સહ-કાર્યકર્તા માટે ભલામણની પત્ર લખવા કેવી રીતે
એક ઉદાસીન ભલામણ તેમના કારણમાં સહાય કરશે નહીં, અને 100% કરતા પણ ઓછા સાચા લોકોની કોઈ પણ પ્રશંસા નહીં.
તમે તમારા વર્તમાન અથવા ભૂતપૂર્વ સહકાર્યકરોને મદદ કરવા માગો છો તે કોઈ બાબત નથી, જ્યારે તમે તેમની કુશળતા વિશે ઉત્સાહી નથી ત્યારે તેમની ભલામણ નહીં કરે. જીવનની હકીકત એ છે કે મોટાભાગના લોકો સત્ય ફેલાવવા પર ખરાબ છે, પરંતુ જ્યારે તેઓ અપ્રમાણિકતાથી કાર્યવાહી કરવામાં આવે ત્યારે કહેવામાં સારું છે. તે માત્ર કહેવું સારું છે (જો તમે આ સ્થાને છો, તો આ સંદર્ભનો ઉપયોગ કરવા માટેની વિનંતીને કૃપાળુ રીતે નકારી કાઢો .)
જો તમારી પાસે કહેવા માટે હકારાત્મક બાબતો સિવાય કંઈ જ નથી, તો પણ, કેટલીક માર્ગદર્શિકાઓનું નિરીક્ષણ કરવાથી તમને શ્રેષ્ઠ ભલામણ પત્ર લખવામાં મદદ મળી શકે છે અને તમારા સહ-કાર્યકરને નોકરી મળી શકે છે.
પ્રથમ, તમારે તમારા સહયોગી સાથે વાતચીત કરવાની જરૂર છે, અને તેમને નીચેના પ્રશ્નો પૂછો:
મારે આ પત્રને કોને આપવો જોઈએ?
કેટલીકવાર, તમારા સહકાર્યકરે ભલામણની સામાન્ય પત્રની આવશ્યકતા રહેશે, તે કિસ્સામાં, " ટુ થોમ મે માઇન કન્સર્ન " એ સરસ પ્રતિષ્ઠા છે. ભલામણના પર્સનલ લેટર્સ માટે, તેમ છતાં, તમે સરનામું વિશે વધુ ચોક્કસ હોઈ શકો છો, વધુ સારું.
શું હું તમારા રેઝ્યૂમેની એક નકલ અને નોકરીનું વર્ણન જોઈ શકું છું?
કંટાળાજનક લાગે છે? નહીં ધ્યેય એ છે કે તમે એ જ પેજ પર છો કે જ્યાં સુધી રોજગાર અને કુશળતા જેવા શબ્દોની વિગતો, અને તમે સિદ્ધિઓ અને વિશેષતાઓને નિર્દેશન કરી રહ્યા છો તેની ખાતરી કરવા માટે છે કે જેનો અર્થ એ થાય કે ભાડે મેનેજર સૌથી વધુ છે. તમારા સાથીના વતી સારી છાપ બનાવવા માટે તમારી પાસે થોડો સમય છે.
ખાતરી કરો કે તેઓ ગણતરીમાં છે.
કયા સિદ્ધિઓ તમે મને પ્રકાશિત કરવા માંગો છો?
સારા સમાચાર એ છે કે દરેક પસાર વર્ષ અમારા નવા પ્રોજેક્ટ્સ અને અમારા રેઝ્યૂમેને ઉમેરવા માટે કુશળતા આપે છે; ખરાબ સમાચાર એ છે કે પૂરતા સમય પછી, ઘોંઘાટમાં સિગ્નલ ગુમાવી રહેવું સહેલું છે. તમારા સહકાર્યકરે જે કંઈ કર્યું તે બધું જ બતાવવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં. સિદ્ધિઓને બતાવવા માટે એકસાથે કામ કરો જેનો અર્થ એ થાય કે મોટાભાગના ભાડે મેનેજર
આ સંસ્થા માટે તમે કઈ સમસ્યાઓનો ઉકેલ લાવી શકો છો?
