તમારી પ્રાથમિકતાઓને કેવી રીતે જાણવું તે તમને બહાદુર કાર્ય / જીવન પસંદગીઓ કરવા સહાય કરે છે

નિર્ણય લેવાના સમયમાં સમય અને શક્તિ કેવી રીતે બચાવવી

પહેલાં, અમે આવરી લેતા હતા કે કેવી રીતે તમારી કિંમતો બહાદુર કામ / જીવન પસંદગીઓ બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે અને અમે બહાદુર કામ / જીવન પસંદગીઓ શું હતા તે આવરી લેવામાં આવ્યાં. હવે અમે તમારી પ્રાથમિકતાઓ તમારી આગળ પણ કેવી રીતે મદદ કરી શકીએ તે પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશું. તમે તમારી પસંદગીમાં વધુ વિશ્વાસ અનુભવો છો અને નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન સમય અને ઊર્જા બચત કરો છો.

તમારી અગ્રતાને સીધા રાખો

આજે, આવતીકાલે, આ અઠવાડિયે, આ મહિને, અને આ વર્ષે તમારે કયા મહત્વપૂર્ણ કાર્યો કરવાની જરૂર છે?

આ ધ્વનિ સેટિંગ જેવી ધ્વનિ છે? હા, એક રીતે, તે છે. દરરોજ તમે કંઈક પરિપૂર્ણ કરવા માટે સેટ કરો, અધિકાર ?. જયારે તમે ઈરાદાપૂર્વક કંઈક કરવા માટે બહાર નીકળ્યા છો ત્યારે તમે પરિણામ પર નિયંત્રણ રાખો છો, તમે સામાન્ય રીતે તે કરો છો

દરરોજ, દિવસ માટે તમારી ટોચની પ્રાથમિકતાઓ લખો. તેઓ જેટલા જ સરળ હોઈ શકે છે, દરેકને જ્યાં જરૂર હોય ત્યાં વિચાર, મારા કામ કરે છે, દરેક ઘર મેળવો તેમ છતાં તમારી પાસે પસંદગીની પસંદગી છે, જેમ કે તંદુરસ્ત નાસ્તો કરવાથી દરેકને આનંદ થાય તે પહેલાં જ આનંદ થશે, કામ પરનું મુખ્ય કાર્ય પૂરું કરો, દિવસને સમાપ્ત કરવા માટે સ્નાન કરો. હવે અમે વાત કરી રહ્યાં છીએ! જર્નલમાં લખીને તમારી પ્રાધાન્યતા સીધી રાખો

કેવી રીતે અગ્રતા તમે બહાદુર વર્ક / જીવન પસંદગીઓ કરવાની જરૂર છે તમે શક્તિ આપે છે

જ્યારે તમારી પહેલેથી જ નિર્ધારિત તમારી વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત અગ્રતા છે તે તમને બહાદુર કામ / જીવન પસંદગીઓ બનાવવા માટે પરવાનગી આપે છે તમે પહેલાથી જ તમારા મન, તમારી કુટુંબીજનો, અને તમારી કારકિર્દી માટે શું મહત્વનું છે તે વિશે તમારી પાસે છે.

તમે ક્યાં જઇ શકો છો તે જાણવા માટે તમે શું કરવા માંગો છો તે જાણો છો અને તમારી પાસે ગોલ છે તમારી પાસે ગેમ પ્લાન છે તમારી પ્રાથમિકતાઓ સેટ કરવાથી નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને ઝડપવામાં મદદ મળે છે જે તમને સમય અને ઊર્જા બચાવે છે.

જયારે તમારે બહાદુર કામ / જીવન પસંદગી કરવાની જરૂર છે, ત્યારે તમારી પ્રાથમિકતા શું છે તે વિશે વિચારો. શું આ નિર્ણય તમને તમારી પ્રાથમિકતાથી ગભરાવશે?

અથવા તે તમને તમારા ધ્યેય તરફ એક પગલું આગળ લાવે છે? આ પસંદગી માટે નિર્ણય લેવાના મહિનામાં તમારી પ્રાથમિકતાઓ પર કેવી અસર થશે?

એક બીમાર બાળક અને એક મહત્વનું કાર્ય યોજના સંભાળ રાખવામાં વચ્ચે કેવી રીતે નક્કી

ચાલો એક પરીક્ષણમાં મૂલ્યો અને અગ્રતા સિદ્ધાંત મૂકીએ.

હા, તે મહાન હશે જો તમારા બાળકો તમારા નંબર એક અગ્રતા બધા સમય હતા, અને એક અર્થમાં તેઓ છે, પરંતુ ત્યાં વખત જ્યારે તમે અપવાદ કરવાની જરૂર રહેશે

શું વધુ મહત્વનું છે, તમારા બીમાર બાળક અથવા કાર્ય માટે કોઈ સરળ જવાબ નથી. આ તે છે જ્યાં "બહાદુર" ભાગ સાઇન આવે છે. પરંતુ અમે કેટલાક પ્રશ્નો પૂછી શકીએ છીએ જે વસ્તુઓને સાફ કરી શકે છે અને નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને ઝડપી બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે.

