સરકારી એજન્સીમાં પાર્શ્વીય સ્થાનાંતરણ વિશે જાણો

બાજુની સ્થાનાંતર એ એક કર્મચારીની એક પગાર ગ્રેડની સરકારી સંગઠનની અંદર એક નોકરીમાંથી બીજી વ્યક્તિની હિલચાલ છે. જો કર્મચારી ટ્રાન્સફરની વિનંતી કરી શકે છે, તો સંસ્થાએ ચાલને મંજૂરી આપવી જોઈએ. ઔચિત્યની ખાતરી કરવા માટે અને કર્મચારી અન્યાયી અથવા ભેદભાવયુક્ત તરીકે ચાલને કાયદેસર રીતે પડકારતા હોય તેવી શક્યતાને ઓછી કરવા માટે સરકારી એજન્સીઓની વિગતવાર નીતિઓ અને પાર્શ્વીય ગતિવિધિઓની આસપાસની પ્રક્રિયાઓ છે.

શા માટે એક કર્મચારી લેટરલ ટ્રાન્સફર માટે કહો છો

કોઈ કર્મચારી કોઈ પણ કારણોસર પાર્શ્વીય પરિવહન માટે કહી શકે છે, પરંતુ તેઓ ઘણી વખત પતિ અથવા પત્નીની નવી નોકરીને સમાવવા માટે અલગ સુપરવાઇઝરની માંગણી કરવા અથવા ભૌગોલિક રીતે આગળ વધવા સમાવેશ કરે છે. કર્મચારી તેના હાલના ફરજોમાં થાક અનુભવી શકે છે અને વાસ્તવમાં તે કોઈ અલગ કંપની સાથે નવી નોકરીમાં ખસેડ્યા વિના પોતાની કુશળતા અથવા કુશળતા વિસ્તૃત કરવા માંગે છે.

શા માટે એક સંસ્થા લેટરલ ટ્રાન્સફર પૂછે છે

તેવી જ રીતે, સંસ્થા વિવિધ કારણોસર એક બાજુનું પરિવહન શરૂ કરી શકે છે. તે બળમાં ઘટાડાનો અનુભવ કરી શકે છે, જે જરૂરી છે કે તે કર્મચારીઓને વધુ સ્રોતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે સૌથી મિશન-ક્રિટિકલ કાર્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે. સંગઠનને તે વસતીમાં ફેરફારોનો અનુભવ થઈ શકે છે અને સર્વિસીસની બદલાતી માગને પહોંચી વળવા કર્મચારીઓને પુનઃસ્થાપિત કરવાની જરૂર છે.

સરકારની અંદર પાર્શ્વીય બદલી

સરકારી સંસ્થાઓ માટે પાર્શ્વીય પરિવહન ખૂબ મદદરૂપ થઈ શકે છે.

તેની પોતાની બાજુની સ્થાનાંતરણની નીતિની શરૂઆતમાં, મેસેચ્યુસેટ્સ ઇન્સ્ટિટ્યુટ ઓફ ટેક્નોલોજી કહે છે, "જ્યારે સંસ્થા યોગ્ય હોય ત્યારે તે જ સ્તરે અથવા ગ્રેડની અંદર જુદી જુદી નોકરી માટે પાર્શ્વની ચળવળને પ્રોત્સાહન આપે છે. આવા ચળવળ ક્રોસ ટ્રેનિંગ દ્વારા માત્ર સંસ્થાને મદદ કરે છે, પરંતુ તે તેમના જ્ઞાનને વિસ્તૃત કરવા અને તેમના વ્યાવસાયિક વિકાસને વધારવા માટે કર્મચારીઓની વિકાસની તકો પણ આપે છે. "

કેટલાક ઉદાહરણો

જેમ તમે જોઈ શકો છો, પાર્શ્વીય પરિવહન સારી રીતે કામ કરે છે અને એમ્પ્લોયર અને કર્મચારી બંને માટે ફાયદાકારક બની શકે છે. જો તમને એવી મૂંઝવણ થઈ રહી છે કે જે આવા પગલાથી સાજો થઈ શકે છે, તો ત્યાં સુધી પહોંચવામાં કોઈ હાનિ નથી કે કેમ તે જોવા માટે કોઈ બાજુનું પરિવહન ઉપલબ્ધ છે કે નહિ.