જે કોઈ પણ ક્યારેય રેઝ્યુમ અથવા કવર લેટર લખ્યું છે તે ક્રિયાપદો અને કીવર્ડ્સ વિશે તેમના બાકીના કુદરતી જીવનને સમાપ્ત કરવા માટે પૂરતી સલાહ જોઈ છે, પરંતુ કારકિર્દીનાં નિષ્ણાતો ચાલુ છે અને આ ક્રિયા શબ્દો વિશે આખરે, તમારા સહ-કામદારને ધ્યાનમાં રાખતી કંપની તે જાણવા માંગે છે કે તે તેમના માટે શું કરશે. જો તે સર્જનાત્મક ન હોય તો કોઈ વાંધો નથી, જો તેઓ ક્યારેય ઉત્પન્ન થતા નથી, અથવા જુસ્સાદાર છે કે જો તેમની ઉત્કટ ડોલર અને સેન્ટ્સમાં અનુવાદ થતી નથી. સમસ્યાનું નિરાકરણ વિશે વાત કરીને, તમે એક કવર લેટર માટે ઘાસચારો મેળવી રહ્યાં છો જે આ વ્યક્તિને ભાડે રાખવા માટે કેસ બનાવે છે. તે કહેવા માટે સરસ કંઈક કર્યા કરતાં ઘણું સારું છે
હું ઉલ્લેખ નથી જોઈએ કંઈપણ છે?
અલબત્ત, તમે તમારી ભલામણના પત્રમાં અસત્ય નથી માગતા, પણ તમે તમારા મિત્રને ભાડે આપતા કારણોસર નોકરીદાતાને પૂરો પાડવા માટે પણ જવાબદાર નથી.
તમારા સહકાર્યકરો તમને કહી શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે, તે તમને આ સંપાદકીય કાર્ય માટે માર્કેટિંગમાં તેના કાર્યનો ઉલ્લેખ નહીં કરવાનું પસંદ કરે છે, અથવા તેણી 15 વર્ષનો અનુભવ ધરાવે છે જો તેણી વધુ પડતી ગુણવત્તાવાળું ન દેખાય તેવું આશા રાખે છે.
તમારા પત્રની ભલામણમાં શામેલ કરવું?
ખાતરી કરો કે તમારા પત્રમાં નીચે મુજબ છે:
ચોક્કસ માહિતી
કોઈ જૂઠ્ઠાણું, કોઈ ઊંચા વાર્તાઓ, ખોટી ઓળખાણના કોઈ કેસ નથી. એટલા માટે તે પત્ર લખતા પહેલાં તમારા સહ-કાર્યકર સાથે વાતચીત કરવાનું મહત્વનું છે. તમને યાદ છે કે તેણે એક પ્રોજેક્ટનો આગેવાન બનાવ્યો હતો જેણે 10 ટકા વેચાણ વધાર્યું હતું, પરંતુ વાસ્તવમાં, તે તેના કુટીલ-સાથી હતા. ખાતરી કરો કે તમને વિગતો અધિકાર મળી છે.
આ રેખાઓ સાથે, જ્યારે તમે આ વ્યક્તિ સાથે કામ કર્યું હતું અને તમે તારીખો અને સમય પર સંમત છો તે ચોક્કસપણે જાણવું પણ અગત્યનું છે. જો કોઈ મેળ ખાતો હોય, તો નિરાશાજનક, તમારામાંના એકની વાત છે કે તે તમને લાગે છે કે તમે ખરેખર તમારા સાથીદાર સાથે તમારા સમયને ખરેખર સારી રીતે યાદ નથી અને તે ઓછા-વિશ્વસનીય નેરેટર હોઈ શકે છે.
