને ટોચ પર બનાવવા માંગો છો, તો તમારે તમારી નેતૃત્વ ક્ષમતા દર્શાવવી પડશે. તમે અનુયાયીઓ વગર કોઈ નેતા બની શકતા નથી, તેથી તમારે જે કરવું હોય તે પહેલી વસ્તુ લોકોને માન આપે છે અને તમને પાછળ રહેવા માટે પૂરતી વિશ્વાસ કરે છે. તમારા બોસને દર્શાવો કે તમે મેનેજમેન્ટ સામગ્રી છે તે દર્શાવતા તમે અન્ય લોકોને કામ સોંપી શકો છો અને તેમની સફળતાની માત્રા માટે પણ તેમની જવાબદારી લેવા તૈયાર નથી, પરંતુ તેમની નિષ્ફળતાઓ પણ.