આ કારકિર્દીના સ્તર પર, તમે નેતૃત્વની સ્થિતિમાં હોવ, ઉચ્ચ લક્ષ્યોને સેટ કરવા અને મળવા માટે જવાબદાર હોવ અને તમે જે લોકોનું સંચાલન કરો છો તે આ લક્ષ્યોને પણ ટેકો આપવાની સ્થિતિમાં છે.
સી-લેવલની સ્થિતિ ધરાવતા લોકો મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો લેવા અને પરિણામો પહોંચાડવા અપેક્ષા રાખતા હોય છે, તેથી અગાઉની સ્થિતિઓમાં તમે કેવી રીતે કર્યું છે તેના ઉદાહરણો સાથે તૈયાર રહો.
એક એક્ઝિક્યુટિવ સ્તર પોઝિશન માટે એક મુલાકાત પહેલાં
કોઈપણ ઇન્ટરવ્યૂ સાથે, અગાઉથી તૈયારી તમને એક વિશાળ લાભ આપે છે. તમારી ઇન્ટરવ્યૂ પહેલાં દિવસ સરંજામ યોજના ઘડી યોગ્ય કંઈક છે કે જે પહેરવા ખાતરી કરો. તમે જોવા માંગતા ન હોય કે તમે ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન પહેરવેશ અપ રમી રહ્યાં છો; તમારે નિરાંતે તમારા કપડાં વસે જોઈએ
તમારી સરંજામ આગળ રાખવાનું આયોજન તમને અપ્રિય દિવસોના અનુભવો ટાળવામાં મદદ કરશે, જેમ કે તમારી પાસે તમારી મનપસંદ ઇન્ટરવ્યૂ શર્ટ પર દોષ છે, તમારા જૂતામાં આત્મવિશ્વાસ ન ચાલવા, અથવા નવા ઇન્ટરવ્યૂ સરંજામ પર ખૂજલીવાળું ટેગ છે. કંપનીને સંપૂર્ણપણે સંશોધન કરો આ રીતે, જો તમને ચોક્કસ કંપની સંબંધિત વ્યૂહરચનાઓ વિશે અથવા પ્રતિસાદ શેર કરવા માટે કહેવામાં આવે, તો તમે વિચારશીલ પ્રતિભાવ આપી શકો છો.
સાથે સાથે, તમારે સામાન્ય વાતચીત ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નોનો જવાબ આપવો જોઈએ.
વિચારો: તમારી સૌથી મોટી નબળાઈ શું છે? અથવા પાંચ વર્ષમાં તમે ક્યાંથી પોતાને જોઈ શકો છો? નીચેના પ્રશ્નોની સમીક્ષા કરો, જે તમે એક્ઝિક્યુટિવ લેવલ ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન, તેમજ આ ટોચના 10 ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો દરમિયાન અપેક્ષા રાખી શકો છો. આ તમને ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન આત્મવિશ્વાસ અને સુસંગત બોલવામાં મદદ કરશે.
મુલાકાત દરમિયાન
આડુંઅવળું અથવા અસંબદ્ધ જવાબો ટાળો
જો તમને ખાતરી ન હોય તો તમે શું કહેવા માગો છો, તમારા વિચારોને ફ્રેમ બનાવવા માટે બીજા માટે થોભો. તમારા વિચારો રચવા માટે તમારી જાતને થોડો સમય ખરીદવા માટે "ખરેખર વિચારશીલ પ્રશ્ર્ન પ્રશ્ન છે" જેવા સ્ટલિંગ શબ્દસમૂહોનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરો
સાથે સાથે, યાદ રાખો કે ઇન્ટરવ્યૂ બે-માર્ગી શેરી છે: તમારે ફક્ત પોતાને જ પ્રશ્નો પૂછવું જોઈએ નહીં, પરંતુ જો કોઈ એવી વસ્તુ પર ઇન્ટરવ્યૂ સ્પર્શ ન કરે જે તમને લાગે કે તે પદ માટે સુસંગત છે, તો તમે તેને જાતે લાવી શકો છો
એક્ઝિક્યુટિવ ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો
- અહીં એક એક્ઝિક્યુટિવ સ્તરની પદ માટે ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન તમને પૂછવામાં આવતા ઘણા બધા પ્રશ્નો છે.
- તમે તમારી મેનેજમેન્ટ શૈલી કેવી રીતે વર્ણવશો?
- શા માટે તમે અમારી કંપનીમાં રસ ધરાવો છો?
- તમે શું વિચારો છો આ પદ માટે તમને યોગ્ય બનાવે છે? આ ચોક્કસ ભૂમિકા વિશે વિચારવું, તમારા માટે કયા પાસાંઓ તમારા માટે સૌથી મોટો પડકાર હશે?
- એક્ઝિક્યુટિવ અથવા મેનેજર હોવા અંગે સૌથી મુશ્કેલ બાબત શું છે?
- કોઈ કર્મચારીના કામની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તમે કયા પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરો છો?
- મને તે સમય વિશે જણાવો કે જેમાં તમે કંપનીમાં ઉત્પાદક ફેરફાર લાવો છો. તમે આ ફેરફારને કેવી રીતે અમલ કર્યો?
- એવા સમયનું વર્ણન કરો જ્યારે તમને મુશ્કેલ અથવા અસક્ષમતાવાળા સ્ટાફનો સામનો કરવો પડ્યો હતો
- એકાઉન્ટિંગ અને નાણાકીય અહેવાલોને વાંચીને અને સમજવામાં તમારા અનુભવનું વર્ણન કરો.
- જો તમને નોકરીએ રાખવામાં આવ્યા હોત, તો નોકરી પર તમારા પહેલા ત્રણથી છ મહિનામાં તમારી પ્રાથમિકતાઓ શું હશે?
- બે વસ્તુઓ છે જે તમે માનો છો કે અમારી કંપની સારી કામગીરી કરી રહી છે? એક વસ્તુ જે તમને લાગે છે કે આપણે બદલવું જોઈએ?
- કર્મચારીમાં તમે શું જુઓ છો? તમે કોઈ આદર્શ કર્મચારીની વર્તણૂકો અને પ્રદર્શનની અપેક્ષા કરો છો?
- મને જણાવો કે તમે લોકોમાં વહેંચેલા હેતુને કેવી રીતે બનાવ્યાં છે જે શરૂઆતમાં અભિપ્રાયો અથવા હેતુઓમાં મતભેદ હતા.
- અમને તમારા કર્મચારીઓને સફળતાપૂર્વક પ્રોત્સાહિત કરવા / પ્રોત્સાહન આપવા માટે ઉપયોગમાં લેવાયેલા એક પદ્ધતિનું ઉદાહરણ આપો.
- તૃતીય-પક્ષ દ્વારા પરિણમેલ અણધારી અંતરાય અથવા સ્થિતિને તમે કેવી રીતે હેન્ડલ કરશો, જે તમારા તળિયા-રેખાને અસર કરે છે?
- તમારી વાતચીત શૈલી શું છે?
- એવા સમયનું વર્ણન કરો જ્યારે તમે કોઈ કર્મચારીને સામનો કર્યો હતો કે જેના પરિણામો અયોગ્ય હતા.
- તમારી વર્તમાન કંપનીમાં કંપનીની આવકમાં વધારો કરવા માટે તમે શું કર્યું?