મુકદ્દમોથી દૂર રહેવું
જ્યારે RIFs સારી રીતે કરવામાં આવે છે અને જ્યારે કર્મચારીઓ સાથે અપૂરતી વાતચીત નથી, તો મુકદ્દમા પર પ્રતિકૂળ અસર કરતા લોકો દ્વારા દાખલ થવાની શક્યતા વધુ હોય છે. દરેક કર્મચારીને શું થાય છે તે સૉર્ટ કરતી સંસ્થાઓએ પૂર્વનિર્ધારિત માપદંડને વળગી રહેવું જોઈએ
તેઓ કર્મચારીઓ સાથે કેવી રીતે અને શા માટે નિર્ણયો લેવામાં આવે છે તે વાતચીત કરવી આવશ્યક છે. આ જાણકારીને જાણવું એ કર્મચારીઓને ખરાબ સમાચારની પ્રક્રિયામાં સહાય કરે છે.
ફેડરલ સરકારમાં RIFs
યુએસ કચેરી ઑફ પર્સોનલ મેનેજમેન્ટ, ફેડરલ એજન્સીઓ દ્વારા RIF ની દેખરેખ માટે જવાબદાર છે. આ એજન્સીઓ જ્યારે RIF નો અમલ કરવા માંગતા હોય ત્યારે તે પસંદ કરી શકે છે, પરંતુ તેમને OPM દ્વારા નિર્ધારિત નિયમોનું પાલન કરવું આવશ્યક છે.
નક્કી કરે છે કે કોણ રહે છે અને કોણ જાય છે, ફેડરલ એજન્સીઓને ચાર પરિબળો ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ:
- કાર્યકાળ
- વેટરન સ્ટેટસ
- કુલ સંઘીય નાગરિક અને લશ્કરી સેવા
- પ્રદર્શન
ખરાબ કર્મચારીઓને ગોળીબાર કરવા માટે એજન્સીઓ RIF કાર્યવાહીનો ઉપયોગ કરી શકતું નથી. પ્રતિકૂળ કર્મચારીની ક્રિયાઓ વ્યક્તિગત ધોરણે લેવાવી જોઈએ. જ્યારે RIFs માં પ્રભાવ એક પરિબળ છે, તે માત્ર એક પરિબળ છે. એજન્સીઓ તેમની સૌથી ઓછી રજૂઆતથી છુટકારો મેળવી શકતા નથી.
જ્યારે એજન્સીઓ 30 કરતાં વધુ કેલેન્ડર દિવસો અથવા 22 અસંબદ્ધ વર્ક ટ્રેડીંગ માટે કર્મચારી પગાર, તેઓ આરઆઇએફ કાર્યવાહી ઉપયોગ કરવો જ જોઇએ
એક કર્મચારીને સમાપ્ત કરી શકાય છે અથવા ઉપલબ્ધ સ્થાનમાં ખસેડવામાં આવી શકે છે.
નવી પોઝિશન એ જ પે ગ્રેડ પર હોવી જોઈએ નહીં, પરંતુ કર્મચારીની વર્તમાન સ્થિતિના ત્રણ ગ્રેડ અથવા ગ્રેડ અંતરાલમાં હોવું જરૂરી નથી. ત્યાં "બમ્પિંગ" શ્રેણીબદ્ધ હોઈ શકે છે જે કર્મચારીઓ ભરાયેલી હોદ્દાઓ પર કર્મચારીઓને સ્થાનાંતરિત કરે છે.
એજન્સીઓએ કર્મચારીઓને સમાપ્ત થતાં પહેલાં 60 દિવસ નોટિસ આપવી જોઇએ.
આત્યંતિક સંજોગોમાં, ઓ.પી.એમ. એજન્સીઓને 30 દિવસની નોટિસ આપી શકે છે.
જો કર્મચારીઓ માને છે કે તેમને અન્યાયી રીતે વર્તવામાં આવ્યા છે, તો તેઓ મેરિટ સિસ્ટમ પ્રોટેક્શન બોર્ડ દ્વારા અપીલ ફાઇલ કરી શકે છે. આરઆઇએફ કાર્યવાહીના 30 દિવસની અંદર અપીલ દાખલ કરવી આવશ્યક છે.
પુનઃપ્રયાસ મેળવવી
કેટલીકવાર ખાનગી ક્ષેત્રના લોકો તેમની કંપનીઓમાં પાછા ફર્યા કરે છે. સરકારી સંસ્થામાં પાછા લાવવામાં આવતી સરકારની બજેટના માળખાને કારણે ભાગ્યે જ જોવા મળે છે. લોકો ખાલી જગ્યાઓ માટે અરજી કરીને પાછા આવે છે જે RIF પ્રક્રિયામાં બચી ગયા હતા. કારણ કે આ કર્મચારીઓને સંસ્થા સાથે અનુભવ છે, તેઓ ભાડે પ્રક્રિયામાં એક પગ ઉપર છે.
તરીકે પણ જાણીતી
- છટણી
- કદમાં ઘટાડો
ઉદાહરણો
- રાજયના વિધાનસભાએ એજન્સીની સંખ્યાને સંપૂર્ણ સમયના સમકક્ષ હોદ્દાઓ 10% સુધી ઘટાડે છે. ખાલી જગ્યાઓની સંખ્યામાં ફેક્ટરીંગ કર્યા પછી, એજન્સીના માનવ સંસાધન વિભાગ નક્કી કરે છે કે એજન્સીને વર્તમાન કર્મચારીઓમાંથી 6% ગુમાવવાની જરૂર છે. એજન્સી કર્મચારીઓને ઘટાડીને ઘટાડવાનું વિચારે છે પરંતુ એજન્સીના ટર્નઓવર રેટના આધારે, માનવીય સંસાધનોના કર્મચારીઓ નક્કી કરે છે કે તે કામ કરશે નહીં. એજન્સી નક્કી કરે છે કે તેઓ FTE કાઉન્ટડાઉનને સ્વીકાર્ય સ્તરે મેળવવા માટે આરઆઇએફનો અમલ કરવો આવશ્યક છે.
- શહેરની સરકાર નક્કી કરે છે કે તે તેના ટ્રૅશ સંગ્રહના ખાનગીકરણ દ્વારા પૈસા બચત કરી શકે છે. શહેર ટ્રૅશ ટ્રક ડ્રાઈવરો અને સ્વચ્છતા નિરિક્ષકોના આરઆઇએફનો અમલ કરવાનું નક્કી કરે છે. કંપની જે કચરો સંગ્રહ કરશે તે મોટાભાગના વિસ્થાપિત કર્મચારીઓને ભરતી કરશે, પરંતુ શહેરને હજી પણ RIF ની જરૂર છે કે જેમાં કર્મચારીઓ ખાલી જગ્યાઓ પર મૂકવામાં આવી શકે.