માપવાયોગ્ય ડેટા
અને 10 ટકા વેચાણ વધારવા માટે બોલતા, તે પ્રકારની માહિતી તમે પ્રદાન કરવા માગો છો - "10 ટકા" ફક્ત "બુસ્ટ સેલ્સ" કરતાં વધુ સારી છે. તમે વધુ ચોક્કસ હોઈ શકો છો, વધુ સારું. જો તમે બતાવી શકો કે તમારા સાથીએ કંપનીના નાણાંને કેવી રીતે બનાવી અથવા સાચવી છે, તો વધુ સારું.
ગ્રામેટિકલી રાઇટ, સંપૂર્ણ રીતે જોડણી લેખન.
તમારી પ્રશંસા તમારા સહકાર્યકરોને ઘણી સારી નહીં કરે જો તમે જાતે ઑન-ધ-બોલ કરતાં ઓછું દેખાય. નિશ્ચિતપણે કે નહીં, અમે એકબીજાને પ્રસ્તુતિ દ્વારા, અને ભલામણના એક પત્રમાં ન્યાય કરીએ છીએ, એટલે કે જોડણી અને વ્યાકરણ. મિત્રને તમારા કાર્યને સબમિટ કરો તે પહેલાં તપાસો, જેમ તમે તમારી પોતાની રીઝ્યુમ અથવા કવર લેટર છો
ઉદાહરણ:
પ્રિય શ્રીમતી જોહ્નસન,
છેલ્લા પાંચ વર્ષથી એક્સવાયઝેડ એજન્સીમાં બેન સ્મિથના સાથીદાર તરીકે, મેં તેમની રચનાત્મક સમસ્યા હલ કરનારા, અથક કામ નૈતિકતામાંથી લાભ લીધો છે, અને તે ઉત્પાદન બનાવવા માટે ગમે તે કરવા માટે તૈયાર છે જે ગ્રાહકના દ્રષ્ટિને વાસ્તવિકતામાં અનુવાદ કરશે.
બેન X ટકા દ્વારા ક્લાઈન્ટ રીટેન્શનને વધારવા માટે સીધી જવાબદાર છે, અને મને એ હકીકત છે કે તેની પ્રતિષ્ઠા અને પ્રતિબદ્ધતાથી કંપનીએ ઘણા મોટા નવા ક્લાયન્ટ્સ લાવી છે, જેમાંથી વેકઅપ સોદા સૌથી દૃશ્યમાન ઉદાહરણ છે. (તમને બિલબોર્ડ યાદ છે કે આ ઉનાળામાં દરેક લોકો વાત કરી રહ્યા હતા.) તે તેનો પ્રોજેક્ટ હતો.
સહયોગી તરીકે, બેન તેના સમય અને કુશળતા સાથે ઉત્સાહી ઉદાર છે, જેમાં 10 વર્ષના મેનેજમેન્ટ અનુભવથી ઇન્ડિઝાઇન, ઇલસ્ટ્રેટર અને ફોટોશોપના નિષ્ણાત-સ્તરના જ્ઞાનનો સમાવેશ થાય છે. તે ઉપરાંત, તેના સહકાર્યકરો, મને એમ કહેવું છે કે તેમની રમૂજ અને સારા સ્વભાવ તેમની ટીમ પર લાંબા રાત અને મુશ્કેલ મુદતો ખૂબ સરળ બનાવે છે.
હું તેના ચોક્કસ કુશળતા અને અનુભવ વિશે તમને કદાચ કોઈ પણ પ્રશ્નનો જવાબ આપવા માટે ખુશ થાશે.
આભર અને સારી શુભેચ્છાઓ,
જેન એન્ડરસન
jane.anderson@emailaddress.com
(555)555-5555
વધારાની માહિતી
ભલામણ નમૂનાઓ પત્ર
સંદર્ભોની વિનંતી કરી
ભલામણ નમૂના પત્ર