પ્રથમ, મૂલ્યો અને પ્રાથમિકતાઓની તમારી સૂચિને બહાર કાઢો. આગળ, એક જ સમયે આ સવાલોમાંથી પસાર થવું. આગામી પર જતાં પહેલાં પ્રશ્ન વિશે તમારા મન ઉપર બનાવો. ચાલો ધારો કે કુટુંબ તમારા ટોચના મૂલ્યોમાંથી એક છે.

  1. તમારું બાળક કેટલું બીમાર છે, ખરેખર. તેઓ તમારા દિલને તેમની વિનંતી સાથે તોડતા હોઈ શકે છે, પરંતુ વસ્તુઓને પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકી શકે છે. શું તેમને તાવ છે? શું તેઓ આખી રાત ફેંકી રહ્યાં છે? તેમના લક્ષણો કેટલા ગંભીર છે? જો તમે બાળરોગમાં જવાની જરૂર હોય તો તમારા જવાબો લખવાનું શરૂ કરો.
  2. શું તમારે તમારા બાળક સાથે ઘરે રહેવાની જરૂર છે અથવા ત્યાં તમારી સહાયતા પ્રણાલીમાં કોઈ એવી વ્યક્તિ છે જેને તમે કૉલ કરી શકો છો? (ટીપ: તમારા સપોર્ટ સિસ્ટમમાં લોકો હોય તે મહાન છે જે જાણે છે કે જ્યારે તમે બેકઅપ ચાઇલ્ડકેરની જરૂર હોય ત્યારે તમે કૉલ કરશો!)
  1. શું તમારા બાળકને ડૉક્ટર પાસે જવાની જરૂર છે? જો એમ હોય તો, તમે તેમને લાવી શકો છો અથવા બીજું કોઈ કરી શકો છો?
  2. જો તમે તેમને ડૉક્ટર પાસે લઈ જાઓ તો શું તમે પછીથી તેમની સાથે ઘરે રહો છો અથવા કોઈ આવીને તેમની સાથે રહી શકો છો અને તમે કામ પર પાછા ફર્યા છો?
  3. જો તમે કાર્ય પર પાછા ન જઈ શકો, તો શું તમે આ પ્રોજેક્ટ પર તમારું કાર્ય ચાલુ રાખવા માટે ઘરેથી કામ કરી શકો છો?

આ પ્રોજેક્ટ બોલતા, ચાલો તે સંબોધન કરીએ:

  1. તમારી કારકિર્દી એક ઉચ્ચ અગ્રતા છે , પરંતુ શું આ પ્રોજેક્ટ તમારા વ્યાવસાયિક મૂલ્યો સાથે સારી રીતે ચાલે છે? આ પ્રોજેક્ટ તમને અને તમારી કારકિર્દી માટે કેટલો મહત્વપૂર્ણ છે?
  2. શું કામ પર કોઈ બીજું છે જે તમારા સમયની જરૂરિયાતને વધારવામાં અને તમને મદદ કરી શકે છે? તમને લાગે છે કે તમે આ પ્રોજેક્ટને મેનેજ કરી શકો છો, પરંતુ આ સત્ય છે? શું તમારી ગેરહાજરીમાં કોઈ બીજા અવેજી શકે છે?
  3. શું તમે મેનેજરને તમારા મૂલ્યો અને / અથવા તમારી કાર્ય સંબંધિત અગ્રતાને જાણતા હોવ છો? તમે તેમની ખબર છે?
  1. જો તમે તમારી યોજના પસંદ કરો છો, તો નિર્ણય લેવામાં આવ્યા પછી તમે કેવી રીતે અનુભવો છો?
  2. જો તમે હવેથી 10 વર્ષ પાછળ જોશો, તો શું આ પ્રોજેક્ટ આજે જેટલો જ મહત્વપૂર્ણ છે?

જ્યારે તમે આ પ્રશ્નોના દરેકને સચોટ જવાબ આપ્યો છે, ત્યારે તમે લગભગ નિર્ણય લેવા માટે તૈયાર છો. આ જ્યારે તમે બહાદુર હોવું જરૂરી છે તમારે પુખ્ત વયના જેવા કાર્ય કરવાની જરૂર છે, તમારા નિર્ણય લેવા, પછી તેની સાથે જાઓ, પાછા જોઈ વગર. જો તમે સમય વિતાવે તો અનિર્ણાયક લાગે તો તે તમને ફરીથી સેટ કરશે અને તમે ફરીથી આ પ્રક્રિયાની શરૂઆત કરશો. તમે આ પર સમય અને શક્તિ પરવડી શકતા નથી. બહાદુર બનો, કામ કરતા મમ્મી, અને તમે જાણો છો તે પસંદગી તમારા વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક મૂલ્યો અને અગ્રતા સાથે જાય છે. તમે તે કરી શકો!