રિઝ્યુમ્સ, કવર લેટર્સ અને ઇન્ટરવ્યૂઝ માટે સ્ક્રીમ માસ્ટર સ્કિલ્સ
એક સ્કrum માસ્ટર શું કરે છે
આ પ્રક્રિયાના નેતાને સરક માસ્ટર તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.
સ્ક્રમ માસ્ટર (અથવા ચપળ કોચ) પ્રોજેક્ટના માલિક, સ્ક્રમ ટીમ અને મેનેજમેન્ટ વચ્ચે યોગ્ય સંતુલન જાળવવા માટે જવાબદાર છે.
ઘણીવાર ચપળ ગાયકનો, સ્ક્રીમ માસ્ટર પરંપરાગત પ્રોજેક્ટ મેનેજર નથી. તેના બદલે, સ્ક્રમ માસ્ટર, સ્ક્રમ માસ્ટર પછી "સ્મ્રિન્ટ્સ." માં પ્રોજેક્ટ આવશ્યકતાઓને પસંદ કરીને વિભાજન કરીને ઉત્પાદકતા વધારવા માટે મદદ કરે છે, પછી તે સાબિત કરે છે કે યોગ્ય લોકો યોગ્ય કાર્યો પર કાર્ય કરી રહ્યાં છે અને કાર્ય અપેક્ષિત સમય ફ્રેમમાં પૂર્ણ થશે .
જો અડચણો અથવા બ્લોકર થાય તો સમસ્યાનું નિરાકરણ અને ઉકેલવા માટે સ્ક્રીમ માસ્ટરની જવાબદારી છે. તે આવશ્યકતા નથી કે સ્ક્રમ સ્નાતકોની તકનીકી બેકગ્રાઉન્ડ છે, પરંતુ તે આવશ્યક છે કે Scrum Master પાસે ઉત્તમ મેનેજમેન્ટ અને સંચાર કૌશલ્ય છે.
સ્ક્રીમ માસ્ટર સ્કિલ્સ
અહીં રેમ્યુઝ, કવર લેટર્સ, જોબ એપ્લિકેશન અને ઇન્ટરવ્યૂ માટે સ્ક્રીમ માસ્ટર કુશળતાની સૂચિ છે. આવશ્યક કુશળતા કે જેના માટે તમે અરજી કરી રહ્યાં છો તેના આધારે બદલાશે, તેથી નોકરી દ્વારા સૂચિબદ્ધ કુશળતા અને કુશળતાના પ્રકારની સમીક્ષા કરો.
એજી
- સ્પ્રિન્ટ ગોલ્સ પ્રાપ્ત કરો
- પ્રોજેક્ટ માલિક અને વિકાસ ટીમ વચ્ચે જોડાણ તરીકે કાર્ય કરો
- અનુકૂલન અને ઉત્પાદન વિઝન્સ લખો
- સરનામું ટીમ કાર્યક્ષમ અને અસરકારક રીતે જરૂર છે
- પ્રોજેક્ટ સમયરેખાને અનુસરવું
- ચપળ કોચ
- હાઇ-પ્રમોશન ટીમ બનાવવી અને વિકસાવવી
- રિલીઝ પ્લાન બનાવો
- સ્ક્રીમ એડોપ્શનમાં કોચ ઓર્ગેનાઇઝેશન
- સતત પ્રોસેસ સુધારો
- પ્રોજેક્ટના માલિક, ટીમ, મેનેજમેન્ટ અને કંપનીને શિક્ષિત કરો
- પ્રોજેક્ટ સંગઠનને પ્રોત્સાહન આપો
- પ્રોજેક્ટ પારદર્શિતાને પ્રોત્સાહન આપો
- સુક્રમ પ્રક્રિયા ચાલી રહી છે તેની ખાતરી કરો
- ખાતરી કરો કે ટીમ સ્ક્રમના મૂલ્યો અને પ્રયાસોનું પાલન કરે છે
- સંસ્થામાં ચપળ ઇવેન્જલાઇઝ
- સંભવિત સમસ્યાઓ શોધો
- દૈનિક સ્ટેન્ડઅપ મીટિંગ્સની સુવિધા આપો
- વ્યાપાર લક્ષ્યો પર ફોકસ કરો અને ટીમને શિક્ષિત કરો
- ફોસ્ટર પ્રતિસાદ
એચ - એમ
- છેલ્લા અનુભવોથી ટીમની સહાય કરો
- પાછલી જોગવાઈઓ રાખો
- કાર્યો માટે ટીમના સભ્યો જવાબદાર છે
- વિકાસ ટીમ્સ અને સંગઠનની ઉત્પાદકતામાં વધારો
- હાલની સ્પ્રિન્ટ જરૂરિયાતો પર કેન્દ્રિત ટીમ રાખો
- બધું ચપળ જાણો
- પ્રોજેક્ટ માલિક, સ્ક્રમ ટીમ, અને મેનેજમેન્ટ વચ્ચે યોગ્ય બેલેન્સ જાળવો
- બર્મંડઉન ચાર્ટ જાળવો
- સ્ક્રમ ટૂલ્સ જાળવો
- ટીમ મીટિંગ્સ દરમિયાન મધ્યસ્થી
એન - એસ
- દૈનિક આયોજન સભાઓ ગોઠવો
- ઉત્પાદન બેકલોગ ગોઠવો અને જાળવો
- બ્લોકર બોર્ડના માલિક
- પ્રક્રિયા માલિક
- ચપળ એન્જીનિયરિંગ પ્રેક્ટીસનો ઉપયોગ પ્રમોટ કરો
- વિકાસ ટીમમાં સ્વ-સહાય પ્રમોટ કરો
- ગુણવત્તા નિયંત્રણ
- સ્પ્રિન્ટ રિવ્યૂ અને આયોજન સત્રોની સેટઅપ કરો
- સ્પ્રિટ્સ દરમિયાન દરમિયાનગીરીઓ પ્રતિ શીલ્ડ ટીમ
- અવરોધો ઉકેલો અને દૂર કરો
- ડેવલપમેન્ટ ટીમના વિકાસ અંગે ચર્ચા કરો
- સપોર્ટ ટીમ બિલ્ડિંગ
ટી - ઝેડ
- જૂથનુ નિર્માણ
- ટીમ નેતા
- અવરોધો અને બ્લોકર્સનું મુશ્કેલીનિવારણ
- ઉદ્યોગ પ્રવાહો પર અપ ટુ ડેટ
- સ્કિલ્સ અને ટીમની ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ
- વપરાશકર્તા વાર્તાઓ દ્વારા પ્રોજેક્ટ માલિક ચાલો
- પ્રોજેક્ટ માલિક સાથે કામ કરે છે
- વપરાશકર્તા વાર્તાઓ લખો